篇一：项目工程部职责
项目工程部岗位职责
1、在项目生产副经理的领导下，负责施工生产管理，包括施工计划、施工协调、进度控制、施工预警与应急、文明施工、安全环保检查等工作；
2、负责编制项目施工进度计划，并向上级单位报送工程进度计划及各类统计报表；
3、负责现场人员、机械、材料等的调度，保证施工生产正常有序推进；
4、负责施工进度完成情况的检查，组织召开生产调度会和生产例会，下达施工生产周计划，并监督检查周计划的完成情况；
5、负责制定、调整不同时期的关键线路，保证节点工期目标顺利完成；
6、严格要求各作业班组，按照施工规范和技术交底的要求进行施工；
7、负责文明施工、环境保护工作，定期处理建筑垃圾，防止污染；
8、负责生产管理系统的正常运行，有效地发挥了公司、项目部对工程整体施工的管控职能；
9、协助物资部门做好现场材料及成品、半成品的标识工作，并负责保护产品标识牌；
10、负责“WBS”编码的划分、录入、检查及预警管理工作，及时填写预警措施；
10、负责分包队伍资格认证及信誉评价，确定分包队伍准入与清退；
11、负责组织编制项目策划实施文件，汇总成册上报审批；
12、负责顾客满意度调查与回访，对业主提出的意见实际进行整改。
1、主持完成工程部日常的管理工作，贯彻执行施工各项相关管理制度；
2、负责工程部信息化工作的开展、监控和指导工作；
3、施工现场布局合理，绘有平面布置图，现场的各类标识牌醒目完整，道路畅通，环境整洁，物流有序，安全生产，文明施工；
4、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；
5、负责各自管辖区内日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划制定，并对计划未完成原因进行分析、总结、及时调整；
6、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；
7、对生产管理中的重大问题及时向生产副经理汇报，并协助生产副经理对重大问题的处置和解决；
8、负责施工生产管理，包括施工计划、施工协调、进度控制、施工预警与应急、参与安全检查等工作；
9、深入施工现场，掌握施工生产动态，协助、督促队伍完成生产计划，并定期组织对施工现场进行检查、督促整改和考核；
10、对应制度有《路建项目生产管理办法》、《路建项目进度管理办法》、《路建项目经理部管理考核及评价办法》；
11、为主管领导提供相关信息，完成领导交办的其它任务；
1、严格执行信息化相关的各种规章制度，做好信息化方面的工作；
2、负责对施工生产月计划、季度计划、年度计划的编制与整理，并上报公司；
3、做好数据信息收集、整理、录入，及时、准确编制各种统计表，上报公司；
4、负责生产管理系统的正常运行，有效地发挥了公司、项目部对工程整体施工的管控职能；
4、负责管理各种统计资料，建立健全各种统计台帐，妥善保存统计资料，注意保守机密；
5、根据生产完成情况，进行已完和剩余工程的工、料、机的分析，及时向上级及有关部门提供可靠分析数据；
6、负责绘制各种统计图表，做到统计数据图表化；
7、负责“WBS”编码的划分、录入、检查及预警管理工作，及时填写预警措施；
8、对应制度有《路建项目进度管理办法》；
9、为部门领导提供相关信息，完成领导交办的其他工作；
项目工程部工程管理员岗位职责
1、负责施工生产信息的收集、整理与分析，并上报工程部长；
2、负责生产过程新工艺、新方法的特殊过程控制；
3、参与、配合对施工生产、技术、质量、安全人员的培训；
4、组织编制、完善项目生产管理方面的制度、规程；
5、负责每天对施工情况、影响进度的原因进行汇总，报部门领导并 作出相应的措施；
6、负责组织协调编制项目策划实施文件，汇总成册上报审批后，上传信息化系统。
7、负责分包队伍资格认证及信誉评价，确定分包队伍准入与清退；
8、负责顾客满意度调查与回访，对业主提出的意见实际进行整改；
9、负责项目生产月填报（会议纪要、业主下达的计划目标、业主监理评比文件、项目综合调查表）的整理与上传；
10、对应制度有《路建项目生产管理办法》、《路建项目进度管理办法》、《路建项目实施策划办法》、《路建顾客满意度评价管理办法》、《路建分包队伍资格管理办法》、《中交南方项目综合管理调查办法》；
11、为工程部领导提供相关信息，完成领导交办的其他任务；
篇二：工经部岗位职责
中铁大桥局集团九公司开发部岗位职责（工经部）
1、参入指导项目合同起草、洽谈、评审、建立合同管理台帐等合同管理工作。
2、参入指导项目成本管理及经济活动分析工作。
3、负责组织项目责任成本的编制、审核、下达及完工后的结算工作，负责工程建设实际成本费用资料的收集整理。
4、审查项目部工程结算及指导参入调概索赔工作。
5、负责公司的计划统计工作。掌握工程进度和计划完成情况，按时编制公司年、季、月等各类计划、统计报表，及时上传和下达。建立健全各类统计台账，负责计划、统计资料的管理工作。参加不定期进行的计划执行情况及统计执法检查指导。
6、完成领导交办的其他工作。
中铁大桥局集团九公司开发部部长岗位职责（工经部）
1、贯彻执行国家政府部门有关法律、法规和公司的规章制度。
2、参与并审查项目部（工区）合同管理，指导和监督项目部（工区）履行公司与建设单位签订的施工合同。
3、指导和监督项目部（工区）的工程劳务协作招（议）标活动，审核招（议）标标价和招标文件以及参与评审工程劳务协作方的投标书。
4、参与项目部（工区）责任成本管理，掌握和控制成本执行情况，定期对项目部（工区）的成本管理进行检查、考核。定期参与项目部（工区）或公司召开的经济活动分析会。
5、审查项目部（工区）工程结算及指导参入调概索赔工作。
6、组织并及时报送公司施工项目年度、季度、月度计划和统计报表及统计分析。
7、按时完成上级交办的他任务。
中铁大桥局集团九公司开发部
计划统计人员岗位职责（工经部）
1、学习及贯彻执行国家政俯部门和公司计划统计规章制度；及下达公司及建设单位签放的计划；
2、了解公司项目施工情况（现场、合同、工期、施组、资源、市场等）情况，按公司及建设单位的要求，审核并汇总项目部（工区）报送年、季、月计划，经公司审批后并及时报送建设单位或上级主管部门；
3、做好计划实施过程中的跟踪检查和分析工作，重点对完不成计划的原因进行深入的分析，并制订保证计划完成的应对措施。
4、做好计划与完成台帐（项目、理论工程量、实际工程量、开工时间、完成时间、负责人等）；
5、做好劳动工资及基建统计，真实、准确及时上报上级主管部门；
6、做好统计台帐并及时更新；
7、做好统计分析，重点分析计划完成情况及资源投入与效益的关系，为改进公司经营活动及决策提供资料；
8、按时完成工经部长交办的他任务。
中铁大桥局集团九公司开发部
合约人员岗位职责（工经部）
1、学习及贯彻执行国家政俯部门和公司合同管理法规制度； 2、参入指导项目部（工区）合同起草、洽谈、评审、建立合同管理台帐等合同管理工作。
3、做好合同履行过程中的监督检查工作，加强合同的履行力度，避免法律纠纷；
4、了解公司项目施工情况（现场、合同、工期、施组、资源、市场等）情况，按公司成本编制的规定，审查项目部（工区）报送的责任成本，经公司审批后并及时下达项目部（工区）；
5、做好项目部（工区）成本运行情况的跟踪检查，对存在的问题进分析并拿出处理意见。
6、参入、指导及规范项目部（工区）经济活动分析，为公司经营活动及决策提供资料。
7、按时完成工经部长交办的他任务。
篇三：工程部工作范围及职责
工程部工作范围及职责
1、 对公司负责、受企业委托，代表企业在施工现场实施项目的质
量、进度、安全文明施工等管理工作。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。
2、 协助公司做好工程项目中所涉及的地质勘察，地基检测、设计
单位、施工单位、监理单位以及各类材料设备的考察、招投标及合同 签订工作。
3、 确定本项目质量目标，编制本项目的质量计划，实施项目的质
量计划，包括施工准备阶段质量控制，施工阶段质量控制，竣工验收阶段质量控制计划。
4、 参与相关技术文件和质量文件的批准，发布和更改的审批、协
调工作。审核施工单位的施工组织设计、关键工序的施工方案和质量计划和施工进度计划。
5、 配合总工办组织图纸会审，技术交底，负责解决处理工程中存
在的一般技术问题，配合总工办解决工程中的设计变更，重要技术处理方案等。
6、 协调处理施工现场的内外关系，监理单位和施工单位的关系等，
为施工生产的顺利进行创造条件。
7、 负责新材料、新工艺、新技术、新设计的考察及应用推广工作，
参与公司自购材料、设备的考察工作、负责质量监督，参与材料、设备合同的签订工作。
8、 代表公司参加监理公司组织的生产会例会，负责检查、管理工
程项目的质量、进度、安全和文明施工，确保实现公司的预期目标。
9、 审核施工单位提供的甲供材料计划及各类认质认价材料计划，
确保材料计划的准确性、时效性，避免出现浪费和延误。
10、 负责施工中出现的质量及安全事故的处理，组织监理单位、施
工单位、设计单位等对完工的工程项目的评定及验收工作。
11、 负责组织总工办、监理单位、施工单位、对各类现场工程签证。
12、 按照合同，对施工单位、监理单位的工作进行监督、协调、管
理，保证工程的按期完成。
13、 负责组织工程竣工验收，并做好资料归档及向主管政府部门档
案管移交工作，交办理相关文字备案手续。
14、 协助总工办和综合办对项目的前期考察、规划，可行性研究、
项目报建等相关手续的办理，以及后期配套工作的完善。
15、 在工程竣工验收完成后，归类整理分类工程资料，并报公司综
合办备案。
16、 在质量保修期内，负责处理工程中的遗留问题，并做好相应的
记录。
《工经部职责》
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