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【168汤包加盟费】加盟168汤包需要多少钱?168汤包加盟费1万元/4年!

时间:2018-04-24 来源:创业小项目

168汤包加盟费

¥12.22万元以上

加盟费:1万元/4年 技术培训费:19800元/每团队 品牌管理费:2000元/年

设备费用:2万元 前期原材料:5000元 广告宣传费用:2000元

开业费用:1000元 水电杂费:1000元/月 流动资金:3万元

总投资费用:12.22万元以上

意向加盟:898人 申请加盟:625

168汤包品牌简介

早餐是一天中最重要的一餐,千万不能因为节省时间就不吃了,吃包子既方便又便捷,是许多的人早餐的最好之选,要是在人流量大的地方,比如车站、学校旁等地方开一家包子店,那绝对是盈利多多。168汤包是重庆包粥正餐饮管理有限公司旗下的品牌,第一家168汤包店开设于2004年,美味又有营养,并且还能够给消费者提供一个舒适的用餐环境。其所有的食材均选择新鲜健康的食材,制作出来的包子才能够更加的鲜香,更加的受消费者们的喜爱。自2006年开展加盟事业以来,就一直有源源不断的加盟商们加入其中。如果您也看好168汤包,想要加入其中,就赶紧来留言获取加盟的详细资料吧!

168汤包投资额度

168汤包加盟政策:
级别 加盟费 技术培训费 品牌管理年费 培训人数 培训时间
市/区/县
(特大镇)
16800元/4年 23000元/每团队 5000元/年 2-4人 40天
镇级 10000元/4年 19800元/每团队 2000元/年 2-4人 40天
注释 有效期4年,期满后继续经营者需续缴 单店团队一次性费用,经营期间若有人员更新,可免费到总部培训 总部将不定期派工作人员对各加盟店进行品牌使用、品质、清洁进行监督与核查,以维护公司品牌形象,扩大影响力,促进公司与加盟商共同利益 培训期间总部为参加培训的学员免费提供三餐(住宿自理) 培训时间不超过60天,为督促学员学习进度,凡超过60天者,需向学员收取生活费,按500元/人/月标准收取
爱心支持:凡残障人士创业者,不论开店地区级别,一律享受镇级加盟优惠政策

168汤包加盟费用:
加盟城市 一线城市(以北京为例) 二线城市(以成都为例) 三线城市(以常州为例)
店铺面积 20㎡ 20㎡ 20㎡
加盟费 1.68万元 1.68万元 1.68万元
培训费 2.3万元 2.3万元 2.3万元
管理费 5000元 5000元 5000元
房租费用 6400元/月 5000元/月 4400元/月
装修费用 700元/㎡ 600元/㎡ 500元/㎡
设备费用 2万元 2万元 2万元
前期原材料 7000元 6000元 5000元
广告宣传费用 4000元 3000元 2000元
开业费用 3000元 2000元 1000元
人员工资 3000元/月/人(2人) 2500元/月/人(2人) 2000元/月/人(2人)
水电杂费 1400元/月 1200元/月 1000元/月
流动资金 4万元 3万元 3万元
总投资费用 14.66万元 12.9万元 12.22万元
以上投资费用除加盟费、培训费、管理费外,其余费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

168汤包利润分析:
加盟城市 一线城市(以北京为例) 二线城市(以成都为例) 三线城市(以常州为例)
面积 20㎡ 20㎡ 20㎡
人均消费 12元 11元 10元
日客流量 110人 100人 90人
日营业额 1320元 1100元 900元
月营业额 3.96万元 3.3万元 2.7万元
毛利率 75% 75% 75%
月毛利润 2.97万元 2.48万元 2.03万元
房租费用(月) 6400元 5000元 4400元
人员工资(月) 6000元 5000元 4000元
水电杂费(月) 1400元 1200元 1000元
月净利润 1.59万元 1.36万元 1.09万元
年净利润 19.08万元 16.32万元 13.08万元
以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。

168汤包加盟店
加盟一个品牌,一定要做好万全的准备,了解详细的加盟政策。关于168汤包的加盟信息,上述所列只是部分,还不够全面,如果您想了解168汤包加盟更详细的资料,就赶快点击“我要加盟”获取吧!

168汤包加盟条件:
1.具备一定的商业背景和经商经验,熟悉当地市场。
2.有一定的经济实体和投资实力,有良好的信誉。
3.具有致力于餐饮事业的热情,专心敬业精神。
4.了解,信任168汤包品牌,在经营理念和发展思路上能达成共识。
5.对投资风险和收益的两面性有正确的认知和充分的心里准备。
6.具有法人资格或合法的经营资格。
7.店面面积要求不低于30平米。

168汤包加盟支持:
1.长期技术顾问支持及经营期免费到总部学习。
2.重庆主城统一配送原材料、开业场指导。
3.独立的培训基地与专人培训。
4.开业前制定开业营销方案并实施。
5.成本控制和利润管理支持。
6.追踪管理体系的执行情况。
7.出现核心人员流失,启动紧急支援方案。
8.营运督导不定期巡店辅导,持续的训练和营销策划支持。

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