企业工商管理创新路径探讨 本文关键词：路径，管理创新，探讨，工商，企业
企业工商管理创新路径探讨 本文简介：摘要：工商管理是企业适应市场环境，促进企业自身发展壮大的手段。在经济新常态背景下，企业要不断提高竞争力就要重视管理手段的创新。本文首先从工商管理的概念和意义入手，进而对工商管理的创新途径进行分析。关键词：经济新常态；企业；工商管理；创新企业的发展要适应不断变化的市场环境，要在创新和思考中不断前进。现
企业工商管理创新路径探讨 本文内容：
摘要：工商管理是企业适应市场环境，促进企业自身发展壮大的手段。在经济新常态背景下，企业要不断提高竞争力就要重视管理手段的创新。本文首先从工商管理的概念和意义入手，进而对工商管理的创新途径进行分析。
关键词：经济新常态；企业；工商管理；创新
企业的发展要适应不断变化的市场环境，要在创新和思考中不断前进。现代化的企业发展必须重视对工商管理的研究，尤其是在经济新常态背景下，企业必须合理运用工商管理知识，使自身的投资、生产、销售趋于合理。现代化的企业发展决策必须是通过缜密的思考和科学合理的预期，既要规避发展中的风险又要不断创新不断突破，应对工商管理的创新途径进行研究。
一、企业工商管理的概念及意义
（一）概念。企业工商管理是运用管理学和经济学的相关知识，结合企业自身的发展情况，对企业经营发展进行内部管理和干预的手段。随着市场经济不断变化，日趋复杂的市场环境下，工商管理对于企业的作用越来越明显。工商管理涉及的范围比较宽泛，包含了会计、销售、人力资源等，相关人才必须了解或掌握以上知识才能使工商管理在企业发展中起到积极作用。（二）意义。企业在经营发展过程中面临着诸多风险，主要原因就是企业对于市场经济的变化不敏感，没有及时做出准确的决策，导致企业竞争力下降，很多企业由于缺乏预见性和错过发展机遇以致损失惨重。经济新常态下，市场经济呈现了这一时期的特点即多元化发展。市场中总体经济增长速度开始放缓，但是参与到其中的体量越来越多，类型越来越多元化，跨界的行业也能对企业发展带来威胁。而工商管理能在企业发展的各个环节发挥作用，使企业从生产到营销都得到有效的管理，帮助企业提前预见风险，提高人才进入的门槛，强化企业的竞争力。工商管理能促使企业的发展更加符合时代需要，使企业内各部门的工作得到有效监管，能促使人才为企业助力，使企业的社会价值不断提升，促使企业不断发展壮大。
二、企业工商管理的创新途径
（一）强化企业工商管理意识。经济新常态背景下，一些企业仍旧保持固有的管理模式，没有意识到加强工商管理的重要性，这对于企业的发展等于是一种无形的阻碍。企业要实现持续平稳的发展，必须首先树立正确的管理态度。要使工商管理在企业内发挥作用，通过工商管理在不同部门、不同环节的作用帮助企业预见风险、规避风险、加强管理、提高竞争力、确立正确的发展方向。企业管理者应正视市场环境，要敢于对企业内陈旧的规章制度进行创新性改革，使新的经营理念和管理理念发挥作用，将不符合发展节奏的规章制度去除，制定能促进企业生产发展的新的管理制度。管理者在企业发展中的重要决策会影响企业的发展，对于工商管理的认识也同样会影响企业的发展，只有从管理者的意识上重视工商管理，才能使企业的发展得到工商管理的积极影响，使工商管理落实在企业的生产经营的方方面面中。（二）人才创新。企业发展中的每个环节都要依靠人才的作用，因此在企业的经营发展中必须重视对人才的管理，要从观念上转变用人方式。企业应该给有才能的员工创造上升空间，在人才的选用上也要摒弃传统的任人唯亲的推荐机制，应该以促进企业发展为目的，使有能力有技术的人才发挥更大的作用。首先，企业要创建合理的人才管理模式。要实行竞聘上岗使企业内员工获得同等的竞争机会，给人才创造公平合理的竞争平台；要实行按劳分配，使员工在企业内获得相同的待遇，还要体现出能者多劳，促进企业内形成良性竞争氛围。其次，企业要重视对人才的培训，使企业内员工不断提高自身专业技能水平，只有人才提高业务能力，才能为企业发展做出更大的贡献。公平合理的用人模式可以促进企业内员工积极进取，能推动企业快速发展，因此必须在人才管理方面进行创新。（三）技术创新。企业的发展和行业的发展都离不开技术的创新，只有不断推动技术创新才能创造出更加优质的产品，不断提高产品品质。因此，工商管理的创新必须涉及技术创新，使企业在行业中做到技术领先，增强企业的核心竞争力。企业要在技术创新方面加强管理，对现有产品的设计和生产进行创新，还要分析市场，研发出具有更高市场竞争力的产品，使企业的综合竞争力提高。（四）营销创新。企业的营销必须要不断分析市场分析消费者心理，要根据市场的发展和人们生活习惯的改变不断进行调整，使营销策略更具实效性，使企业的宣传更加精准。近些年，随着人们生活水平不断提高，很多生活习惯也产生了变化，企业的营销方向也要与时代发展相符，将营销目标与人们的生活习惯紧密结合，才能使企业在日益复杂的市场环境中逐渐扩大份额。营销创新不仅要结合企业自身的发展情况，还要分析市场需求和行业竞争对手，在多方面的分析后对资源进行整合，使企业逐渐树立口碑，在市场上站稳脚跟。
三、结语
经济新常态下，市场经济增长更加平稳，参与其中的力量更显多样化，这就要求企业对自身的管理要更加科学合理，必须强化工商管理的作用。不论市场如何变化，人才、技术、营销都是促进企业发展的重要因素，因此企业必须注重对这几种因素的管理和创新，使企业的综合竞争力提高，促进企业稳定有力发展。
参考文献
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作者:黄妍 单位:黑龙江北斗地价评估有限公司
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