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公司维稳综治工作总结

时间:2021-07-12 17:05:29 来源:蚂蚁范文网

  xxxx年上半年,公司以“防破坏、抓稳定、促生产”为目标,以维护“二会”、“不稳定问题排查化解”为工作重点,在今年二期建设项目开始施工情况下,监督,要求建设方落实各项维稳综治措施,开展员工思想教育。截止目前未发生维稳综治事件。为维护企业的正常生产经营次序,确保一方平安,做好了保驾护航工作。

  一、 xxxx年终考评对应及改善情况

  考评组共提一个整改建议,已整改,整改完成率xxx% (综治汇报资料缺少“三防/国安”等内容,已增加)

  二、 指标达成情况

  截止xxxx年x月x日全部达标

  三、 领导重视,责任落实

  公司维稳综治第一责任人XX对公司的维稳综治非常重视,提出公司的维稳综治工作要以“稳定压倒一切”为原则,亲自部署和参与公司的维稳综治。除了日常巡查外,维稳综治第一责任人定期开展员工沟通会,不定期带队进行月度夜间巡查。

  维稳综治第一责任人XXX签订了xx汽车集团零部件有限公司维稳综治目标管理责任书,同时要求公司与部门,部门与班组签署了维稳综治责任书,要求综治办制定维稳综治年度工作计划,并严格落实。制作了xxxx年度经费预算XXX万元,比去年XXX万元增长百分之二十点九。保障维稳综治的工作正常开展。

  四、 完善机构、明确职责

  根据xxxxXXX维稳综治年终考评时考评组建议及公司行政架构、人员变动,在去年x月份,对公司维稳综治委员会员,维稳综治办公室人员重新进行调整,明确职责,持续强化综治委相关成员的维稳综治意识。维稳综治委、维稳综治办每周召开会议,并在会议上进行分享,传达维稳综治信息和要求,并根据上级部门(XXX,经开区综治办)以及公司实际情况开展维稳综治培训。

  五、 维稳综治制度建设

  根据XXX维稳综治要求及结合公司维稳综治工作需要,xxxx年新增制度《维护稳定和社会综合治理责任制》、《交通安全管理制度》、《维稳综治应急响应流程图》等xx个制度,更新《维稳综治组织架构》、《访客来访及承包商入厂EHS管理制度》x个制度,在xxxx年上半年,综治委要求各部门利用早会以及专项会议/培训对员工进行培训,让员工对维

  六、 稳定员工队伍 稳综治相关制度要求明确了解。后续将会根据上级部门(XXX,经开区综治办)以及公司实际情况对维稳综治相关制度进行修整。。

  为稳定员工,总经理XX、维稳综治第一责任人XX、维稳综治直接责任人XXX、矛盾纠纷调处XX,各部门维稳综治责任人,每月分别组织一次员工沟通会;公司每月开展一次全员的员工大会分享公司的相关信息并开展总经理现场问答;在食堂、车间现场放置总经理以及工会主席匿名信箱,及时了解员工的想法,加强与员工之间的沟通。对于员工在沟通中提出的问题点进行百分百的回复和解答。

  对于生病,困难的员工公司行政、部门、工会都会组织相关人员进行探望及定期沟通。维稳综治委员会持续与员工保持沟通交流,为员工提出合理的帮助。

  如去年在生产任务紧张的情况下,考虑员工体力消耗及情况,要求食堂每天额外加餐(面包或鸡蛋),现在又根据员工的口味增加了油条和油坨。

  为了增强员工的归属感和稳定,公司也对所有合同工购买了商业补充医疗保险。同时公司也出台了“介绍员工奖励”制度。鼓励员工为企业推荐人才。对于一些企业内部的岗位,也首先采用公开内招的方式,进一步为员工在企业的发展提供更多的选择,提升员工为企业服务的意愿和思想。

  七、 开展宣传教育,提高法制和自我保护意识

  xxxx年上半年公司未发生维稳综治事件,但是为了把维稳综治工作开展的更有成效,结合经开区维稳综治形势和公司实际情况,利用员工入职培训、电子邮件、板报宣传、班组看板、维稳综治例会、食堂电视等载体,组织员工对《近期治安形势通传及突发事件自救知识教育》、《恐吓诈骗电话常用手法和防范》等进行宣传教育。

  结合各重大节假日的节前员工安全、综治知识宣导,组织员工进行治安防范知识以及维稳综治相关的法律、法规学习,使员工领会做好维稳综治工作的重要性和必要性,有效的提高全员治安防范知识。

  八、 强化安保措施,保障公司稳定

  公司重视在人防,技防方面落实。目前在设计二期技防方案,拟增加监控、红外报警、员工通道道匝等技防设施。

  另外,公司与XXXXX保安公司签订服务合同,在公司设立二个固定岗位,定时定点巡查,落实xx小时值班制度,对办公楼,各部门办公室,厂界外围进行巡查。公司定期对保安开展相关培训。在今年春节,公司在对节假日坚守在岗的内保人员进行节日前的慰问。

  更新保安管理工作指导书,例如详细明确对于保安人员的处罚条例以及处罚、要求保安定期进行升降旗等。

  九、 对应双班安全、维稳综治值班

  公司目前进行双班生产模式,为进一步加强公司双班安全、综治管理各项应急对应工作,保障公司安全和生产正常进行,人事行政部编制《夜班负责人手册》,明确职责范围、明确相关流程、明确夜班信息传递机制、明确可调用资源。对解决夜班生产过程中安全。后勤服务等难点问题进行改善。并在车间增设二块值班信息看板,让员工随时可以了解到最新值班人员信息,包括相片,部门,职务,姓名,联系方式。目前,公司夜班未发生综治事件,生产工作体制正常运行。

  十、 落实假期维稳综治工作

  在今年“春节”、“元旦”、“清明”节前及期间,根据上级要求及公司实际情况,对公司节假日期间的值班工作进行统筹安排,综治委都对放假前及期间的维稳综治工作部位,均安排了经理级以上领导进行在岗值班。通过组织各部门落实员工假期安全常识宣导,值班应对和检查。长假前,公司综治办进行排查,由各部门维稳综治责任人亲自对员工进行治安防范知识的教育。计划在今年五一、端午、高温假、中秋、国庆节前组织安全生产&维稳综治联合检查。截止今天,公司及员工未发生综治事件。

  十一、 加强与上级单位信息沟通,及时掌握最新动态

  公司维稳综治主管部门编制了属地管理工作清单,将不定时期与XX区综治办、XXX区管委会、人力资源社会保障局、区总工会、派出所、街道等进行信息沟通交流,例如x月xx日参加XX区综治办举行的“平安园区”建设大会、XX区“七五”普法依法治理工作大会等,对周边信息进行收集和整理,并通过综治委、综治办会议、信息栏、邮件发至各部门,要求各部门组织员工学习。

  十二、 针对周边企业发生综治事件情况编制专项方案

  针对周边企业发生过的综治事件(罢工),综治办与人事行政部结合公司实际情况也拟定了处置方案。 

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