区招商局年度工作总结和下一步农业招商工作打算
xxxx年，我局认真贯彻落实区三级干部会议和区第一届党代会会议精神，真抓实干、奋力拼搏，取得了较好成绩。现将招商局xxxx年工作总结和xxxx年工作打算汇报如下：
一、xxxx年工作情况
xxxx年推进全区新引进招商引资项目xx个，协议引进资金xx.xx亿元，实际到位资金xx.xx亿元，完成市下达全年目标任务，其中亿元以上项目xx个。我局自身新引进项目x个，在建项目x个，实现到位资金xxxx万元，主要工作开展如下
1、完善政策助招商。根据招商引资政策环境的变化，我局及时起草并提请区委、区政府、招商引资领导组出台了《关于做好xxxx年全区招商引资工作的通知》、《xx试验区招商引资考评奖惩办法》《关于进一步做好招商引资工作的通知》等政策文件，使工作思路和目标任务更加明晰，措施更加得力，增强了我区招商引资的吸引力和竞争力。
2、多措并举促招商。一是办会。我局牵头分别在x、苏州举办了家具专题推介会，配合区政府在x举办了中国中部家居业发展高峰论坛；二是参会。分别组织参加了x市在x、x等地投资环境推介会，省工商联系统组织的“百家名企进皖西”芜湖、x和x等地专题招商推介活动，参加了x省家具商会年会，参加了中国家具协会第六届三次理事会和第六届家具产业集群大会，通过参会广泛地接触了客商，获取了信息和线索；三是参展。组织参加了全国工商联家居装饰商会在x主办的第十三届家居业发展论坛和第八届中国家居产业链微洽展会，并在大会期间为xx中国中部家居产业园布展，展馆接待客商数百人次，获得较好评价；四是参评。在第四届中国家具品牌节上荣膺xxxx中国家具行业年度新兴产业基地示范奖。五是请进来、走出去。邀请一批重点客商群来叶考察，分别是中家协和省家协领导、全国工商联家居装饰商会会长和秘书长，全国知名家居企业董事长如丁佐宏、汪林朋、何志雄等，；同时谋划区主要领导带队赴x、x、x、x、x、x以及x等省市开展招商活动xx次，我局自身邀请客商来考察余批次，外出考察xx余次。通过上述活动的开展，我区招商引资局面不断打开。
3、突出重点精招商。一是紧紧围绕家具产业延链、补链、强链，继续把家具制造及配套产业作为主攻方向。瞄准长三角、珠三角、x周边等家具产销基地，紧盯家具领军企业，主动上门、积极对接，促进主要领导带队先后对x城市之窗家具、楷模家具、英格利家具等xx余家名企进行了走访对接；同时也与中国家具协会、全国工商联家居装饰商会、x省家具协会和x省家具商会等专业组织举行交流活动，力求通过他们的资源和影响力，接触更多的投资企业，更好地宣传推介xx。二是积极推进新能源产业招商。积极开展新能源领域招商，协助xx乡与森诺光伏签订了总投资x亿元的光伏发电项目。
4、统筹推进其他工作。我局在抓好招商引资中心工作同时，按照区委区政府统一部署，按时完成了未名路和xx社区xx区改造征迁户协调服务包保工作，认真做好镇区办xx村和xx镇xx村结对帮扶工作，严格履行“单位包村、干部包户”脱贫攻坚职责，出点子，找路子，切实解决村户实际困难。
xxxx年虽然我局取得了一定的成绩，但也还存在签约项目数量少、投资额度小，尤其是工业项目少以及部分引进项目建设进度迟缓的不足等，不足之处尚需在新的年度加以改进。
二、xxxx年的工作打算
（一）、目标任务
xxxx年，全区招商引资实现到位资金xx.xx亿元，同比增长xx%，新签约引进项目xx个以上（家居类项目xx个以上），其中亿元以上项目xx个、五亿元以上项目x个。
（二）、工作重点
1、突出首位产业招商。围绕转型升级，依托创新加快推进新型工业化布局，紧盯木竹首位产业实现“双百”目标，引导中至信等龙头企业加大产品研发力度，创造更多的“新、特、优”产品，增强行业竞争力；引导传统木竹加工企业实施技术改造，提升产品档次，创造更高效益。把招商引智作为根本之策，充分运用好中至信家居工业园落成典礼和中国家居业中部发展高峰论坛成果，围绕全产业链，开展大招商、招大商，植企业之“树”、造产业之“林”，形成集群、集聚发展之势。
2.突出城市化业态招商
围绕加快xx特色市辖区建设步伐的要求，积极推进xx新区建设，重点引进东部新城商业地产项目、城市综合体、大型品牌超市、购物中心、专业市场等一批城市建设项目。
3.突出社会事业招商。
围绕持续推进新型城市公共服务招商，重点在高端医疗养老、观光旅游、星级酒店、文化场馆、公共教育、创新科技等领域招商，大力引进文化产业、电子商务、总部经济等现代服务业项目，推进全面、协调发展。
4.突出高效农业招商。
围绕史河现代农业示范区和石龙河现代农业示范区，大力引进中药材、精品花卉苗木、高效经果林等种植项目和大型养殖项目；大力实施农业观光，农村度假等特色小镇项目；
（三）、具体措施
1.继续推进平台建设。完善中国中部家居产业园建设，加大园区基础设施和服务环境建设，完善园区公共服务配套；配套建设家居行业检测中心；优化配置家居行业上下游产业，增强园区要素集聚能力；突出园区特色，打造园区竞争优势，培育龙头企业引领带动，发挥名企名人示范带动效应。
2.继续推进驻外招商。调整和充实驻外招商人员，在全区范围内遴选一批专业人员向珠三角、长三角、成渝新、京津冀等重点区域派驻，成立驻外招商分局，局长由招商局、经安委、开发区和工商联班子成员担任，其余成员从全区各单位遴选（具体遴选工作由区委组织部会同区招商引资领导组办公室组织实施），建立驻外招商奖惩考评机制。
3.继续开展外出招商。树立全员招商意识，集中力量招引对我区经济发展具有支撑力、带动力、影响力的大项目、好项目。一方面围绕全区重点招商任务分解，各层次分头外出招商，区领导带头带领本小组外出招商，确保每月不少于x次，各责任小组成员单位确保每月不少于x次。另一方面，统筹全区招商信息，充分发挥xx籍在外成功人士的资源优势，积极对接重点区域的商会资源，有针对性的开展招商信息的收集和产业转移项目的承接。
4.继续加大宣传推介。充分利用中至信家居落户xx、中国中部家居产业园品牌效力等推介xx，招商xx。每年组织在重点区域组织专题招商推介会不少于x次，利用行业年会等推介不少于x次；结合x市工业展销会，力争中国中部家居业发展高峰论坛活动常态化。
5.继续实施委托招商。筛选x-x家（位）有意向单位或自然人实施委托招商，力争招商专业化。广开人才引进渠道，通过吸引人才带来信息、项目、资金等各种资源，为未来发展积蓄动能
6.继续完善奖惩考评。进一步完善招商引资考核奖励办法，除继续坚持招商引资年度综合考评“一票否决”外，各招商责任小组及成员单位招商经费和招商实绩挂钩，对完成招商引资考核任务的成员单位按规定兑现经费拨付；对完不成招商引资年度任务的成员单位除取消年度评先评优资格外，另按比例扣减该成员单位年度工作经费。加大招商项目调度，坚持“每月一调度、每月一督查、每月一通报”， 按照“一个项目、一个牵头领导、一个项目业主、一站式服务”要求，推进项目高效运转。
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