区工务局年度工作总结及下一步工作计划
今年以来，工务局按照区委、区政府的决策部署，迅速实现职能归位，坚持“以项目为载体，以融资为驱动，以建设为重点，以人才为支撑，以转型为目标，加速提升公司自我发展能力”的战略构想，全力抓好扩大融资规模、推进项目建设和加强项目运作等各方面的工作，确保各项工作有序开展，现将工作情况简要汇报如下。
一、xxxx年工作总结
（一）全面推动项目建设
我局在工作中坚持重视项目建设，强化职能归位，形成工作合力。
一是机构调整。原来按项目类型划分的“四部一室”增扩为按项目环节划分的“六部一室”，明确了各部门的工作职责，将项目建设放在了更突出的位置。
二是人员整合。我局对原基础设施建设、截污减排、广铁滨河路等指挥部的人员进行了充分摸底，将部分专业人员充实到我局的干部队伍中，逐步完成了部门和人员的双重整合。
三是项目接管。迅速对接各个建设指挥部，对区重点工程项目进行了分类交接，确保各项目顺利推进。
职能调整后，纳入城建投平台实施的项目xx个。目前，完成建设并具备竣工验收条件的有福嘉园、洪山局一号地块、xx一期等x个项目；德雅路已竣工通车；在建项目有滨x路、金盆丘农民保障性住房、九尾冲棚改房源、芙蓉北路、高排管涵等x个项目，xx村农民安置房清表土方工程已完成，春节前确保完成三一大道景观改造和芙蓉北路提质改造项目建设一期；油铺街Sx地块棚改房源、周南附小、洪山局商业配套楼、文体中心、xx村二期和四方大道等项目正在抓紧办理前期手续。
（二）大力加强项目运作
一年来，我局坚持以项目为载体，加强项目运作，做活土地文章，积极推动棚户区改造，做好战略性项目策划包装，推动区域发展。
1、做活土地文章，实现土地价值最大化。一方面新增储备，扩存量。xxxx年已划拨至公司名下社保融资用地有双河路以东xxx亩项目、朝正垸xxx亩项目。另一方面把握时机，保出让。在土地市场最活跃的时候，完成xxx亩项目地块的挂牌，于xx月xx日完成摘牌。
2、积极推动棚户区改造。九尾冲棚改项目拆迁已全部完成，项目总体已进入土方和基坑支护扫尾，部分地块已启动桩基础施工，油铺街Sx地块项目拆迁正在扫尾，这是我区为实现被征收户就近就地安置而建设的第一批棚改定向房源项目，项目建成后将极大地改善居民居住条件，提升城市品质。
二、xxxx年工作思路
我局将积极践行“六个走在前列”，贯彻区委四届十二次全会精神，全面实施“两型引领、南提北拓、五轮驱动、领跑三湘”的发展战略，着力推动项目建设、融资扩张、土地经营、平台转型、机制创新五个方面的工作，为加快建设开放、繁荣、秀美、幸福新xx而奋斗。
（一）全力推动项目
（二）突出资金运作
（三）深化土地经营
（四）突出平台转型
（五）不断创新机制
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《区工务局年度工作总结及下一步工作计划》
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