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县供销联社年度工作总结及2022年农合联改革工作思路

时间:2022-02-16 09:42:29 来源:蚂蚁范文网

县供销联社年度工作总结及2022年农合联改革工作思路

  供销联社作为政府的服务部门和农合联执行委员会执行机构,以服务“三农”为宗旨,xxxx年全面深化综合改革,着力构建为农服务体系、夯实基层基础,努力推动供销系统高质量发展

  一、重点工作完成情况

  (一)优化为农服务体系。

  一是进一步完善产业农合联构架。xxxx年新组建了油茶、中蜂x个产业农合联,达到重点产业农合联全覆盖。

  二是扎实推进职业技能提升行动。以农作物放心工程为抓手,举办茭白、红茶培训,进一步加强农村专业人才队伍建设。

  三是打造供销山海协作升级版。先后与xx、xx、xx、xx供销社及下属单位签订农产品产销合作协议,助推“xxxxx”生态农产品“飞”入沿海城市,做大“飞柜”“飞网”经济。

  (二)升级为农服务平台。

  一是启动xxxxx(农合联)综合服务中心建设,打造全市最具有特色的农合联服务窗口,推进服务农业主体“最多跑一次”改革,提升综合服务能力。

  二是推进惠明茶产业农合联规范化建设,打造服务平台并提升服务能力。

  (三)夯实为农服务基础。

  一是新建xx、xx、xx等六个村级综合服务社,积极拓展基层组织的服务领域。

  二是新建新型庄稼医院并投入使用,解决农业难题,开展农技指导,进一步提升为农服务水平。

  三是强化服务,多措并举,不断推进“农合联万元钱”富民增收行动。

  二、xxxx年本单位亮点工作

  (一)浙茶杯“红茶”评比再创佳绩。

  今年县供销联社组织选送的红茶在浙茶杯“红茶”评比中喜获一金二银的好成绩。其中xx凤艳家庭农场的“凤艳”牌红茶摘得x市唯一桂冠。

  (二)全面提升联盟的服务功能。

  通过创新直播带货模式整合农产品资源,打通线上电商平台和线下市场通道,并精心服务低收入创业联盟,促进低收入农户实现精准脱贫。“小主体大联盟抱团取暖发展”模式在全市深化“三位一体”改革现场会上,作典型经验交流,要求全市推广。

  (三)创新金融服务体系。

  创新设立全省首笔xxx万元农合联转贷资金并充实到互助会资金中,提升农民资金互助会自我服务能力,形成了有机制、有扶持、有担保、有转贷的资金互助“xx模式”。 截至目前,累计吸收资金互助会会员xxx人,发放互助资金贷款xxxx万元,落实“政银保”贴息补助xxx.x万元,为xx个资金互助会会员的xxxx万元贷款提供了贷款担保,为x个农合联会员提供转贷资金xxx万元。

  三、xxxx年工作思路

  (一)推进“三位一体”农合联改革。积极发挥农合联执委会作用,强化平台建设,优化产业农合联服务功能,继续推进生产、供销、信用“三位一体”农合联改革。

  (二)深化供销合作社综合改革。认真贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神,全面梳理评估改革推进情况,针对短板和薄弱环节,逐项督促落实,确保全面完成改革目标任务。坚持分类施策发展基层供销社,积极创办领办农民专业合作社。

  (三)完善社会化服务体系。进一步创新思路和举措,顺应农业生产发展变化,不断丰富和发展新的服务内容,开展电子商务、农产品流通等业务。充分发挥农业社会化服务主体各自优势,做到上、下相互补充,不断提升服务能力。

  (四)构建和完善农产品销售体系。支持农产品生产基地建设烘干和冷链设施,促进加工企业和销售企业产品对接。整合社会物流,加快物流配送体系和电商服务体系建设,搭建流通服务综合平台,让优质农产品卖得出、卖得好。

  (五)深化金融服务体系建设。以解决好农合联会员贷款难、贷款贵、贷款烦、担保难问题为着力点,推进合作银行的深度合作,拓展金融服务的广度和深度。发挥农民基金引领作用和发挥农信担保作用,提升农民资金互助会服务能力。

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