县公共资源交易管委办年度工作总结和下一年工作思路
xxxx年，在县委、县政府的正确领导下，我办围绕“放管服”协同推进的要求，以提速、增效、强服务为宗旨，深化公共资源交易综合改革，切实加强统一平台建设。招投标市场专项整治、电子招投标平台建设等工作走在前列，并取得了较好的成绩。
一、xxxx年工作情况
（一）确保“四大项目”交易完成。截止至xx月底，县级公共资交易平台成功进行建设工程、政府采购、国有土地和国有产权等交易项目xxxx宗，交易总额xxx.xx亿元（同比增长xx%），节约资金xx.xx亿元，增收资金x.xx亿元。其中建设工程xxx宗，总预算价xx.xxxx亿元，总中标价xx.xxxx亿元，节约资金x.xxxx亿元，平均下浮率xx.xx%；政府采购xxx宗，总预算价xx.xxxx亿元，总中标价xx.xxxx亿元，节约资金xx.xxx亿元，节约率达xx.xx%。国有土地出让xx宗，起始价xx.xxxx亿元，成交价xx.xxxx亿元，增价x.xxxx亿元，溢价率为xx.xx%；国有产权交易xxx宗，起拍价xxxx.xx万元，成交价xxxx.xx万元，增价xxx.xx万元，增价比为xx.xx%。以上四大交易项目最大限度地实现了国有资产的保值和增值，节约了财政支出，在全面深化改革的关键时期，确保资金使用达到比较高的效益。
（二）大力推行全过程电子化交易。加强公共资源交易网站建设，实现招投标信息全公开、投标行为全绑定、操作记录全留痕，减少人为因素的操作风险，以背靠背的方式防范违法违规行为。一是招投标电子化全流程操作。实现房建、市政等项目从部门备案、网上公告、网上报名、网上递交投标文件和网上发布中标公示全流程操作。二是远程异地电子化评标。实现市域内远程评标常态化，并具备跨市域远程异地评标能力，全年与文成、平阳、乐清、龙湾等兄弟单位技术对接，共完成xxx个项目电子招投标、xx个项目异地评标，解决专家不足和“常任”问题。三是网络安全有保障。优化系统网络建设，升级更新硬件设备，加大通过三级等保测评，确保平台系统网络的台安全稳定可靠运行。
（三）认真抓好招投标综合监管。一是继续实施招标文件联合审查制。建立招标文件审查小组，突出县重点工程项目标前监督管理，全年，我办牵头对xxxx#地块配电工程、小城镇项目建设一期工程EPC等xx余个项目的招标文件实施联合审查，发现并纠正xxx余处。二是抓好招标代理和评标专家管理。全年共建立xx家招标代理信息库，并会同行业主管部门不定期对其营业场所及人员到位情况进行检查；对评标专家参加开评标活动实施日常指导、监督和考核；建立精英专家库（共xx人），更好地为重点工程项目服务；坚持重大项目评审本地专家回避制度，确保开评标环节的公正、公平。三是积极受理和转办投诉质疑件。x-xx月份共受理投诉件x件，并积极配合县住建、交通和水利等行业监管部门开展调查处理，目前投诉问题均已办结，处理率为xxx%。全年共对x名评标专家和xx家施工及监理企业列入不良行为记录名单。
（四）完善工程建设招投标制度。我办严格执行《招标投标法实施条例》、《政府采购法》等相关法律法规，坚持依法招标、公平竞争、公正交易。进一步完善了《xx县政府投资小工程建设项目招标投标暂行规定》，明确了xx万元以下小工程发包方式，建立x个预选承包商库共xxx家次企业（其中房建xx家、市政xx家、园林绿化xx家、装饰装修xx家、古建筑x家、智能化x家、监理专业x家，水利xx家），切实方便乡镇街对小额工程建设的招投标。实施《关于进一步规范村集体三产安置房建设招投标及分配处置有关事项的通知》（xx政办发xx号），强化对村级安置房建设的监督管理。实施《xx县政府投资项目工程变更和概算管理办法》（永政办发xx号），进一步规范项目的变更和概算。
（五）突出招投标市场专项整治。一是积极开展规范性文件清理工作。根据省市招投标规范性文件清理要求，我办积极配合县法制办，对历年来出台的县级招投标有关规章和文件进行了全面清理，共清理县级规范文件x个。二是加大在建项目标后检查力度。根据《关于开展xxxx年建设工程标后管理专项检查的通知》（永政办发明电xxx号）文件要求，共梳理汇总全县在建工程项目xxx个，目前，县标后管理检查小组已进驻xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、x、xx、县教育局和县公路局等xx家单位，对xx余个在建工程进行了重点督查。三是严厉打击招投标领域违法违规违纪行为。我办积极发挥工作职能，配合县纪委立案查处xx起（其中党政纪处分xx人、组织处理xx人）、县公安局立案x起（其中采取强制措施x人）、各行业监管部门立案x起（其中行政处罚和不良行为公示xx人、企业xx家）。
（六）强化公共资源交易服务创新。一是优化建设项目交易流程。积极优化企业注册入库变更办理CA证书等流程，创新工作方式，对xx小微创业园、县职业教育中学一期PPP及五水共治等重点项目提前介入，积极建言献策，确保了项目招标顺利实施。二是政府采购规范运行。按照“依法、规范、高效”的要求，完善了公车维护、办公用纸和办公家具定点采购，推动采购文件规范化、标准化。三是产权交易工作有序开展。做好机关事务局涉改车辆、国有店面出租等拍卖工作，助力县国有资产的盘活。四是土地交易成效显著。完善国有建设用地使用权招拍挂的办事指南和工作流程，强化出让程序的优化，促进土地交易工作的规范化建设。五是实现投标保证金缴退零次跑。根据“最多跑一次”改革要求，通过招标平台与银行实行实时对接，实行帐号匹配，实行网上直退。投标企业投标保证金缴、退从原来需来回跑x次，变为一次都不用跑。
二、xxxx年工作思路
（一）继续开展招投标市场整治工作。进一步巩固招投标专项整治成果，强化招投标监督管理，大力遏制非法转包、违法分包、挂靠施工等行为，严厉查处串通投标、规避招标、领导干部干预插手招投标、非法设置门槛排斥潜在投标人等违法违规违纪人员。
（二）全力助推我县重点项目招投标。紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极贯彻落实“最多跑一次”改革任务，对重大基础设施、重大产业项目和重大民生工程，优化招投标服务，提高办事效率，着力推进重点项目破难攻坚，全力为我县“一带两城五组团”发展战略保驾护航。
（三）积极建立政府采购网上选购平台。优化政府采购程序，实现商品采购单位自主优选或在线竞价，形成质量、价格和服务竞争，有效解决政府采购价高质次问题。
（四）完善推进电子招投标平台建设。继续改善交易网站建设和优化业务操作系统，创新实施“互联网+公共资源交易监管”模式，以信息化驱动平台整合，全面推行全流程电子化招投标。
（五）统一规范乡镇公共资源交易平台。进一步加强镇级公共资源交易平台建设，强化招投标业务人员的培训和指导工作，完善实施小工程简易招投标制度，不断规范单项工程造价在xxx万元以下的镇级、村级工程建设项目的招投标活动。
（六）深化干部队伍建设打造“铁军”。面对新形势、新方位、新要求，牢牢把握“发展第一要务”，抓好“党建这个最大政绩”，以更高标准、更严要求、更实作风推进干部队伍廉政建设，不断提高招投标工作水平，争当xx铁军的中坚力量。
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