上半年招商引资工作总结范文
上半年，市委、市政府带领各级各部门以创新进取的态度和攻坚克难的精神，积极应对新冠肺炎疫情对招商引资工作造成的冲击，取得较好成效。
（一）坚持提早谋划部署，实现招商引资“快启动”
认真落实统筹推进疫情防控和经济发展工作要求，提早谋划特殊形势下的招商引资工作举措，于x月中下旬制定出台《关于切实做好疫情防控期间招商引资工作的通知》，迅速启动“不见面”招商，利用微信、电话等方式对接联系重点在谈企业，积极推进“云洽谈、云签约”，成功引进协议投资x亿元的宏优视讯安防、协议投资x亿元的大恩物流等x个项目。疫情防控形势相对稳定后，第一时间召开全市招商引资、工业经济、项目谋划暨优化营商环境工作会议，掀起新一轮招商引资热潮。上半年累计新签约项目xx个，协议投资额xxx.x亿元，累计新开工招商引资项目xx个，协议投资额xxx.x亿元。
（二）坚持多元化专业化，确保招引项目“不断线”
一是强化招商顶层设计。制定出台《关于xxxx年招商引资工作的意见》，修订完善考核办法，明确招商方向和举措，进一步强化精准招商工作引领。各县区、x高新区、新型煤化工基地立足实际，进一步细化主导产业定位，明确招商主攻方向。二是深入实施精准招商。紧紧围绕 “四基一高一大”等产业，紧盯重点区域承接产业转移，特别是积极抢抓长三角一体化发展机遇，高频对接均瑶集团、宝武钢铁集团、x电气等大型央企和知名企业，谋求战略合作。为提升疫情防控期间医疗物资供应能力，积极对接医疗用品企业，引进协议投资x.x亿元的恒建医疗项目。三是积极开展多元招商。灵活运用多元化招商举措，利用各方面资源拓展招商渠道、提升招商成效，特别是充分发挥中介招商专业优势，对接大量招商信息。例如，烈山区通过中介招商成功引进和辉光电、皇旗光电、宏优视讯安防等项目。积极探索“基金+项目+园区”招商模式，成功引进协议投资xx亿元的鹿港毛纺科技以及协议投资x亿元的明美新能源等投资体量大、科技含量高的优质项目。
（三）坚持调度服务并举，保障落地项目“快推进”
坚持把推动项目快落地快建设作为招商引资工作重点，认真做好招商引资“后半篇”文章。一是加大项目调度力度。建立已签约未开工和已开工未竣工两套台账，采取清单式管理、责任化推进的方式，每日调度项目进展，推动在建项目在x月底实现xxx%复工建设。二是实行重大项目包保推进。建立全市招商引资重大项目推进清单，xx个项目分别由市领导牵头组建团队，按照责任到人、服务到位、跟踪到底的要求包保推进。三是全力帮助企业纾难解困。加大“四送一服” 力度，提高政务服务效能，积极开展“一对一”、“点对点”服务，切实帮助招商引资企业解决疫情防控、物流运输及用工等方面的实际困难，推动企业加快落地建设。例如，xxx区在疫情防控关键时期，采取特事特办原则，高效并联办理各项审批流程，推动恒建医疗项目在不到x个月时间内实现从洽谈、开工到投产运营。上半年，阜邦氨基酸、优耐德一期、宏硕机械、牧仕达养殖等xx个项目竣工或投产。
（四）坚持严格督查考核，突出项目招引“风向标”
一是建立督查机制。市招商引资工作领导小组每月组织对已签约已开工项目进展情况进行调度、考核、通报，传递招商工作压力、激发项目推进动力。二是加强事后跟踪评估。健全招商引资“回头看”机制，组织开展专项督查，对xxxx—xxxx年认定的xxx个工业项目的建设情况、税收情况以及带动就业情况进行全面查看，及时反馈存在问题，并将项目建成率和规上企业转化率作为综合评判招商引资成效的重要依据，督促各载体单位全力推进缓建慢建项目，倒逼各级各部门着力招大引强。
（五）坚持夯实工作基础，推动招商水平“再提升”
一是完善招商引资政策。结合常态化疫情防控形势下招商引资新规律和新特点，加强招商政策研究，谋划制定优惠力度更大、更加务实的招商引资政策；二是加强产业招商谋划。聚焦主导产业和招商重点，认真制定招商计划，建立招引目标企业库，制定招商路线图，按图索骥开展招商活动。三是强化招商队伍建设。继续抽调精干力量派赴重点区域开展驻点招商，选拔xx名招商骨干前往xxx三区进行第二批挂职学习，开拓眼界思维、汲取先进经验。利用微信群开展“线上培训”，帮助一线招商人员丰富专业知识、提升综合素质。
存在主要问题
（一）招商引资项目结构不优
大项目数量不够多，招引项目中缺乏具有较强带动性的龙头企业，对产业结构调整的拉动力不够强，“四基一高一大”战略性新兴产业都缺少龙头项目。工业项目占比不够高。全市新签约的xx个项目中，工业项目xx个，占比xx.x%，新开工的xx个项目中，工业项目xx个，占比xx.x%，占比不够高。
（二）项目推进速度不够快
部分项目推进较慢，从“回头看”情况看，xxxx—xxxx年认定的xxx个招商引资项目中，竣工投产xxx个，还有近x/x项目尚未建成，xx个项目停产停建或灭失。规上企业转化率不够高。全市xxxx—xxxx已认定xxx个竣工投产工业项目，仅有xx个项目成为规上企业，规上企业转化率仅达到xx.x%。
（三）园区配套不够完善
产业配套能力不够强，产业链条不够健全，产业集聚集群程度不够高，生产性服务业数量少、规模小、层次低。基础配套设施不健全，部分园区生产生活设施不够完善，特别是标准化厂房、标准地供给还不足，燃气、供热等要素成本较高，融资难、融资贵问题依然较为突出。
（四）专业招商队伍薄弱
专业招商人员力量不足。部分载体单位虽然抽调了人员组建驻外招商组，但真正能够在一线招商的人员不多，驻点招商有待于进一步加强。招商人员综合素质不够高。部分一线招商人员对产业和政策了解掌握不够，对新时代招商引资工作规律研究不够深入，缺乏一批真正懂经济、会谈判、沟通能力强的高素质专业招商人员。
（五）招商工作形势严峻
招商引资竞争日趋激烈，各地都在千方百计抓招商、抢项目，竞相出台招商引资优惠政策，我市政策优势不够明显，招商难度愈来愈大。新冠肺炎疫情影响较大，特别是对全球产业链和供应链造成较大冲击，部分企业生存压力加大，投资能力和意愿减弱。
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