篇一:XX公司月度经营销售分析报告表模板
月度经营分析报告
2016年4月
目 录
第一部分:公司月度运营简要分析小结
1、指标完成情况表
2、对指标完成产生主要影响の的因素 第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总 第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分:本月存在の的主要问题 第五部分:下月重点工作计划
第六部分:亟需相关部门配合和解决の的问题 第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总
第一部分:公司月度运营简要分析小结
1、指标完成情况表
2对指标完成产生主要影响の的因素
对本月产品销售收入产生影响の的主要因素是: 对本月生产任务产生影响の的主要因素是: 对本月采购计划产生影响の的主要因素是:
第二部分:各部门工作完成情况汇总
公司部门主要完成工作摘要表
第三部分:月度经营情况分析总结
1、产品销售情况
产品销售指标完成情况表
单位:万元
篇二:产品竞争分析模板
1、行业概述
介绍互联网的背景(发展情况及发展趋势)。
介绍产品对应市场情况(市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势)
2、产品概述
产品的战略定位与目标
产品的发展历程(针对已有的产品)
产品的发展规划
3、用户需求分析
用户特点分析
用户需求收集与总结(出现了哪些需求,哪些还未被满足或较好的满足,便于后面提出优化方案)
4、产品功能分析(功能列表、主要业务流程介绍,便于后面对比优缺点)
行业背景和产品都介绍之后,就该通过SWOT搭建产品分析的核心框架了。
5、产品优势分析
用户体验方面
功能设计方面(包括横向和纵向,即功能是否全面,流程是否完善、简便)
资源、性能方面
6、产品劣势分析(同上分为3个方面)
7、行业竞争分析(从上面3个方面对行业内同类产品进行横向比较)
最后结题并总结
8、产品发展建议
通过优劣势及竞争对手分析,自然而然导出机会分析。
l 哪些优势需要巩固和发扬,如何规划。
l 哪些劣势需要弥补和完善,如何规划。
l 哪些行业机会、新需求可以满足,如何规划。
篇三:【实用】XX公司月度经营销售分析报告表模板
月度经营分析报告
2016年4月
目 录
第一部分:公司月度运营简要分析小结
1、指标完成情况表
2、对指标完成产生主要影响的因素 第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总 第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分:本月存在的主要问题 第五部分:下月重点工作计划
第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题 第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总
第一部分:公司月度运营简要分析小结
1、指标完成情况表
2对指标完成产生主要影响的因素
对本月产品销售收入产生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响的主要因素是: 对本月采购计划产生影响的主要因素是:
第二部分:各部门工作完成情况汇总
公司部门主要完成工作摘要表
第三部分:月度经营情况分析总结
1、产品销售情况
产品销售指标完成情况表
单位:万元
《销售分析模板》
由:创业小项目互联网用户整理提供,链接地址:
http://m.csmayi.cn/duwu/2118.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇:销售分析ppt模板
- 下一篇:销售分析报告范文