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机电矿长述职述廉报告

时间:2018-06-22 来源:创业小项目

篇一:2016年机电矿长述职报告

2016年机电矿长述职报告

2016年机电矿长述职报告

各位领导、同志们大家好!

我叫焦俊杰,现任**登电德鑫煤业机电矿长,根据集团公司要求,现就本人20xx年履行职责情况向大家进行一下汇报,请提宝贵出意见和建议。

大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,努力开展队伍建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立'用心做事,追求卓越'的做事理念和'从零做起,向零奋斗'的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成。

一、机电矿长的责任

1、在矿长的领导下,负责机电管理工作。

2、履行安全生产责任制,负责机电设备的安全管理,掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。

3、组织审定机电安全技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。审核各种机电报表。

4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求,组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作,参与机电设备的技术改造等,提出机电安全方面的审查意见。

5、及时调查、分析,发现矿井机电方面存在的技术问题,提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本,提高效益。

7、参与各类机电运输事故的追查处理,审查、上报机电运输事故报告。

2、工作情况

对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下:

1、组织完成了德鑫煤业'手指口述'比武,通过比武,大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;

2、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;

3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台,干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。

4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况,参与设计了多级排水方式,组织人员安装建立起了4巷泵房,使井下排水系统更加巩固、稳定。

5、根据矿井实际情况,决定使主井强力皮带上移、皮带硫化,矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队,完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。

6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台,保证+275通风系统自动化,提高了安全和稳定性能。

7、组织安装完成了40m3空压机两台,通过合理调配,使空压机以最短时间内安全投入使用,使井下工作有条不紊的正常进行。

8、参与设计,组织安装完成了巷皮带。根据生产需要,组织科室人员对巷进行皮带安装,完善了井下运输系统。

9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修,保证冬季供暖需求,为工友们解决了后顾之忧。

3、存在问题及明年工作计划

1、重视加强自身建设,不断提高综合素质。

努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在工作中注重班子团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。2016年机电矿长述职报告2016年机电矿长述职报告。 在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。

2、加大机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础

在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的'四落实',严格按照'定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果'的'五定'原则进行闭合管理。以开展'机电隐患治理年'活动为动力,狠抓'四个到位'管理,按照'排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患'的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

三、总结

20xx年的各项工作即将结束,在矿委班子的相互协助和支持下,在分管机电部的大力帮助下,我们克服重重困难,确保了机电设备的完全运行,质量标准化工作也上了一个新的台阶,为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去,我们还要清醒的认识自己的不足,在今后的工作当中不断完善自己、超越自己,共创更加美好的德鑫煤业。

谢谢大家!

述职人:焦俊杰

20xx年12月18日

2016年机电矿长述职报告

各位领导、同志们:

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求,我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下:

自XX年9月份任职以来,在集团公司及矿党政的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在基层单位干部职工的大力支持下,我本人能认真实践"三个代表"重要思想,以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标,团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况:

任职一年来,为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求,我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电,深入学习,促使自身综合素质不断提高。思想上,我除正常参加矿中心组政治理论学习外,还挤出时间学习党的xx大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时,由于机运系统所

辖范围点多面广,技术种类繁多,我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识,订阅机电相关杂志、书籍,通过深入现场,理论联系实践,不断增强自身业务技能。其次,在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

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二、履职情况:

工作成效主要表现在以下五个方面:

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。任职以来,机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。其次,我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,始终保持集团公司前列,并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建,均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。一年来,我牢固树立"科学技术是第一生产力"的思想,结合系统实际,不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起,先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、"信集闭"运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用,极大地提高了矿井机械化程度,降低了设备维修率及职工劳动强度,矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

四是各项重点工程顺利完工,安全投运。一年来,我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大开延工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投运,其所辖车间安全质量标准化创建工作成效显著。

五是坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。任职期间,我按照"注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益"的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专

毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。其次,机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。2016年机电矿长述职报告文章2016年机电矿长述职报告出自

wk-78500000562943.html,此链接!。因此,我坚持定期召开机电运输工作专题会议,分析系统安全生产动态和重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

三、廉洁从政情况:

"其身正,不令则行;其身不正,虽令不从"。在日常工作中,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风,监督、督促基层政务透明化,特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题,切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己,又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。一年来,我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为,杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

任职期间,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞"一言堂"。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足:

一年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、理论、业务知识学习深度不够,在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响,对机运系统了解的较为深入,对综采综掘机电设备的性能、参数等掌握不够。

2、由于事务性工作较多,对学习缺乏"挤"劲和"钻"劲,对系统的长远规划欠缺思考,在心里上存在主观想法,以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

3、系统之间的交流协调做的不够,注意力只集中在本系统的安全管理工作上,忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

篇二:煤矿生产矿长述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告xxx 2012年12月29日述 职 述 廉 报 告

尊敬的各位领导、同事们,大家好: 我叫xxx,是xxxx生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我

的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就2012年个

人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。 作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以

适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学

习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子

保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参

加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时

刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自

省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的

公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工

的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。在生产组织中,根据我矿现实条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。

我矿所采煤层地质条件复杂,回采难度大,加上采掘接替紧张的局面,给正常的生产组织带

来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,

针对井下采场实际情况、生产格局的总 体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认

真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同

时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的

下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰

苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时

工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际

问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,

断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因

素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查

隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁

5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实

现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板

破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断

层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷

条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,

带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收

任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。 面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进

一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,

我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工

作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全

生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树

立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设

当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组

长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳

步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提

高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都

要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风

廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉

洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严

格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,

坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,

自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活

作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八

耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事

讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。通过一年来的工作,本人在各方面有

了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论

水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无

愧于组织的信任和员工的期望。2013年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,

管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,

“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性

和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。 xxx

2012年12月29日篇二:煤矿副矿长年度述职述廉报告 煤矿副矿长年度述职述廉报告2012年2月尊敬的领导及各位代表:大家好!

已经胜利过去了。根据上级党组织的要求和本矿的工作安排,我现就一年来的工作向各

位代表汇报如下:

一、政治学习方面

一年来,本人坚持集中学习和自学相结合,积极认真参加矿党委中心组政治理论学习,

认真学习总书记总书记“七一”讲话精神,学习同志在局第四次党代会上的报告,学习同志

在局第四次党代会上的纪委工作报告,学习同志在9月2日全局经济工作会上的讲话,学习

了11月23日集团公司总经理在局党政班子民主生活会上的讲话及上级有关安全生产的法律

法规,通过学习,我的理论水平得到了进一步提高,为贯彻“三个代表”重要思想,践行了

科学发展观,建设幸福企业,搞好本职工作提供了思想保证。

二、生产管理方面

按矿班子分工,我负责矿井的开拓管理工作。一年来,我始终坚持以安全生产管理为中

心,做到不安全不生产,不安全就停产,认真落实安全生产责任制,并经常深入井下现场指

导、指挥生产,工作兢兢业业,认真负责。在工作中,狠抓了质量标准化工作,严格按标准

落实,夯实安全生产基础。狠抓了劳动组织,严格兑现开拓进尺计划,全年超额完成了矿井

开拓任务,取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故,消灭重大非人身事故的佳绩,为我矿取

得“一巩固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的贡献。。

三、廉洁自律方面

一年来,本人以自律为本,以廉洁从政为起点,一如既往地贯彻执行《国有企业领导人

员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定,时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、

慎行、慎独,自重、自省、自励、自警。格守“老老实实做事、清清白白做人”的原则,从

未利用职权给家人,家属或朋友、同学、老乡谋过私利,也未插手过物资采购、工程建设。

严格把好权力关,经受了金钱关、 美色关的各种考验,保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色,做到了扎

扎实实工作,清清白白做人。

四、存在的不足

一是学习热情不够。

二是争创意识不强。

三是有时工作碍于人情面目,放不开手脚。

五、今后的努力方向

一要挤出时间,抓好自身学习,不断提高自己的综合素质。二要克服畏难情绪,提升信心,对工作对自己要严格要求,不断推动工作,不断创新工

作。

三要加强党性锻炼,团结同志,严于律己,廉洁自律,做到为人宽容大度,不计较。 四要创新工作思路,创新管理理念,克服工作中存在的不足,实现企业安全和谐发展。五要切实抓好安全生产,踏踏实实做好本职工作,狠抓质量标准化工作,不断强化措施,

改进生产工艺,科学管理,严密组织实施,为完成2012年度的矿井各项指标,作出自己应有

的贡献。

述职述廉报告 各位领导、同志们:

我叫***,现任**矿矿长、党委副书记。 2010年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起团结带领全矿干部职工,以科学

发展观为统领,按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求,坚持“安全笫一”

方针,狠抓安全质量标准化建设,加强经营管理,调整产品结构,加快矿井产业升级改造,

大力发展采掘机械化,实现了企业平稳较快发展,创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、

职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是:

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨,超目标10万吨。

2.完成开掘总进尺18648米,超计划648米。其中,完成开拓进尺4248米,超计划748

米。

3.精煤产量61.39万吨,超计划1.39万吨。

4.焦炭产量63.83万吨,超计划3.83万吨。

5.煤产品总销量233万吨。

6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。

7.实现在岗职工人均收入3.2万元。

8.完成完成吨煤成本355.75元,同比降低69.36元。

二、不断加强政治理论学习,认真落实领导干部廉洁自律责任制,努力提高自身素质和

管理水平

(一)加强理论学习,提高政治素质 一年来,我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。

在政治学习方面,我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜,坚持用马列主义、毛

泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,全面贯彻落实科学发展 观,认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神,模范执行党的路线、方针、

政策和决议,始终牢记“两个务必”,认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求,努

力提高自身政治理论水平,本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率

带动人的原则,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感、责任感和使命感,

自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

(二)加强党风廉政建设,做到了勤政廉政

1. 增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神,使我认识到要按照建设学习型政党

的要求,紧密结合实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”

重要思想,投入到学习实践科学发展观活动,坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主

观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

2. 学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的

12项规定严格要求自己,并严格遵守。大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标

准要求自己,严格落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作

表率。强化政治学习,加强党性锻炼,注重世界观、人生观和价值观改造,树立正确的权利

观、利益观和地位观。做到了严于律己,自警自省,不贪不沾,不搞特殊化,努力使自己成

为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育,强化干部自律意识。对配偶、亲属和

身边的工作人员严格教育,防止了他们利用自己的职务搞特权。

3. 坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“任人唯贤、

德才兼备、注重实绩”的原则,依照程序,严格考察,杜绝了用人上的不正之风。对于重大

决策问题,在反复分析论证的基础上,通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚

户区改造等关系职工切身利益的问题,提交职代会联席会讨论通过。 在大额资金的审批使用上,按照工程预算和资金计划,层层审批,共同把关,杜绝了计

划外的大额资金支出。

4. 积极参加民主生活会。在班子民主生活会上,能够实事求是地汇报自己的思想和工作

情况,不向组织隐瞒个人重大问题,自觉开展批评和自我批评,认真履行职责,吃苦在前,

享受在后,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,在干部职工

中树立了良好形象。

(三)切实做好领导干部作风建设 严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场,深入井下一线,了解生产

井安全生产情况,发现问题,及时督促处理。认真排查安全隐患,检查各项措施的落实情况,

切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标,特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

(一)安全生产形势基本稳定

1. 认真落实“五个到位”,大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管

理法”和“五级联保”安全管理法,加强班组、区队建设,采取“安全明星”、“安全班组”

月评比制度,增加工资总额的10%用于活动奖励,提高了职工联保互保和自主保安意识。坚

持不在危险状态下作业,实现了安全生产。

2. 加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新

设备安装与使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风

系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战,夯实了安全基础。

3. 投入资金721万元,完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建

设,全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品

线路,推动了全矿质量标准化水平全面提高。

4. 全年培训职工8219人次,有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动,防

止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理,采取了试行安全股票、隐患买卖制等

措施,安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训,职工安全意识和按章操作能

力显著增强,综合素质得到明显提高。

(二)实现了生产水平快速提高

1. 紧紧围绕生产创水平目标,统筹规划,周密组织,争取了生产上的主动。依靠技术进

步,积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺,悬移支架和综采优势得到充分发

挥。加强现场管理,采取针对性措施,克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产

的影响。强力推进正规循环作业,实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨,超额完

成集团下达的生产计划,创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。

2. 按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署,我们抓住机遇,大力发展采掘机械化。

一井和二井成功上马了四套悬移支架,三井二水平成功上马了首套综采设备,全矿形成了“四

悬移、一综采”的生产格局,生产能力得到迅速提升。目前,二井综采面也已具备了安装条

件。在新设备安装过程中,我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺,实现了支

护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产,将为全集团公司

在复杂生产条件下发展机械化探索经验。 加大了综采综掘技术人员的培训力度,加快综机维修车间建设,建立健全新设备管理制

度,为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

3. 积极开展开掘会战,实行延米单价考核办法,单进水平不断提高,煤巷单进达到了

280米,大部分岩巷单进超过50米,其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米,创出了建矿

以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井

二水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通,圈定了7个采面,确

保了采掘接替基本正常。

4. 加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井

二水平主提升系统改造,以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成,二井戊四二级下山工

程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利,为矿井产能快速提高打下

了坚实基础。

5. 全年投资2168万元,更新机电运输设备107台(套),使矿井运输质量100%达标,

提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划,严格现场管理,完善各种保护装置,为生产

组织提供了保障。投入资金30万元,在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备,减轻了职工

劳动强度。

(三)加强经营管理,企业管理水平不断提高

1. 以“应对市场危机,降低生产成本”为重点,围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标,

我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面,制定了更为详细的管理措施和考核

办法,积极开展节支降耗和修旧利废活动,节约资金342万元,实现了生产成本持续降低。

2. 紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机,加强劳动组织整顿,优化

人力资源配置。规范外来工管理,退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习

篇三:最新煤矿机电副矿长述职述廉报告

各位领导、职工同事们,大家好: 自担任机电副矿长的以来,在集团公司和矿委的领导下,本着高度负责的态度履行自己的职责,完成了领导交给的各项工作任务。下面,根据矿文件要求及需要,我就半年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报,有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。 一、个人思想方面 思想能指导一个人的行为,因此对思想的提高和进步尤为重要。在担任机电副矿长的这些日子里,我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、党的十七大及十七届五中全会精神等,能模范执行党的路线、方针、政策,坚持党性原则,服从组织和领导安排,政治立场坚定。在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神,严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。通过学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了安全第一,预防为主的思想和警钟长鸣的忧患意识。 二、工作完成方面 20XX年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点,结合20XX年安全1#文开展工作,通过一系列的工作,完成了领导交给的各项工作任务。 1、强力推进安全质量标准化工作,保持质量标准化工作的稳定提高。在20XX年,结合我矿工作实际,加强标准化管理,强化职工标准化意识,并采取与其他单位学习和交流经验的方式,由重点到非重点,依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。以主要运输斜巷和运输大巷为突破口,打造了21轨道下山、-110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程,并以此为基点全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。 2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上,进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制,理顺了各级机电运输安全管理职责,建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。 3、增加技术渗透,提高员工的技术素质,开展形式多样的职工培训和技术比武工作。按照集团公司要求开展了轨道工技术比武和采区电钳工技术比武活动,既提高了职工业务素质,又为参加集团公司技术比武选拔了人才。根据我矿机电运输工作需求,分期分批对电机车司机、跟车工、调车员、斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工及皮溜司机、采区电钳工、配电工进行了业务技能培训和安全生产知识问答,使他们在拥有丰富工作经验的同时,亦拥有了丰富的理论知识,拓宽了他们的知识面,更新了他们的知识结构,提高了他们理论与实践相结合的能力。 4、为了更好地服务于安全生产,确保全年奋斗目标的顺利完成和矿井机电运输设备的安全运行。在20XX年,我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度,尤其是在用大型固定设备。如主提升机、主扇风机和强力皮带等,从部室领导到主管技术员,从主管队长到包机班组包机人,实行责任层层落实,建立了一套责权明确,相互配合,相互制约、高效运行的管理机制,保证了设备的安全运行。 5、加强大巷运输及斜坡运输检查和管理力度,整顿大巷及斜坡运输秩序,确保矿井运输安全。在矿井开采掘进头面多,大巷运输压力大的情况下,充分调动机电运输职工的积极性,科学组织,对运输线各设备进行认真地维护,对斜巷运输安全防护设施进行了升级改造,对大巷运输设施进行了完善,提高了矿井运输的可靠性、安全性、经济性,确保了原煤、材料、物料及人员的安全运送。 三、廉洁自律方面 坚持用三个代表重要思想加强自身作风建设,牢记党的宗旨,时刻用共产党员的标准严格要求自己,努力提升改造客观世界的能力。不断用正确的政治理论武装头脑,指导和规范自己的行为,拒绝不良习气,讲党性、重品行、作表率,起模范带头作用。积极参加各种党风廉政建设学习、宣传、教育活动。比较系统地学习了邓小平理论、三个代表重要思想体系,深入学习了党风廉政建设反面的知识。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权力观、地位观、利益观,使自身不为浮云遮眼,不为名利所左右,增强了拒腐防变的能力。在工作之余,要求本系统单位不断加强教育,自我加压,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,促进了机电运输系统的全面建设。 回顾半年来的工作,虽尽职尽责,做了一些工作,但与上级领导的要求相比,还存在一些缺点和不足。在以后的工作中,更要一步一个脚印干好

每项工作,把本职工作和党风廉政建设工作认真、持久地开展下去,做到持之以恒、不断提高。以上汇报内容有不当之处,敬请各位领导和同志们批评指正,我将虚心接受并及时改正。


机电矿长述职述廉报告
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