免费论文网 首页

矛盾纠纷排查总结

时间:2016-11-01 15:11:03 来源:免费论文网

篇一:矛盾纠纷排查工作总结

柳影街道富丰路社区矛盾纠纷排查工作半年总结 为深入贯彻落实2012年全区司法行政工作要点,充分发挥我社区人民调解组织的作用,富丰路社区以创建“平安社区”为主线,以维护人民群众利益为根本,全面落实社会治安综合治理责任,进一步完善矛盾纠纷排查调处机制,有效整合三大调解资源,实现人民调解、司法调解、行政调解三种调解方式的有机结合,及时、有效地化解矛盾。全年共排查矛盾纠纷25件,调解成功25件,调解成功率100%。现将半年来的矛盾纠纷排查调处工作总结如下:

一、提高认识,加强领导,精心部署

街道党工委、办事处、司法所对矛盾纠纷排查调处工作高度重视,我社区根据街道办事处、司法所的工作部署和安排,明确了集中开展人民内部矛盾排查调处的目标、任务,提高了对开展人民内部矛盾大排查大调处活动的重要性和必要性的认识。形成了社区书记亲自抓,社区工作人员分工明确、协调一致的工作机制,切实加强了对开展人民内部矛盾排查调处工作的重视。

二、突出重点,抓住主要矛盾重点排查调处

针对婚姻家庭纠纷、邻里纠纷、拆迁户回迁等当前热点难点问题开展重点排查调处。对突出的矛盾纠纷,建立包案调处机制,街道党工委、办事处领导对重点矛盾纠纷排查调处工作给予了大力支持,富丰路社区也十分重视,积极采取防范措施,防止群体性事件的发生。截止目前,社区调处一般矛盾纠纷20起,实现

了“大事不出街道,小事少出社区”的目标,缓和、化解了矛盾,维护了稳定。

三、加强社区调委会建设,预防矛盾的发生

结合民主法治示范社区建设,加强了社区社会治安综合治理、人民调解组织建设和基础设施建设,健全了三级调解信息员网络,专职人民调解员的加入,调整充实了社区调解组织。加大了对调解员的培训,完善了调解制度和场所。坚持矛盾纠纷属地管理原则和按时报告制度,促进了人民内部矛盾排查调处规范化、制度化、经常化的长效机制的形成。充分发挥调解委员会和人民调解员第一道防线作用,对辖区内矛盾纠纷进行全面调查摸底,及时掌握了各种矛盾纠纷的产生情况,及时化解和调处产生的矛盾纠纷,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,防止了矛盾纠纷的激化、恶化。

四、注重调处方法,提高矛盾调处成功率

社区加大了矛盾纠纷排查调处力度,主动预防和有效化解各种社会矛盾纠纷,依法调解、以情调解、公平解决纠纷。在调解工作中,人民调解员擅于运用亲情、友情等讲道理、讲法律,使情、法、理有机地结合,达到化解纠纷的目的,并耐心、细致、公正的进行调处,化解了多起矛盾纠纷、积怨,调处成功率达98%。

五、开展了有针对性的排查工作

1、围绕因申请低保未予审批而引发的矛盾进行排查

2、围绕因拖欠工资引发的矛盾进行排查

3、对刑释解教人员情况进行排查

4、围绕容易引起进京上访的事件进行排查

5、围绕集体上访事件进行排查

半年来,在街道党工委的领导下,街道司法所的指导下,我富丰路社区围绕工作重点,完成了街道司法所交给的各项任务,下半年,我社区将继续努力,做好下半年的矛盾纠纷排查工作。

篇二:矛盾纠纷排查工作总结

****上半年矛盾纠纷排查工作总结

半年来,****以创建平安为主线,以维护人民群众利益为

根本,全面落实社会治安综合治理责任,打好“三大战役”进一步完善矛盾纠纷排查调处机制,有效整合三大调解资源,实现人民调解、司法调解、行政调解三种调解方式的有机结合,及时、有效地化解矛盾。半年来,未发生一起信访案件。

一、抓组织网络,构建“大调解”阵地

为了加强对活动的组织领导,中心成立了以分管支部书记

***为组长,***杨鹏为副组长,各办、队负责人为成员的工作组,具体负责活动的研究部署、协调指导、督促检查。二是明确职责分工,配齐配强人员。为便于工作开展,按照工作的实际需要和各部门的职能,整合内部资源,发挥综合优势,每天安排一名素质高、业务精的职能部门同志在办公室值班,实行联合办公,联动联调,专兼职结合,保证了每起纠纷有人问、有人管、有结果。三是严格办理,规范流程。按照受理、约谈、告知权利义务、调解、整理归档、办结的工作流程,中心各部门各负其责、联动联调,坚持依法调处,切实规范工作组日常运作。四是加强中心硬件设施建设。添置了办公用品,做到了各项制度、标牌上墙。

二、抓责任落实,构建“第一责任人”格局

发展是硬道理,综治是硬措施,稳定是硬任务,,领导重视

是关健。一是狠抓责任落实。坚持矛盾纠纷排查制度。中心每

个月排查一次,在排查工作中,采取领导分工负责制,并对排查出来的各类矛盾纠纷隐患,分析情况,研究对策。层层签订责任制,对工作实行目标管理,形成了“层层有事管,事事有人管”的综治工作格局。二是坚持领导亲自抓。领导亲自参与、亲自抓是工作上台阶的关键。按照“一个矛盾、一个领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”要求,落实矛盾纠纷调处责任制度,强化调处责任落实, 实行“谁家孩子谁家抱”。把矛盾解决在萌芽状态。

三、对排查出的矛盾纠纷的处理对策

矛盾纠纷是客观存在的,关键在调处和化解,及时、妥善

地排查和处理矛盾纠纷,是保持社会稳定的第一道防线。半年来中心按照公司工作要求,在调处和化解上狠下功夫,确保社会稳定。一是快介入,快控制。二是结合办情,依法调处。三是制度健全,责任到位。对维护社会稳定,严格实行责任制和责任追究制,将维稳工作纳入年终考核内容,作为奖惩的主要依据之一,将化解矛盾工作摆在第一位。

四、抓制度建设,健全四个长效机制

稳定工作,任重而道远。狠抓制度建设,建立健全长效机

制。一建立工作责任制度。对能发生纠纷的苗头、隐患深入进行排查,及时调解,做到信息畅通,情况明了,并定时上报。二是健全矛盾纠纷月排查分析例会制。排查出可能出现的各种不稳定因素,分析新情况、新特点、新动向;交流纠纷调解经验,安排下一步工作。三要实行包案调处制度。将每起纠纷具

体落实到每个调解员身上,做到“四定”、“三包”,即定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限,包调处、包跟踪、包反馈。四是建立责任追究制度。将调解工作纳入年终设考核内容,奖优罚劣。

篇三:矛盾纠纷排查化解工作总结

矛盾纠纷排查化解工作总结

为切实贯彻落实党代会会议精神,进一步深化矛盾纠纷排查化解工作,解决影响学校和谐稳定的突出问题,努力营造和谐稳定的育人环境,我校结合学校实际情况,于4月份至6月份在全校范围内,通过动员摸查、核实分析、集中整治、自查总结等方式,集中开展了矛盾纠纷排查化解活动。为查缺补漏、总结得失,学校经回顾、自查反思,特将活动的具体开展情况总结如下:

一、加强领导,夯实责任

为确保本次活动效果,切实落实工作责任,学校结合县局文件精神,成立了以校长为组长、书记为副组长、其他班子人员为成员的工作领导小组,具体负责本次活动的组织协调、检查实施、情况反馈等工作。对具体工作的落实实行分年级块状包抓,具体由年级包抓领导分项负责落实、督查。学校建立相应考评机制,对包抓领导及教师的活动落实情况进行具体考评,并纳入学期末绩效考核。有力加强了活动领导,夯实了活动职责,为活动的顺利开展奠定了坚实基础。

二、动员部署,摸底排查

学校第一时间召开行政会组织学习文件精神,研究活动实施方案,具体分工、细化责任,及时召开动员会全面安排部署,在此基础上结合学校实际,制定出了富有针对性、具有可操作性的矛盾纠纷化解活动方案。同时,按照“谁排查、谁负责”的原则,组织工作小组成员对学校影响较大的突出信访问题、重点矛盾纠纷、群体性苗头、

安全隐患等不稳定因素进行了一次全面细致的排查,并对突出问题逐件进行了造册登记,建立台帐,明确了办结时间。

三、逐项核实,分析研判

为切实解决学校内部存在的突出问题,化解重大矛盾纠纷,学校在深入摸查、公开信访的基础上,组织小组成员及教师代表对排查记载的新、老问题进行了认真分析、研判,第一时间弄清了新问题的产生根源,研究出了解决办法,商定了解决时限,制定出了妥善解决老问题的工作方案,为矛盾纠纷及问题的逐项化解提供了有力准备。

四、化解矛盾,集中整治

按照“标本兼治”的原则,学校以化解矛盾、整治隐患、消除一切不稳定因素为目标,围绕尚未解决的老问题、排查出的新问题,结合既定的解决办法和措施,进一步细化工作措施,深入实际,切实化解了潜在的矛盾纠纷。对学校教师提出的合理信访要求,工作小组严把政策耐心做其思想工作,使其接受处理意见,妥善解决了存在矛盾;对教师坚持不合理要求的,工作小组尽最大努力进行维稳,将矛盾纠纷很好地化解在了萌芽状态,有效地确保了学校的和谐与稳定。

五、深入自查,反思总结

经过为期三个月的矛盾纠纷的排查化解,学校顺利完成了本次活动的各项指标任务,有效化解了存在的矛盾纠纷,妥善解决了存在的新、老问题。学校在扎实开展活动的基础上,组织工作小组成员及教师代表于6月21日至6月30日进行了为期10天的活动自查,回顾总结了活动的开展情况,查找出了工作疏漏并及时进行了整改,总结

出了工作的得失及经验。

矛盾纠纷化解工作是一项长期性的工作,学校将结合本次活动的经验、得失,进一步建立工作长效机制,在狠抓工作水平,加强教师法制教育,引导教师正确信访的基础上,积极探索化解矛盾纠纷的新路子,切实促进我校和谐与稳定,努力为办人民满意的教育事业而不懈奋斗。


矛盾纠纷排查总结
由:免费论文网互联网用户整理提供,链接地址:
http://m.csmayi.cn/show/86323.html
转载请保留,谢谢!
相关阅读
最近更新
推荐专题