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电力施工项目部标语

时间:2016-10-18 16:26:42 来源:免费论文网

篇一:电力施工“三防十要”内容

电力施工“三防十要”内容

“三防”,即防止触电伤害、防止高空坠落伤害、防止倒(断)杆伤害。 “十要”反事故措施:

第一条 工作前要勘察施工现场,提前进行危险点分析与预控

工作前要勘察现场,工作负责人必须清楚和明确工作任务、作业范围和施工方法,并根据作业类型、方法、人员、工器具、环境等制定危险点预控措施,不得盲目接受工作任务。

第二条 检修、施工要使用工作票,作业前现场进行安全交底

检修施工要填用工作票,不得无票工作。开工前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“四清楚”,即作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。未经现场交底不得开始工作。

第三条 施工现场要设专人监护,严把现场安全关

施工现场工作负责人、工作许可人、工作班成员要各司其职,专职监护人要对工作人员精神状态、工器具配备、现场安全措施、作业安全行为等进行全过程监督检查,不得脱岗或随意替代工作。

第四条 电气作业要先进行停电,验明无电后即装设接地线

停电工作要按照停电、验电、挂接地线的程序做好安全技术措施。对双电源供电的设施,做好防止反送电的措施。作业部位必须验电,验电后立即装设接地线,禁止不做安全措施或随意变更作业次序。

第五条 高空作业要戴好安全帽,脚扣登杆全过程系安全带

进入工作现场要戴好安全帽,未经许可不得进入;登高作业要检查工器具并确认合格,用脚扣登杆应全过程系好、系牢安全带,不得失去安全保护。

第六条 梯子登高要有专人扶守,必须采取防滑、限高措施

梯子登高前应检查并确认梯身合格、基面牢固、定位可靠;作业时梯子应与地面成600左右的斜角,距梯顶不得少于1米,要有专人全过程扶守,不得单人专业。

第七条 人工立杆要使用抱杆,必须由专人进行统一指挥

立撤杆塔要由专人统一指挥,使用合格工器具。人工立杆要使用抱杆,不得用铁锹、桩柱等代替;机械立杆起吊位置应合适,严禁过载使用。

第八条 撤杆撤线要先检查杆根,必须加设临时拉线或晃绳

撤杆撤线应先检查杆身、杆基、拉线等是否牢固,打好临时拉线或晃绳,未经许可不得随意调整或拆除。严禁采取突然剪断导线、地线、拉线等方法进行作业。

第九条 交通要道施工要双向设置警示标志,并设专人看守

架拆线路要由专人指挥,在公路、铁路、航道等交通要道上应双向设置标志进行警示、隔离,并设专人手持旗帜看管。禁止不采取防止挂线事故的防范措施。

第十条 放、撤线邻近或跨越带电线路要使用绝缘牵引绳

邻近或跨越带电线路放、撤线时要就近在施工的线路上装设临时接地线,要使用绝缘牵引绳并与带电线路保持足够的安全距离。 安全生产四不两直:

不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待,直奔基层、直插现场 安全生产四个一律:

对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的,一律关闭取缔; 对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人,一律按规定上限予以经济处罚; 对存在违法生产经营建设行为的单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;

对触犯法律的有关单位和人员,一律依法严格追究法律责任; “六打六治”内容:

打击矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为,整治图纸造假、图实不符问题;

打击破坏损害油气管道行为,整治管道周边乱建乱挖乱钻问题; 打击危险化学品非法运输行为,整治无证经营、充装、运输,非法改装、认证,违法挂靠、外包,违规装载等问题;

打击无资质施工行为,整治层层转包、违法分包问题;

打击客车客船非法营运行为,整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题; 打击“三合一”、“多合一”场所违法生产经营行为,整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题

安全生产“一岗双责”

是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任;分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人,对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任;其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。

“四牌一图”:

四牌:1、工程概况;2、消防保卫牌;3、安全生产牌;4、文明施工牌; 一图:1、、施工现场平面图 补充:确切的说应该是“五牌一图”,“五牌”

中还有“施工单位和监理单位人员及电话”,“人员及电话”可写可不写。

还要设置:工程项目安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、工程施工进度横道图、应急联络牌等设置上墙。适宜位置设置宣传栏、标语等宣传类设施。

基建管理遵循“三化”(集约化、扁平化、专业化)

“三统一”(统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程)原则。 “三通一标”(通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺) 安全文明施工标准:实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”管理目标。 “四通一平”(指通水、通电、通路、通通讯及场地平整) “三查三强化”(查责任落实、查基础管理、查风险隐患,强化制度执行、强化反措落实、强化责任追究)

“十项质量通病”(变电(换流)站土建工程在混凝土楼板、墙体和粉 刷层,以及楼地面、门窗、屋面防水制作,架构组立、设备基础、防火墙、电缆沟及盖板、站区道路、围墙等方面的质量通病,以及变电站电气安装调试工程的一次设备安装调整、母线施工、屏柜安装、电缆敷设、接线与防火封堵、接地装臵安装等方面的质量通病及输电线路工程设计定位、路径复测、基础工程、 杆塔工程、架线工程、接地工程及线路防护等) 施工风险管控措施不落实、施工方案编制与执行不严格、分包管理不严格、安全管理资料不真实、安全隐患排查治理不严格、施工临时用电管理不规范、安全防护设施、配置与管理不到位、机械设备安全性能不可靠等八项管理通病

以“三查三强化”(查责任落实、查基础管理、查风险隐患,强化制度执行、强化反措落实、强化责任追究)为重点,开展安全专项行动,采取有力有效措施,遏制事故苗头,确保公司安全生产局面。

公司制定了“三查三强化”专项行动实施方案,成立了以党政一把手为组长的专项行动领导小组,确保“三查三强化”专项行动落到实处。 实施过程中,公司要求各部门、单位建立严格的安全生产秩序,执行安全生产“月、周、日”例会制度,实行安全生产“月计划、周安排、日管控”,加强生产计划管理,落实安全管控要求;根据国网公司相关安全规范等,组织开展多专业、多层级的宣贯与培训,确保理解到位、执行到位、责任到位。

同时,严厉责任追究,健全安全激励约束机制,修订完善公司安全生产奖惩实施办法,严肃查纠违章,强化现场监督检查,各级安监部门要认真履行监管职责,对违章现象进行曝光,形成强大的监督压力,进一步强化公司安全生产管理,保持安全生产稳定局面。

针对变电(换流)站土建工程在混凝土楼板、墙体和粉 刷层,以及楼地面、门窗、屋面防水制作,架构组立、设备基础、防火墙、电缆沟及盖板、站区道路、围墙等方面的质量通病,以及变电站电气安装调试工程的一次设备安装调整、母线施工、屏柜安装、电缆敷设、接线与防火封堵、接地装臵安装等方面的质量通病及输电线路工程设计定位、路径复测、基础工程、 杆塔工程、架线工程、接地工程及线路防护等项目中存在的 质量通病,提出了针对性的防治措施。

重点对本工程涉及的施工风险管控措施不落实、施工方案编制与执行不严格、分包管理不严格、安全管理资料不真实、安全隐患排查治理不严格、施工临时用电管理不规范、安全防护设施、配置与管理不到位、机械设备安全性能不可靠等八项管理通病进行了自查并整改

篇二:车间安全标语

安全标语

安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

高效:高效动作 卓越管理 精英团队 活力无限

责任:我们为我们的行为、行动和结果负责

务实:踏实做事 忌浮忌躁 企业发展 稳步向前

质量赢得市场,诚信铸就品质

积极正面地影响团队 改善团队士气和氛围

干一项工程 拓一方市场 交一方朋友 创一流品牌

今天工作不安全,明天生活不保障。

安全是一种责任,为己为家为他人。

上班一走神,事故敲你门。

多点沟通,少点抱怨。

客服对产品的满意是企业永恒的追求

我们的目标,为客户提供优质的产品和满意的服务

你投入了心血、汗水、智慧,回报你的是安全、优质、效益。

产品是企业的形象,质量是企业信誉。

篇三:项目部形象宣传管理规范

内蒙古送变电公司工程项目部形象宣传管理规范

(试行)

为进一步规范工程项目管理,进一步加强企业窗口的形象宣传,提高企业知名度、增强企业凝聚力,提升企业社会形象,现将公司企业文化建设与文明施工有机结合,制定工程项目部形象宣传管理规范,推进企业文化视觉识别系统在现场的推广应用,树立企业的良好社会形象。

各项目部依据实际情况严格遵守本规范。

一、宣传类

(一)企业概况:

说明:

1. 图文部分:长×宽:2200mm~2500mm×1000mm~1200mm;

2. 一般设置在新建变电站大门外适宜地点,当设置在线路工程项

目部时,尺寸可适当减小;

3. 底板图案如图示,可参考附件3;

4.框架为钢结构,中间内容部分采用厚铝板,图文部分采用喷绘;

5.整体结构稳定,确保安全;

6.参考内容:

内蒙古送变电有限责任公司始建于1958年,隶属内蒙古电力(集团)有限责任公司,是国家电力工程施工总承包壹级企业,同时具备送变电调试壹级、房屋建筑叁级、机场目视助航工程专业承包壹级、电信工程叁级、金属门窗贰级等资质。2006年,公司首批取得国家电监会承装(修、试)电力设施许可证壹级资质。

公司以从事输变电、工业与民用建筑、机场助航灯光、通讯、加工业等为主业,具有年建设220kV以上变电站40余座,220kV线路2000余公里,500kV以上线路1000余公里的施工能力。公司现有在册职工1261人,其中高级职称95人,中级职称297人。

公司成立以来,施工足迹遍布全国各地,以工程建设速度快、施工质量好、能打硬仗、善打硬仗名扬国内外。 “十五”期间,企业效益稳步攀升,产值连年创造新高。2006年,企业以综合效益234位的成绩跻身全国建筑业500强之列。

公司通过有效实施企业文化管理,大力加强精神文明建设,不断优化管理流程,提升企业核心竞争力和经营管理水平,保障企业持续健康发展。近年来,公司先后荣获“全国优秀施工企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国电力行业优秀企业”、“内蒙古自治区发展与创新优秀企业”称号,“全国电力行业用户满意施工企业” 、“全国用户满意施工企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”,“国家电网公司文明单位”、“内蒙古精神文明单位标兵”、“全国精神文明建设工作先进单位”,多项工程获“国家优质工程银质奖”和“全国电力行业优质工程”。

今后,公司将继续发扬“协作、奉献、求实、创新”的企业精神,培育“共建和谐 共赢未来”的核心价值观,以一流的管理,一流的设备,一流的质量,一流的效率,一流的服务向用户和业主奉献出一流的建安精品,为创建以市场为主导的一流现代化管理型输变电企业不懈奋斗!

(二)工程概况:

说明:

1. 图文部分:长×宽:2200mm~2500mm×1000mm~1200mm;

2. 一般设置在新建变电站大门外适宜地点,当设置在线路工程项目

部时,尺寸可适当减小;

3. 底板图案如图示,可参考附件3;

4.框架为钢结构,中间内容部分采用厚铝板,图文部分采用喷绘;

5.整体结构稳定,确保安全;

6. 参考内容:(1)工程简述。包括:工程名称,建设意义,建设单位,监理单位,施工单位,建设地点,开工、竣工时间(送电工程包括线路起点、终点)。

(2)工程建设规模。变电:主变压器的容量、数量,出线的名称、规模、占地面积、建筑面积;送电:线路介绍。

(3)工程承包范围。承建的详细施工内容。

(三)项目部组织机构:

说明:

1. 图文部分:长×宽:2200mm~2500mm×1000mm~1200mm;

2. 一般设置在新建变电站大门外适宜地点,当设置在线路工程项目部时,尺寸可适当减小;

3. 底板图案如图示,可参考附件3;

4. 框架为钢结构,中间内容部分采用厚铝板,图文部分采用喷绘;

5.整体结构稳定,确保安全;

(四)工程管理目标牌:

说明:

1. 图文部分:长×宽:2200mm~2500mm×1000mm~1200mm;

2. 一般设置在新建变电站大门外适宜地点,当设置在线路工程项目部时,

尺寸可适当减小;

3. 底板图案如图示,可参考附件3;

4. 框架为钢结构,中间内容部分采用厚铝板,图文部分采用喷绘;

5.整体结构稳定,确保安全;

6.参考内容:

(1)质量管理目标:单位工程一次验收合格率100%、单位工程优良品

率100%。送电分项工程优良品率100%;变电、机场助航灯光及房屋建筑分项工程合格率100%。工程全部实现达标投产,全年无质量事故,500kV及以上输变电工程争创国优。

(2)环境管理目标:a.减少送电线路施工过程中对植被的破坏;b.消除施工中的废油污染;c.加强固体废弃物综合利用;d.控制污水排放;e.加强节能、降耗管理。

(3) 职业健康安全管理目标

不发生人身死亡事故;不发生人身重伤事故;不发生重大施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生重大及以上负主要责任的交通事故。


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