篇一：店长晋升发言稿
篇一：店长发言稿1
发言稿
尊敬的各位领导和同事们：
大家晚上好！
我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。 作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。 虽然我的工作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。 “细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。 虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！ 谢 谢！篇二：发言稿：优秀店长发言稿
尊敬的各位领导、同事
大家好
很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机 会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入 的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围， 使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。 我担任店长，我认 为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能 力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不 足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质 我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难 处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我 有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之 道。 在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经 理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和 做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中， 不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自 己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁 以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度 下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体 落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开 一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想 也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为 一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达 到这一目标，所以我的
做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打 下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与 店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城-管、派出所及我店所在的 物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条 件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打 下良好的基矗 3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店 内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取 他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这 件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工 作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能 实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功 的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。 一、店面行政管理 店内日常 小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理 应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工 作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁 意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有 爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成 为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地
4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立 良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环 境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育 的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的 全心全意为顾客着想，减少投拆 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因 此给公司带来不必要的损失 7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的 麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压 商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌 人员，并进行相关的数据分析 3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活 动，充分做好宣传及布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客 感到方便、快捷的服务 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市 场的发展变化，提高市场占有篇三：杨兵晋岗演讲稿(副店长)
演讲材料
仲盛店前厅部长：杨兵
尊敬的各位领导,亲爱的伙伴们,大家好
我是来自仲盛店的前厅主任杨兵.来自沃野千里的河南.加入望湘园有两年多了,在加入望湘园的这些日子,我先后经历了五角场,港汇,金汇,大宁.仲盛五家门店,完成了从各种角色的学习,在公司的培养和我自己的努力下,于11年7月晋升为前厅主任一职.很荣幸能够站在这个舞台上,希望大家给我以支持.谢谢!
1、陈述过往工作成绩（简洁、具体、数据论证）
1.在金汇店年度精英评选中得到”最具成长进步奖“最具学习力奖、最具执行力奖”的提名。
2.在2011年服务pk大赛中，带领我代表的仲盛小组荣获服务pk大赛区域赛第一名，并在总决赛中拿到第一名。
3.在仲盛店年度精英评选中获得“金点子奖”提名，并入围。
4.在2012年服务pk大赛中，带领仲盛店队伍获得区域赛第一名，总决赛第三名的好成绩。 并获得个人奖项，最佳带队队长奖。
5.在神秘顾客到店体检时，得到神秘顾客的高度赞扬，得到96分的优异成绩。
6.在望湘园主任考试成绩中，以92分的优异成绩获得第一名。
7.在任职主任期间，协助店长带教培养出8名部长，若干名训练员，现在各门店任职。
2、自己优势、劣势分析：
我的优势在于:①能时刻保持良好乐观的心态。
②有较强的责任心，高效的执行力，
③有吃苦耐劳的精神，并勇于创新喜欢尝试挑战新的事物，
我的劣势在于：①对于问题的敏锐感不强，
②考虑问题的大局观不够
对以上劣势： 1、我主要针对自己不明的，没有接触过的问题进行重点的学习，多与上级沟通和学习，事后做总结，不论对与错，找到最合理的解决方案，对标准的反复学习，执行，并从中找到机会点提升自己看待问题的大局观。
2、多向领导前辈学习，多交流 多沟通。事前事后多想想后果，考虑周全。让自己处理问题更有技巧，并随时控制好自己情绪，时间与经历会让我更成熟，更有经验 心态决定一切，不论前方有多大的困难，只要找到最合适的方法，都可以解决的，要知道有压力才有动力，给自己定下短期与长期的规划，参照时间节点完成，做到今日今日毕，不拖拉，有追踪，有检查，对自己的工作负责。
3、你是如何理解竞岗岗位和现岗位的职责差异？
我理解的部长和主任的职责差异在于：首先，主任是全面主持服务体系工作的第一责任人，需要负责分店服务体系的一切事物，在店长不在场时，需承担起整个门店的营运管理。必须要有较强的责任心和处理突发事件上的应变能力。而且主任不单单在局限于前厅管理，还有的时候要涉及到厨房的一个配合工作。如果说部长是主任和员工沟通的桥梁，那么主任就是前厅和后厨沟通的桥梁。这不在是员工与员工之间的沟通，而是部门与部门之间的协作。其次，部长更多时候需要对于自己的部门负责，对于自己的工作负责，但是主任将面对的是一个门店，需要对门店负责，对公司负责，事事应该把公司利益放在第一位，万事以不损害公司利益的基础上实施与执行。
4、门店推广“出品承诺”出现的问题有哪些？你会如何解决？
出现的问题有：1、菜品等叫，起叫的时候，容易出现某部门菜品未起叫，导致出品超 时。
2、后厨菜品在催菜得时候有时候不能第一时间出品，导致菜品超时。
对于以上问题：1.在菜品起叫的时候及时的通过掌中宝起菜，使用对讲机通知，并由区域负责人到厨房与厨房管理层交接，保证所有菜品的出品时间。
2、如果菜品不能第一时间出品，亲自到厨房跟进，与厨房管理层沟通，优先出品所催菜品，保证菜品出品的时间。
在营运结束以后，及时的与后厨管理层讨论菜品出品问题，提出行之有效解决方案，保证问题不会重复出现。并与前厅管理层交接，告知问题的解决方案，并由前厅管理层通知到每一位员工，让每位员工都知晓，从此来保证出品承诺的顺利执行。
5、工作以来最重要的一次挫折是什么？获得了哪些经验？
最大的挫折是在刚刚晋升部长的时候，在工作执行的时候会和员工发生争议，因为自己的一个工作的一个方式方法没有技巧性，导致工作不能顺利的开展，后在主任乃至店长的一个带教和指导下，开始慢慢悟出自己的一个心得：1.任何时候，任何事情，不要发火，发火解决不了任何问题。2.多站在对方的立场上去考虑问题，换位思考。3.一定要谦虚，对于任何人以诚相待。4.多去关心别人，及时的给予帮助和支持。
6、谈谈你未来一年的工作目标？
首先是成功晋升副店长，晋升后我将发挥自己的长处努力的工作，争取在最短的时间内完成角色转换，尽快能掌握前厅日常管理工作，并很据公司的发展学习更多的知识和技能，在做
好自己的本职工作之外，加强自己各方面的素质修养，随着企业的发展为自己的以后打下更坚实的基础。
我的演讲完毕！谢谢！
篇二：晋升发言稿
大家好！我是来自**部的***。
此刻，站在这里代表本季度新晋人员发言，我深感荣幸，感谢大家的信任与支持。
首先，我要感谢公司各位领导对我的关心和认可；感谢你们一直鼓励我支持我，在我困惑的时候，帮助我、推动我、点拨我。也感谢部门所有同事对我工作的鼎力相助。谢谢你们！
其次，来到公司大半年的时间里，让我感受最深一句话就是：细节决定成败，态度决定一切。做任何事情都必须注重它的各个方面，细心、细致、全面的去看待事物，无论你从事的工作多么琐碎，都不要轻视它。端正的工作态度，才能指引我们扎扎实实，认认真真，一丝不苟的去完成工作，最终才会取得自己想要的结果。
2015年我将继续立足于常规工作，扎扎实实做事，为公司的蓬勃发展添砖加瓦，请大家共同见证！
篇三：晋升发言稿
大家好！我是来自**部的***。 此刻，站在这里代表本季度新晋人员发言，我深感荣幸，感谢大家的信任与支持。 首先，我要感谢公司各位领导对我的关心和认可；感谢你们一直鼓励我支持我，在我困
惑的时候，帮助我、推动我、点拨我。也感谢部门所有同事对我工作的鼎力相助。谢谢你们！其次，来到公司大半年的时间里，让我感受最深一句话就是：细节决定成败，态度决定
一切。做任何事情都必须注重它的各个方面，细心、细致、全面的去看待事物，无论你从事
的工作多么琐碎，都不要轻视它。端正的工作态度，才能指引我们扎扎实实，认认真真，一
丝不苟的去完成工作，最终才会取得自己想要的结果。 2015年我将继续立足于常规工作，扎扎实实做事，为公司的蓬勃发展添砖加瓦，请大家
共同见证！篇二：晋级演讲稿晋级演讲稿
尊敬的各位领导您们好！
我是xxx公司的市场部xxx，非常高兴，也非常荣幸， 参加此次职务晋升演讲活动！ 首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时
也向一直以来关心、支持、帮助和培养我的各部门领导及所有的同事道一声真诚的感谢：感
谢您们在工作和生活上对我的无私关爱与照顾。现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各
项工作进行简要的回顾和小结，并向在座的各位领导进行具体汇报，请予以评议： 我从2014年1月16日招聘进入本公司的，经通过一个多月的试用期考核，承蒙公司认
可，成为公司市场部二级员工。回顾这短暂而紧张的受聘期，我深深感觉到我的工作、学习
和生活收获颇丰。近三个月以来，我由一名从没有接触过金融业的初学者，逐步成长为公司
市场部的二级职位的员工，伴随着公司实力的不断发展壮大，自己的能力也得到了锻炼和提
高，紧张而忙碌的三个月，是快乐和充实的！也使我逐渐明白了：作为一名优秀的市场部员
工，必须具备：爱岗敬业的思想素质、相关法律知识、熟悉项目流程、高超的业务能力，运
用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。 市场部的工作像年轮，一个月工作的结束，就意味着下一个月工作的重新开始。我非常
喜欢和热爱这份工作，虽然有时候比较繁琐，但是作为公司的一员，我深深的感到自己岗位
的价值，所以我一直努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，
不因个人原因耽误公司的正常工作；严格遵守公司的各项规章制度，不搞特殊，不向公司提
出不合理的要求；团结同志、虚心学习，尽职尽责履行好自己的工作职责。市场部职责：
1．实现公司业务目标。
2．制订和实施突破业务计划。
3．市场调研与市场预测。
4、组织建立营销团队。
5、跟踪行业发展趋势，收集整理竞争对手产品价格、促销手段、广告策略、营销模式、
市场规模等信息，为公司的市场营销提供借鉴依据。
6、制定公司的营销策略、营销计划及阶段性营销计划，提出市场推广计划，组织撰写、
实施营销方案，对活动的实施全程跟踪，及时修正。
7、建立客户档案，管理客户信息，做好客户服务工作。以上就是我认为一名优秀的企业市场部人员必须具备的素质，也正是我时刻在努力奋斗
的目标，也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质！现阶段，公司安排这次晋升晋级演
讲活动，我也许会失败，也许会成功，失败了也不会气馁，要有良好的心态，总结自己不足
的地方，及时改正。如果我成功的通过此次晋级，我很高兴，当然也不会为此而骄傲，那么
更要加强提高身素质，业务能力和专业知识。再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的
好帮手、好参谋：
一．建立一套完整的工作计划与安排。
二、在业务方面有一个明确的规划，加强提高自身的业务能力，加强市场的调查与分析。
跟踪有意向的上门咨询客户，多多开展新客户资源，为自己同时也为公司创造出更好的业绩。
三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个
人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境！还存在着相当的差距，自己的工作经历还有待于进一步丰富，自己的业务能力有待进一
步提高！我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工
作态度，认真钻研，踏实工作，勇于开拓，不断提高自己的业务素质的职业素养，为公司的
发展，为自己的明天而努力奋斗！此次述职，如有不当之处，请领导批评指正。此致敬礼!演讲人：xxxx日期：2014年4月1日篇三：晋升经理
演讲稿
晋升申请书
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
今天我怀着无比激动的心情，参加这次公司组织的岗位竞聘，不管是否能够成功，我还
是非常感谢我们的马总给我这次机会，还有彭经理给我的教导！而且我觉得这是我最大的幸
福和机遇，这也充分表明了公司及各位领导对我期望、支持和关心，这种机会对我来说是第
一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！
一、我的基本情况
想必本人的话，大家都应该了解了，陆闯，90年农历闰五月初八的生日。二十五岁。今
年的七月份通过应聘来到我们公司的网销部，我想我是幸运的，首先呢我们的马总特别好，
不管人怎么样，但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司可以有零食吃
的。所以也非常感谢每天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对
我的信任，和照顾，真的很感谢！
二、我的竞聘优势
每个人都有自己的优点，我觉得人之美就是要展现自己的长处。美丽漂亮的人就应该去
拍戏，歌喉好的人就应该唱歌，会表演的人就应该表演，心思缜密的人就应该做会计。同样
我和很多人一样也要找到自己的位置！
1、激情燃烧的心
我有一个梦想！这个梦想就是挽着我心爱的人的手带她走过所有我们两个想去的地方。
巴黎、南极、迪拜、马尔代夫等等好多地方。 我有一个梦想！这个梦想就是陪着我父母享受他们的晚年 我有一个梦想！这个梦想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融我有一个梦想！这个梦想就是有个小车可以为我的家人遮风挡雨 有句老话不知道大家听过没有“女怕嫁错郎，男怕入错行”，我时常问自己什么职业 可
以帮助自己完成梦想！所以梦想让我有一颗忠于销售事业，并且激情燃烧的心，鼓舞着我始
终保持奋发有为的精神状态。因为我有这一个梦想！
2、管理能力
记得两年前，我刚刚离开了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水电安装的，
北京的天气可能去过的人真的无法去体会，你们不知道在平均湿度达到百分之八十的地方突
然到了一个湿度只有百分之十几的地方是如何去适应的，我记得很清楚我的办公室一天要擦
三遍上面永远都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的！当时的工地上一共有12万平方，
多大估计很少有人能知道，打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快
的。
楼房一共二十一栋大部分都是十二层的，这么多的地方如何才能面面俱到的管理到位？
你看都来不及怎么管？人数最多的时候我记得很清楚是七百五十四个工人，管理人员不算，
全是农民工，农民工还是最不好管的。你去和他说道理告诉他怎么做人家都不搭理你的！ 这
样一个前提下，一个健全的管理方案迫在眉睫，而且在这样的一个情况下可以让一个人很好
的提升管理能力，具体做法呢就不说了，总之一句话复杂问题简单化，简单问题复杂化。就
是在这样的状况下我知道了一个人一定要有一个高度的事业心和责任感来严格要求自己，本
分做人，踏实做事，服从工作、服从全局，在不同的工作岗位上都做到并做出自己应有的贡
献。
3、坚强的心就是每个人的坚强的后盾 还是说北京的事情，记得冬天的时候零下十几度，因为在工地上嘛手肯定不干净，不像
北京本地人哈，都是在室内的，我们工作的地方都是在室外，西北风果断的是管饱的。没到
吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍，网手把上一握，手就直接粘上去了，一边笑着一边给别
人看。当然哈，冬天的时候干活时不能直接碰触铁呀，钢材呀这些东西的。不然手会不忍直
视的。肉什么的都没了。
记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的，不向别人，不过洗衣机在室外洗的
一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候
也是非常痛苦的，风是怎么吹的水都知道。这样的环境告诉我人啊，其实最伟大的武器和力量就是承受能力，套句大家经常说的话
从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。
4、脸皮厚
有同事说我脸皮厚，其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是，人家不是有句老话嘛叫做
做销售的只要记住三点就好了，第一脸皮厚第二脸皮厚第三坚持脸皮厚。 其实一开始从学校里面出来的时候我都不敢看别人的，后来慢慢的吧我知道了。这个社
会就是这样的，你不去抢你不去争最后的最后你就是什么都没有，因为人家都以为你已经吃
饱了，谁又能看到你呢。现在是个抢钱的社会。 我谢谢我的梦想让我有了一份激情，谢谢我的表哥让我知道管理很重要，谢谢那台洗衣
机和那份工作让我知道坚强的心是每个有力的后盾，谢谢这个社会让我学会了不要脸！
三、应聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继
续为公司发张做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体
现，也将是我有机会进一步为公司展现自己的余光，为员工提供各方面需求。一个优秀销售经理的重要三点
1.心态：心态是决定一个人做事是否能成功的基本要求。作为一名经理，势必会遇到前
所未有的挑战与压力，来自于公司的，项目的，销售人员的，当面对这一切时，良好、积极、
乐观的心态是必要的。如果没有一个良好的心态，会影响全局。
2.责任心：作为一名经理，在任何事情中，可以说是最高领导人，如果没有一颗强烈的
责任心，凡事不会做到全力以赴，这样的成果会大打折扣。只要有强烈的责任心，才能把潜
能发挥到最大。
我的第一份工作，在一个电子厂上班，弄丢了一个mastercam 的密码狗。这个密码狗价
值五万而且是美金，我当时真的急的傻了，后来我人身中的第一个经理，我记得很清楚叫做
赖光华，是他帮助我写了报告后来，挽回了一定的损失。他对工作的责任和对员工的责任我
到现在为止都非常的记忆犹新，感谢他！
3 .执行力：执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理，首先要对公司的企业文化
充分认可，对公司未来的发展要认可，紧跟公司发展的步伐前进，拥护公司的发展方向，拥
有共同的价值观、人生观，对公司所下达的任务、要求、指令，必须做到服从，按着公司的
发展方向去做事。 我的具体工作设想
1、活到老学到老。所以首先需要做的当然就是认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。
走上新的工作岗位，想当好一位领导，要学会先做人或做事，虚心向公司有工作经验的同事
学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。我也迫切的希望每个同事领导都可
以指出我的缺点，知无不言言无不尽！
2、马总说过经理是什么，就是帮助大家，所以要摆正好位置，当大家的助手，积极推进
观念和机制创新，从方方面面想细做细，关系下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生
活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。希望大家以后多用用我，别用
死就好。
3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和
“以市场为向导，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识
到人才的重要性，要关注到员工的合理要求，帮助员工一起设计职业生涯，能让员工根据自
身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，
但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的
营销观念上来，充分发现客户的担心，发掘客户的能力。要积极建立高效有序的运作机制、
规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成
本。
4、“育人者必先育己，立己者方能立人”关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，
我要不断的加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，依靠团队，尽职尽力，视
权利为责任，视职责为服务，将公司的各项工作不断推向前进。篇四：2016晋升演讲稿：一
路上
2016晋升演讲稿：一路上3
晋升演讲稿：一路上
一.自我介绍
过去n种场合,n次介绍过自己,然而一直无人问津,此后明白便不再介绍自己. 一个真正
有结果的人,是不需要自己介绍自己,而是现身哪里，别人愿意主动认识你......如果以后大
家始终记不住台上这个人，那就这样吧......
二.感恩
相信才能拥有,感恩才能长久.沉淀才能丰收. 首先感谢师傅xx先生领进生命,让我的人生有了转折的开始,路上,还有师兄xx先生,大
师傅xx先生的辅导,一路上,走的才能这么顺畅.还有所有信任我老李并有梦奋战一路的兄弟
姐妹们,感谢......
再次感谢公司搭建这么好的平台,给我们普通人一个白手起家的机会,还有支公司内勤孙
总杨总辛勤打造了一个激扬澎湃的职场环境,让我们这群孩子的梦有翅膀飞翔...... 最后,
感谢那些打击、嘲讽过我的人们，让我体验到充足的人间冷暖，让我全身心的投入工作，让
我更虔诚的对待生活！
三,现状汇报
2016年2月，我再次放弃换了无数次的行业，再次归零，带着对未来的迷茫，我来生命
人寿参加了一场面试，和许多普通的不能再普通的毕业生一样，从一名保险公司的业务员开
始做起。
三天的新人班培训中，我想的最多的不是伙食怎么样，女同事那个最漂亮??而是，像我
这样一个农村出身的孩子，这份对大多数人来说是份实习工作的“工作”，或许是我改变命运
的机遇，至少，是我出来五年的第一道曙光！ 半个月后，同事们有些找到了名为“幸福”的另一半，有些很喜欢这份工作的氛围，玩
的很开心??只有我，一个大家认为没有太多消遣和爱好的“忙人”，看起来略有几分另类。就
在月尾，我晋升了营销经理，而大部分花钱大方，生活“充实”的同事开始抱怨行业，选择
了离开??
借助四月的组织发展，我由小组3个人的架构发展为20几人的小团队，为5月晋升高级
营销经理垫定了坚实的基础。2016年5月31日，一个平淡到不能再平淡的日子里，我晋升了。成为了生命人寿合肥
本部的一名高级营销经理，第一次月入破五位数。这一夜，我失眠了??在鲜花、掌声和各种荣誉中，我并未觉得我有什么值得骄傲的。事实就是如此，我只是
真的把工作当成了一份比谈恋爱有意义、比吃喝玩乐更重要的事情。然后，按照公司领导和
师傅的成功模板“复制”“黏贴”的做下去，结果不言而喻。如果有人非要非要说晋升和涨工
资是多么困难的事，我认为那全是鬼话！因为我至今没见到有什么事比学说话和走路更难了！随着级别和收入的提升，我换上了家族第一辆象征身份和尊严的座驾，我感受到了真正
做个有尊严男人的心境平和.2016年9月,经过一路风吹日晒的洗礼,我终于晋升了生命人寿合肥本部一名分区经理,
第一个月，收入破两万,成为全省最年轻的一位大区经理！这一刻再次来到这个期待无数个夜
晚的舞台上，以不一样的身份，席设第一排，和全省优秀的总监分公司老总同席，接受鲜花
和掌声,我感受到了前所未有的平静...... 截止到这一刻,身为一个普通的90后,我很自豪的向世界宣布;我打造了一个已经5辆车的90后车队,我从工厂,人才市场,酒店服务员这个层次的孩子里带出了13位主管......
四.个人团队组建从无到有,从小到大,文化建设感悟与心得 1,文化建设.
任何一个团队,家庭,企业都是无中生有的过程,身为老板或团队长,必须具备无中生有的
本事.
a,谈“梦想”
人类因梦想而伟大,一个不明白自己到底此生应该过什么生活的人,才需要别人用鞭子来
反复教育,而团队长如果把精力放在那些没有追求的人身上,这本身就是一个共同等待灭亡的
征兆.因此团队长必须有明确清晰的目标和野心,并且对未来看的明白,说的清楚,说的令人激
动,兴奋。然后很多人也想改变命运,过好生活,因为他看不明白说不清楚,所以你能看明白说
清楚他就跟你干!
物以类聚,人以群分.我的团队起初找到的组员和我本人一样,都是流浪在合肥各大工厂,
人才市场的外地小伙子,我们都想在合肥立足,扎根,衣锦还乡.我就发现很多外地人一这个梦
想,但大家都看不明白说不清楚未来,所以我苦练沟通,心理学,公共演说,认识陌生人能力,然
后我说的清楚看的明白,慢慢吸引了一个两个三个四个同是北方的兄弟愿意吃馒头蘸“老干妈”
一起饿肚子跟我干!
起步的日子没钱花,没好衣服穿,大家都很不自信,于是我在团队宣扬”车文化”,我告诉
兄弟们:所谓爷爷,都是先从孙子走过来的,只要好好干,外地人一样可以赶上本地人.我们逢
年过节也不许回家,直到我们都有自己的座驾,才衣锦还乡.大家都把自己喜欢的轿车照片贴
在150块钱租来的一间民房墙壁上,而我手里整理了每个徒弟的这些”梦想”,记得每当92
年的大徒弟孙鹏飞受到打击,要回”高老庄”,不干了的时候,我什么也不说,递给他一支烟,
《晋升,领导讲话稿》
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