领导班子考核材料
领导班子概况：共配备8名领导干部，其中，部长1名，副部长4名(其中1名由县委老干部局局长兼任，1名由县人社局局长兼任)，人才办副主任1名，党联办副主任1名，党建办副主任1名，男女性别比为7:1。本次考核的4名领导干部中，平均年龄42岁;硕士研究生1名，大学3名;经管专业2名，农业推广1名，土壤与农业化学1名。
领导班子运行情况：
一是注重学习培训，有较强的创新意识。坚持把学习放在重要位置，坚持政治学习制度，积极参加各级组织的学习，并注重利用空余时间自学。深入开展“比业务、展风采、树形象”等主题实践活动，提升了能力素质和工作水平。紧紧围绕县委工作大局，创造性地提出了“三个始终围绕”工作的思路，即始终围绕为全县发展选好干部、用好干部;始终围绕如何充分发展党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用抓好基层党建;始终围绕为提高组工干部群众满意度抓好组织部门自身建设，并推行“项目化管理”，有力地推动了组织工作的发展。二是班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力较强。三是工作认真负责，工作成效明显。在干部工作上，以扩大选人用人公信
度为目标，从制度、执行、实践、创新等环节入手，积极推进干部人事制度改革，干部群众对选人用人的公信度、认可度、美誉度不断提高。在2010年全省组织的满意度民意调查中，组织工作四项主要指标均进入一档标准，名列全市第一。在人才工作上，建立健全了以政府奖励为导向，用人单位奖励为主体，社会力量奖励为补充的多元化人才奖励机制，通过评选“威远县有突出贡献拔尖人才”和“威远县有突出贡献杰出人才”，增强了人才队伍的凝聚力;加大对党政、企业、农村等五支队伍的培训，提高了综合素质;积极拓展与威远籍在外人才的联系，积极鼓励企业加大科技投入和科技研发力度，取得较好成效。在基层党建方面，注重强化基层基础，根据情况的不断变化，及时调整优化党组织设置，2010年，新建非公有制经济组织党支部82个、新社会组织党支部17个，党组织覆盖率分别达76.8%和54.6%;强化了大学生村干部教育管理，50余名大学生村干部考取了选调生、公务员和其他干部，1名公选为副科级领导干部，107名大学生村干部进入村两委班子,大学生村干部工于2009年代表全市在全省作经验交流发言，2010年被评为市“组织工作创新奖”。突出抓好创先争优，涌现了一批在群众中叫得响、立得稳的先进典型。四是严于律己，始终坚持廉洁从政。规范执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在县委集体领导下，严守“五项原则”，严把“六道关口”，切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。同时，认真落实党风廉政建设责任制有关规定。座谈中没有收到不良反映。
存在的不足：在加强对基层工作的特色做法、典型经验的总结宣传上还需要进一步加强。
民主测评情况：2011年5月18日，第二考核组到县委组织部进行了民主测评，发出推荐票14张，收回14张，有效票14张，得票情况为：“思想建设”好14票、100%;“工作实绩” 好14票、占100%;“党风廉政建设” 好14票、占100%;“综合评价” 优秀14票、占100%。综合得分：100分。
座谈情况：座谈9人，9人认为县委组织部领导班子履职情况为“优秀”。
考核组意见：、领导班子履职情况为优秀。
考核组建议：?同志可提拔，?同志可交流到县级部门任职。
考核组：
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一、领导班子基本情况
XXX领导班子现有成员4名，其中厂长、党总支书XXX，副厂长XXX，厂长助理XXX。党支书副书记兼工会主席XXX。班子成员平均年龄47.75岁，大专以上文化程度3名。
二、班子建设情况
政治素质：XXX领导班子坚持定期学习政治理论，不断提高自身素质，明确公司发展形势，理清分厂发展思路，并围绕创建“学习型党组织”活动，切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。一是认真抓好政治理论学习，提高班子成员的整体素质。我们认真落实每月一次的中心组理论学习制度，班子成员积极参加中心组学习活动，系统学习了邓小平理论，“三个代表”重要思想、科学发展观等理论，学习了中国共产党XX省第X次代表大会的精神以及XXX书记在集团公司党建暨党风廉政建设工作会议和公司党委工作会议上的讲话精神。
经营业绩：XXX领导班子以创先争优活动为契机，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司党政的中心工作，按照“九个重点、九个新”、“九个克服、九个树立”的工作思路，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强。
团结协作：结合分厂实际，通过召开领导班子专题民主生活会，来开展批评与自我批评，进一步增强感情，加深了解，班子成员始终讲团结、重友谊，相互之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。
作风形象：一年来，分厂班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，组织开展了“XXXXXXXXXXXX”为主题的“XXXXXX”廉洁从业知识答题活动和“学廉政准则，促廉洁从业”主题教育活动，促进全体干部廉洁从业、严于律己，进一步提高了领导人员的廉洁意识，增强了廉洁从业的自觉性。根据公司纪委的要求，分厂建立的廉洁从业风险防控体系顺利推进，取得真正成效。
三、班子存在的问题和不足
1、分厂相关制度在检查落实方面持之以恒不够。
2、培养年轻领导干部、管理专业人才力度欠缺，尤其是酿酒车间缺少懂技术、会管理的年轻人。
3、领导班子成员在处理问题方面仍需进一步解放思想，创新工作方式，优化管理方法。
四、考核组意见
考核组认为，XXX领导班子团结和谐，政治素质高，道德品质好，学习氛围浓，工作积极性高。主要领导思路清晰，富有创新精神，思维敏捷，作风深入扎实，敢于正视问题，善于把握大局。其他成员恪守职责，密切配合，认真抓好分管工作，推动分厂各项工作圆满完成。逐步形成西分厂特有的靠技术要业绩，凭业绩得效益，向效益拿收入的良好竞争氛围和扎扎实实夯基础，齐心协力保质量，千方百计促高产的良好生产格局。如果XXX领导班子能进一步加强理论学习，创新工作方式，打通人才晋升通道，真正能让一批懂技术、会管理的年轻人才脱颖而出，XXX定会取得更大成绩。 考核组评分：97.88分
考核人：
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