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上传下达工作总结

时间:2016-10-01 13:00:25 来源:免费论文网

篇一:我的年度工作总结(上传版)

年度工作总结

职位:学生会主席 任职时间:2009-2010学年度

在作为学生会主席的这一年里,我组织过大型活动,参与过学生会各部门的活动,协助过各部门完善其内部建设,结合自身的实际工作和自己的思考, 我认真总结一年的经验。

一、 工作解析

学生会主席的工作给以分为三部分:上传下达,配合协助,协调工作。

(一)上传下达

主席是辅导员老师与部门之间信息传递的桥梁。

上传基本的工作是经常向辅导员老师报告最近一段时期内学生会的动态,包括各部门举办的工作及取得的成绩,各部门的日常工作管理进展以及最近的大事记。

下达的基本工作是向各部门及时传达辅导员老师分配给各部门的工作和对各部门工作的要求及建议。

同时在履行自己主席职责期间,也必须经常与老师沟通,表达自己对学生会近期的思考以及对接下来一段时间的规划。

在上传下达的工作中,要特别注意以下几点:

1.时效性

最近的工作在完成后及时的总结,并及时的汇报。

2.简洁深刻

在汇报工作时一定要分清轻重主次,重在前,轻在后,简明扼要的说明情况。这体现了语言表达能力和文字的提炼能力。同时要学会站在更高的角度去看待工作及总结工作。

3.注意礼貌

在院学生办公室里一定要注意自己的说话礼节,说话前最好先思考一下,养成了习惯就好。

(二)配合协助

主席在任职期间,是没有具体或常规的工作的,而学生会的各部门不仅有日常工作,还有特色工作和重点工作。

如:

需要合理安排时间,避免各项活动之间的冲突。一个原则就是:最大限度的参与部门工作。

(三)协调工作

协调工作的对象是各部长,主体是大型的活动等需要协调过各部门部长来完成的工作。 大型活动有:迎新,军训,干事、副部、部长级学生干部换届,培训,运动会,送毕业生晚会等等。

这些大型活动从前期筹划、中期举办、后期总结都需要一个负责人,而学会生会主席就需要协调各部门之间的关系,努力做到公平公正和公开,这很重要!

二、 经验提炼

(一)定位

1.老师的忠实助手——听话出活

帮老师做事的原则很简单,但也深刻,即听话出活。

老师布置的工作可以通过主席下达到各部门,最出色的老师会跟你交代好工作的要求,其余的不会说,因为这是种默认的授权方式。如校里要举办一场活动,你组织50人,需要明天中午到位。主席需要做的就是立马布置下去,布置完后向老师汇报,让老师心中有数,有问题全部自己解决,自己解决不了的再找老师帮忙。

清华大学的校训有两个:公开的叫“厚德载物”,但在私底下还有一个叫“听话出活”。清华能出那么多大官,跟这“听话出活”的风格有关,这是用人的准则,也是我们帮老师做事的准则。

2.团学的领头羊

主席必须能提出高的目标,能够团结大家一起努力前进。

在团委学生会这个集体里,很多时候是必须要你出马的。比如运动会,每年学校都需要举办的体育盛事,这些具体的工作就必须由主席来带头开展,活动之前所有部门都在等你分配工作,在活动过程中所有部门都在等待你指挥。取得的成绩是大家努力的结果,没取得好成绩则是组织没到位。

主席个人决定了集体的发展的方向。如在每个月校部的考核中各院采取的态度不同。主要有两种观点:一是考核与工作无关,不必太重视,二是考核成绩代表了各院的荣誉,必须重视。因此两种态度决定了其在任期间考核的成绩并无太大变化。

所谓“一将无能,累死三军”,很多时候主席这个个体的想法决定了组织的进步发展程度。

3.部门的坚强后盾

①在部门自身需要外部的帮助时,能够及时的给予协助。

很多活动需要进行跨部门开展,因此主席的角色就是桥梁。架到部门需要的地方。如:篮球赛需要生保部保障后勤,还需要调集一些观众加油助威,主席需要与体育部部长和生保部部长进行沟通。

②充分授权,但不授责

在多个部门共同协助举办的活动中,将任务分配下去后,要充分相信他们能够完成,但是充分相信并不等于不监督。出现问题并不是当事人承担,而应该是主席,即使不是主席做错,那也是监督不力。

因此主席这头领头羊的另一个职能就是勇于承担责任,责任往下推卸或分担。

4.学生的标杆

在大多数同学的眼中,主席是一个综合能力很强的人,也是一些人学习的榜样和努力的方向。因此这种别人给予的无形的压力使得主席不得不注意自己的言行举止以及让自己在各方面都要做出表率。如寝室个人的卫生,个人的学习成绩,去图书馆的频率,看书的习惯等等。

我很庆幸自己在这些压力下成长了许多。这也是“优秀是我们的习惯,卓越是我们的追求”这句内涵的文化传承。

(二)交流

交流在时间上就占据了任职时间的90%以上,它的重要性是无法形容的。

1.与老师交流

与老师交流是信息的传达与交换,这部分时间需要自己去协调,一个星期至少要去院办与老师沟通一次。

①工作布置

老师有任何工作需要我们去完成都会及时联系我们,另外主席也需要经常去,每次去院办老师都会有任务需要交代主席的。将工作的信息及时的记录并立刻去落实。

有一点非常的重要:工作过程中也要汇报工作进展情况,尽量不要让老师主动问你。 ②工作汇报

老师方面很希望了解现在各部门的动态,如部门是否出现了问题,解决了多少,院里培养副部干事等学生干部成长得怎样等等。针对以上问题,主席也需要用心的去观察,用心的去与各部门的部长交流,了解尽可能多的信息。

2.与部长交流

一年的工作中,与你并肩作战的战友就是各位部长。

上级传达的任务缺了部长是绝对不能完成的,每个任务具体去落实的就是部门。这就需要经常与部长进行交流,保持经常联系。在很多时候与部长的交流不仅仅局限于工作,还有生活和学习等方面,这是一种感情投资,感情投资的结果就是保证工作能够及时完成。

①工作交流

以篮球赛信息流为例:

②生活与学习方面的交流

作用:一是感情交流,让彼此间的感情更深入,并更加了解对方,二是互相学习,各部长都有自己的优势,向他们学习以弥补自己的不足,如某些部长和会感情投资,将本部门的感情不断升华与加固。

3.与校部交流

与校学生会的交流是日常性的工作,每周日到周四,每晚九点到十点,这一个小时的作用也是非常大的,需要高度重视。

校部定位:

①院际交流的平台

资源互补 各院都有自己的资源,通过校部可以很好的使各院之间的资源互补。因此这就需要与其他院打好关系,经常去校部与其他院系交流,增进彼此之间的感情交流。

互相学习 每个院的工作侧重点、工作方法有所不同,工作做得好与坏也能通过彼此之间的交流了解的更多,如经管院的学生工作在学校里是首屈一指的,工程院的秘书处在校部的考核也是稳居第一,动医动科的体育部也比较强。向他们取经学习,结合我院的实际情况加以应用,以使我们院的学生工作做得更好。

②校院交流的平台

校学生会通过这个平台向院里传达校团委老师以及其他需要各院配合的工作信息。渠道很流畅,信息传达迅速。同时院级学生会也可以通过此渠道将自己需要传达的信息传递给其他院。

如:月考核,在每月的中下旬校会需要收集考核的材料,这就需要将通知放在固定的位置,等待每晚来签到的各院学生干部来取,然后将信息通知部门内部负责此项工作的相关人员。整个信息传达时间做多不超过两个小时。

4.与其他院交流

校会是院际之间交流的固定或有形平台,而无形的平台则是各院主席、对应部门部长之间的因感情而建立的平台。

如果有条件,主席之间的交流对于整个学生会的发展与进步还是很有帮助的,我认为深厚的感情是我们努力的方向。

如:我院迎新生,需要将大批物料运至体育馆北侧,而食科院和经管院有板车,因此需要向他们借取。

(三)做事

1.传达的工作

工作原则包括:

①听话出活

作为下属,只要知道做什么,怎么更好的完成就行了,不需要也太多个人的想法。在人体构造中,下属是四肢,上级是大脑,顺序颠倒,越俎代庖是大忌。

②.工作前筹划,工作中汇报,工作后总结

主席的大部分工作都是传达下来的,每次接到任务需要尽快筹备,整合优势资源,同时向老师汇报工作的进展情况,以使老师“心中有数”。

工作后总结经验,包括好坏两部分,好的经验要传承,教训及不足要改正。

③形象工作定要非常重视

有领导参加、面向全校、各院参与的活动一定要出全力去做好。这是一个展现我院风貌和实力的一个机会,搞砸了,其他所有工作都会被否定。

2.部门常规工作

工作原则:

①热情参与

部门的常规工作不需要主席参与太多,每隔一段时间主动问一下部长即可。但是如果需要主席出面,一定要很重视。如查早操,这并不需要每天过去,每个星期去一两次即可。这是向他们传达两个信息:一是院里很重视早操,二是部门的学生干部要时刻注意,有人在关注你的工作。

②积极献策

部门在不断发展,工作在不断规范化和制度化。这离不开部长的统筹规划。一些经常出现的问题要深入挖掘,犯一次两次是人为原因,问题出现多了可能就是制度上的漏洞。针对这些问题要与部长进行探讨,找出原因,并提出解决的方法和途径。

如我院的卫生情况一般,怎样才能提高这是个问题。将此问题与部长进行交流,寻找解决的方案。

3.大型活动

特点:工作量大,周期长、协调关系大,资金花费多,人力多

大型活动很有别于日常工作和特色工作。大型活动的前期工作量很大,是重点。

需要做的工作有:确定活动主要负责人,制定详细方案,组建核心项目小组将面全部覆盖到,将大型活动分块,确定每块的负责人及具体事项,确定所需要的物料及采购负责人。主席需要完全脱身具体工作才能统筹全局。另外主席要随时了解各项工作的进展情况,并及时向老师汇报。

4.召开会议

作用:有利于让与会人更重视,有利于大家提出意见和建议,有利于问题的迅速解决。

开会需要注意的有:

一是会议准备的材料要齐全,如果没准备好,会降低会议的效率,进而影响工作的进展,或许需要另安排时间再召开会议。

二是主持人很重要,会议能集思广益,避免少数人的主观性。这是主持人要积极带动大家发言,根据需要调节气氛。

三是形式决定了氛围,这个需要根据会议的主题和目的具体定。

5.协助工作

原则:将心比心,以心换心。

你对别人的工作多用心,以后别人以同样的方式对待你的工作。因此就需要把别人的事当成自己的事情,则任何工作都可以做到最好。

(四)心态

心态决定了做事的风格和效率。

1.低调做人

这是一个境界,也是我们做人努力的一个方向。主席只是大家学习的榜样之一,但也只是一个普通的学生而已,永远有很大的进步空间。一年的工作经历告诉我,我不是最优秀的,做主席也没有什么了不起的。身边每个人独有你学习的地方。正如“三人行,必有我师焉。则其善者而从之,其不善者而改之。见贤思齐,见不贤而内省也。”

放低姿态,才能让自己走得更远。越是高调,越是让人轻浮和幼稚。低调不是沉默,不是不积极,不是不用心,而是让自己始终保持学习的心态和谦虚的性格。

2.高调做事

高调做事是指做事要雷厉风行,饱含激情,用自己的热情去感染身边的人。特别是在有领导参加、各院参与的大型活动。做事的个体就是院里的代表,做好了,别人就会肯定你们院的成绩。因此要勇于表现,多操心各项事务,力争把工作做到最好。有时候即使结果再怎么不如人意,气势上也不能输。

(五)能力

经个人一年的工作总结,作为主要学生干部需要具备以下9种能力。

1.表达能力

即能很顺畅的表达自己的观点,同时主次分清,结构清晰,内涵丰富深刻。

主席担任了主席团常委,学生会的领头羊,邓论分会小组的组长等,大部分场合都需要发言,从发言的内容就可以看出说话水平的高低。如在学科部举办的校英语秀院级选拔赛中的总结,就需要结合上台表演的班级具体情况稍作分析,让大家有所收获,发言内容言简意赅,简明扼要。

衡量指标:是否能让别人听你表达的内容。

2.组织能力

即聚集身边的人力物力集中办事的能力。这在工作中尤为重要。如突然接到通知,要组织80人某时某地参加某项活动,这时就要迅速组织人手,同时准备好相关物料。

衡量指标:之一是活动现场不会出现问题,考虑了活动的每处细节,二是大家能够热情的参与,不会厌烦的想离开。

3.指挥能力

即能把合适的人引导到合适的位置上做事,如果做错了,那就是没指挥好,工作没分配好,没能利用好资源。如在运动会上,现场的秩序和有些工作是需要临时分配的,要能调动大家的积极性去做事,并交代好要求。并不是每个细节都能照顾到,因此我们在活动开展之前要二次筹备,现场指挥工作。以便使活动准备完备。

衡量指标:是否有人不服从,不愿做事,或有人没用心把事情做好。

4.总结能力

篇二:办公室工作总结

办公室半年工作总结

半年来,在林经理的领导下,在各部门的支持与配合下,办公室本着务实、求实的宗旨、以“上传下达”,确保公司高效运作为目标,扎扎实实地开展了各项工作,取得了一定的成绩。现总结如下:

一、成绩

1、强化学习,提升部门的综合素质。

办公室是公司的一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的关键。特殊的地位和作用,要求办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。因此强化部门人员学习,提升人员的综合素质是搞好工作的基础。半年来组织办公室职工进行了一系列学习,学习公司的各种规章制度,学习国家的政策法规,学习业务知识,并向领导学习、向同事学习,学习他们的工作方法、对人处事及语言、文字表达等,把学习与实践相结合,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。通过学习让部门的整体素质不断提高,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

2、明确职责,搞好本职工作。

①、做好办公室上传下达工作、做到及时、准确、无误。半年来办公室对于上传下达的文件、工作加强了管理,收文建立了收文簿、发文建立了发文簿,改变了公司以前收发文无序的状况。对于文件流转审阅也做到了登记备案,做到了文件能及时处理,事项能及时落实、

无误。

②、配合、协助公司领导搞好公司改制、合作工作。

今年是公司改制与中国石油合作共同组建有限责任公司关键性的一年,是合作工作开展任务最为繁重、纷杂的一年。又特别是上半年,公司首先要在原四川省广元市石油公司的基础整体改制,然后与中国石油合作组建广元市石油有限公司。改制、合作千头万绪,从文件的起草到任务的具体落实。配合公司领导、搞好与中油合作的文件准备,合作具体事项的函接等,并协助领导完成公司与中油合作的前期工作。在办公室的努力下,上半年公司顺利完成了企业改制,由四川省广元市石油公司改制成为广元市石油有限公司,由国有企业转变国有独资公司。并与中国石油签署了合作框架协议,走出了合作的第一步。

③、变更、完善了公司相关证件。公司改制成功后,办公室及时对公司的经营资质、安全许可证、国税、地税、银行账户、组织机构代码、房产证、土地证等相关证件以及公司下属加油站相关的营业执照,成品油经营许可证、安全许可证进行了变更,保证了公司经营工作的顺利进行。

④、在公司领导的指挥下顺利完成公司成立大会的召开。为了公司成立大会的召开,办公室不辞辛劳、分工负责,协调统一。从会议室的准备,到成立当日具体程序的落实等,一系列繁杂的工作,都在辛苦的工作下一件件的得以落实,为大会的顺利召开打下了坚实的基础。

⑤、配合财务科,搞好公司两次资产评估工作。半年来,为了合作,公司先后进行了两次资产评估。办公室积极配合财务,及时提供各种资料、证件、安排好交通工具等,为公司的资产评估工作的完成作出了本部门的应尽职责。

⑥、完成了“五.五”普法等基础工作。由于公司办公室工作历年来就很薄弱,人员少,专业技术不对口,工作质量不高等,致使上级交办的各种工作有待进一步提高。在这种情况下,部门人员迎难而上、攻坚克难,一步一个脚印,顺利完成了公司领导及上级单位交办的“普法”、“党建”等基础性工作。

⑦、真抓实干,全力完成公司领导交办的任务。积极做好各时期工作情况调查、督查、记 、全面了解、掌握社会动态、信息,为公司决策提供有力依据。

二、存在问题

1、人员素质不高、自学积极不强,工作开展难度大。

2、处理工作时,不够积极主动、不够大胆果断的想办法、出主意、有逃避的消怠思想。

3、服务意识不强,处理人际关系上表现生硬,致使办公室工作开展不到位。

4、公司制度、纪律监督落实力度不够、还很不到位。

三、今后努力的方向

针对半年来工作的成绩和不足,在接下来的工作中,办公室将以加强内在素质提高、外树企业形象为重点,狠抓如下几方面工作:

1、落实“四抓”,加强完善内在素质。一抓学习,通过学习,不断提高自身素质努力搞好办公室工作。二抓思想,转变那种“只求有功,但求无过”的思想,树立开拓、创新的工作态度。 三抓团结,经常开展批评与自我批评活动,找问题、促提高。 四抓管理、以遵守公司各规章制度为主、以制度管人、管事、管物 。

2、落实“五项工作重点”。

一做好参谋。做好经常性的调查研究,掌握各方面的信息,把握领导意图,提出具有建设性的设想和意识。二做好把关。把好公司文件与各种材料质量关,把好消息的保密关,把好各部门配合协调关,做到承上启下,沟通内外。三做好督查,积极认真对公司作出的决定、指示、及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查。四做好服务。多点深入基层、了解职工的心声、为职工服务。五做好管理。严格按章办事,做好各项后勤工作的管理。

二0一0年八月十五日

篇三:2014年办公室工作总结

2014年办公室工作总结

在过去的一年里,办公室在站领导的正确领导下,在各科室的大力支持和积极配合下,恪尽职守,真抓实干,圆满完成了年初确定的各项工作目标。

一、积极完成各项工作任务。牢固树立服务意识、补位意识,为领导服务、为科室服务。认真做好上传下达工作及上下左右的协调工作,确保建立畅通无阻的信息渠道,确保营造团结向上的工作氛围,圆满的完成了上级、本站的各项工作任务,为血站业务工作的开展打下了良好的基础。

1、做好办文、办会工作。做好各类会议的安排工作、提前准备会议需要的材料,认真做好各种会议的会前准备工作及会议室的布置工作,截止目前共召开各类会议85次,开会期间做好会议服务工作,认真做好会议记录,处理好会后的一切工作;起草各类计划、总结、文件、材料等文字性材料75件,严格按行文标准行文,对每一份文件、材料做到反复修改,认真推敲,力争做到内容准确、易懂。做好打印校对工作,在完成本职工作的同时完成其他科室的复印工作,满足了其他业务科室的工作需求。保质保量的完成了血站干部年报、血站工资年报、卫生统计报表及临时性报表的上报工作。共上报各类报表15件、材料23件,为上级主管部门提供了真实可靠的数据和材料。

2、严格按照上级的要求,办文程序规范,转办、催办并及时归档,实现各类档案集中统一管理,做好文件的收发工作,及时到交换站收取文件,登记编号、交领导传阅。按

领导的批阅办理、存档。截止目前行政发文9件,行政指令12件,收到外来文件328件。加强档案管理,按州局档案管理要求,门类齐全,按时上报档案统计报表,做好照片、图象档案等工作,工作规范,没有失密、泄密现象,做好档案立卷改革后的归档工作。今年文书归档档案96件、健康体检档案44卷、新建仪器设备档案28卷、精神文明档案8卷、平安建设档案6卷、其他档案18卷,接收业务科室档案71盒,以上档案经州档案局验收为优秀。完成了血站大事记的记载书写工作。并及时满足各科室的查阅工作,为业务工作的开展奠定了基础。对血站在册职工的档案进行归档整理,在整理过程中严格按照规定,执行保密原则,顺利完成了规定工作。

3、加强宣传信息工作。认真做好信息的撰写及上报工作,为进一步拓展信息宣传的广度和深度,扩大了信息容量,及时反映血站工作动态,能够将上级政策与血站工作实际有机结合起来,全年共编写34篇,被卫生局采用20多篇。

4、做好血站的人事工作,根据职工工资的变动情况给予及时调整,今年工资变动的职工有48人次,都按时调整了工资,按时完成了血站全体职工的工资晋升工作,准确率达100%。积极做好血站绩效工资的考核、测算工作;按时收集专业技术人员的有关资料,年内对专业技术人员的档案进行了整理,确保技术人员档案的完整性;按时给业务人员传递信息,圆满完成了职工报考职称的事宜,完成血站专业技术人员公共课的学习和考试工作;认真做好专业技术人员

学分的收集整理工作,进行分类,年底完成学分审理工作;每月对全站的考勤进行认真统计并上报财务,按要求做好职工的半年、全年的考核、考评工作,年底对科室的考核和职工的考核手册进行检查,起草半年、年终考核的安排、总结,填写考核报表,及时上报州人事局审批。

5、制定了卫生管理规划,按时对全站的卫生进行检查,全年两次对全站卫生进行彻底清除,确保了自治区卫生红旗单位的称号。制定了卫生工作安排、总结、卫生检查记录,按时购买毒饵,安排人员及时投放,使毒饵的投放率、使用率达100%,卫生工作的档案资料齐全。

6、抓好社会治安综合治理工作,增强职工的安全防范意识,加强对保卫人员安全教育工作,全年没有发生任何治安案件和刑事案件,确保了一方平安。严格按照州卫生局和血站的安全保卫制度,坚持人防和技防相结合,认真落实防火、防盗、防事故措施,消防设施完好有效,定期组织干部进行安全教育,提醒全站干部提高安全意识,做到了全年安全无事故。同时,坚持干部昼夜值班制度,做到按时上岗、不脱岗,落实值班交接制度,重要节假日及时向州卫生局、社区报送

7、积极开展精神文明单位的创建活动,认真起草了2014年的精神文明工作计划,严格按照工作计划开展工作,组织开展各项道德实践活动,结合道德建设开展道德实践活动,参加扶贫帮困、演讲比赛、礼仪培训、徒步等活动,使精神文明建设工作上了一个新台阶。同时做好材料的收集和档案值班表。

的归案工作,我们严格按照州文明委关于精神文明档案的规定,对在工作中行成的材料进行分类管理,形成精神文明工作的电子档案,完成昌吉州各级文明单位“五个一”活动工作手册的填写记录工作,以待州文明委的检查验收。积极配合血站工会,女工委,开展各项活动,关心每一位职工,职工生病组织人员探望,有困难能解决的积极给予解决,让职工有一个舒心的心态,积极投入到各自的工作中。

8、积极参与血站质量体系的建立健全工作,根据程序文件规定的内容完成了办公室的质量目标,并承担血站职工的部分培训任务,同时做好培训资料的收集归档工作。完成了血站培训讲师、评估员的评估工作,使培训讲师能胜任本站的培训工作任务。

9、车辆管理工作。严格车辆管理,做到统一管理、统一调度。认真做好驾驶人员的排班工作,合理安排人员值班。根据今年新制定的《血站车辆管理制度》,对车辆的审验、日常养护、发电机管理、车辆保险及司机值班排班等工作做到更加严谨、更加规范,所有车辆管理工作做到有记录、有单据。

10、积极协助支部做好党支部的工作、党风廉政建设等工作,做好党的群众路线教育工作。一是组织、学习党的有关方针政策和十八大精神,组织专题讲座、报告会和集体学习,提高了党员干部的政策理论水平。二是认真开展了党风廉政建设,克服了脸难看、事难办的官僚主义作风,做到了该办的事不推诿、领导交办的事不扯皮,严格遵守政治纪律,

自觉加强个人道德修养,培养健康生活情趣,在全站形成清正廉洁的良好氛围。群众路线工作是今年血站工作的重中之重,办公室根据工作计划,一是对群众路线工作的方案、总结、整改台帐等进行起草、修改,并上交领导班子进行最终定稿。二是积极组织开展群众路线各项活动,确保了群众路线活动的扎实开展,在全站营造了良好的活动氛围。

11、顺利完成血站的法人年审的工作、劳动年审工作和机构代码证的年审工作,保证其他工作的顺利开展;积极做好上级的各项检查验收工作,按时准备好材料和接待工作;积极接待来访人员和来信来电工作,能办理的给予办理,不能办理的积极想办法解决。

12、规范内部管理,提高办公效率。一是加强了办公室工作人员队伍建设,明确了各自的职责,制定了各自的工作目标,并按照目标有计划地落实。二是完善了内部管理制度。在考勤、办文、办会、来客接待、派车、卫生、安全、文印、信息等方面都制定了详细的工作制度并狠抓落实。三是加强了自身队伍建设。我们进一步强化了服务意识,办公室工作人员都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全站服务工作奠定了基础。

二、存在的不足及建议

1、由于办公室工作较为琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能够完成的最好,但由于能力有限,不能把每个工作都做到尽善尽美。


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