免费论文网 首页

社区煤改气工作回报

时间:2016-09-28 14:09:52 来源:免费论文网

篇一:社区工作者个人工作总结(参考)

社区工作者个人工作总结

2011年本人在金荷社区主要负责社区老年、残联兼顾第十三网格姚公新村工作。一年来,在社区工作站的正确领导下,在社区全体同志的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。并于同年的6月底光荣地成为中国共产党的一名预备党员;现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一年来领导和同事们给了我许多政治上的关心,工作上的帮助和生活上关怀,我能有今天,永远也不会忘记组织和领导对我的关爱,我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时也被领导和同事们的敬业精神深深感动。一年来领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成,多少个休息日、多少个休息时我都是在工作中度过的。无论是经济普查、网格化管理;还是计划生育、信访稳定、治安防范;工作的需要就是无声的命令。姚公新村栋楼里176户居民家里常常留下我和蔼热情的笑容;建立了176户家庭档案;辖区内273名残疾人的信息管理得到了保证,并积极为这些残疾人提供各种服务;60多名80岁高龄老人高兴地拿到政府给的补贴;从每位老人开心的笑容里我看到了自己努力工作的价值;同时还积极地为绿怡居东区居民办理

房产证……。虽然有时感到身心有点疲惫,头上已有了几缕白发,但我的心情始终是舒畅的,每当我的工作得到领导和同事们的认可,每当自己的努力起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。孔子说?四十不惑?。年过四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟,对金钱、名利、权力我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实话工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同事们的最好方式,也是我个人信念的唯一选择。

总之,我认为我既然选择了这种职业就要为他付出、流汗,甚至为它牺牲自己一切。我坚信?只有不怕苦、不怕累,敢于付出;只有辛苦自己,才能方便他人?谦虚慎行就一定会在工作中取得更大的成就。面对这新的工作需要,我必须脚踏实地的、兢兢业业的、服从领导听从指挥,使自己的言行符合社会道德标准,再勤奋工作中创出新业绩。决不做一个?口惠而实不至?的人。以行动诠释着责任。做一个称职有为的社区工作者。

篇二:2016年天然气“降本增效”工作方案

周口市天然气有限公司 2016年降本增效工作方案

二〇一六年三月

目 录

第一部分 市场系统“降本增效”举措 .......................................................... 1

第二部分 CNG管理部“降本增效”举措 .................................................... 5

第三部分 运营系统降本增效举措 ................................................................ 12

第一节 运营部“降本增效”举措 ............................................................ 12

第二节 2016年稽查部降本增效具体措施 ............................................... 18

第三节 2016年质检部降本增效管理措施 ............................................... 25

第四部分 工程设计施工“降本增效”举措 ................................................ 26

第五部分 人力资源“降本增效”举措 ........................................................ 34

第六部分 物资供应部“降本增效”举措 .................................................... 38

第七部分 后勤保障部门“降本增效”举措 ................................................ 45

第八部分 项城天然气公司“降本增效”实施办法 ...................................... 52

附件:各部室“降本增效“措施细则、目标措施列表 .......................... 57

第九部分 鹿邑公司“降本增效”目标及措施 .............................................. 77

第十部分 郸城公司“降本增效”实施办法 .................................................. 88

2016年郸城综合办公室节能降耗措施细则 ............................................. 88

2016年郸城市场部节能降耗措施细则 ..................................................... 89

第十一部分 西华公司“降本增效”实施办法 .............................................. 93

2016年西华加气站节能降耗措施细则 ..................................................... 93

2016年西华市场部节能降耗措施细则 ..................................................... 96

2016年西华运营部节能降耗措施细则 ..................................................... 96

2016年西华工程部节能降耗措施细则 ..................................................... 97

第一部分 市场系统“降本增效”举措

一、民用市场增效举措

2016年三县两市计划发展民用12950户,发展措施如下:

1.细致调研精准分析,做好发展前期基础工作。建立未发展小区各项指标,确定是否具备发展条件。如发现上报调研数据不准确,对负责人当月绩效分扣除5分。责任人:各项目组成员;监督人:市场部部长

2.对未通气小区继续坚持“联合评审”制度,提前做好施工协调与用户代表签订施工协议书,减少阻挠,确保施工顺利进行。因发展前期考虑不周全,施工过程中出行额外协调费用的,由负责人自行承担,并扣除当月绩效5分。责任人:民用组;监督人:市场部部长

3. 通过系统平台对已通气小区进行报装率统计,择优选择已通气小区进行重点宣传,逐步提升服务,提高居民意向度,提高报装率。城区未通气小区报装率不能低于70%(郸城市场除外);农村、乡镇市场报装率不能低于60%。 责任人:市场部部长

4.作为2016年最有力增长点郸城公司按照“用户大发展、管网大覆盖、气量大提升、效益大增长”的发展战略, 集中市场、工程、点火力量,实现天然气用户突破10000户,追赶上其它县市的发展,实现规模化、效益化。具体增效措施如下:

(1)抽调各县市优秀业务员充实郸城市场,形成“赶比帮超带”的工作风气,优化市场发展班组,搞好市场团队建设; 责任人:苑东林

(2)完成郸杰及光明资产移交,清除发展障碍。开始围绕全年民用10000户经营目标进行冲刺,每个季度民用要打造出一条“燃气发展精品街”,燃气管网敷设4—6个成型规模社区,受益用户2000户以上,气化率达到

40%以上,季度发展用户控制在2500户。 责任人:苑东林

5.大力发展农村市场,2016年农村市场计划发展7000户。明细如下:农村市场是公司面对目前形势下开展的新业务措施如下:

(1)充分调研,按照管网远近以及房屋整齐度分片区、分阶段逐步进行发展。2016年确定川汇区搬口乡、项城秣陵、丁集,西华红花镇、黄桥乡、大王庄;鹿邑玄武、辛集;郸城汲冢等首批乡村开发试点。要求以月度为单位制定时间节点,在总结中单独汇报试点乡镇、农村发展推进情况。由各县市总经理直接负责。

(2)坚持联合评审,控制投资风险。在开发前进行投资预算及风险评估,评审通过后方可发展。

(3)与当地村委等组织人签订协议,借力发展,减少协调阻力,降低协调费用。拟定方案如下:

a 报装金额低于投资成本不进行发展。

b 村委进行组织收款。按报装率支付协调费用。(60%以下按60元/户;60%-70%按70元/户;70%-80%按80元/户;80%以上按90元/户,此标准参照房产集中报装标准。)

6.鼓励市场发展人员在发展农村市场过程中尽量整体发展。报装率在60%-70%的,不奖不罚;报装率在70%-80%的,相关绩效提成提高10%;高于80%的,相关绩效提成增加20%。 责任人:市场部部长及主管经理

二、房产市场增效措施

2016年房产市场计划发展8250户。面对房产市场环境的不景气,房产发展进行快速调整,为超额完成以上任务具体措施如下:

1.建立房产小区发展进度档案,月度进行更新,根据不同小区采取不同开发策略,做到款项应回尽回。

2.充分利用施工进度,入户安装情况、交房用户点火通气情况等严格把

关,以此对在建房产及竣工房产进行条件谈判,加快房产市场的回款力度。如图例所示:

3.转变发展思路,市场开发优秀人员向乡镇市场、农村市场倾斜,为后期发展农村市场做好人员储备。

责任人:项目负责人及市场部部长

三、工商业市场增效措施

2016年商业计划发展270户,计划金额670万。随着2015年11月非居民用气气价下调,商业用气优势更加明显,天然气成为饭店、商场、公共事业单位首选能源。为快速、高效发展商业用户,改善用气结构,现采取措施如下:

1.调研工作开展。所有业务人员对自己片区内潜在客户进行周度拜访,建立周跟踪表,确保宣传和调研的及时性。业务员每周上报重点用户跟进表,如不及时上报,扣除绩效分2分。

2.周口城区每周一上报预算设计,项城、郸城、西华、鹿邑每月月初上报预算设计制度。坚持集中设计提高效率。如有特殊情况由公司副总以上领导签字,方可进行预算;

3.针对不同客户采取不同营销策略,促使公司利润最大化,对于必须安装天然气的大型商场、饭店,尽量不进行城市配套费减免,扩大安装利润。

4.对业务员进行月度发展考核,任务未完成50%者,直接取消当月绩效。连续3个月未完成任务者,直接进行调岗或停岗。

5.对片区内新开饭店未使用天然气的情况进行考核,三个灶口以上用户未使用天然气者,月度绩效分扣除3分。

2016年工业计划发展19户,计划金额460万。 随着非居民用气气价下调及政府“蓝天工程计划”实施,工商业发展的机遇到来。只有大力发展工商业,增加工商业用气量,才能合理调节用气结构,确保公司营业额

篇三:社区供暖半月来效果良好暖流涌进千家万户

社区供暖半月来效果良好暖流涌进千家万户

社区自11月15日供暖以来,经过1天短暂的调试以后,居民们普遍反映供暖效果良好,今年是社区“煤改气”后的第一个冬季,为确保今冬供暖效果和供暖系统运行的稳定性和可靠性,真正将温暖送入千家万户,社区领导班子在认真总结几年来供暖经验的基础上,坚持超前谋划,周密部署,加强供暖管理,重点着眼于对设备管网的检查维修保养,下大力量减少各类事故的发生,为实现安全顺利供暖,确保供暖期居民的稳定平安奠定了基础。

华恩城投热能有限公司相关负责人介绍,煤改气后可以实行“就地控制”、“集中监控”,供暖方式的改变,不仅直接减少了污染物的排放,供暖效果比以前提高很多,新型的燃气锅炉非常环保,它以天然气为燃料,与常规燃煤锅炉及热电联供相比,其二氧化硫趋近于零排放,二氧化碳排放减少50%以上,占地面积和耗水量减少60%以上,与传统供热模式相比大大减少了对环境的污染,以后对于社区广大居民而言,大家将不再见到浓烟滚滚的烟囱。

本报通讯员


社区煤改气工作回报
由:免费论文网互联网用户整理提供,链接地址:
http://m.csmayi.cn/show/58440.html
转载请保留,谢谢!
相关阅读
最近更新
推荐专题