免费论文网 首页

人事工作标题

时间:2016-09-28 12:55:18 来源:免费论文网

篇一:人事部门工作内容

人事部门工作内容

人事部门工作包括:

1、考勤(各级打卡记录,配合财务算员工的工资)

2、招聘(邀请、考试、招聘人员)

3、培训(员工培训、在职培训、岗前培训)

4、绩效(员工绩效考核)

5、企业文化(员工文化一类)

①组织。即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。

②计划。即预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

③人员的配备和使用。即按照工作需要,对工作人员进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。

④培训。即帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。 ⑤工资福利。即根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。

⑥政治思想工作。即通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。

⑦人事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。

公司人事部门工作职责

1、 负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。

2、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。

3、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。

4、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

5、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。

6、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。

7、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划,并安排落实。

8、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核方案,并安排落实。

9、 负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和-谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。

10、 研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规,保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。

11、 负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。

12、 负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。

13、 领导交办的其他工作。

1 负责行政后勤、安全保卫、消防等方面管理制度的拟定、检查监督、控制和执行。2 定期检查本公司各部门治安防范及安全防火工作,负责全公司消防器材的使用培训、定期更换等管理工作。3 动员和组织公司内部的各方面力量开展综合治理工作。4 负责各种车辆的安全管理及维修保养,包括司机的安全教育,办理各项车管手续。5 负责公司内部后勤保障工作,做好员工就餐、饮用水、宿舍的管理工作。6 负责公司内外绿化、保洁工作,保持厂区环境符合要求。7 购置、发放、管理办公用品、劳动保护用品。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

篇二:各部门宣传标语

各部门宣传标语

一、供应部:

1、采购——企业效益最直接的源泉

2、增强成本意识 同创企业效益

3、采理想的价位 购优质的产品

4、精打细算降成本 千方百计提效益

5、廉洁奉公,高效合作 提高绩效,砍掉成本

6、以双赢为目的 精诚合作 共同发展

二、人事部:

1、 工作就是自己的人生舞台 能不能赢得掌声在于你自己

2、 行动是成功的开启 等待是失败的源头

3、 成功者寻找方法 失败者寻找借口

4、 以诚待人 以情感人 以理服人 以公信人

5、 人力资源的浪费 是企业最大的浪费

6、 把人才作为资产来经营 来管理

7、 用好现有人才 稳住关键人才 吸引急需人才 储备未来人才

8、 贤者上 能者中 立者下 智者侧 庸者退

9、 选人要正 用人要公 育人要勤 管理要严

9、 优秀的员工 忠于公司 忠于职业 忠于人格

10、 科技是第一生产力 人才是第一资源

三、生产部:

1、 精益求精 铸造品质

2、 争做一流员工作 共造一流产品 同创一流企业

3、努力只能把工作做完 用心才能把工作做好

4、争做一流员工作 共造一流产品 同创一流企业

5、质量意识在我心中产品质量在我手中

6、整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 学习

7、消除一切安全隐患保障生产工作安全

8、控制每一道工序 做好每一件产品

9、零缺点的生产过程百分百的优质产品

10、精诚团结 锐意进取 共创辉煌

11、操作规程需牢记 作业现场守规矩

12、机器设备勤保养生产当然更顺畅

13、合格的员工 从严格的遵守开始

14、爱惜原料一点一滴 讲究质量一丝一缕

15、积累点滴改进迈向完美品质

16、一等二看三落空 一想二干三成功

四、销售部:

1、 赢得客户的赞誉不容易 失去客户的信任很简单

2、 金杯银杯不如客户的口碑 金奖银奖不如客户的夸奖

3、 只有不完善的业务没有挑剔的客户

4、 顾客是我们的上帝品质是上帝的需求

5、 争取一个客户不容易失去一个客户很简单

6、 我们的策略是:以质量取胜

7、 市场是海 企业是船 质量是帆 人是舵手

8、 市场是企业的方向 质量是企业的生命

9、 重视合同,确保质量 准时交付,严守承诺

10、客户想到的我们要做到 客户没想到的我们也要做到

11、不绷紧质量的弦 弹不出市场的调

12、抱怨事件速处理 客户满意又欢喜

13、提高售后服务质量 提升客户满意程度

14、追求卓越 精益求精

15、以质量求发展 以服务增效益 以诚信赢市场

五、财务部:

1、 完善财务流程管理 有效降低业务风险

2、 提高资金的使用效益 提升公司的盈利能力

3、 通过预算管理 加强费用控制

4、 清清楚楚算账 明明白白做人

5、 深入财务分析 科学财务考核

6、 诚信为本 操守为中 坚持原则 绝不作假

7、 为领导做好参谋 为单位依法理财

8、 以最小的支出获取最大的收益是我们不懈的追求

9、 核算的基本要求 真实 可比 准确 及时

六、仓库:

1、进料出料要记清 数帐管理要分明

2、合理搬运周转提高工作效率

3、爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清晰

4、必需品分区放置 明确标识 方便取用

5、库容利用好 货物周转快 保管质量高 安全有保障

6、严格遵守盘点制度 做到账务相符

七、安全宣传:

1、生产在忙,安全不忘 人命关天,安全为先

2、安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹

3、你对违章讲人情 事故对你不留情

4、安全连着你我他平安幸福靠大家

5、生命只有一次 安全伴君一生

6、多看一眼 安全保障 多防一步 少出事故

7、安全生产 人人有责 遵章守纪 保障安全

8、危险物品 隔离放置 标识清晰 注意防火

9、消除一切生产隐患 保障生产工作安全

10、加强消防安全培训 提升你我安全意识

八、成功激励:

1、成功是一种习惯 复杂的事情简单做 简单的事情正确做 正确的事情重复做

2、梦想始于坚持 坚持塑造专业 专业迈向成功

3、成功者 善于掌握并珍惜关键时刻

展现应用的关键动作 才能使其付出产生价值

4、再长的路 一步步也能走完

再短的路 不迈开双脚也无法到达

九、洗手间:

1、贴近文明 贴近方便

2、轻松一冲 大家轻松

3、来也匆匆 去也冲冲

4、细微之处见公德 举手之间显文明

5、水是生命之源 请节约每一滴水

6、文明手底下 方便你我他

篇三:人事主管工作职责

目的:建立人事主管工作职责,明确职责,做到职责分明。

范围:适用于人事主管岗位。

职责:人事主管对本规程的实施负责。

内容:

1.负责公司人员档案,包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作。

2.负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作。

3.负责公司员工劳动合同签订和续签及职务任免、解聘等相关工作。

4.负责员工社保及相关培训等工作。

5.负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作。

6.负责公司员工劳动报酬的统计、核算工作。

7.负责员工各项人事统计报表工作。

8.负责公司人事规章制度的落实、检查、监督工作。

9.协助部门经理做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作。

10.人事管理工作研究及管理上的建议。

11.员工薪金激励问题的研究与建议。

12.对外人事管理相关单位的联络和资讯沟通工作。

13.完成上级领导交办的其他工作。

技能:

1.组织协调能力2.招聘能力 3.培训能力

4.考核能力 5.沟通能力 6.公关能力

7.公文写作能力

工作权限:

1.对属下员工进行工作统筹安排调度之权力

2.对新员工入职筛选之权力

3.对员工绩效考核有建议之权力

4.对员工审查处理有建议之权力

5.对员工奖惩及劳动争议的处理有建议之权力

6.对各类人事报表审查之权力

任职资格:

1.企业行政管理相关专业大专以上文化,年龄在25周岁以上,有大型企业人事管理或本岗位工作经验三年以上,身体健康;

2.三年以上人事管理之工作经验;熟悉国家相关劳动及人事的法律法规;

3.较强的统筹管理能力及公文写作能力;

4.具敬业及良好团队协作精神。

工作标准:

1.自觉遵守公司规章,树立模范形象,身先士卒,工作诚恳务实,积极主动,发扬团队协作精神;

2.负责人事及相关工作的统筹安排及调度,明确分工及其职责,做好人力资源配备及人事管理工作,确保公司良好的运营;

3.协助部门经理对员工进行企业文化及专业技能的培训,提高员工的综合素质及专业技能;

4.协助部门经理对员工进行绩效考核,提高员工的工作效率;

5.负责开展多样的文化娱乐活动,丰富员工的业余生活;

6.负责对外人事管理的联络及资讯沟通工作。

工作关系图:

考核标准:

1.员工档案建立率: ≥100%2.各类文件起草及时率: ≥98%

3.员工参与社保及时率: ≥98%4.相关证照年审及时率: ≥100%


人事工作标题
由:免费论文网互联网用户整理提供,链接地址:
http://m.csmayi.cn/show/58277.html
转载请保留,谢谢!
相关阅读
最近更新
推荐专题