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关于企业帮教转化的报告

时间:2016-09-28 12:04:39 来源:免费论文网

篇一:企业安置帮教工作汇报

安置帮教工作汇报

——××××××××××

我××现有安置帮教工作站个,安置帮教小组 个。年初以来,在×司法部门的正确领导下,我们依靠基层安置帮教组织,有针对性的开展了对违法、违纪人员的安置帮教工作,五年内违法、违纪人员名已就业人,帮教率达到100%,就业率达到 %以上,无重新犯罪人员,较好地完成了安置帮教工作各项任务。具体作法如下:

一、基本情况

1、完善安置帮教机构。在××安置帮教工作领导小组的指导下,进一步完善安置帮教工作站和安置帮教小组,保证机构、人员、基本设施落到实处,切实发挥职能作用。各安置帮教组织能积极动员公司各部门热心社会公益事业的干部、工人,在职的党员干部及社会各界人士参与安置帮教工作。

2、抓好清理排查。对违法犯罪人员基本做到“六清楚、五到位”,即住址清楚、犯罪性质清楚、释放时间清楚、家庭状况清楚、经济条件清楚、思想状态清楚;衔接管理到位、安置工作到位、跟踪联系到位、政策宣传到位、帮教措施到位。年初我们对上一年度公司违法犯罪人员进行全面登记造册,抓好对他们的清理排查和衔接管理工作,大力抓好有重新犯罪倾向的人员的重点防范控制,逐一落实管理安置和帮教措施,让他们重新上岗,确保不脱管,不失控,控制重新犯罪率在6%以下。

3、强化基础管理。强化基础工作和规范化管理,落实违法犯罪人员的管理工作,按照中央四部委《关于进一步做好服刑在教人员刑释解教、解除劳教时衔接工作的意见》,重点加强对释解人员出狱(所)后直接流散于社会,不落户或人户分离以及“三假”(假姓名、假身份、假地址)人员的查找,上半年我们在公司范围内组织了×次大的排查活动,摸清了所有工人的基本情况,并进行造册登记,最大限度地减少了违法犯罪人员的脱管漏挖。

4、帮助重新上岗。积极探索,勇于开拓,做好安置帮教工作。我们下大力气抓好过渡性安置基地建设,积极争取各有关部门的优惠政策,使违法犯罪人员获得重新就业岗位和落实社会保障。具体采取3种渠道给予妥善安置:一是劳改、劳教前有具体工作的,尽量介绍争取帮助回归人员回原部门工作。二是对于不愿回原岗位或不愿回公司的鼓励其自谋职业、协调工商、税务、金融等部门给予必要的支持。三是对办企业有一技之长的,鼓励他们办个体私营企业,争取把企业做为安置基地。四是利用安置帮教工作站安置

二、存在问题

我公司的帮教工作虽然取得了一定的成绩,但是工作中还是遇到一些困难,存在一定的问题。

(1)经费不足。安置帮教工作还没有专项经费,安置帮教力度不够。

(2)基地短缺。安置帮教工作中,还没有成型的安置基地,有待于进一步落实。

上述存在问题仍代有普遍性,有待在今后工作中逐步加以完善和解决。

三、工作建议

1、拓宽工作思路。坚持以“安置工作为重点,以公司重新上岗为主,多渠道安置并举”的安置工作思路,充分发挥社会各界人士,发挥驻地安置的优势,把公司的违法犯罪人员就地安置,确保安置率。

2、完善工作机制。抓好对违法犯罪人员的清理排查和衔接管理工作。及时对回归社会的人员进行全面排查了解,最大限度的帮助他们,使其重新上岗工作,并建立个人档案,落实违法犯罪人员安置帮教政策,确保不脱管、不失控,控制重新犯罪。

××××年××月

篇二:企业帮扶救助工作汇报

一、帮扶救助工作中的做法及基本情况在党委和行政的大力支持和领导下,我单位在实施“送温暖工程”中以帮扶救助收入低、生活水平低、竞争能力低的困难职工群体为重点,积极开展了一系列行之有效的帮扶工作,保证了职工队伍的稳定,促进了企业的生产经营和改革脱困。具体做法有以下几点。(一)、领导重视,准确知情,为帮扶救助工作奠定基础。为加强对帮扶救助工作的领导,单位于1997年就成立了扶贫解困和再就业领导组,由单位党政主要负责人担任组长,责成工会直接负责此项工作。要求厂单位所属各个单位相应建立机构,工会确定专人负责此项工作。各基层工会主席亲自挂帅,制定计划,调查研究,把目标任务落实到部门和个人,使送温暖工作形成了网络化、规范化、系统化的领导体系。做到了上可参与决策,下可有效开展工作的局面。单位定期召开帮扶救助工作会议,在资金十分困难的情况下,尽最大努力做到资金到位。与此同时,职能部门在调查了解的基础上,努力准确的掌握单位困难职工情况,摸清底细,统一印制困难职工登记表,建立困难职工档案,由专人负责,实行科学规范的动态管理,并为行政领导对帮扶工作决策提供重要依据。在建立档案的基础上,单位先后制定了“送温暖工作实施意见”、“扶贫基金管理办法”、“定期分析和信息反馈制度”、“领导干部一帮一结对子”以及最近出台的“困难职工帮扶救助机制的实施意见”和“困难职工帮扶救助基金管理暂行办法”等规章制度,为单位开展帮扶救助工作打下了坚实的基础。(二)、认认真真做好帮扶救助工作。(1)、坚持不懈送温暖。单位从1992年起,响应全总号召,在职工中组织开展了“进万家门,知万家情、解万家难、暖万家心”活动。在职工生活遇到困难时,及时送去党和企业的温暖。每年元旦、春节、国庆、中秋节期间,单位都要拨付专项资金,对困难职工进行慰问。几年来,单位各级党政工团领导共走访困难职工3500余人次。救济生活遇到暂时困难的职工达到3572人次,救济金额到达3482万元。对身患重大疾病的职工,单位除从帮扶救济资金中拨付救济金外,同时号召职工献爱心。如:先后为二分公司职工张宝贵(肾衰竭)捐款36500元;电动公司职工阎海风(肺癌)捐款7000余元;六分公司职工刘银芬(癌症)捐款58100元;九分公司职工渠秀清捐款8500元。特别是单亲职工阎海风去世后,工厂责成工会担负起帮助抚养其孤女的义务。(2)、协助社区做好低保。单位在经济十分困难坚持做好帮扶救助工作的同时,还积极协助街道社区做好低保工作。由工会负责,把符合低保条件的职工纳入城市低保范围。每季度和社区取得联系,为符合低保条件的职工提供便利条件。目前,单位有937人享受城市最低生活保障。(3)、建立健全帮扶救助基金。在原来建立的“送温暖基金”的基础上,今年,我们根据公司要求,进一步建立健全了困难职工帮扶救助基金。从组织到资金重新进行了加强和充实。(4)、扶贫解困结对子。建立扶贫解困结对子活动在单位已经形成制度。单位领导十四人和工会专职工会干部分别和特困职工结成对子,进行帮扶活动。如:工会副席xxx、干事xxx分别和工厂三个孤儿结成对子,从生活上关心、精神上鼓励、物质上帮助,使他们顺利和正在完成学业,并积极主动为毕业的孤儿联系工作,解决住房,从根本上解决了他们的困难。二、对帮扶救助工作的意见和建议(1)、国家应该向困难群体出台具体的优惠政策,使他们在就业、就学、就医、住房等方面能够得到改善。

篇三:帮扶企业总结

互助县帮企业稳增长调结构活动

工作总结

自我县干部帮企业稳增长调结构活动开展以来,县帮企活动领导小组办公室根据县委、县政府安排部署和帮扶工作相关要求,结合帮扶工作实际,深入调研,制定措施,广泛开展协调和宣传工作,大力争取各方面的配合支持,真心实意为企业解决实际困难,为促进企业发展作出了积极的贡献。现将我县帮扶工作情况总结如下:

一、取得的成效及解决的实际问题

(一)加强交流,宣讲政策提振企业发展信心。

帮扶活动各工作组严格按照工作方案。一是认真宣传解读相关政策措施,特别是我省出台的工业“十项举措”、支持小微企业“六十条”和即将出台的《促进经营性服务业加快发展的政策意见》等政策措施,坚持区别对待、分类指导,让企业了解、掌握并运用好政策。二是根据企业实际,加强调研工作,针对新情况、新问题、新矛盾,协同找准症结,采取有效措施,坚持一企一策,加大协调力度,切实解决中小微企业融资、土地、市场等方面存在的困难和问题,破解企业发展瓶颈,减轻企业负担。三是引导企业进一步强化内部管理,明确了奋斗方向,理清了发展思路,充分利用市场“倒逼”机制,加快调整产业结构和转型升级,加大科技研发投入和新产品的开发,增强了企业发展后劲和市场竞争力。

(二)多方协调,帮助解决实际问题。帮扶工作组进驻企业后,由入驻干部通过个人努力解决融资困难、手续办理、劳

资纠纷、产品营销等各类问题236条,并积极衔接县级相关部门共同协调解决各类问题18条,其中:

1、农牧组4条,一是资金方面,西海、通达、汉尧、威思顿和生产资料等5家公司分别落实贷款1500万元、1700万元、1500万元、800万元、1800万元,瑶池公司的项目资金不到位问题已协调解决,杨光、浩园等18家养殖企业落实贴息贷款1410万元。二是农户科技培训方面,结合“农民读书月活动”已协调安排“绿证培训”、“农民田间学校”、“阳光工程”等培训班99期,截止目前已培训人数达3250人次。三是基础设施建设方面,到目前互丰、春天、绿革、杨光和瑶池等公司共实施食用菌基地建设、冬虫夏草纯超微粉直接压片生产线、蔬菜冻干、生猪屠宰加工及规模养殖场等项目21项,投资达1.37亿元。四是园区企业方面,园区企业车辆在兰家村进出难问题已与兰家村协调得到解决;入园区企业反映土地证办理困难的问题,县政府已确定了土地出让价格,给企业以最低价优惠出让,该问题基本解决。

2、工业一组6条,一是帮助互助青稞酒公司办理青稞酒旅游产品与销售基地在城建部门的手续。二是帮助上报了博川公司中国西部石膏产业研发中心项目、联邦公司年产1.2亿块粉煤灰页岩烧结砖和年产10万立方米陶粒空心砖块生产技术改造项目、金圆水泥公司年产95万吨水泥粉磨生产线项目、春天药用公司建设冬虫夏草纯超微粉直接压片生产线项目。三是解决青海宁靓钢结构有限公司用水、用电问题,并协调国土资源局和塘川镇政府,依据我县土地相关政策,以政府规定土地出让

价格征用土地,村民耕地补偿款已按规定发放。四是为中储粮储备库塘川分库提供供水、供电方案。五是协调交警和运管部门按照有关法律、法规对营运车辆进行检查,解决建高混凝土公司车辆营运问题。六是加快华鑫硅业等5家铁合金企业整合重组步伐。

3、工业二组5条,一是落实博川地产公司投资5000多万元修建市政工程体育场政府项目金,并出让320亩土地。二是用安装计价器等方式,帮助互助县威远出租车有限公司解决出租车经营者之间收费标准不统一的问题。三是与银行协商解决互助县自来水公司水厂建设资金4000多万元。四是为威远路桥公司协调贷款1760万元。五是由青海省广源建筑公司承建的农业局蔬菜批发市场建设工程,已引进资金充足的企业老板准备开工。

4、三产组2条,一是积极与建设银行互助支行协商,帮助青海杨光良种猪养殖有限公司上报流动资金贷款的相关资料,目前互助评级工作已完成,客户准入报告已报省分行,等待上级部门审批。二是步步高超市、青海省农牧机械总公司、青海介实农产品科技有限公司等企业反映管理环节薄弱后,驻企干部从建章立制入手,帮助企业建立健全了设计成本管理、财务管理、人员管理等方面的规章制度。

5、金融组1条,解决企业贷款难问题,下发了贷款需求调查表,对全县企业贷款需求进行了全面摸底调查,及时了解和发现企业生产经营中存在的困难和问题。针对制约中小企业发

展的贷款难融资难问题,金融组充分发挥自身优势,组织各银行、担保公司和中小微企业进行对接,通过帮扶活动,互助县绿色产业园区安定投资开发有限公司等34家企业从农信社、建行、工行、农行、国开行融资4.6亿元,有效解决了企业在生产经营活动中的资金问题。

(三)调整结构,破解企业发展瓶颈。通过帮扶组经常性地到生产第一线,实地考察调研,参考国家有关政策、分析经济形势,帮助企业制定符合自身发展策略,同时大力为企业作好推介工作,降低企业生产风险、稳固成熟市场。在“稳增长”的同时,更加注重在“调结构、促改革、增后劲”上下功夫,帮助企业提升产品档次和质量,延伸产业链,鼓励其引进先进技术并消化、吸收和再创新,加快改善装备、改进生产工艺、降低能耗、开发新品,提升特色优势水平,加快推进产业转型升级。协助各中小微企业健全经营管理、生产经营、财务监管、人员聘用、业绩考核等各项内部制度。同时,组织开展节本增效、挖潜改造等各项活动,不断激发企业的内生活力。从根本上解决制约企业发展的内因。

二、 宣传工作进展情况

自活动开展以来,我县及时动员部署,深入扎实开展活动要求的各项工作,组织召开各类会议6次,组织召开省、地、县全体抽调干部动员会、座谈会3次,印发《青海省扶持小微企业发展政策文件汇编》资料书2000册,印制各类宣传横幅400

余条,举办培训班10期,培训人员达480人次,并邀请省、地、县新闻媒体开展宣传报道3次。具体来看:

(一)积极行动、广泛宣传动员。根据活动有关安排,及时制定《互助县帮企业稳增长调结构活动实施方案》,广泛动员。利用悬挂横幅、张贴标语、办黑板报、印发宣传资等形式,为帮企活动营造了良好的社会舆论氛围,使抽调人员、企业干部职工从思想认识、经济形势、工作任务等方面得到充分认识,确保了帮扶活动扎实有效开展。

(二)强化学习,提高帮扶能力。举办了各类培训班和讲座,以《青海省扶持微小企业发展政策文件汇编》为主要内容,分析阐述了当前我县经济形势和广阔前景,深刻解读中央、省、地对有关优惠政策,使干部对中小微企业扶持政策有了更深的了解,增强了抽调干部进驻企业开展帮扶活动的信心,全面激发了抽调干部深入开展帮企活动的热情和积极性。

(三)深入企业,认真宣讲培训。干部进驻企业进行宣讲,实行对口单位领导包片、干部包企业的工作责任制,做到了宣传宣与单位实际相结合,与项目申报相结合、与优惠政策相结合,做到了“思想认识、组织领导、抽调人员、保障措施”四到位,要求每位抽调干部做到不准增加企业负担、不准接受企业宴请、不准接受企业馈赠、不准干扰企业生产经营秩序、不准扩散企业内部情况、不搞形式主义,以扎实的工作作风,树立了政府部门党员干部良好形象。

三、 现阶段亟待解决的突出问题


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