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关于医生乱写字被药房误解的故事

时间:2016-09-28 11:36:25 来源:免费论文网

篇一:医德纪律(药房)

医德纪律(各科通用)20分

检查组:

质量管理(药房)40分

考核组:

质量管理(药械科)40分

考核组:院部与职工

篇二:治理医生乱开药更需要制度的跟进

治理医生乱开药更需要制度的跟进

现如今医疗水平有了突飞猛进的发展,民众的医保也得到普及,但是看病难、看病贵的问题还是存在。其中医生乱开检查、乱开药更是饱受诟病。正如近日媒体报道去年河南省共处理了1.7万名乱开药的医生。我们在为该省治理成绩点赞的同时,不仅要感叹乱开药似乎成为一个常态问题。从根源上杜绝这样的乱象更需要在制度和体制上做文章。

医生的趋利行为的代价是乱检查、乱开药,这不仅给患者的人生和财产造成一定的损失,更浪费了有限的医疗资源。此类医疗乱象在当今社会不仅中国有,国外也有。

在美国,医院没有药房,处方从医生手中流出,由患者决定买药的药店,这就杜绝了回扣的根源。在目前中国的医疗体制下,这一点还没有实现,医生和医院与药企的利益链还没有被打破。再加上政府投入不足,医生薪酬制度不合理,以及监管的漏洞,都造成医生乱检查、乱开药等趋利行为。

治理乱开药,我国多地都曾拿出各种举措,成立专项整治小组、让医生签署协议、出台红头文件等等,但效果却没有让人们满意。在这时,河南卫计委处理1.7万医生的成绩单可以说是首当其冲,交出了一份让人们点赞的答卷。可是破解乱开药难题,并非一朝一夕的事情,也不是一劳永逸的工作,它需要“常治”,更要“久制”。破解乱开药难题,除了打 “坏医生”板子,更要制定制度篱笆,让医生们不敢伸手、不能伸手,方能真正除根。整治活动不只是一个“打板子”游戏,而是“扎篱笆”的过程,只有断了伸出去的手,把欲望关进法制的笼子才能让处方合理运行到患者手中,才能让人们从制度中找到安全感。

因此,国家还需加快医药体制改革的步伐,打破以药养医局面,同时完善各项法规,扎紧制度的笼子。希望未来,我们不再需要用处理医生的数字来安慰民心,来自于制度的安全感才是最踏实的安全感。

(环球医学编辑:吴星)

篇三:药店如何书写医保整改报告

[药店如何书写医保整改报告]整改报告*市医保局:2011年4月15日,*日报刊登了*大药房*店等几家药店在4月13日使用医保ic卡串换药品或目录外药品以及用医保卡串换日用品,医保刷卡严重违反了医疗保险零售药店服务协议条例的报道后,我公司领导层引起高度重视,公司领导层迅速召集药店经理及当事人对此次医保刷卡违规操作事件进行了深层次的分析和细节上的细究,药店如何书写医保整改报告。*大药房*店医保刷卡业务于2010年12月正式启动,业务开展才4个月左右,店经理和营业员对医保刷卡制度的学习和认识都不够,从思想上仅仅重视经济效益而忽略了医保制度管理的学习,药店员工为了增加绩效,不惜铤而走险。怀着侥幸的心理进行违规操作。公司的管理层在管理上也有疏忽大意的一面,公司会议上也作出了深刻的自我批评。另外*店由于是新店,营业员及收银员流动性较大,人员出入频繁,对新手在制度的学习强度和频率不够也是造成此医保严重违规的一个客观原因,整改报告《药店如何书写医保整改报告》。为此公司领导要求该店经理马上召集药店所有员工学习医保刷卡制度,要求所有人从思想上去深刻认识,从行为上去约束自己,要用动听的语言和诚恳的态度在日常的经营中去给老百姓解释不能违规刷卡的原因以及违规刷卡的害处,让*的每一位员工去认识去遵守,要求老百姓来监督我们。因为此次医保刷卡严重违规事件造成了很不好的社会舆论和不良的后果,也给*附近的百姓正常购药带来了极大的不便,为此公司领导对相关责任人都作出了相应的严肃的处理:一、*大药房*店店经理*同志由于对医保刷卡制度监管不力,对医保刷卡管理制度没有开展广泛及深层次的学习从而导致所辖部属的违规刷卡,公司经研究决定取消*同志本年度的年终奖并写一份深刻认识供其他店学习。二、对涉及此次医保刷卡严重违规事件的非药品柜的营业员*同志扣除当月绩效。三、对涉及此次医保刷卡严重违规事件的直接责任人收银员*同志处以劝退。四、*大药房*店所有员工就此次医保刷卡严重违规事件重新学习医保刷卡制度后,每人写一份心得体会,交公司人力资源部存档。五、*大药房*店在事件次日收银处就已悬挂本店禁止医保卡刷非药品温馨提示,提醒老百姓的同时也是对所有员工的警示。六、通过学习医疗保险定点零售药店服务协议后,在*大药房*店内进行自查排查,将不允许刷卡的商品迅速下架。并对老百姓作相应的政策宣传。七、公司的领导层也参加此次医保政策的再学习,并要求在日后的监管中要在各个细节中落实医保制度,避免类似事件的发生。经过此次媒体的监督和市医保局相关领导的政策教育后,我们确实发现了自身的制度管理存在的不少问题,这对我公司自身的管理制度是一个重新的认识,对贯彻医保政策也是一次很好的鞭策。只有发现问题并及时改正问题,我企业才会提高素质和提升业绩,药店的发展对制度的执行是必须的。在以后的经营管理中,我公司会严格按照医保协议进行规范经营,接受市医保局和老百姓以及媒体的监督和检查。特此报告*药业连锁有限公司*大药房*店二o一一年四月十五日


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