总经理讲话反思
2月4日，宜春供电公司一届六次职代会在公司二楼会议室隆重召开，会议紧紧围绕毛日峰总经理在省公司一届五次职代会上的讲话精神，对公司2008年的工作进行了回顾及2009年的工作做出了重要批示，并对我们工作中存在的一些问题进行了反思，另外我们职工关心的有关利益问题也在会上一一得到解答。
会议的主题是“把握机遇 迎难而上 努力开创工作新局面”，首先，廖总对2008年的工作进行了简要的回顾，他说:“2008年是极不平凡的一年，我们在省公司党组、宜春市市委市政府的正确领导和关心支持下，深入贯彻十七大精神，落实科学发展观，坚持解放思想，深化改革，强化管理，务实进取，取得了抗冰救灾恢复重建和迎峰度夏奥运保电的全面胜利，并完成了公司一届五次职代会暨2008年工作会议提出的各项目标。”与会人员给予了热烈的掌声。随后，廖总对08年的工作情况进行了总结:一、抗冰救灾恢复重建和迎峰度夏奥运保电取得了全面胜利;二、安全生产保持稳定局面;三、主要生产经营指标全面完成或超额完成;四、电网建设顺利推进;五、优质服务、民-主评议行风工作取得好成绩;六、企业内部改革进一步深化;七、员工队伍综合素质得到了提高;八、农电经营管理得到进一步加强;九、员工工作生活环境进一步改善;十、党的建设和精神文明建设再上新台阶。
对08年工作做完总结后，廖总又对2009年的工作思路和工作重点进行了指示，他提出我们要以国网公司刘振亚总经理提出的“六个新”的思路为指向，即:电网发展要有新突破、经营管理要有新举措、体制机制建设要有新发展、科技创新要有新成果、队伍建设要上新水平、优质服务要有新提升。并对2009年的工作进行了安排:坚持一个指导思想，实现三项工作目标(安全目标、生产经营目标、党风廉政建设目标)，抓好八项重点工作。提出的八项重点工作分别是:1、认清形势，树立信心，积极应对全球金融危机对公司发展的影响。2、全力抓好安全生产，继续保持安全生产局面稳定。3、继续抓住电网建设这根主线，努力建设坚强宜春电网。4、深化公司系统各项改革，确保公司平稳发展。5、进一步规范业扩报装管理，全面提升优质服务水平。6、进一步加强员工队伍建设，不断提高员工综合素质。7、加强农电管理，提高农电管理水平。8、加强党的建设和精神文明建设，营造企业和-谐发展气氛。最后，廖总要求我们要继续全面落实科学发展观，认真贯彻国网公司一届四次职工代表大会暨2009年工作会议和江西省电力公司一届五次职工代表大会暨2009年工作会议精神，把握机遇，迎难而上，努力开创工作新局面，向中华人民共和国60华诞和公司成立10周年献礼。全场响起了热烈的掌声。
在做完工作报告后，廖总就我们电力企业最为重视的两项工作进行了深入的剖析。一是安全生产，他提到我们员工在生产方面还有很多不安全的行为，而且违章较多，并列举了公司在08年发生的几次事故，例如低压触电事故，他说:“低压并不是指对人体不造成伤害的电压，而是针对于电网的需要而规定的电压等级，低电压同样可以导致触电致残或者身亡。所以我们必须重视安全生产，严禁违章作业。另外，在08年我公司还发生过吊装事故，也造成了人员的伤残等等，我们要吸取这些血的教训，在生产生活的各个方面都要注意安全。”随后，廖总对08年安监部的工作给予了充分的肯定，他说:“在过去一年里，安监部认真的履行了自身的职责，在生产上严格要求，积极杜绝制止违章行为，认真执行‘谁违章，谁下岗’的工作，并取得好良好的成效，违章行为得到了很好的控制。在新的一年里，安监部还要继续加强监督和检查，让安全生产的思想渗透到每一个人心中。”接着，他又对我们电力行业的优质服务工作做出了要求，他说:“优质服务是我们企业的‘生命线’，与安全生产同等重要，我们不仅要把安全生产放在第一位，优质服务也同样应放在首位，电力关系到生产生活的方方面面，与人们日常生活息息相关，做好服务工作是树立企业形象的基础，省公司开展电视电话会议，要求我们做好民-主评议工作，树立电力行业的行风。”
廖总还对我们公司近年来存在的一些问题进行了批评，例如2008年发生的冒领材料的事件，则反映了一些员工的以公谋私的不良作风，另外公司员工的违纪违法现象仍时有发生，再如有的职工在工作上扯皮推诿，没有团结意识，有些人只要组织的照顾，不要组织纪律，等等现象都说明了我们一些职工的思想没有摆正，态度没有端正，这样的行为和作风是成不了大器的。
最后廖总对我们职工最为关心的利益问题做了说明，例如水电站的问题，它强调有的员工在外面散布虚假消息，说话不负责任，并对这些现象进行了批评和纠正。还有就是供电花苑小高层的问题，项目的开发是三龙公司和南氏公司合作，按市场化运作，并且三龙公司获益也就是广大员工获益，希望我们已经购房的员工能够认识到这一点。
《总经理讲话反思》
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