篇一：医院各科室主任职责
医院各科室主任职责
一、临床科室：
1、 各临床科室主任为各科室管理责任人，配合医院管理好各科室 工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，负责制定科室的管理制度、年初工作计划、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
2、 各临床科室主任要制定科室医疗风险管理预案、医疗质量控制 领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案，并保证制度落实实施。
3、 各临床科室主任要认真完成上级医师查房制度，要指导住院医 师完成住院医师查房制度的落实，每周要有一次病历文书督导检查记录，并对督导检查结果进行评价。同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。
4、 各临床科室主任要认真组织科室业务学习、政治学列，要积极 配合医院医务科抓好医疗质量监督管理，防范医疗事故及医疗
二、 医技、辅助科室主任：
1、 各医技、辅助科室主任为各科室管理责任人，配合医院管理好 各科室丁+作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，负责制定科室的管理制度、年初工作计划、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
2、 各医技、辅助科室主任要制定各科室的医疗风险预案，应急急 救预案，科室设备物资管理相关制度，财产物资登记管理制度，医技
科室尤其要作好病人检查登记制度的建立，药剂科要作好药品出入库登记、药品要建账登记管理，并保证制度的落实实施。
3、各医技、辅助科室主任要配合医务科完成好相关工作，管理指导好进修生、实习生的进修、学习、培训工作。
4、各医技、辅助科室主任要做到勤俭节约，降低成本消耗、成本支出，增加产出，保护好科室设备、物资的完好运行。要保持科室环境卫生、物品摆放整齐。
医院各科室护士长职责
1、各科室护士长为各科室管理责任人，配合医院、科主任管理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作计划{半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
2．各科室护士长要配合科室主任制定科室医疗风险管理预案、医疗 质量控制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案 并保证制度落实实施。
3．各科室要认真完成好护理查房制度，要指导各科室护士完成好各 科室护理工作，尤其是危重病人的护理工作，每周要有一次病 历护理文书督导检查记录，并对督导检查结果进行评价。同时 指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。
4．各科室护士长要认真组织科室业务学习、政治学习，要积极配合 医院护理部抓好护理质量监督管理，防范医疗事故及医疗风险。
5．各科室护士长要保管好科室设备、物资。作为科室环境卫生第一责任人，要认真组织科室人员完成好科室环境卫生、消毒、病床上物品、科室物品设备整齐干净。
篇二：医院科主任职责
科主任职责
1、在院长领导下，完成医院所交给的各项任务，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。
4、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。
5、负责组织全科职工的再教育工作，运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。
6、定时查房，共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上的问题，定期检查产房、新生儿室工作。
7、确定医师轮转、值班和内科工作的安排，加强病房的管理工作，组织领导有关本科对挂钩医疗单位的技术指导工作。
8、参加门诊、会诊、出诊、决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。
9、领导本科人员的业务和技术考核，提出升、调、奖、惩意见，妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。
10、协助做好计划生育工作。
11、副主任协助主任负责相应的工作。
篇三：医院科室主任岗位职责
工作概要 在业务副院长的领导下，全面负责本学科临床、教学和科研相关的领导、计划、组织、协调与控制的管理工作。
请示上报 相关职能部门主任/ 业务副院长。
工作职责 组织管理
1. 根据医院的发展战略和目标，负责制定本科室年度计划和中长期学科发展规
划并组织实施，每年年底向业务副院长提交本科室的年度工作总结和下一年
度的工作计划。
2. 及时传达和执行医院规章制度，医疗执行委员会决定医院院周会议精神。
3. 全面管理、安排科室所有医疗活动，包括门诊、住院、急诊及各类会诊。
4. 安排医学生的教学工作，为住院医师组织业务讲座和死亡/疑难病例研讨会。
5. 组织本科室医师召开常规工作会议，讨论本科室各项工作计划及具体实施情
况回顾，创造良好的工作环境和工作氛围，以激励员工高效工作。
6. 组织、协调重大手术、疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。
7. 有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用。
质量管理
1. 建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程，包括报告
和分析医疗缺陷，与主治医师一起处理病人和家属抱怨，关注医疗安全等方
面的事项。
2. 根据本岗位的工作职责及已制定的科室工作计划，保证每项工作按时完成。
3. 指导并监督下级医师按照本院规章制度及医疗操作规范进行临床诊疗，随时
观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况，确保科室一切活动都达到安
全质量控制的标准，并定期向医务部、质控科报告。
4. 科主任至少每月组织一次科室行政查房，并组织查房讨论，及时回顾医疗质
量和服务质量等相关的管理问题，发现问题及时纠正。
5. 对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范和临床途径，并组织实施。
6. 关注下属员工的病例书写质量，与医院行政部门和病案室合作，确保本科室
医师及时完成病例书写。
7. 及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和问题，尤其是主
治医师向主任提出的临床技能等方面的紧急事宜。
人员管理与培养
1. 与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、主治医师的资历要求、工作职责
和权限，并保存员工的相关档案记录。
2. 根据本学科的发展规划，负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交到人
事部。
3. 根据岗位职责要求组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作，使新员工能
尽快适应工作环境。掌握岗位所需的知识和技能。
4. 根据医院科教部的安排。组织本科室各级医师完成相应的医学生的教学工作。
5. 安排主治医师、住院医师、进修医师和医学生在科室各专科之间的轮转。
6. 领导并组织各类学术讲座（每二周在科内组织一次），为住院医师和实习医师
提供专科相关教学，提高他们的学术水平和临床实际工作能力，创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。
7. 在教学中起模范作用，会利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学，
培养住院医师、进修医师和医学生。
8. 鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议、学习医学英语，促进自
身发展，支持、鼓励下属医师参与科研工作，尤其本专业相关的临床研究。根据学科发展需要，制定各级医师的国内、外进修学习和培训计划，确保本学科人才梯队和结构的合理性并符合医院发展战略的目标。
9. 主动关心下属员工的职业生涯发展，每年至少一次与主诊医师个别会谈，讨
论个人发展目标、计划和某些共同关注的事项。
10. 负责做好本部门员工的年度绩效评估工作，将评估结果及时与被评估者进行
面对面交流，并根据评估结果有针对性的培训员工的专业知识和操作技能。
岗位要求 素质能力
1. 以医院的服务理念为宗旨，在工作中体现良好的专业形象，以主人翁的姿态
热情接待每一位来访者，能体现对工作热情、真诚的职业形象。
2. 遵守上下班工作制度，上班时佩戴工作牌，服装穿着整齐清洁，着装及发型
等符合《员工个人行为规范》的要求，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。
3. 工作认真仔细，具有较强的责任心，办事公道，能处理好员工利益和医院利
益的关系。日常科室管理工作中能善于授权给下属员工。
4. 专业知识全面、扎实，了解本专业最新进展，不断提高自身业务水平。
5. 清楚自己的工作职责，不断追求工作质量的完善。临床操作熟练，教学、科
研工作严谨求实。
6. 在实际工作中具有较强的计划性、预测性及判断能力，具有创新意识和创新
能力。
7. 在突发和意外事件发生的情况下，仍能灵活、有序组织下属员工及时完成任
务。
8. 愿意接受额外的临时指派性工作任务。
合作交流
1. 具有较好的组织、协调能力，与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的
关系。
2. 对待病人及所有来访者亲切友好，主动为他们提供帮助，无相关投诉。具有
良好的交流和沟通能力，关注下属员工的工作质量与个人职业生涯的发展，达到员工个人目标与医院的组织目标基本保持一致的目的。
3. 碰到困难和问题时能保持稳定地情绪，虚心接受同事和主管的建议和意见并
及时改进。
工作标准 按时完成本部门的各项管理，以满足医院、科室员工及病人的需要。
学历要求 医学硕士学位及以上学历
资历要求 1. 有政府认可的职业医生执照
2. 主诊医师，并至少具有10年以上专科工作经验
3. 临床、教学及科研能力被本部门员工所公认
体能要求 健康的身体，充沛的精力。持久的工作干劲。
工作条件 配备独立的办公场所及相关的办公用品。
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