装饰有限公司董事长个人先进事迹材料
男，1966年6月出生，XX年7月加入中国共产党，**县千岭乡张庙村人，**县千岭乡驻上海流动党支部书记、上海晨旺装饰有限公司董事长，**县“十大外出创业杰出青年企业家”。
积极应对，返乡创业克时艰。**所走过的道路并非一帆风顺,1992年，他随着打工的人潮来到上海谋求出路,一开始，做过多种行业，可以说尝遍了酸甜苦辣。后来，通过替别人卖木地板开始涉足建材领域。XX年，创办了上海晨旺装饰有限公司，专门生产木地板。通过几年的打拼，公司得到滚动式发展，现已形成了安徽科林、山东贺友、江苏三友等3个木地板生产基地，7个品牌。在国内大中城市设12家分公司，产品辐射国内各省及中南亚、中东等十几个国家和地区，总资产近1.5亿元，年产值8000余万元，年利润近700万元，有员工700余人。去年，国际金融危机爆发后，出口贸易和建筑市场受到严重影响，他的企业生产经营面临困境。面对严峻的经济形势，**作为一名党员企业家，有一种“天下有难，匹夫有责”的强烈责任意识，关键时刻勇敢站出来，响应党的“保增长、保民生、保稳定”要求，积极应对。一是调整生产经营策略，保稳定生产。针对外贸萎缩，及时将产品市场重点放到国内，针对国内市场需求，开发新产品，提高产品市场竞争力。
同时，及时对生产经营方式进行了调整，将市场做细，将产品做精，保证企业生产经营的稳定。虽然出口贸易额由XX余万元减少为200余万元，但国内销售额由6000余万元增长到8000余万元，生产稳中有升。二是扩大生产规模，保增长。他敏锐的意识到危机中存在机遇，主动化“危”为“机”，抓住家乡承接长三角地区产业转移的契机，经过多方考察论证，决定利用家乡交通区位和林业资源优势，返乡创业，扩大企业规模。去年8月，在县工业园区，创办了安庆晨旺木业有限公司。公司占地60亩，总投资1.4亿元人民币，年生产能力可达1000万平方米强化地板，可安排300人就业。公司筹建过程中创造了**工业园区建园以来两个之最，签约速度最快;建设速度最快。今年6月将正式投产，投产后年产值可达8000万元。三是不裁员、不减薪，保稳定。虽然金融危机爆发后，企业利润明显受到影响。为保持社会稳定，**宁可减少利润，坚决做到不裁员、不降薪，并且通过扩大生产，增加400余人就业。目前，他回乡创办的企业在一期工程中安排了70余名返乡农民工人就业，企业员工月收入保持在1600—1700元，保持在金融危机前水平，仅此一项他每年要减少200万元的利润。进行了调整调整稳定现有生产。
牢记宗旨，异地帮扶保发展。经过多年的商海拼搏，**终于成就了一番事业，然而，他始终没有忘记自己是一名共产党员，处处体现共产党员的先进性。他待人谦逊随和，生活节俭，有很好的口碑。他常说：“我当老板，是为了给大家找个生活出路，大家能生活好，我就知足了”。XX年7月，**以高票当选为千岭乡驻上海流动党支部书记。组织上的需要使**更加勤勉努力，积极为流动党员和农民工服务。注意加强同其它党员的联系，把党的方针、政策传达给上海的流动党员，进一步提高他们的思想认识，为他们寻求发家致富的新门路、联系就业的信息。国际金融危机爆发后，他在繁忙的工作中，经常利用开展组织活动等机会向身外出务工创业人员宣传中央政策，鼓励大家树立战胜困难的信心，并积极为他们就业、创业提供扶持，帮助解决就业的家乡农民工达21人。
本村在上海务工青年尹华，失业后生活没有着落，慕名来找到**，**将他们安排到合肥开一家销售店，并向他赊销产品，现在尹华的年收入近30万元。同乡张成文在上海市九新建材市场从事建材经营，经营一度面临倒闭，**知道后，挤出40万元资金帮助他周转，并为他提供市场信息，他的经营起死回生，年收入近30万元。
真情奉献，回报桑梓促和谐。他讲信誉，讲回报，讲奉献，致富不忘家乡。一人富不算富，“带动**人致富”是**追求的目标，按照“一人带一家，一家带一群，一群带一帮”的思路，更好地帮助家乡群众发展致富。同乡孙中和在上海做外贸，平时资金周转困难，**经常性为他提供20—30万元的资金帮助，使孙中和的企业渡过难关，发展员工80余人，其中老乡近60人。今年**有了新的打算，正在酝酿实施“双百工程”温暖乡邻计划，即“在家乡带领一百名青年致富，使他们的资金达到一百万元”，通过滚雪球般连环效应带动一方富裕。这一百人，这一百万元，是一个简单的数字叠加，而是一个理念，一片乡情。对于乡邻，他有着极其特殊的慈善，总是想方设法去帮助，而且乐此不疲，在他的公司里有百分之七十是**老乡。他始终关心家乡事业的发展，XX年捐款10万元用于家乡千岭乡公益事业建设和助残济困，发展家乡经济，帮助困难家庭子女上学、帮扶五保特困户。去年年初，南方遭受特大雪灾，他慷概解囊捐款4万元给上海红十字会，为抗雪灾出自己一点微薄之力。去年五月份，四川汶川大地震发生后，他在积极动员公司职工为救灾捐款捐物的同时，专程回到家乡，缴纳10000元“特殊党费”，支持灾区生产自救。
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曾云强同志是岐关公司董事总经理、领导班子成员多年来他热爱祖国热爱集体热爱本职工作认真实践“三个代表”重要思想遵纪守法责任心强敬业求实积极钻研勤奋进取无私奉献成绩显著。 一、政治坚定积极履行国企的社会责任 曾云强同志能以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导努力学习实践科学发展观的活动深入学习贯彻党的十七大会议精神。我公司是驻澳门的境外中资企业“一国两制”的特殊环境澳门复杂的政治生态和营商环境政治素质对于我司领导而言要求就更高政治素质摆在首位在澳门不仅做到在商言商还做到在商言政不仅带领全司员工开拓市场加强管理搞好企业生产经营树立政治意识、大局意识、责任意识还积极履行中资企业的政治责任和社会责任完成中联办等上级所交给的各项工作任务严守政治纪律积极履行国企的社会责任安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。 二、指挥若定成绩喜人 2008年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等运输行业面临较大的经营困境和考验在这样恶劣的市场环境下曾云强总经理团结带领全司干部员工发挥自身优势及时根据市场变化情况灵活调整经营策略强化境内外客运的联动作用主营业务仍稳定发展超额完成了年度经营目标全年实现营业收入3.39亿港元比去年同期增长
42.5净利润同比增长46。
三、力担重任义无反顾 对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务是我们岐关公司应尽的社会责任和义务因此曾云强总经理一直以来都十分重视此类事件制定应急运输方案狠抓措施落实积极完成任务。在确保班车正常运行的情况下充分挖掘潜力先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国国防部官员等贵宾的包车运送任务。特别是今年春运期间无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾圆满地完成了任务受到武警领导的赞扬岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。
四、稳中求胜巩固优势 酒店班线是我司境内客运的生命线市场成熟客源稳定经济效益好。为保持相对的竞争优势曾云强总经理等公司高层管理人员就已经商议好2007年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线致力把酒店线打造成精品线路今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路进一步提高了酒店线的装备优势大大地增强了对旅客的吸引力。全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长6.37毛利增长了23.77。曾云强同志非常重视开源节流杜绝浪费把开源节流工作当作大事来抓全面推行油料消耗定额考核机制建立切实可行的油料考核办法2008年较2007年度单位消耗同比下降约0.3公升。与考核前同期比较累计节约油料40万公升节约油料成本240多万元。
五、重视安全成效显著 曾云强总经理一直以来都非常重视安全生产工作安全生产和综治维稳工作常抓不懈。在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性鼓励各级管理人员和全体员工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针真正把安全生产抓细、抓实落实到位并按责任与各部门、各单位层层签订了生产目标管理责任书。岐关公司全年的安全生产形势稳定按集团要求统计08年全年百万车公里行车责任事故率、行车责任死亡率、行车责任重伤率三项指标分别为0。曾云强总经理要求综治维稳工作一定要结合公司的实际情况紧紧围绕经营活动发展的大局组织开展了创建“平安奥运”、珠海航展安保、反恐安全防范应急、重信重访问题专项治理、严禁和防范赌博、防范盗窃抢劫等专项活动。重视计划生育工作多年来经上级单位考核计划生育工作全面达标。
六、严于律己关心职工处处流露人文情怀 最大限度地提高广大员工的工资福利待遇以绩效论成绩注意维护好公开、公平、公正的企业环境。能正确对待权力制度之内“不缺位”制度之外“不越位”以身作则严格把关按章办事规范管理。同时做到密切联系党群、干群关系注意听取群众和基层意见。在党风廉政建设方面一贯坚持率先垂范。他办事公道尊重群众无论在工作当中还是工余时间都具有很强的亲和力和感召力。
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