篇一：十个严禁、32个严禁自查报告
苏基镇党委、政府
关于省“十个严禁”、市“32个严禁”规定
自查情况的报告
按照县“干部作风建设年”活动领导小组办公室工作要求和部署，结合本镇活动开展实际，对照“十个严禁”及“32个严禁”规定内容，镇党委、政府认真组织进行了自查，现将自查活动开展情况报告如下：
一、召开领导班子会议进行班子自查
2009年6月10日，镇党委、政府组织召开领导班子民主生活会，学习通知要求，对照班子工作作风中存在的问题，认真进行自查。班子成员对照自身工作中存在的缺点和不足，敢于大胆提出并认真接受批评与自我批评，虚心接受其他班子成员的意见建议，达到了改正不足和共同提高的目的。特别是一把手敢于对照规定，认真剖析思想根源，结合实际，查找不足，为其他班子成员树立了榜样。
二、认真组织机关干部进行自查
一是召开了机关干部会议，传达县委“干部作风建设年”领导小组关于开展规定自查的通知要求，进一步教育机关干部尤其是党员干部一定要认真对待，并以此作为提高干部作风的有效形式，切实抓好落实。二是认真组织开展个人自查。为使自查活动取得实际效果，镇党委、政府采取以股所站为
单位进行，各股所站长具体负责本所站自查活动，并认真做好自查记录。分管副职对分管的股所站自查情况负总责，有效保证了自查效果。三是结合自查情况，写出自查报告，并在活动专栏内公示。
三、对照自查提出改进措施
班子成员及每个机关干部在写出检查材料的同时，进一步明确了整改方向，同时制定了具体的整改措施，为下一步进行彻底整改提供了基础和保证。
2009年6月10日
篇二：通风十严禁自查自纠报告 2
落实集团公司一通三防管理“十严禁”规定
自查自纠情况报告
通风科
2013年2月5日
XX煤业落实集团公司“一通三防”管理“十严禁”规定
自查自纠情况报告
根据临煤销通字［2013］67号文件精神，为认真落实集团公司关于煤矿“一通三防”管理“十个严禁”的规定，XX煤业项目建设筹备处定于2月4日开始，进行“一通三防”管理“十严禁‘专项检查，具体检查实施情况如下：
一、组织机构及职责分工
（一）、筹备处成立了“一通三防”管理“十严禁”自查自纠领导小组。其成员如下：
组 长：总工程师
副组长：通风助理 生产副处长
安全副处长机电副处长）
成 员：各科室负责人
（二）、职责分工
组长：
总工程师负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的全面工作及技术管理工作；
副组长：
生产副处长负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的“一通三防”相关工程内容的实施，确保“一通三防”工程质量、投资、进度控制管理工作，建设项目“三同时”有关“一通三防”建设工程的管理、监督工作；
通风助理负责协助处长及总工程师负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的煤矿通风、瓦斯治理、矿井火灾治理、尘害治理等技术业务管理工作；
安全副处长负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的专项技术管理体系的组织机构、制度建设、灾害防治、管理考核办法等贯彻落实情况、协调和监督检查重大隐患的治理工作；
机电副处长负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的“一通三防”机电设备的管理，制定主通风机的运行和管理制度，并监督落实；负责监督局部通风机供电系统、双风机双电源自动切换系统和闭锁装置的管理和使用情况，保证“一通三防”设施设备正常运行。
成员: 各科室负责人
（三）、领导组下设办公室（设在通风科），办公室主任：通风科科长（兼）
（四）、管理机构工作任务
按照“一通三防”管理“十条禁令”原则做好煤矿“一通三防”工作。
对矿井通风系统进行审查监督，使其系统合理，通风设施完善，保证风量充足。
强化“一通三防”工作的现场管理，加大隐患排查力度，严格执行瓦斯检查制度，按时测风，严禁机电设备失爆。
加强安全监控系统管理，实现瓦斯“零超限”目标，安排好井下监控维护，坚决杜绝报警情况。
执行矿井综合防尘措施，防止煤尘对安全造成影响，杜绝因粉尘造成职工职业危害发生。
加强对矿井可疑区域的气样监测，防止发生矿井内外因火灾。 监督安全费用中通防专项费用提取、到位和使用情况，保证“一通三防”工程的资金投入。
领导组必须加强“一通三防”管理，以查通风死角、堵系统漏洞、除安全隐患、严盲巷管理、加强停送电管理及主扇停风应急预案，做到瓦斯不超限，通风无隐患。
二、检查方式
采取自查自纠的方式进行
三、检查时间
根据领导组安排于2013年2月4日进行了全面检查。
四、检查内容及方法
按照文件要求，领导小组于2月3日召开通防专题会议，并按照《关于煤矿一通三防管理“十严禁”的规定》，采取现场检查和查阅资料的方法进行深入现场实地检查，对我筹备处通风系统、局部通风、通风设施、瓦斯等级、瓦斯管理、监测监控、防灭火、防尘等8个方面进行全面仔细的检查。现将情况报告如下：
1、通风系统方面：矿井通风系统合理，配备了2台4-72-20B型主要通风机，功率为55KW,供风量为1567.80m3/min，回风量为1633.08m3/min，能满足生产要求.没有不合理串联通风和扩散通风。主斜井扩刷利用原有副斜井作为措施井进行全负压通风，为了加强通风管理，设置了通风科并配备了测风员，并按规定进行了定期测风，矿井有效风量率达到了90%以上。
2、局扇通风方面：目前主斜井利用全负压通风，副斜井尚未开工建设，没有安装局部通风机。待副斜井开工建设，再行安装局部通风机，实现“三专三闭锁”，局扇风机自动切换装置。同时对局扇安排专人挂牌管理，并制定局扇停风措施，实现100%有计划停风。
3、通风设施方面：矿井目前处在一期施工阶段，井下构筑了2到临时密闭（料石砌碹），质量符合矿井通风质量标准要求，没有风障、皮带帘、木板密闭等临时不可靠的通风设施。
4、瓦斯等级管理方面：筹备处已进行了瓦斯涌出量预测，由煤炭科学研究总院编制的《XX煤业有限公司矿井瓦斯涌出量预测报告》煤炭主管部门进行了批复，根据临煤审发【2012】33号《关于XX煤业有限公司矿井瓦斯涌出量预测的批复》结果，XX煤业项目建设筹备处矿井属于瓦斯矿井，最大相对瓦斯涌出量为5.39m3/t，最大绝对瓦斯涌出量为17.42m3/min。
5、瓦斯治理：XX筹备处成立了瓦斯综合治理领导小组和专业管理机构。编制了瓦斯综合治理工作体系建设规划。同时编制了瓦斯治理方面的瓦斯综合治理技术资料汇编，明确了各岗位、各工种瓦斯治理岗位责任制，制定了各种瓦斯治理制度及瓦斯治理工艺流程，做到了一工程一措施。制订了矿井瓦斯巡回检查制度，杜绝了空班漏检、假检，消灭了瓦斯超限事故。
6、监测监控管理：筹备处装有KJ70N监测监控系统、KJ237井下作业人员管理系统，对矿井进行了全方位的监测监控。按时对监测监控设备进行了校验，确保了系统运行正常、数据准确。目前XX筹备处安全监控系统、井下作业人员管理系统安装设计方案已通过市煤矿安全监察大队专家组评审，等待批复备案。按照《煤矿安全规程》规定，全矿所有下井人员都携带了压缩氧自救器。处长等相关管理人员下井都携带了便携式瓦斯检测仪。
7、防灭火管理：根据煤矿安全质量标准化要求，筹备处已联系有资质单位正在进行矿井防灭火专项设计的编制工作，矿井防灭火措施主要采取黄泥灌浆和喷洒阻化剂两种方法。目前，根据施工进度，已及时配备、配齐了消防器材，制定并完善了防灭火各种措施，并认真按照要求和实施方案执行。每周由总工程师牵头组织一次矿井防灭火专项隐患排查活动。
8、综合防尘管理：筹备处已根据设计要求正在施工高山水池，其容量能够满足生产需求。目前，筹备处施工用水仍使用原矿井静压水池供水，容积900m3,供水量满足现在施工需求。主斜井安装供水管路一趟，全断面净化水幕一道，根据施工进度，随时增加数量，现在已编制各种有关防尘的制度和措施，并按照安全质量标准化要求进行，每半个月对全矿井进行全面测尘，并认真填写测尘报表。
经此次自查自纠，虽然我们在工作中做了大量的工作取得了一定的成绩。但是，在这次自查中也发现一些问题，共查出安全隐患4条，对此，我筹备处高度重视并按“五落实”原则积极整改现将
整改情况说明如下：
一、局部通风隐患整改措施：
（一）整改内容：
主斜井需及时安装局部通风机。副斜井在开工前安装局部通风机。
（二）整改措施
尽快安装主斜井的局部通风机，副斜井在开工前必须安装局部通风机，并按煤矿安全质量标准化要求悬挂好风筒。
（三）整改责任人：主斜井： 副斜井：
（四）整改时间：3月20日
（五）验收责任人：
（六）验收结果：
二、监测监控隐患整改措施
（一）整改内容
副斜井未安装瓦斯和一氧化碳传感器。
（二）整改措施
按照煤矿安全质量标准化要求，待局部通风机安装完工时安装瓦斯和一氧化碳传感器。
（三）整改责任人：
（四）整改时间：3月20日
（五）整改验收责任人：
（六）验收结果：
三、瓦斯治理隐患整改措施
（一）整改内容：
主斜井瓦斯牌板距离施工地点超过50米。
（二）整改措施
当班瓦斯检查员严格按要求悬挂好瓦斯管理牌板。
（三）整改责任人：
（四）整改时间：2月5日。
（五）整改验收责任人：
（六）验收结果：
四、人员配备方面整改措施
（一）整改内容：
通风科人员配备不足。
（二）整改措施
按照公司2013年定编定岗人员配备表配备人员。。
（三）整改责任人：
篇三：整治作风问题自查自纠报告
按照我局《活动方案》的部署和转段工作安排，我局全系统干部职工于3月1日至4月15日认真开展了自查自纠工作，现将第二阶段工作开展情况报告如下：
1、按时转段、进行再动员再部署。三月上旬，我局召开全局干部职工大会进行了再动员再部署工作，总结了第一阶段工作，部署安排了第二阶段工作。 2、制定下发第二阶段工作安排表。对查摆问题和自我整改两个工作步骤，在工作内容和时间要求上都做了具体安排和严格要求。 3、填报自查自纠表格。全局每个科室、单位和每个干部职工都结合实际，认真对照五治内容和十个不准、六个严禁找问题、找差距，深刻挖掘在优化环境、服务发展以及思想意识、精神状态、能力素质、履职尽责和纪律作风等方面存在的突出问题，填写了表格，对自查自纠和自评都填写了具体内容，切实把问题找全面、找准确、找深入。个人查摆出来的问题要经部门负责人或分管领导审核;领导班子成员查摆出来的问题要在民主生活会上进行自我批评。 4、发放问卷调查。共向全山相关单位和服务对象发放作风整治突出问题征求意见函40份， 目前已收回30份，评价情况：非常满意的22份，满意的8份，各有关单位和服务对象未提出意见和建议。 5、开展互评和领导点评。在前一阶段每位干部职工开展自查自纠和互评的基础上，按照庐山国土资源系统集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案和转段工作安排，于3月29日召开了全局干部职工大会进行集中整治影响发展环境的干部作风突出问题的互评和领导点评。会上，分管领导对自己分管的科室和每个人进行了认真的互评和点评;局主要领导结合实际，对副职、干部职工和科室单位进行了严肃认真和实事求是的点评，指出不足，提出整改方向。整个点评会，体现了诚恳和严肃认真，针对各岗位的每个人和各科室实际，开展了批评和自我批评，找出了差距、得到了帮助、受到了教育、大家触动很大。最后，要求大家根据自查自纠、互评和领导点评中发现的问题进行认真梳理，要从思想意识、制度管理、方式方法、能力水平等多方面深刻剖析根源，研究制定整改措施，进行自查整改并就整改问题、优化服务作出服务承诺。自查自纠表、整改措施和服务承诺经局党组审核通过后，对外公示，接受基层群众和社会各界的监督。 6、下基层、走访群众、召开座谈会、为民解忧解难。对垦殖总场、奶牛场、莲花林场、茶科所、云雾茶场、园艺场等单位，主要领导带队下基层，走访服务对象单位，召开座谈会，讨论协商解决用地、卫片违法用地，单位职工出路、发展方向、棚户区改造用地等难题和困难问题。进行了现场宣传政策、破解难题、指出了解决问题的操作方法和发展方向。 7、提交自查自纠报告。要求每位干部职工和每个科室、单位在自我查找、互相帮查、领导点评的基础上，对查摆出出来的、问卷调查的、下基层走访发现的问题和不足，进行认真的梳理、深入剖析，制定出切实可行的整改方案，落实好强有力的整改措施，撰写自查自纠和整改落实报告于4月26日前报局活动办。坚持边查边改、边整边改的原则，重点抓好查摆问题和整改工作。能立即改的主即改，一时难以整治到位的要想尽办法尽快改，使整治干部作风突出问题取得真正的效果。
8、严格实行问责制。按照《实施方案》的工作步骤，根据问题的严重程度，采取谈话告诫，通报批评、取消奖励工资、调整岗位、降职使用、辞职辞退、党纪政纪查处等形式、严肃追究责任，不折不扣抓好落实。同时，要建立和完善一些制度，使此工作纳入常态化，规范化管理，建立有效的长效机制。
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