企业优秀员工评选标准细则

时间：2016-05-27 10:40:50 来源：免费论文网

企业优秀员工评选标准细则

　　为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展先进集体、优秀员工评比活动，评比细则如下：

　　一、评比范围：

　　1、优秀员工：本公司除总经办成员以外的，进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员;

　　2、先进集体：总经办以下的所有部门、科室、车间、班组等;

　　二、优秀员工评比条件：

　　1、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化。

　　2、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，年度评选年病事假累计3次7天以下;

　　3、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的。

　　4、工作业绩突出;

　　5、有良好的团队精神，善于主动与人合作;

　　6、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高;

　　7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务;

　　8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养;

　　9、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗;

　　10、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。

　　三、先进集体评选条件

　　1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的任务，工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好;评选周期内绩效考评分积分名列前茅。

　　2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高;

　　3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉;

　　4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。 5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的;

　　6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。

　　四、名额设置与分配

　　1、推选出员工候选人：不限名额。

　　2、月先进集体1-2个，年度先进集体为3个。

　　3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比;总经办不参与先进集体评选。

　　5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。

　　6、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司发展情况再定。

　　五、评选活动的组织：

　　1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。

　　领导小组成员有：总经办成员及秘书，以及公司各直属部室主要负责人;总经理任组长;副总经理任副组长。

　　2、具体活动的组织、协调工作由总经办秘书和行政部负责;

　　3、公司各部门应首先组织所属人员对照评比条件认真学习;

　　4、各部门按名额配置组织全体员工进行评选。

　　5、先进集体由总经办组织全体成员和抽调部门负责人进行评选，评选以无记名方式进行投票选举，以得票数额多的(应超过参会人员半数)当选为候选集体，如遇票数相等或得票多的未超过半数再进行投票选举。

　　5、评选结果由评选领导小组分别通过无记名投票的方式，选举出当选人员;

　　7、各部门负责人将当选的优秀员工名单、先进集体名单和先进事迹材料报送公司总经办;

　　9、以上评选活动时间安排由总经办及行政部定期开展;

　　10、总经办秘书及行政部负责协调解决公司优秀员工评选活动中出现的各种问题，总经办负责监督、检查各部门评选的公正性。

　　六、奖励办法

　　对于评选出的先进集体及个人，公司将以奖金、参观、学习等多种形式进行表彰或奖励，具体由总经办研究决定。如连续3次被评为先进班组、先进个人的，除按照以上形式进行嘉奖外，公司将推荐参加县、市、省级等政府组织的评优活动。

　　七、评选活动的各项准备工作由行政部负责，总经办协助。

　　八、本评选办法解释权归总经办。

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　　一、目的

　　为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀个人，同时激励全体员工

　　奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展先进集体、优秀

　　个人的评比活动。

　　二、评比范围

　　1、优秀员工：入司3个月以上，通过试用期的所有正式员工;

　　2、优秀团队：公司所有部门;

　　三、优秀员工评选标准：

　　1、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化;

　　2、严格要求自己，遵守公司规章制度，年度评选全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天，迟到、早退次数不得超过5次，全年旷工0次;

　　3、认真执行领导安排的工作，踏实守信、坚守岗位、任劳任怨;

　　4、有良好的团队精神，善于主动与人合作;

　　5、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，有良好的个人修养;

　　6、工作积极主动，热爱本职工作，认真负责，善于改进工作方法，工作责任心强;

　　7、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新;

　　8、具有较强的工作能力、尽职尽责、高效率、高质量地完成本职工作;

　　9、本年内未有受到过客户和同事投诉，无扣罚记录，无通报以上处分，无重大过错受到处罚的;

　　10、积极参加公司组织的各项培训和活动，无特殊原因缺席的。

　　四、优秀团队评选条件

　　1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的任务，工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标;

　　2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高;

　　3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护公司声誉;

　　4、员工团结、互助，有良好的学习氛围，整体工作有创新;

　　5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的;

　　6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。

　　五、名额设置与分配

　　1、年度优秀员工：1名。

　　2、年度优秀部门：1个。

　　3、以上名额均为“宁缺毋滥”。

　　4、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司发展情况再定。

　　六、评选步骤

　　1、员工自评：评分占总权重的10%;

　　2、互评：各部门负责人组织本部门人员开展优秀员工评分，评分占总权重40%;

　　3、公司评：各部门负责人开展员工评价工作，评分占总权重50%.

　　七、表彰和奖励

　　1、通报表扬与奖状：

　　个人授予2015年年度“优秀员工”荣誉称号并颁发奖状; 部门授予2015年度“优秀团队”荣誉称号并颁发奖状。 2、颁发奖金：

　　“优秀员工”奖，奖励现金红包3000元;

　　“优秀团队”奖，奖励团队活动费用标准1000元。

　　八、评选活动的各项准备工作由行政人事部负责。

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