企业文化手册领导寄语范文

篇一：企业文化手册领导寄语范文

企业文化手册领导寄语范文

企业文化手册领导寄语范文一

健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。

肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。这辉煌中浸透的是销售人辛勤的汗水，同时也尽显销售公司深厚的文化底蕴。经过多年的工作实践与精密整合，销售公司独具特色的企业文化建设正以其巨大的感召作用有机的融入到企业生产经营管理各项工作之中，并成为了广大员工的自觉遵守的行为准则，在提升管理水平、改善企业形象、提高市场竞争力等方面正发挥着文化建设的巨大优势，进一步加强了企业的吸引力、凝聚力和号召力。企业文化建设好似春风化雨，在潜移默化中使广大职工的思想观念和精神面貌发生了深刻的变化，劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风已深入人心，自尊、自信、自立、自强的精神已成为员工意识的主导，爱岗敬业、创新发展、追求卓越、勇于奉献的精神已成为职工与企业和谐发展的不竭动力。

站在建企60周年这个新的起点上，我们再次打磨企业文化这把宝剑，使企业文化这一系统工程更具体、更直观、更贴近实际，在企业战略、企业宗旨、企业精神、企业价值观、基本理念、规章制度、工作作风、人文环境以及与之相适应的思维方式行为方式等理念通过征集、研讨、论证等形式进行提炼整合，形成了包括理念识别、行为识别、视听识别为主要内容的销售公司《企业文化手册》。希望这本手册的出台不仅带给广大员工视觉上的冲击力，更多的是能够带给大家对公司企业文化建设的深层思考、对价值观的追求、对行为规范的积极探索，从而有效的发挥出文化管理的巨大力量。我们希望，通过广大员工的戮力实践，身体力行，不断丰富企业文化的内涵，不断深化企业文化的精髓，进一步振奋精神、凝聚力量、激发学习力和创造力，立足和谐发展这一时代主题，不断挖掘企业发展的动力源泉，拼搏奋进、扎实工作，向着和谐高效文明的目标昂首迈进。

企业文化手册领导寄语范文二

首先，欢迎各位加入"蓝海人"团队，希望在这里工作和生活都愉快。忧愁，我们一起承担，欢乐，我们一起分享。

我作为团队中的一员，对酒店的每一位员工都给予了殷切期盼和厚望。并将此种期盼和厚望的心情寄语在"蓝海商务酒店员工手册"中的每一行，每一列。希望每个"蓝海人"不仅要默记于脑，还应要了然于心。

服务至上，品质一流。客人是我们的衣食父母，"想顾客之所想，急顾客之所急"，是酒店的服务宗旨。"蓝海人"都应铭记于心。我们不只满足于酒店硬件设施一流，我们更要争创平潭综合试验区酒店行业第一的服务品质。

适者生存，优胜劣汰。我们生活在一个快速发展和充满竞争的时代。每个人都在为生存和理想而奋斗。人是万物之灵，也是环境的产物。我们既要保持自我，又要适应社会和环境的发展。

制度如刚，人性如水。没有规矩不成方圆，我们在强调制度化管理的同时，也不应该泯灭了人性。只有制度化管理和人性化管理相结合，才能刚柔并济，相得益彰。

赠人玫瑰，手有余香。我们来自四海五湖，山川河岳，只因为一个"缘"字而聚首。在蓝海，我们强调的是奉献精神。只有付出，才有收获，我们的人生才会活得更精彩!

团结一心，众志成城。酒店是一艘船，每个员工都是水手。还有紧密配合，团结协作，整体发挥，才能到达成功的彼岸。

最后，我祝贺各位成为"蓝海人"中的一员，并在这里得到应有的回报，让我们一起分享成功的喜悦吧!欢迎您加盟本企业!首先预祝您踏上成功之路!金康普必因为您的到

来进一步增添了生机与活力。我们虽然有过辉煌的昨天，可是我们又站在今天的起跑线上，我们相信通过各位同仁的共同努力、发奋图强，必将创造明天的灿烂。

金康普，正象她的名字一样，将为市场和公司每一名员工提供一个轻松、自由、创新、发展的无限空间，为每一名实践报告者找一个完全能够表现自我、创造自我、贡献人类的社会舞台。

每当你打开这本手册，作为本企业的员工，您都有责任和义务去了解企业的一切，学习和遵守企业的规范、准则，发挥企业的精神。因为只有这样，我们才能整合个体优势，发挥整体实力;才能创造企业文化、铸造企业精神;才能在整体中不断完善自我、创新自我;才能与企业一起共同发展，走向辉煌。

这本手册不是束缚我们的绳索，而是指引我们走向成功的桥梁;不会禁锢我们的手脚，而将为我们共同腾飞插上锐利的翅膀。今天我们是同事，明天我们是朋友，现在请让我们紧紧握住双手，共同播种明天的希望，站在这一历史舞台，振臂高呼，团结就是力量。

篇二：企 业 文 化 手 册

企 业 文 化 手 册

目录

人生“悟”语

董事长寄语

第一章 德信发展篇

1.我们的德信

2.我们的历程

3.我们获得的荣誉

4.总公司五年战略发展规划

5.总公司每年必做的5个承诺

第二章 德信理念篇

1.德信的使命

2.德信的宗旨

3.德信的企业精神

4.德信的核心价值观

5.德信的经营理念

6.德信的管理理念

7.德信的服务理念

8.德信的工作作风

9.德信的用人理念

10.德信的企业发展观

11.德信的企业意识

12.德信八荣八耻

13.感恩和祈祷

第三章 德信管理篇

1.德信管理原则

2.德信管理方法

3.德信管理团队

4.德信的创新

5.德信的管理优势

6.管理者的个人修养

附：德信警示录

1. 思想警示

2. 问题警示

3. 管理警示

人生“悟”语 人生，像乘坐一辆公交车。

我们知道他有起点和终点，却无法预知沿途的经历。

有的人行程长，有的人行程短。

有的人很从容，可以欣赏窗外的景色；

有的人很窘迫，总处于推搡和拥挤之中；

然而与悬挂在车门上随时可能掉下去的人相比似乎又感欣慰。

获得舒适与优雅，座位是必不可少的机会，因此总被人们争抢。

有的人很幸运，一上车就能落座；

有的人很倒霉，即使全车的人都坐下了，他还站着。

有时别处的座位不断空出来，唯独身边这个毫无动静。

而当你下定决心走向别处，刚才那个座位的人却正好离开。

为了坐上或保住座位，有的人漠视良心，甚至伤害他人。

有的人用了种种的方式，经历了长长的等待，终于可以坐下，

但这时他已经到站了。

人的一生就像乘坐一辆公交车。

董 事 长 寄 语

我们历经多年的市场研磨，用管理立行，用品质代言，为客户和社会奉献优质服务。以尊重为基调，尊重企业个性与文化；坚持以客户需求为导向，着力锻造企业制胜于未来竞争的核心能力，将满足客户需求融入到对企业提供服务活动的各个环节，以专业化服务积极探索融合全新消费模式，倡导健康有序、高雅时尚、低碳环保的理念。为顾客倾力打造全新优良产品。

总公司以适应多项目运作为前提，以全面降低成本、加强风险控制为主导，建立了体系化的运营管理机制，着力打造以创新、服务、团队为重心的核心竞争力，确保旗下公司快速稳健发展。同时，总公司重点加强人才梯队建设，使人力资源持续满足公司不断发展的需要。成为国内相关行业的领军者,将公司品牌和服务提升到一个新的高度。

第一章 德信发展篇

一、我们的德信

二、我们的历程

横空出世---诞生2002 苦练内功---发展2003

情满山东---精细2004 决胜千里---战略2005

和谐奋进---执行2006 科学发展---品牌2007

精诚协作---责任2008 华丽转型---创新2009

健康有序---品质2010 互利共赢---奋进2011

高效优质---服务2012 专业专注---智慧2013

国际战略---超越2014

三、我们获得的荣誉

四、总公司五年战略发展规划

五、总公司每年必做的5个承诺

一、总公司每年组织一次大型慈善活动，为各种需要社会照顾的人

提供物质帮助和开展义务服务活动，履行企业必尽的责任。

二、总公司每年将与十家企业合作发展，帮助更多的投资人创造更

大的价值，使企业的社会效益和经济效益双丰收。

三、总公司每年要为百家企业提供专业、系统的技术指导和培训，

助友兴业，成人达己。

四、总公司每年需要聘用千名从业人员，为社会创造更多地就业机

会，为国家缓解剩余劳动力就业的压力。

五、总公司每年高品质的接待数万顾客，我们必将不断地努力提升

自己，创新进取、精益求精，成为大家信得过的良心品牌。

第二章 德信理念篇

一、德信的使命

做成就员工的创业平台

做幸福客户的良心产品

做和谐社会的创新良企

二、德信的宗旨

做行业领袖品牌让员工与企业共成功

三、德信的企业精神

团结实干 创新进取 居安思危 自强不息

四、德信的核心价值观

以人为本 共同发展 财富共享 回报社会

五、德信的企业理念

与时俱进共同发展

六、德信的管理理念

以客户为导向 以人才为基础 以质量为灵魂 以文化创品牌

七、德信的服务理念

用人才打造团队智慧用智慧推动企业发展

八、 德信员工座右铭

将小事做成精品 将细节做到极致

将重复做出精彩 每天进步一点点

篇三：企业文化手册领导致辞

董事长致辞 企业文化是企业的灵魂，是企业在长期的经营管理实践中形成，被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范。《企业文化手册》正是承载和宣传企业文化的重要载体。从某种意义上说，它是反映一个企业品质和精神的最基础的文本。 西北永新集团自成立以来，历任领导都十分注重培育优秀的企业文化。特别是近年来，根据新的形势和任务，集团领导从培育新的竞争优势，实现持续健康发展的战略高度，把培育优秀的企业文化作为当前的一项重要任务来抓，努力构建起与集团发展战略相适应、具有时代精神和永新特色的企业文化体系。形成了“永新用心创造美”的核心理念和“股东满意、员工幸福、用户至上、社会信任”的经营理念，培育了“忠诚、务实、坚韧、创新”的永新精神，使集团在日益激烈的市场竞争中茁壮成长和快速发展。 通过企业文化的创新和建设，实现企业文化与发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，为集团基业长青提供强有力的文化支撑。让我们共同遵循永新文化、共同创造和丰富永新文化，以企业文化建设的新成果来增强永新集团的凝聚力和软实力！

党委书记致辞

优秀的企业文化是企业的“名片”、“无形资产”，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“法宝”。企业文化强大的内涵，是用之不竭的财富和智慧之源。 《西北永新集团企业文化手册》是集团企业文化建设的一个纲领性的文件，是在半世纪的发展历程中形成的，是几代永新人积累探索的结果，是对永新企业文化体系比较系统的描述，所体现的是永新集团50年发展的优良传统，是集团最宝贵的无形资产和精神财富。 这部手册将作为永新员工共同的价值认同和基本行为规范，必将推动集团的精神文明建设，对广大员工践行社会主义核心价值观和企业的发展产生积极而深远的影响。让我们都牢记使命，弘扬永新精神，不断丰富和创新永新文化，以实际行动共同谱写百年永新的华美篇章！

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