篇一：评审中心2014年工作总结
评审中心2014年工作总结
2014年，评审中心在局党组的正确领导下，在主管局长的具体指导和同志们的大力支持下，紧紧围绕局党组的重大决策、部署，按照年初确定的工作任务，以科学发展观为统领，以服务经济为中心，以强化责任心为关键，以提高财政资金使用效益为目标，充分发挥财政投资评审职能，坚持“客观、公平、公正”的评审原则，努力践行“不唯增、不唯减、只唯实”的财政投资评审理念，较好的完成了各项工作任务，逐步实现财政投资评审工作精细化、科学化，促进了财政投资评审工作的全面开展。
一、积极开展群众路线教育实践活动，强化政治理论学习和业务技能培训，不断提高政治理论和业务知识水平，狠抓评审服务质量，积极主动为评审工作服务。
（一）围绕2014年财政中心工作，积极开展财政投资评审。围绕2014年财政中心工作，评审中心认真把握财政系统工作的侧重点和着力点，切实把思想和行动统一到局党组的要求上来，统一到会议精神上来，紧紧围绕会议确定的工作思路目标和朱局长提出的“重持续、促提升、努力推动我县财政事业快速健康发展”的工作要求，扎实稳妥地抓好工作落实。及时掌握财政工作方向，把项目评审作为工作重点，提高主动服务的能力，做好全年的工作计划，做到工作早准备，问题早解决。抓好具体落实，牢固树立 “大局意识、服务意识、责任意识”，以及“和
谐评审、科学评审”的理念，突出财政投资评审的公正性、客观性、科学性和规范性。
（二）深入学习党的群众路线教育实践活动，加强政治思想和业务技术学习。
深入开展群众路线教育实践活动，深刻理解和准确把握科学发展观，按照优化全县经济发展环境的基本要求，借群众路线教育实践活动东风，中心同志撰写了读书心得和读书笔记。通过对照教育活动的工作部署，对照中心所担负的工作，特别是工作职责行为规范，切实找到了差距，找到了存在的问题和不足，并制定切实有效的整改措施。使我们更加坚定理想信念，发扬党的优良传统，强化服务宗旨，进一步增强了评审队伍的创造力、凝聚力、战斗力并取得了良好的教育效果。
（三）认真开展“太平官”“老爷官”“懒散官”专项治理活动，牢固树立忠诚履职、勇于担当、奋发有为的良好导向，为财政评审事业的发展提供坚强保障。
评审中心各位同志积极投身到“三官”治理活动当中，以清醒的政治头脑、严谨的工作态度，结合岗位职责和思想实际，认真查摆问题、深刻剖析整改，真正达到“作风转变、效能提升、服务提质”的效果。在评审制度和管理流程上下功夫，对重大事项采取联席会议制度，通过邀请各方专家现场对接、答疑，及时提供更加优质高效的评审服务。财政评审中心以此次“太平官”“老爷官”“懒散官”专项治理活动为契机，主动服务全县
项目建设大局，本着“特事特办，急事急办，立即就办”的原则，按照“早安排、早实施、早行动”的思路，制定方案、细化责任、合理部署，为襄城县各项事业的顺利推进保驾护航！
（四）开展多种多样学习活动，拓宽知识面，应对评审知识的不断更新。
我们评审人员利用网络及学习软件进行业务学习，采取中心内部传帮带学习方式，老同志带新同志共同学习业务知识；同时邀请专家讲解，认真熟悉工程定额并虚心请教，很快便掌握了定额套用、计算工程量、材料造价选定等业务知识并广泛应用到评审工作当中。3月20—22日中心人员参加全市财政投资评审水利项目业务培训，对水利项目基本概况、工程清单编制、预算的编制和审核进行业务培训学习。通过培训学习，评审中心业务人员掌握了工程清单和预算编制审核等相关内容，进一步提高了财政评审工作的质量和效能，为下一步精确评审财政投资项目打下了良好的基础。
二、评审中心紧紧围绕局工作总目标，积极认真的履行财政投资评审职责，建立财政投资评审事前、事中、事后监督服务机制，积极推进科学化、精细化管理，有效控制财政投资项目资金流失现象。
（一）2014年评审中心在时间紧、任务重、技术不断更新的情况下，加班加点，努力工作，及时高效的完成了各项评审任务。
截至目前，共评审各类财政投资项目111个，评审财政资金5.31亿元，审定3.79亿元，审减1.52亿元，平均审减率28.6%，节支率较高。
（二）已经评审的主要项目分别为：一是交通项目：如青云路南延主线工程、青云路南延支线工程项目、襄城县汝河堤顶道路工程；二是绿化建设项目：如襄城县生猪产业群绿化、襄城县实验高中美化校园工程、襄城县中心路东延绿化工程等；三是市政、道路建设项目：如许襄快速通道增设安全设施、北工业园区增设交通信号灯电警设施、2013年城区街道清淤疏通维修下水道等项目；四是建筑工程项目：如和谐家园地下室隔墙及坡道、襄城县疾病预防控制中心门诊楼工程等项目；五是装饰装修项目：如首山市场大棚修缮及加固项目、襄城县卫生执法监督所办公楼装饰项目等；六是电力项目：如襄城县子翔中学校址内35KV线路搬迁工程、襄城县侯庄站10KV线路配出工程等项目、襄城县中心路东延氾河桥工程增加200KV变电设施工程。以上项目均已按时间节点评审结束，保证了各项工程按期招标开工建设。
三、创新财政评审机制，顺利实施了财政投资建设项目造价咨询中介机构公开招标工作。 在中介招标实施过程中，始终坚持“面向社会、公开招标、严格程序，确保公平”的原则，严格依照《中华人民共和国政府采购法》和财政部《财政投资评审管理规定》的有关要求，研究制定了《公开招标委托评审中介机构招标文件》，明确了招标的
条件、标准和步骤；严格履行政府采购程序，委托襄城县招投标交易中心负责招投标的组织工作，并在中国政府采购网和襄城县政府网等主流媒体上发布招标公告，保证了招标工作的公开透明。经资格初审，共有20家具备工程造价咨询乙级及以上资质的中介机构符合招标条件；招标中严格按照开标、述标、评标的步骤组织实施，专家评委按照“信誉较好、业绩优良、专业人员多、整体素质强”的标准对20家竞标中介机构分别进行了综合评分，最后，确定9家造价咨询公司成为我局2014-2017年度财政投资建设项目造价咨询委托评审中介机构。
四、评审工作中的主要工作措施及成效
一是规范评审工作流程，推进评审工作制度化，在评审工作中努力做到四个告知：（1）告知审批流程：优化审批流程，将审批流程由九项优化到目前的五项，简化评审程序，规范行政行为。（2）告知报审材料：对建设单位按照规定向评审机构提供评审项目所需相关资料施行一次性告知，提供报审资料一览表，提高送审时效。（3）告知限时办结：在评审项目资料齐全、质疑答疑之后，10个工作日内出具初步评审报告。对评审中心出具的初步评审报告由建设单位应在五个工作日内签署书面意见,经领导批示后出具正式评审报告。（4）告知量价对接：实行项目评审结果量价全面对接，给建设单位充分了解、知情工程评审结果，做到无异议后签字认可。评审中心向社会公开办事流程，不断提高评审时效。
篇二：评审中心年工作总结
评审中心2014年工作总结
2014年，评审中心在局党组的正确领导下，在主管局长的具体指导和同志们的大力支持下，紧紧围绕局党组的重大决策、部署，按照年初确定的工作任务，以科学发展观为统领，以服务经济为中心，以强化责任心为关键，以提高财政资金使用效益为目标，充分发挥财政投资评审职能，坚持“客观、公平、公正”的评审原则，努力践行“不唯增、不唯减、只唯实”的财政投资评审理念，较好的完成了各项工作任务，逐步实现财政投资评审工作精细化、科学化，促进了财政投资评审工作的全面开展。一、积极开展群众路线教育实践活动，强化政治理论学习和业务技能培训，不断提高政治理论和业务知识水平，狠抓评审服务质量，积极主动为评审工作服务。
（一）围绕2014年财政中心工作，积极开展财政投资评审。围绕2014年财政中心工作，评审中心认真把握财政系统工作的侧重点和着力点，切实把思想和行动统一到局党组的要求上来，统一到会议精神上来，紧紧围绕会议确定的工作思路目标和朱局长提出的“重持续、促提升、努力推动我县财政事业快速健康发展”的工作要求，扎实稳妥地抓好工作落实。及时掌握财政工作方向，把项目评审作为工作重
点，提高主动服务的能力，做好全年的工作计划，做到工作早准备，问题早解决。抓好具体落实，牢固树立“ 大局意识、服务意识、责任意识”，以及“和谐评审、科学评审”的理念，突出财政投资评审的公正性、客观性、科学性和规范性。 （二）深入学习党的群众路线教育实践活动，加强政治思想和业务技术学习。
深入开展群众路线教育实践活动，深刻理解和准确把握科学发展观，按照优化全县经济发展环境的基本要求，借群众路线教育实践活动东风，中心同志撰写了读书心得和读书笔记。通过对照教育活动的工作部署，对照中心所担负的工作，特别是工作职责行为规范，切实找到了差距，找到了存在的问题和不足，并制定切实有效的整改措施。使我们更加坚定理想信念，发扬党的优良传统，强化服务宗旨，进一步增强了评审队伍的创造力、凝聚力、战斗力并取得了良好的教育效果。
（三）认真开展“太平官”“老爷官”“懒散官”专项治理活动，牢固树立忠诚履职、勇于担当、奋发有为的良好导向，为财政评审事业的发展提供坚强保障。
评审中心各位同志积极投身到“三官”治理活动当中，以清醒的政治头脑、严谨的工作态度，结合岗位职责和思想实际，认真查摆问题、深刻剖析整改，真正达到“作风转变、效能提升、服务提质”的效果。在评审制度和管理流程上下
功夫，对重大事项采取联席会议制度，通过邀请各方专家现场对接、答疑，及时提供更加优质高效的评审服务。财政评审中心以此次“太平官”“老爷官”“懒散官”专项治理活动为契机，主动服务全县项目建设大局，本着“特事特办，急事急办，立即就办”的原则，按照“早安排、早实施、早行动”的思路，制定方案、细化责任、合理部署，为襄城县各项事业的顺利推进保驾护航！ （四）开展多种多样学习活动，拓宽知识面，应对评审知识的不断更新。
我们评审人员利用网络及学习软件进行业务学习，采取中心内部传帮带学习方式，老同志带新同志共同学习业务知识；同时邀请专家讲解，认真熟悉工程定额并虚心请教，很快便掌握了定额套用、计算工程量、材料造价选定等业务知识并广泛应用到评审工作当中。3月20—22日中心人员参加全市财政投资评审水利项目业务培训，对水利项目基本概况、工程清单编制、预算的编制和审核进行业务培训学习。通过培训学习，评审中心业务人员掌握了工程清单和预算编制审核等相关内容，进一步提高了财政评审工作的质量和效能，为下一步精确评审财政投资项目打下了良好的基础。
二、评审中心紧紧围绕局工作总目标，积极认真的履行财政投资评审职责，建立财政投资评审事前、事中、事后监督服务机制，积极推进科学化、精细化管理，有效控制财政投
资项目资金流失现象。
（一）2014年评审中心在时间紧、任务重、技术不断更新的情况下，加班加点，努力工作，及时高效的完成了各项评审任务。
篇三：评审中心工作总结及工作打算
评审中心工作总结及工作打算
2012年7月最新工作文档 如果您觉得该文章还好请顶一下并浏览器收藏您的支持就是我们前进的动力 评审中心工作总结及工作打算 一年来财政投资评审工作在局党组的领导下深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神全面落实科学发展观紧紧围绕工程管理和预决算审核两大工作重点以制度建设为支撑以打造“精品”评审项目为立足点努力践行“不唯减、不唯增、只唯实”的财政投资评审理念完善服务手段提高评审质量和效率充分发挥财政投资评审在财政科学化、精细化管理中的作用推动了评审工作稳步提升。一、2011年工作总结截止目前共优质高效地完成财政投资项目评审75项评审额76609.76万元审定额63822.21万元审减12787.55万元审减率
16.69。同时拓宽了评审范围提高了评审质量。一工作方面一是加强对重点工程项目的全过程跟踪评审。对市里确定的党校、妇保院大楼、工业品展览馆等十项重点投资工程进行了全过程跟踪评审。实行评审专管员制度提前介入严把工程设计、预算评审值、隐蔽工程签证、资金支付、造价审核五项关口强化服务意识对施工中出现的问题及时与设计、建设单位沟通、分析、处理并及时向工程建设单位提出科学化、合理化建议及设计优化方案从源头上有效控制“三超’现象的发生。在优化设计方案方面共提出九项建议降低工程造价1985万元增加造价330万元共节省财政资金1655万元切实提高了政府投资效益。二是配合农业科对病险水库除险加固工程进行评审。对共青团、牛台山
等6座病险水库除险加固工程评审审定工程预算总投资1579万元与概算2176万元相比审减不合理投资597万元审减率27.4。通过评审不仅合理确定了除险加固工程预算掌握了工程建设过程中的实际情况而且保证了工程建设的顺利实施为按工程建设进度拨款提供了依据避免了财政资金的浪费。三是参与预算安排的专项支出评审。对财政预算拟安排或已安排、资金尚未拨付的专项支出项目进行评审科学合理测定财政专项支出项目金额。目前已参与评审了环保局购置原子吸收分光光度计等设备、交警大队新增警用二轮摩托车及城区道路划线、三馆一台物业管理费等项目的评审共节省财政资金96.4万元。四是主动参与工程招标。加强预算评审值编制管理会签招标文件审核招标范围、施工管理、质量要求、奖罚措施、变更程序、付款方式和缺陷责任等内容参与招标全过程。今年以来共参与招标工程项目91项招标金额6.7亿元。五是加大对工程监理、中介机构的管理力度。从规章制度、绩效考核、取费标准、监理范围和处罚措施五个方面加强监理管理促进了监理工作的健康、有序发展健全完善中介机构信用评估制度防止中介不忠的行为对信用很差的中介机构坚决实行不准入制度召开中介机构大会对各中介机构评审费用取费基数、计取标准以及考核奖惩作了进一步明确、规范保证评审工作的公正性、客观性和及时性。六是加强宣传工作。共编发《评审简报》7期发布工作信息14篇其中有6篇分别被信息港、《今日》采用提出工作性建议14条发布简讯13条较好地宣传了财政投资评审的相关知识、法规制度、工作动态等努力营造财政部门和社会各界谈评审、议评审、看评审、
用评审、重评审的良好氛围推进财政评审的影响力越来越广得到更为广泛的认可、由衷的信任和更多的支持。七是全力以赴服务市科学发展观摩。按照观摩点评的总体部署切实增强工作的主动性克服时间紧、任务重、人员少的困难实行“五加二”、“白加黑”工作方式发扬不怕苦、不怕累、连续作战的工作作风白天顶烈日、冒酷署忍受着沥青路面近40度的熏烤晚上与建设单位一起加班加点到深夜没有一人叫苦叫累一直坚守在工作一线与施工企业、中介机构、监理单位一起进行清点苗木、丈量土方、核实工程量、协调工作关系及时地向项目建设单位提出科学化、合理化建议保证了潍河右岸滨河路道路及绿化龙源街道路改造及绿化、亮化东武街拓宽改造等几处观摩点工程的顺利进行。二制度建设一是实行例会制度。每周五下午召开评审中心全体人员会议学习各项规章制度和业务知识总结交流各自一周的工作经验查找分析工作中的问题与不足理顺下步工作思路。通过学习交流进一步增强中心人员的凝聚力和向心力提高政治素质和业务水平。二是推行大项目包靠制度。对市里确定的财政投资重点工程评审中心全体人员明确分工落实包靠责任按照“谁包靠、谁负责谁失误、谁担责”的原则实行“一线工作法”每一名包靠人员每天在工地时间不少于3个小时随时了解监理到岗情况、工程进度以及工程变更、隐蔽工程情况。三是实施财政投资评审专管员制度。对每个项目指定财政专管员对施工过程中发生的一切变更及其它突发情况进行全程监管树立“诚信为本、服务至上”的宗旨专管员保证工作日和非工作日24小时联系畅通、随叫随到。四是制定了《政府投资建设项目管理
暂行办法》。为解决临时性、突击性建设项目审批手续不够完备以及一些投资建设项目变更事项未经市政府审批问题制定出台了《政府投资建设项目管理暂行办法》对项目前期论证与审批、招标投标管理、建设管理、竣工验收与交接、资金拨付以及项目监督管理等方面都做了详细规定。三廉政建设一是建立廉政建设责任内部控制机制。通过建立“先评审后拨付”、项目决算“三级评审”、 变更和隐蔽工程“一人不签证”、重大事项集体会商等制度在中心内部形成相互制约、相互监督机制保证评审工作安全、高效、规范运行。二是不断提高拒腐防变的能力。严格执行评审中心工作人员“十不准”制度让大家算好经济账、尊严账、自由账珍惜拥有远离诱惑时刻保持清醒头脑组织学习中央、省、市廉政建设各项规定使全体人员做到政治上清醒思想上重视行动上自律增强廉政建设的主动性和自觉性四思想、工作作风及业务学习一是加强思想作风建设。深入剖析财政投资评审在管理制度、工作力度、思想观念和行为方式等方面存在的问题制定切实可行的整改措施提出构建科学、高效、规范的财政投资评审机制的措施转变思想作风增强依法评审意识提高评审工作的效率和质量。二是加强工作作风建设。积极转变服务方式变被动服务为主动服务为被审单位提供合理、合规服务倡导“马上就办”的工作态度树立求真务实、严谨细致、勤勉敬业的工作作风优化工作流程强化工作责任提高工作质量和效率。三是加强业务学习。采取不同的培训学习方式培养专业技术人员掌握经济管理知识增强对国内外经济政策的把握能力采取“走出去请进来”的办法加强与外地先进技术的探讨与交流虚
心学习外地先进经验与做法。二、2012年工作要点一是加强对政府投资工程、预算支出项目的评审不断促进财政管理的科学化、精细化。继续加强工业品展览馆、妇保中心、文体活动中心等后续工程的监管对2012年度新开工的石泉水库、涓河见屯桥闸、镇街驻地初中小学标准化学校建设项目、兴华西路改造工程、竹山—卢山连山路等政府投资项目及时介入施工现场发挥好五个把关作用对工程量计量、材料价格确认、技术变更、签证及竣工验收等实行全过程参与和监管。逐步加强财政支出项目尤其是重点支出项目的评审论证加大评审力度切实加强财政评审在投资控制、项目管理、预算管理、绩效考评等方面的职能最大限度地发挥财政评审在制度建设、领导决策、政策研究等方面的作用。二是继续加强和改进评审工作。紧扣财政资金的投资方向找准财政投资评审的发展方向和目标全面推进评审工作进一步转变工作作风、优化服务方式推进行政效能建设努力打造服务型财政投资评审形象全面加强对中介机构、设计部门、监理单位、招标代理机构的规范管理。三是积极推行预算支出绩效评价试点。本着“由点到面由小到大先易后难逐步推开”的原则将绩效评价提前到财政资金分配之前通过制定科学的评价指标体系、引入专家评审机制增强财政资金分配的科学性、前瞻性和可行性逐步建立评价结果公示制度将绩效评价结果作为预算管理和以后年度编制预算的重要参考依据切实发挥绩效评价对预算编制、执行的正向激励作用。四是拓宽财政评审领域。开展对工程项目可行性研究论证、初步设计、预算安排的专项支出以及重点支出和民生项目的评审实现财政评审的广覆盖、全过
《评审工作总结》
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