土木工程施工质量管理问题及控制分析

　　摘 要：随着我国经济的快速发展，土木工程建设项目逐渐增多，同时对于施工质量的要求也在逐步提高。为了实现对施工质量的有效控制，在施工过程中应加强管理，不断创新管理方法，适应当前建筑市场的变化，从而推动建筑行业的健康快速发展。
　　关键词：土木工程 施工 质量 控制 问题
　　在我国经济迅速崛起的背景下，建筑行业在经济发展的作用越来越明显，土木工程在人们的生活中随处可见，那么如何保障这些工程全部质量达标，是我们迫切需要解决的问题。在建筑行业稳定发展的前提下，严格控制土木工程的质量，在这个过程中，积极做好应急备案，避免因质量问题带来的不可挽回的报失。
　　1加强土木工程施工质量控制的必要性
　　土木工程建设有别于其他行业，在施工过程中无需固定的生产设备，也没有固定的生产环境，具有一定的偶然性和不可预测性。土木工程施工的现场是露天的，因此受气候、地质等条件的影响较大，也会因此而延长施工周期也会有穿插作业的情况，并且工序的交接也会相当繁琐。所以应对隐蔽工程及时检查，不仅仅在事后进行观察及调控，这样会做出无效的判断，也很难保证土木工程施工中的质量。工程项目竣工之后，不能像工业产品一样拆卸或是更换不合格的设备与材料，也不能在事后检查发现问题后对其进行更换，只能进行加固和维修，因此，由于土木工程施工最终检测的局限性，这就需要对施工过程进行严格的质量把控，确保在整个实施过程中万无一失。
　　2土木工程施工质量监控中存在的问题
　　2.1行业的意识不高。在建筑行业，普遍对质量监控存在这样的误解，那就是如果要保证工程的质量达标，那么势必会影响工程进度缓慢。事实上，施工方的工期预算时间是在必须保证土木工程的质量的前提下，也就是说所谓的被耽误的工期原本就应当计算在正常的工期之内。而施工方为了经济利益等因素，大多数要求工人快速进行施工，从而无法保证工程的质量。更不要说在施工过程中对各个环节进行监控了，施工单位的监控意识普遍不高，对具体监控人员的重视程度不够，忽视对质量控制人员的教育培训。具体监控的人员素质也有待提高，整个行业对土木工程施工质量的监控意识有待提高。
　　2.2质量安全责任制度不完善。在当下，伴随着中国执法力度的不断提升，大部分企业都制定了相应的土木工程质量控制管理制度，但是即使这样，工程质量控制管理制度还是不够完善，这就导致了土木工程的质量控制管理工作无法順利开展，大幅度减缓了建筑行业的健康发展。另外，工程质量控制管理制度不够完善还表现在其他方面，例如明确责任人环节，责任制中对于具体责任人的责任没有非常清晰的说法，假如施工过程中发生了一些质量问题，就会导致相应的责任难以追究，长此以往下去，必将威胁工程质量。
　　2.3设计方案不断变更。作为土木工程施工作业的主要参考依据，施工设计方案的变更，必然影响着施工质量。若施工方案设计不合理，出现质量问题，没有及时处理，则会影响着工程后期使用。從工程实际来说，常见质量不合格的问题，主要原因为设计不达标，影响着施工进度和安全。
　　3加强土木工程施工中质量控制的有效措施
　　3.1完善质量管理体系。建筑企业在工程实施前就应该完善质量管理体系，做好充分的准备工作，防患于未然，这是保证施工质量的基础要求。良好的工程施工质量管理能够在一定程度上预防工程质量的缺陷，尽可能地不发生因为质量问题而发生安全事故。在实际施工过程中，有的建筑企业管理人员没能按照投标备案人员到位，这就需要总包单位部门领导进行调节与管理，并与建设单位进行沟通，以获得支持。初期需要对施工图纸和设计方案进行细致地审查，并保证施工人员充分熟悉图纸设计思路，以免在施工过程中发生差错，并针对性地重视工程质量要求与项目具体特点。在开工之前，了解开工报告中的各项内容，将每个参建班的任务合理分配，加大质量管理控制力度，这样能够控制和防止施工过程中常见问题的发生。
　　3.2完善监控体系。建立相关完善的监控体系，保证工程施工的质量。根据前文己述的监控体系中可能存在的问题，我们可以清楚的发现，对于土木工程监控体系所能够涉及到的各个方面都应当有足够的重视，要综合考虑会对监控产生影响的诸多因素，结合实际监控工作，从而设计出适合具体施工方的工程监控管理体系。只有合适的施工监控管理体系才能够使施工效率事半功倍，才能提高施工的质量。进一步完善施工单监控管理体系，能够预防因为体系存在问题对工程质量产生的负面影响。将监控管理体系的隐患和问题导致土木工程的安全隐患和质量问题排除，使最终的工程能够达到标准。
　　3.3运用项目管理法。在土木工程施工管理工作中，为提升质量管控水平，要积极创新工程管理方法。采取项目管理法，从技术管理、材料管理以及机械设备管理等方面入手，采取有效的管控措施，保障工程施工的质量。以技术管理为例，要明确施工技术应用要求。在实际工作中，要做好工程资料的综合分析，具体包括地质勘察资料以及施工现场平面图等，做好技术应用各项准备，积极优化施工技术方案。除此之外，强化施工技术应用管理，进而保障工程施工质量。
　　3.4贯彻全过程管控理念。在土木工程施工管理中，对于施工质量的把控，需要管理人员和施工技术人员等的积极参与。这需要积极贯彻全过程管控理念，使其能够在施工的整个过程中，做好质量的把控。在施工的过程中，做好施工质量的监测工作，及时发现工程质量问题，进行问题整改。基于质量勘察，结合监测的施工质量信息，开展综合分析，制定整改计划。
　　4结束语
　　土木工程施工中的质量控制是一项庞大而复杂的工作，是整个工程安全运行的重要保证。此外，土木工程施工中的质量控制是土木工程建筑企业赖以生存的有力手段。建筑企业加强土木工程建筑施工中的质量控制需要将方面的配合与协调，从思想上重视、从技术上创新，使得土木工程施工过程的质量控制得到完善，促进建筑企业的长久发展。
　　参考文献
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