互联网技术在项目管理的应用 本文关键词：项目管理，互联网技术
互联网技术在项目管理的应用 本文简介：摘要：首先对项目管理中互联网技术的应用进行研究。然后从建立项目管理平台、整体运作效率、减少工程项目的管理成本等方面进行分析。最后重点介绍了相关互联网技术在项目管理中的应用情况，希望能够给项目管理人员提供一定的参考和帮助。关键词：互联网技术；项目管理；管理成本引言由于互联网具有稳定安全等特点，已经被人
互联网技术在项目管理的应用 本文内容：
摘要：首先对项目管理中互联网技术的应用进行研究。然后从建立项目管理平台、整体运作效率、减少工程项目的管理成本等方面进行分析。最后重点介绍了相关互联网技术在项目管理中的应用情况，希望能够给项目管理人员提供一定的参考和帮助。
关键词：互联网技术；项目管理；管理成本
引言
由于互联网具有稳定安全等特点，已经被人们广泛应用到项目管理工作中。为了保证工程管理工作能够顺利进行，应用互联网技术具有非常重要的作用。鉴于此，本文主要分析项目管理中互联网技术的具体应用，从而保证我国建筑工程能够更加快速地发展。
1互联网概念
互联网，又常被人们称为因特网、英特网等，主要指的是将各个区域的网络有效互连并将这些互连的网络串联成一个完整的网络结构。当一个区域的网络信号出现错误时，通过互联网技术，其余地域的网络系统也会受到一定的影响。互联网技术主要利用计算机网络，实现网络信息的共享，保证工程数据的安全性。随着科学技术的飞速发展，互联网技术也取得了很大进步，不但能够有效保证工程数据的精准性，还能够提高相关工作人员的工作效率，保证其工作质量。互联网技术具有成本较低、操作简单方便等特点，已经逐渐被人们应用到各项工程管理当中。
2项目管理中应用互联网技术的重要意义
随着人们生活水平的不断提高，互联网技术已经被工程管理人员应用到实际工作中。由于工程项目包含的信息较多，采用传统的信息管理技术，能够帮助项目管理人员更好地管理信息，避免信息的泄露，提高信息的安全性，保证工程项目中的管理工作能够顺利进行。在项目管理中，应用互联网技术，能够实现各个工程项目信息的共享，一旦某个施工场地信息丢失，其它区域的工程数据管理人员会帮助其找回，帮助项目数据管理人员更好的管理数据，保证工程数据安全性。在工程项目管理中，应用互联网技术，还能够缩短工程的施工周期，节约施工成本。互联网技术能够将各个工程的信息进行有效传递，当某个工程采用新的施工工艺时，其他工程管理人员也会及时获取消息，及时引进新的施工工艺，促进工程能够更好的发展。工程项目管理人员在实际工作中，需要根据工程的实际情况，采用合理的施工工艺与施工材料，从根本上保证工程的整体施工质量。
3互联网技术在项目管理中的应用
3.1建立项目管理平台
在建筑工程中，项目管理人员利用互联网技术，通过建立项目管理平台，能够保证工程中的各项信息得到更好的利用，保证工程项目管理工作能够顺利进行。我国的工程项目管理平台主要分为四个部分，分别为文件数据管理、工程进度管理、流程管理与项目总体结构设计管理等。其中，文件数据管理主要指的是管理人员通过利用互联网技术，在网络中建立数据管理平台，工程中的信息数据通过网络平台，全部能够搜索得到，当工程中信息丢失时，也可以在该平台上搜索，进一步保证工程数据的可靠性。工程项目管理人员在传输数据的过程中，也可以在网络平台上将数据进行备份，提高工程数据的利用率。工程项目管理人员也可以利用互联网技术，对工程进度实施监控，由于互联网技术具有监控功能，能够帮助项目管理人员更好地管理施工人员，在实际施工的过程中，如果施工进度出现异常，会影响工程的整体质量，降低施工人员的工作效率。因此项目管理人员利用互联网技术，能够更好地控制工程施工进度，减少资源的浪费，提高工程施工人员的工作效率。根据大量实验数据显示，通过建立工程项目管理平台之后，施工人员的施工效率提高了20%左右，施工成本降低了30%，工程利润大约增长了25%。工程项目管理人员也可以根据施工人员的实际情况，制定相应的施工计划，缩短工程施工周期，减少施工成本，保证工程中的施工工作能够顺利进行。在工程项目管理中，如果管理人员遇到管理问题，也可以在项目管理平台上留言，其他工程管理人员看到之后，结合自身的工作经验，给予相应的建议，这在一定程度上提高了工程管理人员的工作质量。通过建立项目管理平台，不仅能够为工程管理人员提供良好的数据信息，还能够有效保证工程材料的采购质量，采购人员在购买材料的过程中，可以利用互联网技术，在网上购买建筑材料，网上建筑材料样式种类比较齐全，采购人员可以结合工程的实际施工情况，选择合理的建筑材料，保证工程的施工质量。通过在网上购买施工材料，如果材料不符合施工要求，采购人员也可以在网上直接与生产厂家进行有效沟通并采取有效措施解决，保证工程采购工作能够顺利进行。
3.2保证建筑工程的整体效率
对于建筑工程管理人员来说，应用互联网技术能够帮助他们更好地管理施工人员，根本工程的实际施工情况合理调整设计方案，从而保证工程施工人员的工作质量。在建筑工程管理过程中，互联网技术能够将各个工程的数据信息上传到同一个网络平台，针对施工工艺与施工现场的实际情况进行讨论。采用这种方式，不但能够有效节省项目管理人员的工作时间，保证其工作质量，还能够保证工程的整体运作效率，促进工程能够更好地发展。在工程管理中应用互联网技术，施工成本降低了25%左右，施工方案的修改次数由之前的45次减少到35次，管理人员的薪酬上升了10%左右。例如，一个建筑面积为10000m2的建筑场地，其管理费用一般在5万元左右，采用互联网技术之后，管理费用降低了30%，说明在建筑场地中应用互联网技术具有非常重要的作用。在防水工程中，采用互联网技术之后，施工人员的工作效率提升了12%。除此之外，工程项目管理人员可以利用互联网技术，建立讨论空间，不同地区的管理人员可以在群内讨论如何保证工程质量，管理人员可以根据工程的实际施工情况发表自己的看法，根据其他工程管理人员提出的意见适当调整施工方案，保证施工人员的工作质量。管理人员可以在施工现场安装监控系统，通过安装监控系统，能够有效监督施工人员，了解施工现场的施工情况，根据施工人员的实际情况采取奖励措施，对于工作表现比较好的施工人员可以给予一定的奖励，让施工人员能够认识到自身工作在工程中的重要作用，保证工程中的施工人员能够更好地投入到工作中。
3.3减少工程项目的管理成本
工程项目管理人员利用互联网技术，能够有效降低管理成本。管理人员向网络平台传输文件，也可以在该平台上下载文件，与传统的纸质文件相比，网络文件更加方便。管理人员在工作的过程中，可以根据工程的实际情况和其他管理人员的建议合理改进设计方案，满足施工人员对设计方案的满意度，减少文件的传输费用，保证工程中管理工作能够顺利开展。除此之外，项目管理人员在实际工作中，通过利用互联网技术能够有效保证施工进度，通过对施工人员进行实时监控，帮助管理人员更好地了解施工人员的实际情况，合理调整设计方案与施工方案并定期组织施工人员与设计人员进行沟通，利用互联网的文件传输功能，下载其他工程的设计与施工方案。通过参考其他工程的设计与施工方案，不断提高设计人员与施工人员的职业素质，保证其工作质量，不断减少工程中设计成本与施工成本，从而保证我国建筑工程能够更加快速地发展。
4结语
综上所述，通过在项目管理中应用互联网技术，不但能够缩短工程的施工周期，提高工程施工质量，还能够有效减轻工程管理人员的工作压力，提高其工作效率。但是，管理人员在实际工作中，仍然会遇到很多困难，这就需要管理人员不断学习先进的互联网知识，提高自身的管理能力，从而有效保证我国建筑工程的可持续发展。
参考文献：
[1]黄锁成.项目管理技术在汽车产品开发中的应用探讨[J].北京汽车，2012（4）：1-5.
作者：雷林静 单位：贵州交通建设集团有限公司
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