企业金融投资管理策略 本文关键词：策略，金融，投资，管理，企业
企业金融投资管理策略 本文简介：［摘要］随着我国社会主义经济建设稳步发展，为企业金融投资营建良好氛围，尤其是在我国制定“一带一路”经济发展战略以来，经济全球化交融态势更为紧密，活跃的全球化市场经济，丰富企业金融投资选择与实践路径，这使企业在瞬息万变的市场经济环境中，无法采用一成不变的投资行为，合理配置市场经济现有资源，“保守派”终
企业金融投资管理策略 本文内容：
［摘要］随着我国社会主义经济建设稳步发展，为企业金融投资营建良好氛围，尤其是在我国制定“一带一路”经济发展战略以来，经济全球化交融态势更为紧密，活跃的全球化市场经济，丰富企业金融投资选择与实践路径，这使企业在瞬息万变的市场经济环境中，无法采用一成不变的投资行为，合理配置市场经济现有资源，“保守派”终将错失新时期企业金融投资良机，为此企业应秉持与时俱进精神，做好企业金融投资管理策略创新，为企业创造更高经济收益奠定基础。本文通过对新时期企业金融投资管理策略的创新进行研究，以期为推动我国企业良性发展，提供行之有效的理论参考依据。
［关键词］新时期;企业;金融投资管理;创新
自2008年全世界爆发金融危机后，当今国际经济已进入后金融危机时代，加之我国实行经济结构优化，期许企业通过金融进投资管理创新，使我国经济增长领域与发展速度得以调整。在经济发新时代下，企业若想迎合当今经济发展战略调整思路，需要积极转变原有投资策略，结合实际思考投资创新方法，规避投资转型风险，吸取市场经济金融投资先进经验，打破原有投资禁锢，充分发挥现今企业金融投资优势。基于此，为了使我国企业在新时期可获取更高经济收益，研究企业金融投资创新管理策略显得尤为重要。
一、企业金融投资管理实践价值
(一)有利于完善企业经营管理运行机制。科学有效的金融投资管理策略，为企业经营管理指明方向，活跃企业经营管理氛围，有助于企业获取更高融资金额，为开展营运奠定基础，确保企业可快速达成阶段性发展目标。
(二)有利于提升企业经济收益。企业金融投资管理支持下投资项目，如同伸向市场经济内部的“利润汲取管道”，在企业良好运营体系下，为企业获取更多经济收益，扩展经济收益来源领域，为推动企业稳健发展奠定经济基础。通过对企业金融投资管理实践价值进行分析可知，良好的金融投资管理行为，可为企业获取更高经济收益提供路径，可提升企业综合竞争实力，利于企业在新时期获取更高市场份额，抢占市场先机，然而企业金融投资管理实践行为，并非完美无缺，在新时代下企业应具有自省精神，结合实际深入分析自身金融投资管理不足之处，以此为基础，研究管理创新方略，为推动企业稳健发展奠定管理基础。
二、企业金融投资管理决策过程中存在的问题
(一)缺乏专业金融投资管理团队。新时期为企业发展营建良好氛围，处于建设发展中的企业，需要更多优质管理人才，尤其是金融投资管理相关专业型人才，然而多方企业林立与金融投资管理人才紧缺的现实矛盾，造成企业缺乏专业管理团队，削弱企业金融投资管理实力，影响企业长远稳定发展。
(二)决策因素主导性过强。企业金融投资管理策略，属企业日常经济活动管理内容之一，无相应管理规范进行制约，受企业经营决策者主观意识影响较深，产生决策因素主导性过强现象。然而，当今企业经营决策管理者能力参差不齐，加之严重缺失风险掌控意识，造成决策风险倍增，影响企业金融投资管理决策有效性，容易引起投资失误，失去金融投资管理价值。
(三)审计监督效率低下。新时期市场经济投资氛围活跃，企业为扩大投资范围，期许利润汲取路径，可扩展到市场各个领域，企业越发重视市场经济发展大环境，出现忽视内部金融投资审计监督有效性的消极现象。然而，缺失企业内部审计部门监管的金融投资行为，如无根的浮萍，仅能顺着市场经济发展潮流“飘动”，脱离企业发展现实需求与经济能力，出现金融投资行为失准的消极现象，造成金融投资项目落实无迹可寻，徒增金融投资风险。
(四)企业金融投资管理策略缺乏整体规划。良好的金融投资规划，可以为企业长远发展注入不竭动力，是企业提升经济收益的重要途径，同时推动企业整体发展，为此企业金融投资管理策略需进行整体规划。然而，在新时期市场经济竞争日趋激烈态势下，有些企业为抢占市场先机，弱势投资管理策略整体规划重要性，在高额利润诱惑下，盲目落实投资行为，导致投资规划无法预料未来项目发展走势，缺失预算、评估、考察等整体规划行为的金融投资策略，将带领企业走入迷雾重重的市场经济发展氛围中，认不清金融投资管理践行方向，无法落实正确管理决策，影响企业经济收益，甚至会为企业带来经济损失。
(五)企业金融投资风险管理意识较为薄弱。新时期我国市场经济氛围较为活跃，投资领域在新经济政策，如“一带一路”经济发展战略引领下，具有扩张趋势，为企业金融投资营建良好氛围，然而有些企业看到热门投资项目容易产生跟风、盲从等投资行为，不考虑投资行为与企业发展需求契合性，不重视投资可能造成的风险，受眼前经济收益诱惑，影响投资策略整体成效，降低金融投资管理有效性。
三、企业金融投资管理决策创新方略
(一)强化企业内部金融投资管理队伍。企业内部金融投资工作为企业金融投资行为负责，良好的金融投资管理队伍为企业带来事半功倍的成效，为此企业应迎合时代发展，从自身管理能力与经营战略出发，不断吸纳优秀人才，强化投资管理队伍，夯实金融投资管理基础，为提升金融投资效益作出保障。为了使企业金融投资管理队伍更具优势，具体可从“四个关系”出发，做好金融投资管理队伍创新:一是协调政策与业务的关系。金融投资行为处于市场经济中，受国家宏观调控影响，需要企业时刻明晰国家现行政策，对市场经济的约束与支持动向，思考企业自身发展与政策动向契合点，为金融投资管理策略创新提供支点，免受经济收益诱惑，产生投资冒进行为，作出有损企业经济收益的不良投资行为，使投资决策创新更具实践价值，保障金融投资业务以政策为先导;二是协调好物质与精神队伍的建设。物质是人们生活基础保障，通过物质激励，企业内部金融投资管理队伍，将积极参与投资工作，大胆创新敢于实践，为企业开拓金融投资新领域奠定基础，通过物质鼓励肯定工作人员积极进取的精神，然而物质激励若使用过当，造成工作人员产生“无奖金不工作”的状态，将腐蚀投资管理队伍工作干劲，为此企业应将“企业文化”化作“浓汤”，供养金融投资管理队伍精神世界，树立主人翁意识，培养其工作自觉性，为强化金融投资管理队伍奠定基础;三是协调制度约束与自我约束的关系。制度是工作有效落实的准绳，越过准绳将产生工作失效后果，影响金融投资管理策略创新有效性。在强压制度下，会激化工作人员逆反心理，如弹簧一般产生极大反弹现象，不利于企业管理。基于此，新时期企业应秉持“以人为本”原则，思考制度与人性之间的关系，通过人性化管理，维护工作人员的权力与义务，使其产生归属感，认同企业管理制度，弱化制度与员工之间的冲突，尊重员工给员工足够空间展示自身金融投资才华，才是管理策略创新必由之路;四是协调好多方管理思想。自我国改革开放后期，企业管理思想不断丰富，充斥并完善现有金融投资管理策略，为了使管理策略创新更符合新时期市场需求，企业应包容万象，积极进取不断学习，协调多方管理思想，找到符合自身管理需求管理策略创新路径，走符合需求且富有特色的管理道路，为管理创新注入不竭动力。
(二)做好金融投资行为监管。在企业金融投资工作实践过程中，应充分发挥内部审计工作职责，做好企业金融钩子行为监管工作，确保管理策略创新更具实效性。为此，企业内部审计体系应科学健全，迎合金融投资实践需求，从投资项目出发，设立企业内部审计专项负责小组，依照金融投资最终目的，合理创设运行开展方略，保障企业金融投资管理策略更富成效。为了使新时期企业金融投资行为，监督管理创新力度更强，企业内部审计监督应做到以下几个方面:一是确保独立性。企业内部审计监管，作为有效把控企业金融投资行为科学性的重要行为，应确保其具有独立性，免受投资部门干预，从企业长久发展高度审视企业金融投资行为，确保金融投资科学有效;二是公正性。企业内部审计履行监管权力，其监管行为不以任何个人意识为转移，仅以客观投资执行可信性与收益回报率为审计考量核心，为此应确保内部审计不受财务部门与企业管理层影响，使其审计监管结果更具公正性，保障企业金融投资管理权益;三是针对性。新时期企业金融投资行为种类繁多，管理策略需针对投资项目做创新型个性化监管，需要内部审计具有针对性，围绕金融投资项目开展，做好资金预算、流向、收益、风险等审计核算监督工作，确保金融投资管理策略更具实效性。
(三)健全企业金融投资预算管理体系。为了确保新时期企业金融投资管理策略更具有效性，应针对预算管理工作做好创新研究，为企业金融投资行为合理性奠定基础，使企业金融投资管理策略更符合企业发展需求、经济能力与投资资源优化配置管理创新目标，确保投资行为可以为企业获取更高经济收益。为了使企业金融投资预算管理体系更具有效性，具体可以从以下几个方面落实管理策略:一是培养企业财务与管理领导者金融投资管理觉悟。新时期市场经济发展瞬息万变，领导者敏锐的市场嗅觉，可以为金融投资策略创新指明方向，为此企业可建立健全金融投资预算管理体系，与领导者决策相关联，为落实投资行为提供有效依据，使投资行为处于体系中，提高资金综合投资利用率与回报率;二是通过企业内部控制管理资金预算行为，确保资金预算行为合理、完整且有效，保障预算体系在企业控制范畴内，同时通过内部控制管理达到监督预算体系落实成效的目的;三是提升财务人员法律意识、行业规范与专业能力。新时期我国金融投资行为同样受法律监督，行业规范制衡与专业能力限制，为了使投资策略管理创新更富成效，企业应迎合时代发展需求，不断提升财务人员综合水准，引导相关人员不断学习金融投资法律法规，掌握行业规范，提升预算能力，确保投资预算行为合理高效;四是启动企业金融投资预算责任机制。通过责任机制，将预算行为需承担的责任落实到个人身上，为自身所参与的预算工作负责，提高工作人员预算觉悟，加之行之有效的奖罚制度，使预算人员明确工作落实重点，为提升预算管理体系有效性奠定基础。
(四)优化企业金融投资计划。投资计划是投资创新意向落实指导方略，针对金融投资项目展开，针对投资风险、收益、投资金额等事项进行系统分析后所做决策，确保投资计划符合企业经营需求，属金融投资管理策略创新基础部分，良好的企业金融投资计划，是新时期企业金融投资管理策略优化创新开端。为此，企业应设立金融投资项目计划研讨小组，深入分析可行性与风险指数，综合权衡投资利弊，同时设立投资风险预防措施，提升企业在新时期应对投资转移等风险的能力，确保投资行为谨慎、科学、合理，避免盲从、跟风、随意等不当投资行为，通过系统高效的投资计划，为提升企业金融投资管理策略科学性奠定基础。结束语综上所述，新时期企业若想抢占市场经济优质资源，掌握投资决策先机，应制定科学合理金融投资计划，建设优质高效的金融投资管理队伍，健全预算管理体系，做好金融投资行为监督，确保金融投资行为科学高效，为获取更高经济收益奠定基础，达到推动企业稳健发展目的。
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作者：李晴 单位：信阳农林学院财经学院
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