公立医院财经工作分析 本文关键词:医院,分析,财经,工作
公立医院财经工作分析 本文简介:摘要:随着我国经济的飞速发展,我国基础医疗体系构建也在不断的完善,近年来,随着新《医院财务制度》的推行、落实,针对公立医院的财务管理工作逐渐成为了医院管理者们所研究的重点问题。与此同时,随着医疗改革的不断深入,传统的医院财经工作已经无法满足现阶段日益增加的医院财务情况,由此,针对新《医院财务制度》并
公立医院财经工作分析 本文内容:
摘要:随着我国经济的飞速发展,我国基础医疗体系构建也在不断的完善,近年来,随着新《医院财务制度》的推行、落实,针对公立医院的财务管理工作逐渐成为了医院管理者们所研究的重点问题。与此同时,随着医疗改革的不断深入,传统的医院财经工作已经无法满足现阶段日益增加的医院财务情况,由此,针对新《医院财务制度》并与之适配的公立医院财经工作研究迫在眉睫。本文通过对我国现阶段新《医院财务管理》制度的特点等进行阐述,并从发展现状中探究其中所存在的不足同时提出相应的合理化建议,以期为我国未来医院的财经工作发展作出理论贡献。
关键词:新《医院财务制度》;公立医院;财经工作
医疗作为保障我国居民基础民生工作的基础性建设行业,近年来随着我国基础设施建设的完善正不断作出改变,与此同时,随着医院管理工作不断的深入,传统医院正在向着新型、科学化医院管理模式的方向所前行,其中有关公立医院财经管理工作的落实、创新愈发的受到医院管理者们的重视。传统的医院财经管理制度已经无法从根本上满足公立医院未来的发展问题,特别是在新的《医院财务管理》制度背景下,探究出新的、适合现阶段公立医院财经工作背景的财经工作管理模式迫在眉睫。
一、新《医院财务制度》背景下公立医院财经工作概述
1.公立医院财经工作的概述
随着我国医疗体系构建的不断完善,为了更好的适应我国日益增长的医院需求,同时贴合我国社会和医疗卫生行业的发展、新《医院财务制度》的颁布、推行,为我国现阶段的医院财务管理工作提出了更新、更明确、更严格的标准和要求。并逐渐通过对医疗单位内部预算、成本、收入、支出等项目的合理配比情况,在保证公立医院正常、有序运行的同时逐步提升公立医院运行效率、收益等情况。
2.公立医院财经工作的特点
据统计,本文认为在实际工作中、新《医院财务制度》背景下,公立医院的财经工作特点主要体现在如下几个方面:首先,新《医院财务制度》的推行,在很大程度上针对医院原有的财经管理中固定资产的核算工作进行了深入的完善,例如,新财务制度将原有的医院财务管理中不考虑的折旧等问题进行了更深层次的考量,从而在根本上反映固定资产价值的同时对医院内部的资产情况有了更为详细的预估。其次,新制度的制定为医院财经管理工作适当的引入了权责发生制的会计计量方法,从而为后续在账面上更加清晰、明了的体现公立医院的实际运行情况做出了保障,便于后续成本管理工作的妥善进行。最后,新制度在很大程度上完善了原有制度中没有明确表明的成本管理问题,从而使得公立医院的财务管理工作、成本管控更加的及时、科学,将原有混乱的公立医院财经管理工作重新理顺,从而完善了医院综合管理工作的顺利进行。
二、目前我国公立医院财经工作的管理现状
就目前来说,我国公立医院在新《医院财务制度》模式下财经管理工作的现状主要存在以下几点不足:
1.从事财经管理的人员专业素养不足
首先,对于公立医院来说,其主要职能是从事医疗、救助的机构来说,相对更加重视的便是医护方面的综合专业水平情况,这种想法的存在就必然使得对公立医院中从事院内财经管理工作的人员要求不高,尤其是在医院前线工作量相对较大的时间,往往会将后勤人员兼并进财务部门,从而使得公立医院中有关财经工作的从业人员专业性存在较大问题。与此同时,医院财务从业人员日常大都忙于医院琐碎的物品的保障工作,长期忽视针对自身能力的提升也是致使我国公立医院财经管理工作无法与新环境背景想适配的重要原因之一。
2.公立医院财经管理工作落实存在很大困难
就目前看来,自建国初期开始我国公立医院便沿用原有的会计制度,原有制度在医疗财经的管理工作中已经根深蒂固,所以,在实际的公立医院财经管理中新制度的落实存在很大难度。例如,目前,在很多医院中虽然知道有关新制度的颁布、实施,但是在实际的执行、落实方面仍旧存在很多漏洞,尤其是在医院内货币资金、固定资产等事项的计量、管理方面,管理私设金库问题严重,这类型现象的存在都在一定程度上阻碍了公立医院的健康发展。
3.传统的财经管理模式无法与现行问题所适配
截止目前,我国医院财经管理体系不健全的问题一直存在,并深切的影响着我国公立医院的财经管理工作落实情况,虽然,随着多年医院经济体系改革的不断深入已经获得了一定的改革,但是问题仍旧存在,并随着新制度的推行、应用使其与医院现行的问题间的适配性矛盾愈发的明显起来。例如,在公立医院的资金运行环节,原有模式下只需要通过资金使用上级的准许便可实行,这种模式下不仅仅缺乏相应的审批制度同时对于医院中资金的使用趋势、用途等基础事项也很难做到宏观的管理、控制,从而影响了医院的综合收益情况;另一方面,有关公立医院财务工作的内部审计工作等进行的比较形式化,使得医院管理人员在忽略了对医院财经工作监督、管理的同时对于财经管理环节可能出现的隐患、危机等不能及时的进行处理,进而致使后果恶化。
三、优化新《医院财务制度》下公立医院财经工作的措施
根据上述新《医院财务制度》下公立医院财经工作中存在的不足,本文认为想要提升公立医院的财经工作效益,可以从以下几个方面入手,逐一进行改善,从而一点一滴为构建符合新《医院财务制度》背景下的医院财经管理工作。
1.提升公立医院财经管理人员的专业水平
人,作为优化公立医院财经管理情况的重要决定性因素,从事医院财经管理工作的人员业务水平高低在很大程度上影响着医院整体的管理水平,由此,医院在实际的新制度背景下的财经管理工作中应尤为注重有关从业人员专业知识的培养工作,定期组织人员进行专业知识的讲座、再教育等业务培训,督促其在提升自身能力的同时逐步提升医院的综合财经管理能力情况。与此同时,医院管理者也可以雇佣相对更加专业的会计事务所和审计所等专业部门对医院内部的财经从业人员进行培训、指导,使其更加深刻的了解财经工作知识的同时对新制度更加的认可,进而为后续的财经管理工作落实打下人员的基础。
2.监督公立医院财经管理问题的落实情况
一项一度无论制定的多好,无法落实、或者落实的不充分都会在很大程度上影响医院的实际财经管理问题,所以,在实际的医院管理工作中,医院管理者应紧握这次新制度推行的机遇,将原有医院财经管理制度中存在的不足、隐患等问题都最大限度的进行改善,进而从根本上将公立医院的财经管理问题进行优化。例如,在医院针对资金的管理工作中,管理者可以根据资金进行权责更加明确的划分工作,从而便于其对资金流动情况的更好掌握同时保证后续成本管理工作的有效进行。与此同时,医院可以设立相对独立的监管部门,监督整项项目的落实情况,定期针对医院内部的财经管理工作进行审核的同时,根据其中存在的问题、隐患提出相应的优化措施。
3.构建符合单位实际状况、更加完善的医院财经管理制度
公立医院想要完善其内部的财经管理工作,健全的管理制度必不可少,由此,在实际的管理工作中,医院管理者可以根据自身医院的实际情况、运行特点能构建具有自身特色的医院财经管理制度方案,使其与自身实际情况最为适配的同时保证医院内部的资源最为合理、高效的进行分配。
4.优化医院内部有关成本的计量、预算工作
在新制度中,针对医院财经管理环节企业财经管理的成本计量、核算等环节均作出了较大改动,所以在实际的财经管理工作中,应严格按照新规定的方案进行有关事项的计量和操作,从而逐步实现针对医院的可持续性战略发展,提升医院内部的成本控制情况,增加公立医院的整体收益。
四、结语
综上所述,随着新《医院财务管理制度》的颁布和落实,这不仅仅为公立医院的财经管理工作带来了机遇,同时也带来了巨大的挑战,在这一大环境背景下,充分发挥新制度的优势,为公立医院未来的健康、有序发展打下基础,成为了我国医院财务工作者们未来奋斗的目标。
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作者:张巍 单位:济南市第三人民医院
《公立医院财经工作分析》
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