篇一：标准化作业区推进阶段性总结
标准化作业区推进阶段性总结
在开展作业区安全标准化建设创建工作以来，按照作业区安全标准化动员会的部署，依据公司关于作业区安全标准化工作实施方案的通知，对照作业区安全标准化标准模板，结合本厂各作业区工作实际情况，在各作业区内开展安全标准化建设，具体工作落实如下：
一、工作回顾： 1、宣传标准化作业区建设的内容和标准，召开了作业长、班组长标准化作业推动动员会，各作业区利用班前班后后对全体员工进行宣讲，使全体员工正确认识“安全标准化作业区建设”的重要意义和作用,提高员工安全意识。
各作业区都指派专人负责安全标准化作业区创建的各项指标、材料的汇集、整理和上报工作。 2、各作业区重新逐级梳理安全生产责任并对其职责进行分解；识别适合本作业区的安全生产规章制度、修订完善岗位操作规程；按时召开作业区安全会议完善安全会议管理；推动安全生产教育培训、相关方作业区管理、生产工具管理、危险源管理、事故管理、职业危害管理、特种设备管理、隐患排查治理等具体标准，建立定期检讨机制，保证标准化作业区活动开展的可行性
3、根据本作业区安全教育培训标准，进行培训需求调查，调查人数不少于10人，并根据培训需求编制培训计划、培训课件；有针对性对员工进行安全生产职责、安全生产规章制度、安全操作规程及标准操作作
业程序等相关培训，培训履盖率达98%，合格率100%，确保员工真正掌握各项作业标准，规章制度、各项操作程序。
4、组织班组员工对操作规程、天车工“十不吊”，进行安全培训考试，履盖率达98%，合格率达100%。
5、定期开展召开班组安全会议，班组安全活动，总结民主评议活动。
6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书（SJP\SOP)、应急预案的相关知识掌握相关操作技能，经过抽查方式来检查员工是否掌握，取得良好效果。
7、加大现场检查力度，落实隐患整改，对安全部门下发的整改100%的完成。
8、遵章守纪，自觉遵守劳动纪律，立足本职工作，建廉洁岗位，做纯洁员工，平安从业，员工无违章、违纪现象。
9、认真规范及时做好各类台账的记录，在创建作业区安全标准化的基础上严格按“评分表”的要求，规范各班组内各项工作。
10、各作业区分解的各项安全环保控制指标认真执行，无重伤、重大设备污染事故。班组内呈现和谐、团结、互助现象，班组具有很强的凝聚力，争取本作业区安全生产标准化验收达标。
二、存在的问题：
1、各作业区都存在着制度执行力度不够。
2、作业区员工学习培训力度不够，班组安全活动会议不够理想（安全台账会议记录内容少）。
3、个别作业区材料上报不及时，不细致，如环保作业区（前期做的
不好，后期跟上了）。
三、采取的措施：
1、加强班组制度执行力度，充分发挥班组员工骨干作用，各尽所能，各司其职，落实责任制。
2、加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组安全活动会议尽量多角度、多方式，让班组安全活动变得活泼充满生机。综上所述，通过几个月我们做了大量工作，在搞好安全标准化作业区建设的同时，有许多工作要做，在今后工作中充分发挥作业区班组员工积极性，创造性全员参与，以稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保公司的生产安全和经济效益的稳步增长，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把本作业区安全管理提高到一个新的水平。
篇二：热电作业区2011年工作总结
2011 年 热 电 作 业 区 工作总结 2011年，热电作业区在公司党委及电力作业部党总支的正确带领和全体职工的共同努力下，认真贯彻两级公司党委各项指示、决议精神，深入学习实践科学发展观，推进创新创优创业，加强人才队伍建设、加强和谐企业建设，全面完成了2011年各项生产经营任务。现将全年各项工作总结如下：
一、结合工作实际，深入学习贯彻党的十七届六中全会精神。，做好生产建设工作。
运行四班党小组高度重视深入学习贯彻党的十七届六中全会精神。用先进文化引领迁钢的发展。以中央文件精神为指引，大力加强思想政治工作，做好作业区职工的精神关怀和人文关怀工作，并把这项工作长期坚持。同时按照公司部署，积极开展理想信念教育，着力解决作业区职工的人生观、价值观问题。要结合六中全会精神，开展道德意识、责任意识教育，把树立先进文化理念和提高职工思想素质、提高迁钢精细化管理水平，以更好地实现迁钢的历史使命。结合当前严峻的市场形势，各党小组组织活动工作与生产经营、降本增效紧密结合，在工作、生活上，关心、关爱、关注职工；从职工内心感受入手，做好一人一事的思想政治工作，引导职工正确对待自己、他人和社会，正确认识困难、挫折和荣誉。党支部每月召开两次学习实践活动，在学习实践活动中，主要结合本单位增收节支降成本工作，实施成本倒推管理机制，开展大讨论，检查存在哪些问题，拿出措施加以解决。同时，结合检修期间安全生产工作，布置安全、设备、规制等
综合大检查，确保安全生产。为积极应对外部市场的急剧变化，打好战略转型期攻坚战，把开展“五算清、五精细”目标成本倒推机制活动，实施目标成本管理，作为在市场竞争中得以生存的首要任务。针对我厂各项指标及措施，要求党员带头，积极落实各项措施，做好增收节支及“双五”活动。做到抓大捡小，西瓜要抱，芝麻也要捡，集腋成裘，积沙成塔。通过各项小的措施，培养职工点滴节约精神。做到职工收入与成本和增收节支工作挂钩，促进职工参与成本管理的积极性与主动性。结合学习实践科学发展观活动，加强了党风廉政建设，落实了廉政建设责任制。按照领导干部廉政勤政建设的要求，严格执行党中央、中纪委及各级党组织关于搞好党风廉政建设的各项制度规定，认真修订完善岗位党风廉政责任制。工作中以企业利益为重，不谋私利坚决杜绝请客送礼、收受贿赂等不正之风。加强作风建设，初步建立了以人为本的人性化管理模式，树立了率先垂范、互相沟通、照顾大局、雷厉风行的工作作风。结合热电作业区实际，边学边改，求真务实进行党员教育活动，促进了各项具体工作的开展。作业区组织党员共学习文件精神10篇，，召开座谈会6次，党员征求意见50条，制定整改措施12项。生产建设工作收到了丰硕的成果。加强作风建设，初步建立了以人为本的人性化管理模式，树立了率先垂范、互相沟通、照顾大局、雷厉风行的工作作风。为深入贯彻党的十七届四中全会精神，定期以座谈会的方式开展对职工的警示教育，用身边的事教育身边的人，让大家引以为戒，警钟长鸣，不得弄虚作假。真正用制度来管人、管事、管物，坚决纠正有法不依、有章不循的行为，把制度落
到实处。针对发现的问题及时解决，总结经验，防于未然，用实际行动铸就反腐防腐和促廉倡廉的坚固长城，确保热电作业区反腐倡廉工作的有效进行。
二、严格落实制度，扎实搞好设备检修工作，高标准高质量地完成全年生产经营任务。
检修工作是设备系统工作的核心，是设备强化，技术更新的唯一手段，可以说设备系统的管理工作主要围绕着设备检修展开。作业区精心组织好每次检修工作，是保障设备正常运转，生产任务圆满完成的必要条件，所以在每次计划性设备检修工作安排中都做到了检修项目详尽，检修准备扎实，检修任务岗位明确，检修措施都及早布置，检修工作有专人配合，在确保检修质量的前提下提前完成了各次检修任务。加强检修的组织管理，统筹安排设备检修、例修和抢修工作，加强检修过程中质量检查控制，要求检修配合的岗位人员严把质量验收关，检修过程由专职点检人员和维修单位人员全面配合，建立专业检修记录，对检修过程中项目备件准备、过程组织、人员配合、检修质量进行分析总结，提高检修效率和检修质量。以功能精度管理为核心，运用《检修工艺指导书》实现设备功能管理，把设备管理向精细化、标准化推进了一大步。热电作业区每年进行设备检修两次，今年的检修工作尤为重要，下半年的检修工作除了设备正常检修外，还要进行低压减温减压器的安装及冷却水的接点工作。多单位、多点位施工，时间紧任务重，作业区根据实际情况，在检修期间，24小时不间断安全检查，对发现的问题及时制止，责令其整改，防止事故发生。
严格按照电力作业部检修工艺指导书的要求，对设备进行检查验收，保证了上半年的检修工作全面完成。下半年的检修工作又对热电作业区提出了更高的要求，既要保证检修工作的顺利进行，又要保证循环发电管道吹扫工作完成，热电作业区严密组织，精心安排协调组织人员，分工负责全面完成了各项工作。一年来，热电作业区组织全体职工加强设备检查，发现问题及时处理，1月3日检查锅炉焦气管道轻微泄漏，及时采取控制措施拉警戒线。2月15日巡检发现1号炉1、4#高气燃烧器处高气轻微泄漏，及时采取控制措施拉警戒线，通知维护人员及煤气防护站检查确认，维护人员2月16日处理完。2月20日，巡检1#2#炉时发现1、2#炉南墙皮裂缝较大，直接影响设备及人员的安全，作业区立即采取了防止人员进入的措施，并向相关专业做了汇报，锅炉8米平台南侧墙皮施工，采取控制措施拉警戒线，严禁无关人员进入，3月31日作业区组织每周一次的综合大检查，查出1#炉3#角上排高气管道法兰连接螺丝处高气泄漏，及时采取控制措施拉警戒线，通知维护人员处理，经处理未能处理好，需检修停炉处理，9月25日。检查发现1#炉4#角高炉煤气管道泄露，及时采取安全控制措施，联系维护人员处理后正常。
全年共查出设备隐患115项，全部落实解决，组织检修、抢修18次，共完成检修项目540项，全年安全启停机成功率100%，保证设备的正常运行及全年生产任务的完成。在完成生产任务的同时认真做好五算清、五精细”及增收节支工作。为配合公司打高产，热电作业
区全力保证发电系统的安全稳定，保证2台发电机组多发电。今年由于节能减排的影响，热电作业区更是全力以赴组织生产，保证发电系统不出现任何差错，想尽一切办法多发电。广大职工献计献策，处处精打细算。四个运行班组深入开展班组间的小指标竞赛，精心调整，精心操作，作业区科学组织，缜密安排,严格检查规章制度和岗位作业规程执行情况，积极开展小指标竞赛活动，各月生产打出了较好的水平。开展小指标竞赛活动期间，锅炉专业针对主蒸汽温度、压力指标精心调整锅炉燃烧，多烧高炉煤气少烧焦炉煤气，焦炉煤气从原来每小时2.5千立降低到2千立，大大降低了发电成本。积极调整各风机的风门开度，降低风机电流3A，四台风机每小时可节约电量100多度，全天节约2400度电，全年可节约25.96万元.加强点滴节约，化学岗位，在控制循环水浓缩倍率基础上，严格控制调水量，全面降低各种消耗。为节约支出，要求各运行班组要合理控制照明用电，并在全厂8大区域的35个点位具体规定了开灯时间，做到人走灯灭，每天节约用电200度,每季度节约电费2.8万元。
三、加强作业区管理，各项工作按时完成。
1、安全工作常抓不懈。
一年来，我们根据不同时期的安全重点工作，认真学习事故案例，积极参加各项安全活动，学习安全大会精神及各级领导安全讲话，组织职工签订2011年安全生产保证书及运行班组2011年安全生产责任状，截止2010年1月20日共签署责任状5份保证书95份，组织学习迁钢公司安全专业下发一季度事故案例，从事故中吸取教训，举一
篇三：作业区月工作总结 截止2011年14日为止
工作总结
六月份 ，我们本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，群策群力，圆满完成了作业区的工作任务。为了总结成绩，弥补不足，现将这个月以来的工作情况总结汇报如下： 一、强抓安全生产、确保 “安全生产、保和谐稳定”。 为了保障人身、设备的安全,真正实现“抓安全、促生产、强管理”的原则。首先我们在人员调整职工思想不稳定的情况下，强化管理、思想工作跟进，做到员工思想动态掌握，把工作“做细、做透”。其次组织召开各级安全例会，传达各级会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。再次开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理，并按“三定四不推”的原则逐级把关，为职工工作业创造一个相对安全的工作环境。 二、加强现场管理工作，确保圆满完成生产任务。 为了圆满完成生产任务，使轧线顺利实现“高质量、达产、达效”的目标。首先我们在班组人员不饱满的情况下，，并对其进行岗位操作及危险预知培训，在较短的时间内进入岗位作业，保证了上岗速度；其次我们对现场进行整理分类，把能修理后装配的轴承箱，进行清洗、修理 装配，增加了的使用率；特别是装车，为了不在我们这一环节卡壳，作业区领导轮流到现场组检查；最后是现场文明卫生的清理，为了现场的安全和环境的舒适，作业区对各班的卫生区域及时检查和整改。并制定了《文明卫生交接制度》，要求各班搞好卫生交接。 三、存在的不足。 ，主要的原因是上班时间玩手机，睡觉等。。。。导致，是我工作的不细造成。为了不让类事发生我们将对各种零件进行排查及时更换。
总结人；黄成富
2013、06．30
《作业区工作总结》
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