企业问卷调查表范文

篇一：公司内部问卷调查表

公司内部问卷调查表

各位同事，大家好：

公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和

看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。

1、您的岗位类型

□销售类 □生产类 □财务类 □仓储类 □设计类 □跟单类 □行政类□门店类 □其它

2、您在今日鞋业服务年限：

□一年以下 □两年以下 □三年以下 □五年以下□十年以下□十年以上

3、您认为目前的工作：

□很合适，并且有信心、有能力做好； □是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺；

□不是我理想的工作，但我能够做好； □不太适合，希望换一个岗位

4、公司是否有明确自己的工作职责：

□很不明确 □不太明确 □基本明确 □非常明确

5、在公司工作，工作是否感觉到有压力：

□没有压力 □压力很小 □压力很大 □压力非常大

6、您认为个人的价值是否在公司得到充分的发挥？

□完全没有□发挥不够□基本发挥 □充分展现

7、除薪酬外，你最看重：

□提高自己能力的机会 □好的工作环境 □和谐的人际关系 □公司的发展前景

□工作成就感 □其它

8、你认为自己目前最大的问题是：

□工作心态问题； □工作能力有限； □不善于学习，懒惰； □其它9、你是否认同公司的企业文化？如果不认同，请说明理由。

□认可 □基本认可 □不太认可□不认可；原因10、您对公司的前途有信心吗？

□根本没有 □信心不足□有较足信心 □信心十足

11、您是否愿意长期在公司工作？请注明原因

□愿意 □很愿意□非常愿意□不愿意；原因

12、您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）

□赏罚分明 □多了解员工的实际需要□加强员工的培训与鼓励□培养员工的责任心

□让员工能够了解工作的全部 □公平合理的分配制度□完善的监督和管理制度□其它

13、你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅？

□完全不顺 □不太顺畅 □基本顺畅 □非常顺畅

篇二：企业发展调查问卷

公司发展调查问卷

尊敬的员工：

您好！我们正在进行旨在规范公司管理、优化员工激励模式、提高公司竞争力、使公司更好地适应未来发展。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密。请您认真填写问卷，并在您所确认的选项前的序号上打加“√”。如有其他情况，请在后面注明原因，感谢您的积极支持与参与！

问卷填写注意事项：

1、根据自己的判断，请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“√”。 2、您选择的答案是您自己的真实想法。 3、您选择的答案是经过深思熟虑的。 4、填写过程中如有疑问,可随联系。

1.您认为公司最大的竞争优势是什么？

A、人才优势 B、管理优势C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势F、品牌优势

G、领导远见卓识，决策能力强H、员工向心力强、士气高 G、其他：

2.与其他公司对比，您认为公司整体存在的劣势是（限选4项）

A. 定位不清晰 B. 员工激励不足C.员工培训匮乏D．人才流失较严重 E. 公司制度不健全 G.市场营销能力不足

H. 公司文化薄弱 I．管理水平不高）J.其他（请注明）：

3.您了解公司的公司文化吗

A非常了解 B一般C不太了解D不知道（注明原因）

4. 您认为目前制约公司发展的主要因素是： A、缺乏大批骨干人才梯队

B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确 D、工作环境差，人心相背 E、吃大锅饭思想常在

F、电子商务、信息技术使用不够先进发达

5.您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？ A、很清晰 B、清晰，分工不明确

C、分工明确，但执行不力D、不知道什么是组织管理框架

6.你是否同意“工作流程比较顺畅”的说法？A.同意B.中立 C.不同意

7.你认为目前的工作流程在运行过程中存在哪些问题？（可多选）A.流程环节过于复杂，需要审批层次过多 B.大部分流程运行效率不高 C.流程执行缺乏监控

D.职责分工不明确，交叉或者遗漏

E.多头控制，同一件事情操作当中，有多方的决策者 F.工作流程指向不清楚，不知道下一步找哪些部门

8.您是否明确工作职责和权力？

A 、非常明确 B、比较明确C、不明确 D、很不明确

9.直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？

A 、非常明确 B、比较明确C、不明确 D、很不明确

10.在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况如何？

A、非常好 B、比较好 C、有点不好D、比较不好E、非常不好

11.您认为公司的管理制度是否能够严格执行？

A、是B、基本上是 C、不是D、不知道（注明原因）

12.您希望所在的公司有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）

A、优胜劣汰 B、团队精神C、严守商业秘密 D、以人为本 E、客户至上F、人尽其才

G、服务社会 H、充分考虑员工利益 I、服务制胜 J、不断创新

13.您遇到工作中的问题是否愿意与领导层进行沟通交流？ A、不愿意 B、没用，没有实际意义 C、害怕挨领导批评D、总认为领导忙 E、认为领导有偏见

14.您认为公司领导的领导风格是怎样的？

A、非常民主 B、亲民为民 C、大胆有魄力 、敢冒风险 D、朝气蓬勃、富有创造力 E、怕担责任 F怕得罪人 J、事不关己，高高挂起 G、非常独断

15.您认为公司应奉行什么样的管理思想？（备注：多选题） A、以人为本，与时俱进 B、聚焦目标，精细协调 C、高效率创造高效益 D、优化机制，制度管理 E、结果导向，过程精品 F、优质服务，精益求精 G、全员、全过程、全方位H、其它

16.目前公司员工的素质，您认为哪些方面还需要提升？（备注：多选题） A、凝聚力和向心力B、学习力与技能

C、创新精神D、沟通能力 E、追求与进取精神F、团队合作精神 G、工作效率与灵活性 H、思想观念的转变

17.你认为公司存在以下哪些风气？

A、勤俭节约意识差，办公用品及公共设施（如水、电）铺张浪费 B、任务目标过重，员工压力大，积极性不高 C、公司管理费用支出大、成本高，节约空间有待提高 D、员工个人工作规划模糊，工作浮躁 E、工作效率低

F、分工不明确，遇事互相推诿

18.您认为下列哪3种方式最能够更好地提高员工的积极性和创造性？ A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作E、培训机会 F、领导认可 G、公司文化

19.你对待公司里个别职工喜欢背后议论是非、挑拨矛盾、煽动消极情绪的态度是： A、认为不好 B、不参与议论 C、不制止D、不相信 E、相信自己的判断力，不轻信谣言 F、很可笑，感觉这样的人很幼稚

20.您迫切需要哪方面的培训？（可多选）

A、公司文化 B、新员工入职培训 C、岗位技能培训 D、管理技能E、营销和服务F、组织协调与沟通G、拓展训练

21.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ A、不希望 B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足

22.对于公司未来3—5年的发展，您最关注哪些方面的内容？ A、公司向何处发展 B、公司的形象 C、公司的管理

D、人才的评定、培养和选拔 E、公司的经营规模进一步扩大F、公司的改革方向和相关政策 G、个人收入 H、其它

23.请您根据自己的真实感受和实际情况，在下表中每一句描述语之后的括号内填写适当的等级代码（有清楚标示即可）

24.对于公司的领导，您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评等）？

篇三：公司内部调查问卷

公司内部调查问卷

尊敬的员工：

您好！

衷心地感谢您长期以来为公司的发展所做出的努力和奉献，为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度，我们特别筹划了这次调查问卷，以下调查的问题没有对错之分 、并且此次是匿名填写，请务必按照你的真实想法去回答。谢谢！！

（备注：在填写以下的各项内容时，请在“□”内打“√”，除了有个别标明是多选题个，其余的均为单项题。）

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

（个人）

1、 您是何时进入我们公司的？

□ 三年前及以上□ 两年前 □ 一年前□半年前及半年以内

2、 您现在所在的部门？

□ 办公室文员□市场部人员 □ 技术开发人员 □安装人员

□销售人员□中层管理者

3、 您的最高学历：

□ 初中及初中以下 □高中、中专□ 大专 □ 本科□硕士及以上

4、 您认为公司目前的工作环境?

□ 很好□ 较好 □ 一般□较差□ 很差

如果选择第四或第五项，你希望在那方面有所改进：

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

5、 你对工作紧迫性的感受如何?

□很紧迫□ 较紧迫□ 一般□较轻松 □ 很轻松

6、 你与同事的工作关系是否融洽?

□ 很融洽□较融洽 □一般□较不融洽□很不融洽

7、 你认为目前最大的问题是？

□ 没有提高自己能力的机会□工作环境较差 □人际关系不太和谐

□工作没有成就感

（组织）

1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？

□ 很清晰□清晰，分工不明确 □ 分工明确，但执行不力

□不知道什么是组织管理框架

2、公司内部处理日常事务是否有序？

□ 非常有序□ 一般 □混乱 □一塌糊涂

3、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：

□ 直接与其他部门具体负责的人员协调□直接与其他部门的领导协调

□ 向自己的上级反映□其他＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

4、 公司职能部门是否能很好地服务于您所在的业务部门？

□ 非常好□不错 □ 不好 □很不好

5、 你的直接上级是否对工作提出了明确的要求？

□ 非常明确□比较明确 □ 不明确 □非常不明确

6、您是否很明确自己的工作职责与权力？

□ 非常明确□比较明确 □ 不明确 □很不明确，不知所措

（战略）

1、 您认为赛格是否有明确的企业发展战略？

□有，很明确□ 有，但不明确 □没有 □不知道（注明原因）＿＿＿＿＿＿＿

2、 您认为公司有一个明晰的战略规划对员工会起到什么作用？

□有必要，能激发士气 □ 没必要，起不了作用 □不知道

3、 您认为公司的未来前景如何？

□会更好□和以前差不多□会变差□说不清楚

4、 您认为我们公司目前的优势是什么？（可多选，限选三项）

□ 产品及安装设备先进 □技术领先 □市场前景良好□领导人高瞻远瞩

□拥有高素质的人才□ 优良的传统和企业凝聚力□其他 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

5、 您认为公司目前制约公司发展的主要因素是？ （可多选，限选三项）

□ 员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳□公司长远不明确□高层领导的管理风格专制 □公司人员流动太频繁 □整体技术能力不符合市场要求 □产品品种有限，新产品不能及时跟上 □其它＿＿＿＿＿

6、 为了实现赛格地板未来的宏伟目标，您认为我们应该在哪方面着力塑造竞争优势？（可

多选，限选三项）

□生产制造□ 资源整合□技术研发 □公共关系 □ 市场销售□其他

（人力资源）

1、 你参加过哪此方面的培训和学习？（可多选，限选三项）

□ 新员工入职培训 □商务礼仪学习 □岗位技能培训

□ 管理技能培训 □营销与服务培训 □其他＿＿＿＿＿＿＿

2、 你迫切需要那方面的培训？（可多选，限选三项）

□公司文化 □心理抗压能力□岗位知识

□ 管理技能 □营销与服务 □组织沟通与协调 □其他＿＿＿＿＿＿＿

3、 你认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？

□很大 □一般□有些作用 □ 没作用

4、 你是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？

□不希望 □无所谓□希望但缺乏信心 □ 希望且信心十足

5、 您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？

□非常愿意□愿意□走一步看一步 □不太愿意□肯定不会

6、 如果让你重新选择一间公司，您认为下面哪些因素比较重要？（可多选，限选三项）

□ 领导个人魄力□工作挑战性□职业稳定性 □公司名气 □民主氛围□收入水平□公司发展前途□其它

7、你认为公司现在人员素质如何？

□很高 □高□一般 □较差□很差

8、你认为公司现在最需要什么类型的人才？

□管理人才 □销售人才□市场策划人才 □投资融资人才□多技能人才

□其他＿＿＿＿＿＿＿

9、 在同事中，最受欢迎的人是由于他（她）：

□工作能力强□与公司领导层比较近□讲义气 □受领导赏识□工作责任心强 □乐于帮助人、真诚 □其他＿＿＿＿＿＿＿

10、2011年，你有过从赛格辞职的打算吗？

□有□没有

其他

1、 您认为公司领导风格是怎样的？

□非常民主□适中 □专断 □不知道（注明原因）＿＿＿＿＿＿＿

2、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选）

□年轻且富有远见 □知识丰富 □工作效率高 □尊重人才 □其他＿＿＿＿＿＿＿

3、 您对公司管理层的信任：

□逐步下降 □逐步增强□没什么变化

4、 对公司高层管理人员，您最想对他们个人说点什么？（包括建议、期望、批评甚至怒吼

等？）

希望明确并加强企业文化和精神的塑造，并融入到实际工作中。

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