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医联体领导讲话稿

时间:2017-03-22 06:13:49 来源:免费论文网

篇一:医联体挂牌仪式主持词

医疗联合体成员单位挂牌仪式主持词

(2016年3月30日)

尊敬的各位领导、各位专家、同志们:

大家好!

******医联体成员单位****医院挂牌仪式现在开始。出席今天挂牌仪式的领导、专家有**省人民医院副院长**刚、***县卫计局局长***、省医院心血管病院常务副院长***等!让我们以热烈的掌声对各位领导、专家的到来表示最真挚的谢意。今天的仪式共有五项议程。

下面请全体肃立,奏蒲城县医院院歌;

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第二项 :请****医院院长****同志致欢迎词; ***************************

第三项:请****人民医院心脑血管病院常务副院长***凌讲话;

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第四项:请***人民医院副院长**、***医院院长***共同为***省人民医院医疗联合体成员单位***县医院揭牌;

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第五项:让我们以热烈的掌声欢迎***县卫计局局长****同志宣布启动令。(***省人民医院 ***县医院医疗联合体正式启动);

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现在我宣布仪式结束(请院领导与省医院专家合影留念)。

篇二:医联体实施方案

医联体实施方案

根据《***市医疗联合体实施计划》、《**市医院医联体实施方案》的工作要求,医疗联合体、资源共享及信息化一体化建设,实现“三通”即人通、财通、医通,结合卫生院功能定位和实际情况,制订本实施细则。

高度重视医联体工作,各科室要落实责任,真抓实干,切实把医联体各项工作做好。

一、组织机构

成立***公立卫生院医联体工作领导小组,全面负责医联体的组织领导工作。下设医联体工作办公室,负责医联体工作信息的收集整理与报告、工作档案的建立与保存等。 鹤山镇公立卫生院医联体工作领导小组:

组 长: 院长

副组长: 副院长

成 员: 医务科科长

门诊部主任

住院部主任

后勤科科长

放射科

护士长

药房负责人

检验科

心电B超室

下设医联体工作办公室。

医联体办公室主任(兼干事):

二、院领导分工

院长全面负责医联体方案的制订与工作的推进,并对院领导工作进行监督检查、考评考核。制订工作目标,每月组织考核考评一次,与绩效直接挂钩。

副院长牵头负责管理医联体工作,根据具体情况商定、调整具体工作方案并予以实施。

三、职能科室、临床科室工作职责

(一) 在医联体工作办公室统一组织协调下,医务科、护理部、临床、医技科室通力协作,配合医联体开展双向转诊、医疗、护理培训、现场指导、授课、教学查房等,医联体办公室按时统计数据上报。

(二)在县人民医院功能科的指导下开展两项新技术:********。

(三)在上级医院指导下,循序渐进开展临床路径5个,分别是:***********************。

(四)医务科完善建立转诊服务制度,优化转诊服务流程,对于上转病人及时与县人民医院联系,填写双向转诊单,通过绿色通道快速入院治疗;对下转的病人开展优质服务,作好详

细登记,并积极配合上级医生做好诊疗方案,提高服务质量,解决病人疾苦,并积极进行医保政策的宣传,贯彻分级医疗。

四、实施与县人民医院建立科室联通工作系统

(一) 在消毒供应方面,减少和降低医疗风险,结合医院实际情况,对需要进行消毒的手术器械,送至县人民医院进行消毒。

(二)聘请县人民医院内科***、急诊科***、中医康复科***、功能科***为我院指导主任,对急诊、内科等诊疗提供技术保证,为分级诊疗提供有力支持。

(三)结合医院实际,积极派人员到县人民医院进修培训,拟派出彩超、内科、康复理疗科等人员进行学习;在培训方面,目前需要如下培训:1、急诊急救2、合理用药;3、医患沟通技巧4、小器官、颈部血管超声检查诊断5、优质护理服务和技能培训等。

(四)我院依托医联体,对疑难影像,传输到县人民医院放射科阅片,提高影像诊断水平,传输影像达到30%以上。 (五)在条件成熟时开展远程会诊和远程心电图监测。

篇三:医联体联席会议制度

银川市中医医院医联体联席会议制度

为建立银川市中医医院医联体信息传达和沟通协调机制,进一步提高科学决策水平,保障医疗体工作顺利开展,结合我院实际,特制定本制度。

(一)组织机构

1、联席会议领导机制

联席会议设立工作领导小组,由院长任组长,各成员单位院长为副组长,各乡镇卫生院、社区卫生服务站负责人为成员。

2、联席会议办公室

联席会议工作领导小组下设办公室,办公地点设在(),负责联席会议日常工作。

办公室主要职能有:负责联席会议的会务筹备工作;协调拟定联席会议的议题;起草联席会议的通知、督办函件、工作报告等各种文字材料;记录会议内容,起草会议纪要;研究各部门请示联席会议的问题,提出相应处理意见,报工作领导小组审批;了解、跟踪和督促联席会议商定事项的落实;与各部门进行联络沟通;对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档;承办联席会议交办的其他工作。

3、联席会议组成部门及人员

根据工作需要,召开联席工作会议。联席会议成员单位由分管相关工作的领导,各职能科室、临床医技科室负责人、护士长组成。

(二)会议程序:

联席会议原则上每季度或半年召开一次,遇特殊情况可以提前或延期召开。会议一般由工作领导小组组长主持,也可以授权副组长主持。

联席会议的主要议题由医联体成员单位填写《提请联席会议讨论议题议案表》,并经成员单位分管领导审签后交联席会议办公室,由联席会议办公室统一安排召开。

每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头成员单位。负责中心议题的成员单位对需要研究协商的议题,应事先向理事会汇报,并形成书面材料,提出建议和措施,提前报送联席会议办公室。联席会议办公室收到中心议题后,应认真审查,及时请示理事会作出是否召开联席会议的决定。

(三)反馈督办机制

经联席会议协商同意后所形成的决议、决定等,要形成会议纪要。会议纪要由工作领导小组组长审定签发,并印发至各成员单位贯彻执行。会议纪要的贯彻落实情况,要及时报送工作领导小组。对涉及多个成员单位的日常性事务,由

办公室负责统筹协调。各成员单位对会议纪要的落实情况应及时向联席会议报告。

联席会议办公室负责对会议纪要的落实情况进行督办。对于超过合理期限仍未落实的,办公室应以督办函形式通知承办单位限期落实,由承办单位办理并按时报告结果。承办单位在指定期限内,无合理理由未报告办理进展情况或办理结果的,在联席会议上予以通报。


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