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以客户为中心的营销

时间:2017-03-22 06:11:27 来源:免费论文网

篇一:以客户为中心的价值营销策略

价值营销基础

1.一个中心,两个基本点

从产品中心转入顾客中心,需要通过价值营销才能实现。在中国,价值营销包括一个中心、两个基本点,如下图所示。作为营销总经理可以选择多个角度、多种方式来实现价值的营销,但无疑一个中心、两个基本点的方式是容易被掌握并行之有效的。

图1-1一个中心,两个基本点

通过员工来落实以顾客为中心的战略,就需要将一个中心、两个基本点三者结合起来,强调以顾客为中心,然后围绕着这个中心明确顾客的需求,整合企业资源以创造价值。只有这样才能真正落实以顾客为中心的战略。

2.营销整体

营销整体主要包括战略层、关键战术层和配置设计层。比德·杜拉克曾经说过:“企业存在的目的就是创造和满足顾客的需求。”价值营销要以顾客为中心。

图1-2营销整体

?战略层

战略层需要关注三方面的利益。第一,顾客的利益;第二,股东、投资人的利益;第三,员工的切身利益。

?关键战术层

关键战术层关注的是一个价值链的过程,在营销方面,也就是4P〔Product(产品),Price(价格),Place(渠道),Promotion(促销)〕,或者是4C〔Customer(顾客),Cost(成本),Convenience(便利),Communication(沟通)〕。4P和4C的关键区别就在于是否以顾客为中心。

?配置设计层

配置设计层也是落实战术层,包括两个方面:第一,要投入适当的资源,并对这些资源进行有效分配;第二,如何进行有效分配,这主要与组织结构和具体执行相关。

3.三方共赢

?追求三方共赢

在价值营销中,股东、顾客和员工三方的利益有可能产生冲突。这时就需要兼顾各方利益并为利益各方争取最大利益。企业提出让股东满意、股东价值最大化,这样做并不是必须牺牲顾客的满意;企业讲究以顾客为中心,让顾客满意,实现顾客利益最大化,也不是必须牺牲股东利益。他们之间虽然存在利益冲突,但同时也存在着一致的利益。如果利益是冲突的,那么方案是不可行的。因此应该争取一种三方共赢的局面。

?实现三方共赢

图1-3三方共赢

①职工满意

给员工创造一个高质量的工作环境,需要设计合理有效的组织结构,营造优秀的企业文化氛围。在营销中也通过市场调研等各种方法为员工工作提供便利和支持。考核高质量的工作环境有两个核心:第一,突破创新。该工作环境能不能引起突破创新,找到市场机会,发掘竞争优势;第二,持续的发展力,也就是永继的经营。在经营中不能仅仅关注短期的发展,同样也要关注长期的持续发展。企业的活动从职工开始,因此实现三方共赢的起点是职工。

②顾客满意

企业自身的突破创新和持续的经营保障了产品质量以及服务质量的不断提高,达到顾客满意,赢得了竞争的优势,同时也创造了企业的销售利润。

③股东满意

随着竞争优势的不断加强,顾客群的逐步扩大,会给企业带来越来越丰厚的利润,从而达到股东满意。

④职工的再次满意

企业利润也会部分成为职工工资、奖金和分红,同时也会为职工创造更为优秀的工作环境,从而再次达到职工满意。

4.竞争分析

营销围绕着市场展开,在市场中企业需要比竞争者更有效地满足顾客的需求。因此需要进行环境分析和竞争者分析。

?环境分析

“兵无常事”指的是作战时不可能永远势均力敌,形势会不断的发生变化,强弱对比也会发生转变。因此作战应非常注重天时地利人和。在营销中同样也必须注重环境和形势的变化,经常进行SWOT分析,衡量外部的情势,不断寻找发展的机会。

?产品策略

“水无常形”指的是水的形状是不固定的,它的形状完全在于它用什么容器去盛。同样的道理,产品也不是固定的,加进了服务要素的产品,就和水一样,你用什么样的方式包装,它就相应的会有不同的用途,成为不同的商品。

在市场中,并不是只有一家企业提供商品,而是有很多家,企业需要和各种不同的竞争者展开竞争,因此企业需要做到因敌变化而致胜。

?竞争者分析

除了了解和满足顾客需求,还要关注同行的竞争者,要比竞争者更有效地满足顾客需求。在市场上要因敌变化而变化,才能够取胜,也就是人们常说的“因敌变化而取胜之为神”。为了能做到因敌变化而变化,就必须加强对各种企业的了解,特别是从企业在竞争中的地位出发了解各种企业是非常必要的。企业在竞争中的地位,可以简单分为三类。

①居于领导地位的企业

居于领导地位的企业通常是游戏规则的制定者。例如AT&T是电信行业的领导者,可口可乐是饮料行业的领导者。居于领导地位的企业通常在同类行业当中起着模范带头的作用,其它企业争相学习它的各种做法。

②正在迎头赶上的企业

这类企业的目标就是不断追赶居于领导地位的企业,因此他们非常注重学习最佳典范的各种经验。但是不管怎么追赶,怎么学习先进经验,模仿得再好,充其量也就是追赶上要追赶的对象而不可能超越它。

③突破创新型的企业

这类企业可能从一个很小的创意出发,也可能从一个边缘的市场开始,通过创新,包括产品服务的创新、制度的创新、管理的创新和营销手段的创新等,成为新生的力量,开创一个崭新的市场。

【案例】

亚马逊书店正是第三类企业的代表。在互联网上,亚马逊书店已经是地球上最大的书店。在它创立之初,传统的书店如帮诺等比它大很多倍,有很多值得它去追赶的企业,但在成长的过程当中,它并没有一

味地去学习最佳典范。如果它去学习领导型的企业如帮诺之类的做法,那么今天它可能只想迎头赶上,而不是成为最大的书店。相反,它依赖于互联网的应用,走一条突破创新的路,在短短的时间内就成功地成为了世界上最大的书店。

在营销中,典范并不是最重要的,而应该掌握一个中心、两个基本点,衡外情,量己力,不断寻找自己的优势和不足之处,把外在机会和自身优势进行有效整合,变成自身的核心竞争能力。

价值营销中的顾客中心

维持现有客户

价值营销围绕着以顾客为中心展开。公司追求成长,需要开发新客户,但在开发新客户的同时,很多公司往往相对地忽略了现有的客户,一个全球性的调查报告表明:吸引新客户所需的成本是维系现有顾客满意度所需成本的五倍。

只有当你把已拥有的客户维系好,使交易持续下去,才能更好地争取新的客户。现有客户维系得越好,越能帮助你争取到更多的新客户。

1.获取顾客成本

对于企业来说获取的每个新顾客都是需要花费成本的。假设企业是通过业务人员开发市场,如果:

?一个业务人员每年的花费,假设年薪是18.25万元;

?一个业务人员有一个拜访频率,假设一天要最少拜访1个客户,然后能够计算出一个业务人员的年拜访总次数是365次;

?由花费除以次数得出平均每次拜访的成本为500元;

?每个顾客不是只通过一次拜访就能够成为你的顾客的,往往要经过好多次拜访。通过统计计算出从拜访客户到客户愿意采用你的产品或服务需要的拜访平均次数为4次。

那么,由此可以得出每获得一个新客户的成本是:500×4=2000元。

2.顾客终身收益

对于企业,除了了解获得新顾客需要付出的成本以外,更重要的是要了解如何让顾客成为长久的顾客和成为长久顾客所能获得的收益。

篇二:以客户为中心的销售

以客户为中心的销售

第一讲 以客户为中心进行销售

你也可以成为成功的销售员

现代社会,商业竞争越来越激烈,顾客也越来越成熟,销售员面临着越来越大的压力。他们迫切需要观念、知识和技巧等方面的更新,才能获得成功或保持成功。但对于想获得成功的销售员来说,没有不可逾越的障碍,只要销售员接纳并学习新的销售观念,掌握正确的销售技巧,并且坚持不懈,是完全可以成为成功的销售员的。

成功的销售员需要克服的难关

1.态度:自信和坚持

销售是具有挑战性的工作,它挑战心理承受能力的极限。如果你没有极强的自信,那就根本不会取得成功;如果没有顽强的毅力,也同样不会取得成功。要学会在自己处于最低谷时都能保持自信,并且坚持下去,相信自己能够做一名出色的销售员。切记:销售不需要天才!

2.技巧:以客户为中心进行销售

客户的心理已越来越成熟,他们反感那些只关心把产品卖到他们手里的人。所以作为销售员要更新自己的观念,改变自己的销售方式。销售成功最重要的因素就在于正确的方式。而正确的方式首先要有一个正确的出发点,即以客户为中心进行销售,而不是以自我为中心,只关心自己能不能把产品卖出去。

【情景片段】

销售员陈树(把宣传材料递给客户):王经理,您看看我们公司打印机的资料。王经理漫不经心地接过来,翻着。 陈树(忐忑不安地坐在沙发上,心里想):这次我会得到订单吗?他会听我说吗?我一定要想办法把产品卖给他。 王经理:我今天很忙,来不及和你细谈,改天吧!

陈树(失落地):那什么时候呢?

王经理(把资料随手放进一个文件夹里):有时间我通知你吧。再见!

陈树(无奈):再见!

陈树(走出,想):他会买吗?下次我一定要说服他。

点评:陈树在推销过程中一直只想着自己,完全是以自我为中心,只关心能否卖出产品,丝毫没有想过客户的需求。没有掌握以客户为中心进行销售的技巧,遭拒绝是理所当然的事。

不断实践和练习

作为一名销售员,需要拥有坚持和自信的态度,掌握以客户为中心的销售方法。但“千里之行,始于足下”,想做一名成功的销售员,只有态度和理论是远远不够的,还需要不断的实践和练习。做销售其实不难,就像学骑单车和游泳,开始时你怕摔到地面上,怕被水淹,但是你也会发现就算从车上摔了下来,也不会粉身碎骨,而在浅水里游泳也根本不会被淹。只要你坚持下去,最后你必然会随心所欲地骑着车,也会像鱼一样体会到在水中畅游的自由和乐趣。

向传统销售方式告别

传统的销售方式大多是建立在这样的假设上:销售人员和客户的目的相反。销售员关注的只是如何使客户“买”产品或服务,其着力点是去“卖”产品或服务。很明显,许多销售人员都沿袭着这种并不高明的销售方式:常常只关心自己的利益,例如说自己的公司、产品和特性,而不是花时间和精力去关心客户的需求、问题以及解决问题的方法。随着市场竞争的日益激烈和客户的日益成熟,传统的销售方式已不再适用。只有放弃传统的销售方式采取以客户为中心的全新的销售方式,才能在销售竞争中取得成功。

1.以产品为中心的销售方式

所谓以产品为中心的销售方式是指推销员在销售过程中采取以介绍自己产品优越性为主的方式进行销售。虽然销售员应该熟悉自己的产品,但却不能以产品为中心,喋喋不休地介绍自己的产品。因为那样会使客户感到困惑和疲倦,而且缺少互动性,不利于和客户建立起信任和合作的关系。

【情景片段】

情景一:

销售员A向客户推销

销售员A:我们的打印机采用的是等离子切割专利技术加工的高分辨率喷嘴,专利防水配方墨水,7微升超小墨,智能进纸技术,适应各种纸张的打印……

情景二:

销售代表B向客户推销

销售代表B:我们的发动机功率有275马力,14个汽缸,16个阀门,并且我们还提供30个月的质量保证服务……

情景三:

销售代表C向客户推销

销售代表C:先生,耽误您几分钟时间。您看看我们的MP3(拿出一只MP3),它内臵64-128M内存,数码录音260到520分钟,可做移动硬盘存储各种类型电脑文件,有5种音效模式……

点评:从以上的事例可以看出,虽然介绍产品是推销员必须做的事,但是由于以上三位销售代表的产品介绍缺少同客户之间的互动,因而不适于同客户建立起友善和信任的关系,更不利于销售关系的建立。

2.打击竞争对手的销售方式

在传统的销售中,打击竞争对手是很常用的一种方式。一些推销员认为“要是不说竞争对手的产品和服务不行,市场就会被竞争对手抢占”。但是打击竞争对手只能使自己以最快的速度失去潜在客户。就算你说得完全正确,客户也不喜欢听你说其他公司的不是,而且这种方式让客户很难与你建立起相互信任的关系。

【自检】

请阅读以下情景并回答相关问题。

情景一

销售代表A:吉达公司的打印机质量根本就不如我们,他们的售后服务更是糟糕透顶。不久前,他们还出了一起很大的质量纠纷,现在连他们的老客户都转到我们公司来了。

情景二

销售代表B:他们公司的发动机一是功率小,二是噪音特别大。产品质保期限虽然是4个月,可是他们总爱用各种理由推卸责任,实际上并不真给客户保修。

情景三

销售代表C:天音的MP3虽然比较出名,但是价格实在很高啊,而且这两年质量也不行了,外观设计也早已经落伍,有品位的时尚人士根本不会选择它。

结合本讲内容,请总结一下以上几位销售代表的销售方式的共同点,并说明其危害。

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见参考答案1-1

3.老朋友式的销售方式

老朋友式的销售方式是指采用与客户建立密切的私人关系的方法来促使客户购买产品。这种销售方式在传统社会是很有效的办法,但是现在随着社会的发展,商业化程度越来越高之后,这样的时代早已经过去。没有人只是单纯因为你是他们的好朋友而买你的产品。

【情景片段】

陈树在给客户王经理打电话。

陈树(亲切熟稔地):王经理,最近身体怎么样啊?

王经理(声音平淡):还不错。

陈树(故作惊喜地):我刚知道啊,我和您的侄儿居然是大学的同学,这实在太巧了。

王经理:哦。

陈树:最近我曾遇到他,他说起您给他教诲很多啊。

王经理:嗯。

陈树:什么时候我和他一起请您吃顿饭,也让我在旁边得到一点儿教诲。

王经理(语气很冷谈):再说吧。

陈树(尴尬)……

王经理:我还有别的事,再见。

陈树:再见。

无奈地放下电话,沮丧。

点评:陈树想用建立密切的私人关系的方式来促进销售产品,但没有成功。这个事例说明,在现代商业社会,只依靠建立私人关系销售产品的方式已经过时。这样做只会让客户采取守势,最终导致销售失败。

4.辩论式销售方式

对于销售员来说,“辩论式”的销售方式存在着一个基本的问题:当客户提出异议时,你总是试图在争论中取胜。你的话也许都相当有道理,但是客户却不太可能从你手里买走东西,因为这种销售方式让你和客户之间的关系产生裂痕。

【自检】

请阅读以下情景,并回答相关问题。

销售代表A正试图说服客户杨小姐。

销售代表A(急切地):杨小姐,请留步。上次我给您介绍了我们的发动机,您是否还记得……

客户(停下脚步,打量销售代表A):对,我记得。但是现在公司的发动机修了修,还能用。

销售代表A(自以为很有说服力地):这可不行,很快它还会坏的。

客户:考虑到我们的资金安排,买发动机的事情打算先放放。

销售代表A(立即说):没关系,您可以分三次付款啊。

客户:那,我再考虑一下。

销售代表A(对答如流地):没什么可考虑的了,我们已经非常优惠了。

客户:下星期我再告诉你我们的决定。

销售代表A:下星期的情况可能就不一样了。

客户:我个人还不能完全决定,要和相关人员再商量。

销售代表A:难道您什么事情都要征求一大堆人的意见吗?这样很影响效率,会错过机会的。

客户:我还有别的事,不好意思,再见。

请结合本节内容,说明为什么对答如流的销售代表A遭到了客户的拒绝。

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见参考答案1-2

推销员:不卖产品和服务

以客户为中心的销售方式

作为一名销售员,如果真想在销售上取得成功,就必须帮助客户解决他们提出的各种疑难问题。客户需要你的帮助,需要你帮助客户达成目标。但是在客户与你密切合作之前,你首先要与客户建立良好的关系,并赢得客户的信任。记住:成功的销售员不是销售产品和服务,而是销售帮助,这就是以客户为中心的销售方式的核心思想。

1.销售是帮助客户解决问题

客户真正关心的不是产品和服务本身,而是产品和服务如何为他们提供解决各种实际困难的方案,关心如何达成他们自己的目标。以客户为中心的销售方式是一种全新的销售理念和销售方法,它把销售看成是帮助客户解决各种疑难问题,使客户达成他们的目标。

【情景片段】

销售员陈树和客户王经理在公司的办公区走动。

王经理:你看,我们公司的业务在使用电脑方面主要是文字处理,机器配臵不需要太先进。所以,我们不会因为追求打印的速度和质量就去买你们的新一代打印机,因为那样的话,我们还要换电脑。没那个必要。

陈树:可是公司应该跟上时代的发展嘛。

王经理(不以为然):一个公司的经营目的可不是为了赶时髦。我现在需要的是和我们机器相匹配的打印机,在这个范围内,选一个性价比最理想的就是了。

陈树(极力劝):王经理,你再好好考虑一下,如果你今后买了更好的机器,岂不是今后还要更换打印机。 王经理(无动于衷):今后的事等以后再说。

点评:在这个事例中,客户关心的是打印机和电脑的匹配问题,而销售员竟只顾推出自己的产品,却没有考虑客户需要解决的实际问题。这是典型的以产品为中心的销售方式。

2.把客户看成自己试图去帮助的新朋友

作为以客户为中心进行销售的销售员,应该把客户当成一位自己正试图去全力帮助的新朋友,是在为客户考虑自己的产品或服务是不是能够为他提供最大的帮助。而为什么要强调新朋友呢?是因为作为销售员,不能很快就和客户过分亲密,这样会让客户觉得你不是在诚心地帮助他们,容易使客户从心理上对你产生排斥。

3.站在客户的角度思考

以客户为中心的销售方式是以真诚为本,站在客户的角度考虑问题的销售方式。但是以客户为中心的销售方式并不会帮助你在任何时间任何地点推销掉任何东西,它的基本前提是:你是在帮助客户而不是伤害他们,是在帮助客户寻找解决实际困难的方案而不是欺骗他们。

【本讲小结】

本讲是以客户为中心进行销售的基础篇。以客户为中心进行销售,要求销售员站在客户的立场去思考问题。把客户看成是自己要去帮助的新朋友,把销售看成是帮助客户解决各种实际困难。这就要求销售员抛弃传统的销售方式,避免传统销售方式的弊端。同时,还要有良好的态度,即自信和坚持,相信自己能够成为成功的销售员并能够在销售中始终坚持下来。另外还要掌握恰当的销售技巧,并在销售中不断的练习和实践。具备了以上三个条件,你也可以成为成功的销售员。

【心得体会】

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第二讲 精心准备你的销售计划

新客户无处不在

有许多发现新客户的方法,但最好的方法是直接从别人那里听到客户的线索。最出色的销售员常常能够使用许多不同的方法来寻找新客户,但真正使他们脱颖而出的是他们的态度,他们甚至在工作时间之外,也总是试着谈论他们的业务从而发现新的客户。可以这么说,能否找到新客户,百分之九十九取决于销售员的态度。只要有积极的态度和良好的方法,你将发现,新客户无处不在。

寻找潜在客户的方法

1.获得竞争对手的介绍

商场上的竞争对手相互之间是比较了解的,知道对方的所有所无。如果能够与自己的竞争对手保持良好的合作关系,做到互通有无,将自己无法满足需求的客户介绍给对方,这对于市场开拓无疑是非常有帮助的。

所以当你遇到竞争对手的销售员时,不要不好意思地躲开。而应该和他们交朋友,让他们了解你和你的公司,为以后的合作做好铺垫。

2.积累相关的知识

篇三:以客户为中心的销售(网校试题答案)

以客户为中心的销售

单选题

1. 以下不属于传统的销售方式的是

A 以渠道为中心

B 打击竞争者

C 老朋友式的销售

D 辩论式的销售

正确答案: A

2. 对于一个销售人员来讲,最大的错误就是

A 沉浸于对产品的热爱而忘了看看客户是怎么想的

B 过度关注销售

C 过于忙碌

D 说的太多

正确答案: A

3. 以下关于宴请说法不正确的是

A 建议把晚餐留给与自己最好的、最有可能发展的客户,他们是销售员需要进一步增强联系的人

B 宴请的方式有很多,最常见的是在饭店宴请客户

C 销售员要确保自己是第一个到达

D 咖啡会议、商务午餐等也是宴请的方式

正确答案: A

4. 选择以下陈述内容所使用的陈述方式,“只在短短的一个月里,惊涛公司因为使用了我们的打印机,图片销售量就增加了百分之三十”

A 依靠共同性建立兴趣

B 通过潜在客户所认识的名字建立兴趣

C 提及介绍人引起客户的兴趣

D 通过成功的故事建立兴趣

正确答案: D

5. 什么是销售员走向成功的必然要求。

A 广博的知识

B 良好的销售技能

C 坚强的个性

D 扩大销售网络

正确答案: D

6. 以下不属于宴会和酒会时的注意事项的是

A 专业化

B 不要过于放纵自己

C 不要口无遮拦,要注意说话的分寸

D 热情,多与人介绍产品

正确答案: D

7. 以下关于提问的技巧说法正确的是

A 多用选择性的问题

B 多用封闭式的问题

C 多问“为什么”

D 多提研究性的问题

正确答案: D

8. 设置目标的第一步是罗列目标,这个目标指的是

A 事业目标

B 客户目标

C 个人目标

D 以上三项均是

正确答案: D

9. 以下说法正确的是

A 一般来说,销售员的热情越高越好

B 越具有挑战性的目标越有激励作用

C 在销售实践中销售员要注意控制自己的情绪,不要热情过度

D 销售员无论去任何地方拜访客户,穿着要求都是一样的,一致性能为企业带来荣誉 正确答案: C

10. 以下属于传统的销售方式的是

A 以渠道为中心

B 老朋友式的销售

C 以顾客为中心

D 双赢的策略

正确答案: B

11. 吸引客户参与闲谈的技巧是很多的,其中最主要的是

A 寻找共同点

B 温和的态度

C 真诚

D 自然

正确答案: A

12. 获得客户引荐,关键是

A 声誉和方法

B 态度和技巧

C 声誉和态度

D 态度和方法

正确答案: A

13. 选择以下陈述内容所使用的陈述方式“针对您这样有特殊需要的顾客,我们专门有一个特殊的售后服务系统,完全可以满足您的售后需要”

A 依靠共同性建立兴趣

B 通过潜在客户所认识的名字建立兴趣

C 提及介绍人引起客户的兴趣

D 通过特别关注建立兴趣

正确答案: D

14. 选择以下陈述内容所使用的陈述方式,“是叶先生建议我打电话给您,他对我们的产品非常喜欢,而且也对我们的售后服务很满意,听说,您也需要一MP3,他就让我和您直接联系。”

A 依靠共同性建立兴趣

B 通过潜在客户所认识的名字建立兴趣

C 提及介绍人引起客户的兴趣

D 通过成功的故事建立兴趣

正确答案: C

15. 以下说法正确的是

A 常见的购买决策结构有四种

B 对于强领导、弱成员型组织,销售员的目标就是要把这个有权决定购买的领导转变成自己的产品支持者,这样就可以成功地实现销售目标

C 强领导、弱成员这种团队用户是最理智的

D 强领导、弱成员型组织这类用户最容易形成持久稳定的大客户

正确答案: B


以客户为中心的营销
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