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供电所安全管理提升

时间:2017-03-22 06:06:51 来源:免费论文网

篇一:如何提高基层供电公司的安全管理工作

如何提高基层供电公司的安全管理工作

摘 要:电力安全管理是供电企业永恒的主题,处于基层供电公司安全管理中主要存在着员工素质参差、设备管理落后、管理体制不健全等问题。本文作者针对上述问题进行分析和阐述;以加强员工安全业务培训,深化安全教育;加强设备的整治与保护,细化设备管理细则;提高安全管理水平,加强安全监督和考核等措施。

关键词:供电企业;安全管理;设备管理;

前言

基层供电公司是电力企业联系社会、联系城乡广大用电客户的重要桥梁和纽带,也是最终完成电力商品交换的重要环节。基层供电企业的经营质量关系着电力工业改革、稳定、发展的全局,关系着社会主义“新农村、新电力、新服务”的战略方针能否落到实处。

1、基层供电公司安全管理中存在的问题

电力系统整体的安全性由人、设备以及管理制度的可靠性共同保证。如果三项中的任何一个环节出现问题,都会对供电企业的安全管理提出挑战。

1.1员工整体素质参差

与设备及管理相比,人的因素对供电企业的安全更具关键作用。据材料分析,电力系统的大部分安全事故都是由于人的因素造成的。而目前基层供电企业普遍存在着以下问题:

(1)一线员工素质参差不齐。当前,大部分基层供电企业存在在岗员工处于超编状态,员工年龄趋向老龄化,人员文化素质偏低,这就在一定程度上造成了基层供电企业员工素质参差不齐的局面。一方面,许多一线员工在以前的工作中,多凭经验进行相关的操作,缺乏必要的、正规的电工业务知识学习和培训,也没有相关的现代电子化、自动化技术的知识储备;另一方面,随着供电企业普遍开始利用电子计算机技术对变电、调度、配网等工作实行远程、自动化控制,电网技术变得越来越复杂。这就决定了,新技术的应用给那些业务素质落后的一线电工,增加了许多工作难度和安全操作的难度,从而直接对供电企业的安全管理产生影响。除了电工的专业素质之外,部分一线员工也缺乏对安全、正规操作的足够重视,认识不到安全操作的重要性。在具体工作中,为了图省劲,不按照指定的工作流程和步骤进行操作,导致许多细节处理不够规范,习惯性的违章操作普遍存在。

(2)管理人员素质不高。由于供电企业在市场经济的特殊地位,缺乏必要的外部竞争。长此以往,某些企业领导就滋生了官僚作风,管理中形式主义盛行。

篇二:兰州供电公司县供电企业安全管理提升工作方案

兰州供电公司县供电企业安全

管理提升工作方案

为全面落实国家电网公司“县供电企业管理提升工程”工作部署,按照《甘肃省电力公司县供电企业管理提升工程实施方案》要求,结合公司各代管农电企业安全管理实际,制订公司县供电企业管理提升工程安全管理工作实施子方案,不断夯实农电管理基础,切实加强公司农电统一规范管理,全面提升县供电企业管理和供电服务水平。

一、指导思想

认真贯彻省公司安全生产工作会议、农电工作会议和公司“两会”精神,以深化“两个转变”和建设“一强三优”现代公司为目标,落实县供电公司“三集五大”体系建设安全保障工作要求,推进农电专业化管理延伸年活动,深化农电管理诊断分析,解决县供电公司管理中存在的突出问题和薄弱环节,发挥安全监察部门的管理优势,认真实施县供电公司管理提升工程,实现县供电企业安全管理水平跃上一个新的台阶。

二、总体思路及目标

总体思路:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立“大安全”和“用心管理”理念,将县供电企业安全管理全面纳入直管统一模式,深入开展安全管理提升活动,推进安全监察标准化建设,严格落实各级安全责任,建立健全安全生产全面、全过程定量评价体系,加强领导和管理人员到岗到位监督管理,强化各领域反违章工作,深化安全性评价和隐患排查治理,加强质量管理,提升县供电企业本质安全水平。

总体目标:按照“谁主管、谁负责;谁组织、谁负责;谁实施、谁负责”的原则,落实“纵向到底,横向到边”管理举措。建立健全职责清晰、分工明确的安全生产责任体系、保证体系和监督体系;建立健全涵盖所有业务范围的安全生产标准制度体系;建立健全安全生产监督检查机制;建立健全安全生产评价考核机制;建立健全安全信息沟通机制;建立健全突发事件应急救援体系;建立健全安全事件调查处理机制。确保体系健全、制度完善、职责明确、责任落实、行为规范,《安规》等安全基本规章制度得到有力执行和落实,“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)事件得到有效遏制,县供电企业

“三集五大”体系建设安全保障机制运转良好,安全风险管理和隐患排查治理制度化、规范化、流程化水平得到本质性的提升,实现农电单位和直管单位的安全管理一体化。

专业、专项目标:到 2014 年,不发生人身死亡事故;不发生六级及以上电网、设备事件;不发生火灾事故;不发生六级及以上信息系统事件;不发生本企业负主要及同等责任的重大交通事故;不发生安全事件迟报、漏报、瞒报情况;习惯性违章率下降50%;“两票”开票率达到100%;“两票”合格率达到95%;县公司全员安全培训率达到100%,生产人员安规考试合格率达到100%;安全工器具配置合格率达到100%;实现百日安全个数3个。

三、组织保障

按照公司《关于成立县供电企业管理提升工程领导小组的通知》,成立安全管理工作组,负责县供电企业管理提升工程专业目标制定、提出措施、明确要求、组织实施、监督指导、考核评价及总结工作。

组 长: 王生辉

副组长:陈 亮

成 员: 郭海龙 达朝宗 任志强 赵蕾 巨惠芳 任建伟

四、时间计划

根据公司“三集五大”体系建设进度和县供电企业管理提升工程总体安排,结合公司“二十四节气表”和“安全管理提升”活动,安排做好各阶段工作。

(一)部署阶段(2013 年 4 月)。

根据公司发布的提升县供电企业安全管理工作的要求,结合实际,制定实施方案,分解重点工作。

(二)调研阶段(2013 年 5 月)。

深入各农电企业及其变电站、供电所开展调研,摸清具体情况,对照生产安全管理要求,找出问题和薄弱环节,评估风险,分析根源,制定措施。

(三)整改阶段(2013 年 6 月-12 月)。

落实公司“安全管理提升”活动要求,结合迎峰度夏(冬)、重大活动保电、秋季检修、冬季安全培训工作,推进各项整改措施落实。

(四)提升阶段(2014 年 1 月-6 月)。

根据公司“三集五大”体系建设成果和公司管理要求,对整改效果进行评估,督促治理深层次问题、难点问题。

(五)总结阶段(2014 年 7 月-12 月)。

对安全管理提升工作进行“回头看”,分析提升指标完成情况,总结工作经验,加强交流、查找不足,形成长效机制,持续提升水平。

五、重点工作

落实国网公司、省公司“安全管理提升”活动要求,重点抓好以下工作:

(一)严格落实农电企业安全生产责任。

一是强化领导干部责任的落实。严格落实行政正职“六个亲自”:亲自批示并监督安全生产重大问题的解决;亲自组织制定或学习安全生产规章制度;亲自到位检查作业现场;亲自参加班组安全日活动;亲自听取关于安全生产的专题工作汇报;亲自组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。明确行政副职是分管工作的安全第一责任人,对分管范围内安全生产工作负领导责任。二是强化管理部门责任的落实。坚持“谁主管, 谁负责”、“谁组织、 谁负责”、“谁实施、 谁负责”的原则,结合“三集五大”体系建设,理清公司农电安全管理责任界面,明确县供电企业农网运维检修、调控、营销、基建、信息通信、交通、消防、电力设施保护、治安保卫、应急管理、农网改造升级工程等农电各项业务安全管理职责分工,加强对各农电单位的指导帮助,及时对反映的问题采取措施解决,强化作业组织、现场实施各环节管理人员责任,落实安全生产“五同时”要求,全过程控制安全风险。三是强化安全监察部门责任的落实。建立健全监督体系,充足配备农电单位“两级安全质量管理网”人员,严格人员资格认定,确保日常安全质量监督工作正常、有效开展,并及时上报安全情况,严禁知情不报、迟报。四是强化农电单位及班组和一线员工责任的落实。以公司输变配电安全管理及措施标准化的要求,按每一道程序、每一个岗位、每一名人员的顺序,进行责任分解,逐级签订年度“安全生产责任书”,明确安全职责;按照“四不放过”原则查处不安全事件,督促人员主动学习掌握安全知识和业务技能,对自己在工作中的行为负责,相互关心工作安全,主动开展现场反违章,共同确保安全责任的落实。

(二)深化农网现场作业安全风险预控。

一是加强电网风险管控。严肃生产调度指挥管理,严格电网运行监控,依据电网预警信息,落实风险防控措施。二是加强设备风险管控。将“用心管理”理念落实到日常的设备运维管理工作中,落实机

构箱及关键设备的防潮、防水、防冻、防高温措施,高度重视重载设备和异常设备运行的特巡特护,做好防汛、防风、防冰和抢险救灾工作。三是加强作业安全风险管控。严格执行“一支笔”审批制度,批准停电申请必须先审批安全措施,严格执行“两票三制”、“三防十要”、“反六不”等现场作业安全基本要求,认真做好作业前技术交底、安全交底,切实落实作业现场安全风险预控措施。合理安排停电检修计划,农电检修计划纳入公司平衡会议,全面开展主网、农网、客户联合检修工作,减少重复停电和操作次数。加强领导干部和管理人员到岗到位监督管理,到岗到位记录本必须保留在工作现场,由到岗人员亲自填写和签名。严格“调控一体化”下电气倒闸操作防误专业管理,严禁误操作事故发生。四是做好交通安全风险控制,强化车辆科技化管理,四家农电单位全部完成GPS终端设备的安装,并纳入公司车辆GPS制度管理,统一进行应用发布。开展交通安全性评价管理,提升交通安全管理水平。

(三)全面落实措施强化安全基础管理。

一是加强“两措”管理。落实《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》,统筹农电单位一起制订“两措”计划,规范安全工器具、安全防护用品配置、采购、领取、使用、检验、报废全过程管理;健全安全隐患排查、评估、治理、验收、消号闭环管理机制,加强家族性缺陷整治和老旧设备改造力度,推行安监一体化平台在农电单位的贯通应用。二是加强安全事件的管理。做好事故信息统计,对发生安全事故或不安全事件,要按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”原则开展调查,各单位领导应亲自组织事故分析,深入剖析原因,举一反三,及时采取防范措施。严格执行安全事故即时报告规定,发生八级以上安全事件,以及对地方政治经济、人民生活、社会秩序、城市公共安全等构成较大影响的突发事件,必须即时报告公司,每级上报时间不超过 1 小时,并要向接收方进行确认,即时报告后事故出现新情况的,要及时补报。三是严格执行到岗到位制度。发生八级安全事件,农电单位相关领导和专业管理人员、安监人员应到现场。发生七级以上安全事件,公司相关领导和专业管理人员、安监人员应到现场。四是强化安全保障能力建设。加强乡镇供电所、班站日常安全生产管理,推进安全生产标准化建设,开展农网电气接线图与实际接线一致性、杆号标识等全面排查清理,严格配网异动管理,完善反违章管理制度,梳理农电生产安全风险管控流程,提高作业安全

风险防控能力。五是加强电力设施保护工作。实施“企、地、警”联防,综合采取人防、物防、技防措施,严厉打击各类违章建筑、违规建设、盗窃破坏等违法、违规行为,保证农网设备的运行安全性。

(四)加大各级人员安全教育培训力度。

一是各级行政一把手要带头讲安全课,将“一把手讲课”情况纳入公司日常安全管理工作进行评价考核。二是开展以“两票”为重点的安全知识调考和岗位安全等级考核认定,做好工作票“四种人”安全规程抽调考和转岗人员、新人员上岗前的安全知识考试、审核。做到管理人员、班组长、新工人、临时工等农电全体生产员工 100%培训合格后上岗。三是组织各类农电人员安全技能培训活动,大力提高员工自我保护意识和安全技能,全面提升风险辨识及控制能力。四是强化各级农电单位人员的安全警示教育培训,利用两年时间,组织全部农电人员(含农电工)到公司安全警示教育中心开展轮训。

(五)推进农电企业安全生产达标评级工作。

开展农电单位安全生产标准化建设,按照安全生产标准化达标实施方案和细则,同步安排各县供电公司的达标评级工作,严格按照时间节点,督促各县供电公司将达标评级纳入年度安全工作重点计划认真开展。

(六)提升农电单位“两票”管理水平。

对照国网公司电力安全工作规程要求,严格执行农电“两票”统一格式,系统梳理“两票”实际执行、监督考核等方面存在的问题,研究制定针对性整改措施。深入宣贯“两票”和安全管理规章制度、要求,注重技术骨干及“四种人”培训,加强对“两票”现场执行的检查指导,开展统计、抽查、调考、考评工作,有效杜绝无票作业和约时停送电行为。

(七)强化农网升级改造及检修安全管理。

在农网改造升级工程中,按照公司有关输变电建设工程管理规定的各项要求,落实业主、施工、监理各方的安全责任,对有重大安全风险的施工作业,有关领导和管理人员要落实公司到岗到位要求,建立健全施工安全管理责任体系,严格执行施工安全“三措一案”,落实“三防十要”反事故措施以及近电作业、高处复杂作业或交叉跨越等施工安全措施。加强分包安全管理,严格承包单位资质审查,规范签订承包合同和安全协议,督促外包施工人员落实安全责任,坚持同布置、同检查、同考核;对于农网改造施工或农电生产外委业务承担

篇三:浅谈如何提高乡镇供电所安全管理

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浅谈如何提高乡镇供电所安全管理

作者:关占涛

来源:《城市建设理论研究》2012年第36期

【摘要】:乡镇供电企业能否在保证安全稳定运行的情况下,获得较好的经济效益和社会效益,关键在于乡镇供电所,本文对此进行了详细分析,并提出了相应的改进措施。

【关键词】:乡镇供电所供电安全安全管理

中图分类号:U223文献标识码: A 文章编号:

引言

安全生产工作是一切工作的基石。安全工作事关职工生命、企业财产安全。随着农电体制的不断改革,乡镇供电所成为电力企业最基层的生产组织,也是目前电力企业安全基础管理比较薄弱的环节。乡镇供电所作为县级供电企业的基层单位,特别是在“新农村、新电力、新服务”建设中的作用更加突出。

一、强化安全意识,构筑思想堡垒

坚持以人为本,开展系统化、经常化、有针对性的安全思想教育,是供电所加强安全管理的一项基础工作。供电所必须引导员工深刻认识确保安全生产的极端重要性,做到在任何时间、任何情况下对安全生产工作都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意。要引导员工牢固树立“安全重于泰山”、“安全是最大的经济效益”的思想,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,提高安全意识,把安全工作放在重中之重,使安全工作在整个农电工作中置于首位。加大对各项安全生产规程、规定的执行力度,做到分工明确、责任落实,确保安全、技术、组织措施三到位。提高全员安全意识,要从夯实安全管理基础,明确安全生产责任工作抓起,注重“两票三制”工作的管理。严格执行安全生产制度,在工作中坚持“三不伤害”的原则,养成严格认真、一丝不苟执行安全规程的好作风。

二、加强乡镇剩余电流保护装置管理

防止发生乡镇居民间接触电事故经过农网改造后的低压电网,由于产权的变更,供电企业的安全责任和法律责任也随产权延伸更直接、更具体,因此在乡镇低压电网完善安装剩余电流动作保护器,作为安全用电技术措施的重要后备保护就显得更加必要,同时也必须告之乡镇居民用户:安装在乡镇配电台区的剩余电流动作保护器,不是任何形式的触电都能保护的,用户必须安装家用剩余电流断路器,防止家庭中可能发生的直接接触触电造成伤亡事故,用电户应具有自我保护意识。从而形成乡镇低压电网的剩余电流保护二级、三级系统,使各级之间相互配合、分工明确、各司其职。


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