篇一：区管理局2013年上半年工作总结及下半年计划
区管理局2013年上半年工作总结及下半年计划
在区委区、政府的正确领导下，在上级部门的关怀指导下，全区xx系统干部职工，按照市局全年工作安排以及全区煤矿XX年总体规划，经过共同努力，圆满完成了工作任务，上半年全区煤矿未发生各类生产安全事故，各项安全工作保持了持续平稳的态势。现将上半年工作总结下半年工作计划如下：XX年上半年工作总结
一、XX年上半年主要工作
（一）明确任务、强化责任、狠抓落实
为了确保全年安全工作目标的顺利实现，使安全生产工作能够充分落实到位，更有效的落实安全生产责任制，明确职责，分清责任，是加强煤矿安全生产的关键。我局按照市、区下达的安全生产目标任务，将目标任务分解细划，逐级分解到各镇（街办）、各煤矿，分解到基层落实到人，并督促各镇（街办）与煤矿企业，煤矿企业与班组、职工层层签订安全目标责任书，做到了安全工作层层落实，责任到人。全区煤矿企业签定安全生产责任书2800余份，签订率为100%。督促各矿办、各矿重新修订完善了各项规章制度和安全生产责任制，特别是按照国务院446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》规定补充完善了隐患排查、治理、报告制度，设备检修计划，矿长下井副矿长跟班制度，合理编制了井下劳动定员。同时经常不断的进行监督检查、批评教育，使各矿办、各煤矿，目标明确、责任明确，各项安全责任及各项规章制度得到了更好的贯彻和落实。
（二）强化安全生产教育培训，提高全员安全素质
按照上级有关要求以及全区煤矿实际，大力培育煤矿安全文化，增强职工安全意识思路，制定了全年安全教育培训计划，并采取分期分批、形式多样的方法，抓了三类人员培训、三级安全教育和全员培训工作。举办了8期培训班，对全区煤矿干部、职工组织进行了多次全面的安全意识强化培训、素质教
篇二：申家管区共工作总结
申家管区工作总结
2014年以来，申家管区在镇党委、政府的领导下，努力工作，团结协作，圆满完成了各项工作任务，取得了很大成绩，现就半年来的各项工作汇报如下： ? 社会稳定方面
申家管区九个行政村，3300余人。半年来，镇政府工作人员和村干部通过经常排查各种矛盾纠纷10余起，并经过调解和依法、依规处理都得到了化解，没有出现越级上访现象，真正做到了小事不出村，大事不出镇，把各种矛盾纠纷都解决在基层，保证了农村大局稳定，促进了农村各项事业顺利开展。3月份两会安保维稳工作方面，制定了详细的安保计划，实行24小时值班制，确保了两会期间辖区内进京零上访率。
? 计划生育方面
认真执行贯彻计划生育政策，严格控制人口数量，做好了优质服务，搞好体检和妇科疾病普查工作。努力宣传计划生育政策，做好随访工作，顺利完成计划生育集中服务活动。上季度计划生育到站率达百分之九十，上半年辖区内超胜率为零。
三、组织建设及群众路线教育方面
按照上级党委、政府的统一安排，按时完成了农村党员的登记造册普查工作，安排部署了党的群众路线教育实践活动，指导辖区内9个党支部依次开展了教
育活动，敦促各村党员进行学习笔记、学习心得的撰写，并剖析自身及支部在“四风”方面存在的问题，以积极饱满的姿态投入到新农村建设中。
四、农村各项基本工作方面
1、进一步整治了农村道路及村庄、唐申路的环境卫生及脏、乱、差现象，彻底得到了治理。充分利用了各村保洁员及党员的；共挖河，清理河道1500余米，为农业的丰收提供了很大保障，加强了农田水利建设；农村养老保险和医疗合作金的征收如期完成，为农村老人养老和看病难问题提供了有力保障；全管区本年度内共修建农村道理1300米，投资50万元。
五、“一创双优”方面
镇、村两委干部通风积极学习培训有关的政策知识，使广大干部的思想观念有了很大转变，发展农村经济的积极性有了很大提高，带领群众共同致富的意愿明显加强；全体干部都掀起了发展经济的热潮；广大干部的作风有了很大改变，探明无论在工作中，还是在其他方面都充满激情，工作由股权的懒散变成了今天的主动热情，各项工作都争先恐后，主动工作，使农村广大干部在工作上、生活上都发生了翻天覆地的变化。
六、新农村建设方面
目前，黄庙管区正在进行新农村建设规划的村主要有：榆林头和曲六店两个行政村。榆林头村规划标准高。目前已经完成15排116户的楼房建设任务；曲六殿村是在旧村改造的基础上，建成的一排排的平房规划标准低。下一步，要按照两委提出的建设社区的要求积极动员广大群众，在规划的具体位置，按
照统一标准、统一规格、进行统一建设，使农村城镇化，使农村变得更美丽，使农民过上城里人的生活。
七、经济发展方面
黄庙管区主要以种植、养殖业为主。今年，养殖户，包括养猪、养鸡等共160余户；种植业主要以吉村为主，大力转变调整种植结构，年内共种蔬菜大棚15座，小供棚种植西瓜110亩，从根本上增加了农民收入。
八、其他方面
在做好以上工作的同时，我们还做好了安全生产排查。中南铁路建设拆迁，惠民政策落实，低保户评议，廉政建设等其他各项工作。
篇三：流管所2012年上半年工作总结和
流管所2012年上半年工作总结和
下半年工作计划
随着经济社会的快速发展和城市建设的加快推进，流动人口数量呈持续快速增长态势，我们尤其要本着“以服务促管理，管理与服务并重”的理念，为流动人口做好事办实事的原则，深入贯彻落实《流动人口居住登记条例》、《居住房屋出租登记管理办法》和《市委市政府关于加强流动人口服务管理工作的实施意见》的精神，全力做好流动人口服务管理工作。现就上半年工作情况汇报如下： 一、 具体工作
（一）完善体制机制，提高流动人口服务管理水平
1、落实职责分工，健全工作机制。明确了流管站站长、副站长 （专职，派出所、计生办兼职）、专管员职责，加强学习流管知识、政策法规、文件精神，切实提高业务能力。同时加强对流动人口协管员队伍的管理，在工作上划片分格，落实好片格责任人，定期组织培训，学习、汲取各地工作经验，共同探讨创新适合本地实际的工作方法。根据市流管局下发的《2012年度流动人口服务管理工作考核办法》的文件精神，以7+5和7+4流管工作精神推动各项工作开展的有效保证，使我辖区内的流动人口服务管理工作真正实现制度化、规范化、高效化。
2、强化人口信息采集，实现资源共享。加强流动人口协管员队伍建设，及时做好居住地流动人口登记办证、基本情况的采集、推进工作，全面、动态、准确地掌握流动人口的基本情况。采取有效措施方便流动人口办理暂住证，将暂住证申请受理延伸至村、规模企业等地，以打造“十分钟服务圈”为目标，合理构建服务管理网络。建立健全全街道流动人口信息库，整合现有公安、人事、教育、劳动保障和人
口计生等部门的人口信息资源，形成集居住、就业、治安、计生、疾病预防控等管理于一体的流动人口综合信息平台，实行“一口采集，多口使用”、“一方采集、多方使用”的信息采集合作与共享机制。加强信息的动态维护，为深化流动人口综合调控提供基础性资料，减少管理盲区。
（二）加强公共服务，增强流动人口的归属感
1、多渠道扩充流动人口信息来源。建立东山流管所博客，定期向社会发布东山街道各企业劳动力供求变动情况，公布不同职业、不同等级的工作岗位要求和工资标准，加强劳务信息的及时传播和管理。博客内容还要涵盖流管工作简报、办事流程、办事指南、计划生育条例、新瑞安人风采等，方便流动人口了解流管工作内容、学习其他外来人口的先进事迹、以及自己应享有的权益等。同时设置留言功能，为流动人口提出自己的想法和进行交流提供平台。我们预备在东山的每个规模企业配备一名联络员，一方面促使流动人口逐渐形成自我管理的模式，另一方面，我们也能及时掌握流动人口在劳动和生活中的困难和需求。我流管所工作人员还定期整理出最新的政策、工作、生活信息，定点向外来群众作出现场反馈和宣传。
2、想方设法改善流动人口的居住条件。要高度重视流动人口的居住问题，尤其把消防安全作为头等大事来抓。彻底排查存在安全隐患的出租房，要求房东严格按照出租房消防安全整治工作的标准进行整改，并签订《出租房安全承诺书》与《安全责任书》，定期进行检查和复查，尽全力确保流动人口在瑞的生命财产不受损失。今年上半年，我街道组织了三次联合执法行动，主要是对辖区内消防隐患严重又拒不整改的出租房采取强制停电的措施，共整改了13家出租房，停租7家，其中包括四维街二段所有出租地下室的搬迁。
3、加大力度宣传流动人口服务管理政策。上半年，我们组织了为期两个月的宣传活动，悬挂宣传标语，出动宣传车辆，使消防安全知
识和流动人口服务管理政策传遍辖区内的大街小巷。同时，在出租房集聚地、工厂门口、菜市场等人员密集的地方定点播放宣传磁带，向行人讲解消防及流口知识，分发了、《致居的一封信》、出租房消防安全常识等资料。现场共发放宣传资料1500余份，为群众解除疑虑上百人次，出动宣传车二十余次，使越来越多的群众了解到流管机构的工作职责。
二、存在的问题：
（一）各部门间的管理配合不紧密，只能管辖不集中，管理工作相互制肘。
（二）管理机制不健全，管理模式不够创新。
（三）对出租房的管理仍然薄弱。
三、下步工作计划：
（一）严格落实考核制度。
（二）把对流动人口的“服务”落到实处。
流管工作会继续严格按照上级的要求，不断创新管理与服务模式，创新理念和方法，真抓实干，为推进我辖区的和谐平安建设，促进经济和社会又好又快发展创造良好的人口环境作出应有的贡献。
新兴镇场镇社区流管站 2012年6月
《管区半年工作总结》
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