篇一：第四季度部队管理及安全形式分析
成都市公安消防支队XX中队
20XX年度四季度部队管理及安全形势分析
20XX年度第四季度的部队管理工作，主要是加强老兵退伍工作和年终迎检工作，一中队在支队党委的领导下，通过全队官兵的共同努力，确保了部队的管理正规、秩序井然，保证了以防火灭火、抢险救援为中心的各项任务圆满完成。现将中队四季度中队官兵管理及安全形式情况分析如下：
一、成立中队退伍工作领导小组,抓好退伍期间部队管理 为使20XX年度退伍工作落到实处，中队召开支部会，成立了以指导员XX为组长，副中队长XX、副中队长XX同志为副组长，党员、士官、班长为成员的组织领导机构。
指导员XX主要负责抓好退伍的全面工作，具体分管思想政治教育，组织座谈会，及退伍战士的情况反馈
副中队长XX、XX同志负责行政管理，清查个人物品，宣传报道，组织退伍对象前的参观活动
士官、党员、班长分别抓好本班的退伍对象的思想教育和日常管理。
二、抓好退伍期间各项工作的开展，加强安全防事故工作，促进了部队的高度稳定
1、中队从讲政治和维护稳定的高度来认识做好今年退伍
工作的重要性，切实抓紧抓好。对于中队的7名复退对象 (一期士官2人、上等兵5人) ，增强老兵思想教育的针对性和实效性，中队组织大家学习有关政策、法规，以及中央军委关于军队改革大政方针的理解，正确对待“走”与“留”的关系和个人得失，做到个人利益服从国家和军队整体建设的利益。做好中队干部与到期士官、义务兵“结对子”活动，切实掌握退伍官兵的思想动态，为退伍官兵解决一些生活、工作中的困难。通过胡总书记“三句话”和《打牢安心服役基础，构建和谐警营关系》的精神学习，强化退伍老同志在军人纪律意识方面，荣誉方面的思想教育。
2、中队开展了“学老兵、赞老兵、帮老兵”活动。通过队务会、班务会、军人大会和板报、等形式，大力宣传老兵在部队建设中所起到的作用，对老兵工作给予充分肯定，并号召其他战士向他们学习，促使老兵提足干劲，干好工作，不少临退伍的同志还自发地组织起来，把自己的一技之长留给部队，把成长进步的体会传给战友。
3、中队还根据实际情况，主办了法制专栏“警钟”，对退伍对象加强了条令，条例以及法制教育，从而增强了同志们的法纪观念，做到学法、用法、守法、护法的模范，珍惜中队荣誉，爱惜荣誉，明确职责，爱岗敬业，无私奉献。
4、中队坚持依法从严治军。认真贯彻落实国家的法律、法规和部队的条令条例、规章制度。表扬优秀，帮助后进，严惩违反纪律的同志。一旦发现有违纪苗头，及时控制在萌芽状态，
做到及时处理决不姑息迁就，达到了处理一个，教育一片的目的。保障了同志们正确行使权利，认真履行义务。中队对于个别同志不能正确对待走与留，思想问题较多，想法比较复杂的退伍对象，中队主动找其谈心，了解思想状态，化解矛盾，消除了情绪，做到既管住人，又管住心，确保了部队的稳定。
5、严格落实“四个制度”。一是严格干部值班制度。中队五名干部必须在岗在位，坚持留队值班制度。二是严格请销假制度。严格控制外出比例，限制外出时间。无特殊情况一律不准外出，外出时必须两人同行，指定一名同志负责。三是严格点名制度。加大人员在位管理，做到每日不定时点名，确保人员在位。四是严格查铺查哨制度。干部每天坚持中午查铺查哨一次，深夜必须有一至二次，执勤班长每晚查铺查哨两次，做好登记。
三、做好退后部队的管理建设，保持完整的战斗力
1、实时调整执勤力量，确保执勤战备正常有序。兵员补退期间，中队采取积极有效的措施，及时调整中队号员和分工，进一步明确其职责；老兵退伍后、兵员补入前，严格控制人员外出，科学合理安排请、休假，强化作风纪律不放松。从加强官兵作风纪律、警容风纪和日常养成入手，干部以身做则，严格一日生活制度，强化日常养成，坚持以执行部队条例条令和各项规章制度作为部队日常管理的切入点，认真落实晚点名、营门登记、查铺查哨、请示报告、请销假制度，重点加强对“人、酒、赌”等管
理力度，严格遵守“五条禁令”，切实用制度来约束人、管理人，确保部队的高度安全稳定，圆满完成各项任务。
2、强化执勤备战，严格落实值班制度，一旦发生应急情况，坚决按照加强第一出动的要求，快速反应，有效处臵。确保部队随时“拉得出、冲得上、打得赢”。并积极组织官兵认真开展典型火灾扑救战例的学习教育和研讨，进一步提高官兵业务技能和战术理论水平，强化执勤备战意识。加强新驾驶员安全行车意识，坚持时刻警醒，常备不懈。尤其新驾驶员经验相对缺乏，中队认真汲取近期消防部队发生的重特大车辆事故教训，开展了以“查责任意识，查安全观念，查驾驶作风，查事故苗头，查执行规定”为主要内容的“五查”活动，做到“警钟长鸣”，并进一步对新驾驶员进行法纪法规教育，自觉做到不开“英雄车”，不开“霸道车”，不开“赌气车”。加强部队管理，严防安全事故。坚持一日生活制度不松懈、工作标准不降低、精神面貌不懈怠，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨和一日生活制度，狠抓警容风纪，规范官兵言行举止和内务环境，做到作风纪律不松、安全工作不忘。加强冬季训练，提高部队战斗力。中针对老兵退伍后执勤力量相对薄弱的情况，制定了相应的训练课程，在训练内容上力求灵活多样，在训练方法上要科学适度，加强体能训练；突出“六熟悉”训练，做到官兵熟练掌握辖区水源道路、重点单位灭火救援预案内容；组织开展贴近实战的灭火演练，提高部队整体战斗力，不断提高部队“灭大火、打恶仗”的能力。
3、针对冬季火灾多、救援多的特点，健全了安全工作责任制、安全组织。同时，认真对照近年来的事故、案件，仔细查找原因，制定措施，使部队安全工作管理更加目标化、层次化和责任化，确保了每一名官兵、每一个岗位、每一个时段、每一个情况都纳入管理视线，杜绝了失控漏管现象。
四、积极开展党风廉政建设工作，强化官兵廉洁意识
在四季度工作中，中队认真学习胡总书记提出的“三句话”总要求，积极学习有关廉政教育相关文件，不断加强官兵廉政知识教育，使官兵树立较强的廉洁自律意识，确保在老兵复退期间各项工作开展的透明度，确保部队安全稳定。
五、强化条令意识，切实做好预防犯罪工作
针对复退期间的预防犯罪工作，中队一刻也没有放松。面临当前部队官兵文化知识有限，法律意识淡薄以及其他省一些事故教育，中队不断加强官兵法律和条令条例相关知识的学习，进一步增强官兵法纪意识，切实提高预防犯罪防御能力，从而确保部队内部高度稳定。
六、全力以赴，做好年终迎接准备
退伍工作一结束，中队立即调整工作重心，全身心投入到年终迎检工作中，全力以赴、全力攻坚，坚决打赢年终迎检攻坚战，确保年度各项工作的圆满完成。
二、存在的问题
（一）复退期间，绝大部分同志思想稳定，工作积极性较高，紧密团结在支部周围，为组织分忧解难、出谋划策，但还是有个
篇二：部队安全形势分析
龙江大队安全防事故形势分析及对策 部队安全防事故工作是一项系统性和综合性很强的复杂工程，同时也是一项经常性和持久性突出的日常工作。部队安全工作的好坏，决定着部队全面建设的大局。新时期消防部队的安全工作有其明显的时代性和特殊性，兵员的构成、面临的问题以及工作内容、硬件设施等安全因素呈复杂化、多样化发展趋势，提高认识、强调重点、狠抓经常、严格落实等应对措施更是环环相扣、互为前提。了解与把握消防部队目前所面临形势的特征和规律，并全力推动这些针对性措施的贯彻和落实，是当前消防部队管理工作的一项非常重要而迫切的任务。
一、当前消防部队安全形势分析
（一）兵员构成的复杂化
在安全管理诸多因素中，人是最重要的因素。他不光是安全的维护者，同时也是事故的制造者，是整个部队安全链条中最不稳定和最富于变化的一个环节。所以，对人员情况的掌握对于部队的安全管理来说，极为重要。
首先，我们从兵员的构成上进行分析。主要体现在两个方面：一是兵员构成的多样化。随着我国经济的持续发展和政策的不断调整，消防部队兵员结构发生了很大的变化。这种变化表现在很多方面，如独生子女兵和家门口兵明显增多，具有较高学历、学有一技之长以及已经有过就业经历的情况也与年递增。这种情况的出现，一方面使部队的整体素
质得到提高，文化品味也更加多元化，同时也在部队的安全管理方面增添了新的内容。如他们的文化品味、物质追求、以及需求层次都较高,他们有着自我展示、超前消费等思维理念，并且很多是家庭的宠儿，有的也“闯荡”了社会。在这种情况下，当他们进入部队后，由于部队环境和管理要求与他们的需求与习惯差异较大，造成他们心理承受能力差，思想波动大，容易造成一些偏激行为的出现。二是城、乡兵之别。城、乡兵由于他们所处环境与客观要求的不同，他们在部队的表现与要求也不相同。城市兵考虑较多的一般是入党、立功以及退役后的工作、婚姻等现实问题；同时，加上年龄、个人的发展等因素，他们一般不要求转士官。农村兵则情况不同，目前，农村的发展较不平衡，一些沿海地区、大都市临近地区或一些经济热点地区等情况除外，一般情况是回乡后的发展空间不是很大，家庭和本人的意愿都是希望在部队能有所发展。所以他们在考学、转士官、学技术等问题上愿望较强烈。由于这种追求上的差别，导致他们对部队日常事务的心态和不同方面所表现出的热情上有所不同。这些在部队的日常管理中都有所表现，所以在日常的部队管理上应考虑到这些因素，即在他们所关心的方面要投入更大的热心，来理解、引导、帮助他们，而不能以生硬的态度来曲解、压制他们，导致在安全管理上留下隐患。
其次，从兵员所面临的问题看。大致可归结为三类问题，这就是：个人家庭问题、成长进步问题和人际关系问题。只
要从这三方面来切入我们的工作，就能把握住基层官兵的思想脉络，进而采取有针对性的措施，因势利导，防患于未然。 一是个人家庭问题。包括家庭矛盾，邻里纠纷，经济官司，家庭困难，恋爱挫折等等。这些问题和社会的大环境紧密相联，而且呈上升态势。在这些问题里面，情感和经济方面的问题，对我们官兵的影响冲击是最大的，家庭不和，父母关系紧张，或父母已经离异的单亲背景家庭，以及其它如经济纠纷，工资拖欠，家庭困难等，这些都会直接影响到我们官兵的思想、情绪以及日常的表现，都会引发为日常安全管理工作中的苗头问题。二是成长进步问题。考学、入党、学技术、立功受奖未成；受到处分、处罚想不通；受到歧视、侮辱甚至打骂等严重影响自尊的情况等等。所有这些都和战士的成长进步，个人价值的体现有关。当今社会，经济发展，社会进步，对走向社会的所有人员都要求更高，选择更严。战士们对自我进步，政治成长则尤为关注。战士有追求，求上进，这是一种积极的因素，我们引导恰当，就会成为我们工作的推动力量；反之，如果引导不力，就会成为安全管理工作中的问题因素。三是人际关系问题。官兵之间、兵兵之间的关系问题。在目前阶段，这些问题，可以说已经上升为一个重点问题，尤以官兵关系突出。有些问题，追究原因，也源头于此。我们的战士有些素质很高，但干部的能力却没有相应跟上去，方法简单粗暴，思想上、感情上又缺乏沟通，造成心理上的隔阂。当这些关系处于一种正常状态时，官兵
之间能坦露心迹，战友之间可情同手足，这时，它就是一种溶和剂、发酵剂，就是工作的一种推动力；而当它处于一种不正常的情况下时，官兵之间没有信任，战友之间缺乏友情，互生戒心，互出难题，这种情况下，它就是一种工作中的阻碍力，滞后力。这些情况平时看似无关紧要，但有时却左右着我们安全管理工作的大局，是需要引起足够重视的。
（二）消防工作的特殊化
为了使我们的工作更密切于社会的经济建设，更切合于实战的具体需求，消防工作的各个方面也向着更加特殊化的方向发展。如驻地的更加分散，执勤的更加频繁，任务的更加危险，环境的更加复杂，社会接触的更加广泛，出警要求的更加严格等等，表现为很多方面。其中车辆的管理更是一个突出性问题，车辆多、任务急、出车快，是消防部队的一大特点，管好、用好车辆是消防部队安全工作的一个难点问题，同时也是部队预防安全事故的一个重点问题。
所有这些新的变化和要求，都决定了我们消防部队安全管理工作的问题更多、难度更大、要求更高。消防部队的各级领导,面对这个问题应有更充分的认识，并推动官兵更加强化安全意识，提高防范能力，做到 “人人事事讲安全、时时处处防漏洞”的良好工作氛围。
（三）部队条件的完善化
目前，部队尤其是我们消防部队的基础设施更进一步完善，娱乐健身，用电取暖，现代通信和信息传媒等设施、媒
介的飞速发展，一方面让广大官兵享受了现代物质文明的优越，为我们完成所肩负的使命提供了强大的物质保障；同时也为部队安全防事故工作增添了新的内容。优越的生活条件使官兵的享乐主义有所抬头，懒惰作风有所滋长；现代的通信和传媒，使得官兵与外界的联系更加广泛、更加直接，各种不良信息、腐朽文化也越来越多地侵蚀着我们的官兵，也使我们的安全形势越加严峻。
二、几种错误的观念和方法
面对新的情况，新的问题，作为部队的管理者，不能还停留在从前老的思维模式和管理模式或一些片面武断的管理方法中，这些方法和模式或许在一些问题上能起到个别的和临时的作用，但作为一种有针对性的长效模式还是有很大局限性的，有时甚至起相反作用。其主要表现为：
（一）安全观念错位问题
这是一个对待安全问题的基本观念的问题。我们目前所面临的情况，其实很多已不是重不重视的问题（这常常是我们最反复强调的），而是我们的观念措施对不对路的问题，即我们对现实工作中出现的新情况、新问题有没有及时跟上步伐，把住脉搏，以至更新我们的观念，调整我们的措施，以达到对症下药目的的问题。
（二）唯职能部门思想
部队安全管理是一个综合性很强的工作，在宏观上需要各个部门之间相互协调，相互支持，不是单靠哪一个部门单
篇三：消防大队第二季度安全形势分析会材料1
大队第二季度部队管理暨安全形势
分析会汇报材料
尊敬的支队领导、同志们：
大家好，二季度以来,我大队在支队党委的正确领导下，紧紧围绕安全工作“五无”目标，狠抓部队管理教育和安全防事故工作，实现了部队内部稳定、秩序正规。近期，大队对部队管理形势进行了深入分析，查找问题，并制定了有效措施，现将有关情况汇报如下，不妥之处敬请批评指正。
一、开展情况
1、加强支部建设,发挥战斗堡垒作用。党支部是大队统一领导和团结核心,长期以来，通过加强建设“一个班子”、“两支队伍”、“两个助手”,带动大、中队各方面工作的顺利开展。今年3月份支部一班人结合班子调整,严格组织生活制度,不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用，生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。党支部坚持民主集中制,按照“十六字”方针讨论决定重大问题,公道地处理和解决评功评奖、战士考学、福利费发放等热点敏感问题,严格执行上级命令指示,支部“三个能力”不断增强,形成了较强的凝聚力和战斗力。
2、部队管理教育方面。自今年3月11日第二批人员入驻中队以来，大队持续深入开展纪律作风教育，从点滴入手，严格日常养成，培养部队令行禁止、雷厉风行的优良作风，着力提高官兵服从命令、严守纪律的自觉性。大队党支部着
眼保持部队的高度稳定，人员少、时间紧、任务重的情况下扎实做好安全防事故工作，特别是贯彻预防为主、防治结合的原则，切实端正安全工作的指导思想，严格执行消防部队预防事故工作有关规定，认真总结探索预防事故的特点和规律，增强忧患意识，克服麻痹思想，根据形势、任务、季节等情况，适时开展了五无竞赛活动。做到把人管住，要实事求是地对待和处理各类事故，严格执行报告和统计制度，反对弄虚作假、隐情不报、掩盖矛盾、推卸责任、大事化小、小事化了等不良风气。
3、安全防事故方面。首先部队安全工作是部队管理工作的重中之重，直接关系到各项工作的正常开展。为此，大队始终把部队管理和安全工作摆在第一位，树立“100-1=0”的安全理念。以“五无”创建活动为目标，强化官兵思想理念，把思想行动统一到支队的标准上来，确保部队安全稳定发展。同时突出抓好人、车、酒的管理，“人”方面，重点抓住官兵着装、仪容、礼节、称呼、举止等环节，从军人举止、警容风纪、礼节礼貌、内务设置等基本内容入手，从按时作息、请销假、操课、集合站队等小处着手，从人员职责、日常制度等抓起，在潜移默化中塑造军人形象，培养军人作风，提高军人素质，做到教养一致，不断增强纪律观念，养成良好习惯，树立良好形象；“车”方面，严格执行车辆派遣制度，认真履行派车手续，坚持谁派车谁负责，谁用车谁
负责，谁跟车谁负责。在车辆保养、车辆检查等管理制度上，坚持每周车场日，认真检查车辆方向、制动、灯光等重要部位，严禁带故障出车。“酒”方面，严格遵守“五条禁令”，坚决落实谁违反禁令，谁就受处分，决不姑息。其次大、中队还着力做好换季防病、防蚊蝇工作。针对最近一段时间中队官兵不断有人出现常见疾病，大队定点附近一家社区门诊处理一些简单疾病，目前中队2名战士分别患疝气、阑尾炎到总队医院治疗。此外，安排专门人员对营区和伙房附近进行消毒，把好食物采购关，对食堂炊具定期消毒，防止食物中毒和肠道传染病的发生，确保部队日常饮食安全和无传染病的发生。
4、“两个经常”工作落实方面。“两个经常”工作既是消防部队平时管理和建设的基础性工作又是战斗力的构成要素，也是提高灭火救援能力和有效途径。管理出战斗力，思想工作也出战斗力。自今年3月11日第二批人员入驻中队以来，大队着力做好“两个经常”工作，旨在凝聚战斗力，磨砺过硬作风，最大限度地调动官兵积极性和创造性，为完成防火、灭火为中心的各项消防保卫任务奠定坚实的基础。做好“两个经常”工作，重在经常，难在经常，贵在经常，不能一劳永逸，因此大队针对“两个经常”工作面临的新情况，针对部队管理中存在的问题和矛盾，与时俱进地做好“两个经常”工作，从点滴入手，从小事抓起，突出“三相、三
手、三长、三扣、三声、三带”整治，严格官兵日常养成，抓好部队警容风纪、礼节礼貌等形象建设，培育良好警风。特别是新兵到队后，大、中队干部士官骨干多次组织进行了交心、谈心活动，并针对各自情况，采取了老兵对新兵“一帮一”的帮教措施，及时解除了他们的思想包袱。同时还通过座谈会、个别谈心等形势，及时掌握和了解战士的思想动态，使全队官兵时刻保持思想稳定，做到心往一处想、劲往一处使，同舟共济的积极状态。目前，全队5名新同志思想稳定，精神面貌良好，都能很快地适应新的工作生活环境，积极投入到中队的学习、执勤备战和训练工作中。
二、存在的问题及原因分析
1、管理标准不高，制度落实不严，工作检查不细，方法有时不当，导致部队管理时紧时松。一是在日常工作中，管理者存在不愿管、不敢管的现象，抓管理、抓安全的常态化意识不强，怕矛盾激化做“老好人”，对一些轻微违纪现象睁一只眼闭一只眼，导致小矛盾演化成大问题，大队也在第一时间召开会议分析问题原因，责任人在军人大会上作出检查，大、中队内部分析问题出现的原因及解决对策，目前当事2名同志均能认识到自身错误，态度诚恳，事件得以圆满解决。二是部分士官凭借资格老，放松自身要求，工作、生活失去应有的兵味，执行部队的规定随意性较大；士官的模范作用、标杆作风大打折扣，活力减少，干劲减弱。士官
选拔后，随着时间的推移，初改士官时的那股积极劲日渐减弱，仅满足于现状，工作只求过得去，不求过得硬。三是部队管理时紧时松，经常性工作成效不明显。存在着“头痛医头，脚痛医脚”的现象，上级检查或发现问题时，就抓紧一阵，时间一长，又放到一边，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，致使部队管理比较松懈、纪律作风松散。
2、安全防事故工作缺乏针对性，存在麻痹思想，对一些事故隐患、苗头视而不见，缺乏具体的预防措施。由于中队人员入驻不久且安全形势总体较好，未发生安全事故，因此导致一部分干部和战士存在盲目乐观的现象，对于新出现的安全问题没有认真研究，预防措施不具体。
三、采取的方法措施及今后努力的方向
1、严格落实条令条例，切实加强部队管理。以当前正在开展的“条令条例学习月”为契机，增强官兵的条令条例意识，大队按照“抓班子、带队伍、促管理”的思想，严抓干部队伍的管理，营造一级带着一级干的氛围，切实按照正规化管理标准，从日常工作狠抓好官兵的养成，从而实现部队管理正规化。
2、严格落实管理责任，建立健全管理制度。安全工作是一项系统工程，要确保安全，唯一的法宝建立健全安全管理制度，做实做细安全管理工作。为此，我大队建立和完善了各级安全组织，明确了各级安全组织的职责，形成一级抓一级、层层抓落实的捆绑式责任制，确保各项工作的推进。
《部队安全形势分析》
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