篇一:新店开业筹备
一.新店开业筹备步骤
第一步:初步确定开店位置,并通过市场调查,提出可行性报告(市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容,同时也应该包括销
售收入预测和成本分析等);
第二步:可行性报告通过后,确定开店 地址,租赁房屋,构写租赁合同; 第三步:
● ●
提出具体的设计、装修装潢方案,通过后开始装潢施工;
凭租赁合同到所在地区地工商局登记,办理相关手续,如报建(水,电等报建);
第四步:
● ●
施工队伍进场施工,并设定专人负责工程质量、进度; 开业促销活动的制定;
第五步:
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凭租赁合同到所在地工商局登记(核准企业名称;注册资金、验资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方案;税务登记等); 外墙招牌,广告许可证; 人员定岗、定编、招聘、培训工作;
店内货柜的准备、摆放规划等; 店内装潢用品的设计、准备;
第六步: 装修完工,验收(消防验收、卫生验收、环保验收); 第七步: 货柜进店,按设计图纸摆放,并随即整理店铺卫生;
第八步:
● ●
进行店内的装潢工作; 货品到位,进行店铺摆货;
第九步:
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按照开业促销计划实施准备工作; 一周的试营业;
第十步:当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表(各部门进度表)
篇二:新店开业活动方案
濮阳开业方案
活动背景:
濮阳没完没了(MWML)位于…….,A类黄金地段,店铺面积60平米,专修大气,,2011-9-15将正式开业(小店换大店),借此机会辐射濮阳周边地区空白市场。
活动目的:
1、 以开业活动为契机,提升没完没了(MWML)品牌在濮阳地区的知名度,提升在
目标消费群心目中的认知度。
2、 以开业活动及氛围打造拦截人流,聚集商气。
3、 完善提升没完没了(MWML)品牌形象,积累没完没了(MWML)品牌价值。 4
抵用券、打折卡,店长推荐圆牌、装上市KT板、X展架2个(含POP)、开业橱窗、礼品、气球拱门、红地毯、陈列饰品、货品。 抵价券
30元面额100张: 没完没了(MWML),形象画,顾客签字。 50元面额100张:没完没了(MWML),形象画,顾客签字。 使用说明:先抵用在打折,每次仅限使用一张;
使用时间为__年__月__日至__年_ 月 日; 必须盖章生效;
打折卡
6.8折面额打折卡10张:没完没了(MWML),形象画,顾客签字。 7.8折面额打折卡10张:没完没了(MWML),形象画,顾客签字。 使用说明:每次仅限使用一张;
使用时间为__年__月__日至__年_ 月 日;
必须盖章生效;
MD单(正反两面,1/2张A4,15cm*20cm)400份 (右上角:凭此MD单进店即赠送精美礼品一份) 开业惊喜,进店有礼
☆ 进店试衣即赠送精美纪念品一份(送完即止) 开业惊喜,美丽瞬间
☆购物满488元,即送2000韩元;
☆购物满688元或满2件及以上即赠送贵宾卡一张,注册登记后成为没完没了(MWML)贵宾会员,享受各类优惠和活动;
☆开业期间购买店铺指定搭配款,即店长推荐款(成套购买,不得低于2件),可享受8.5折优惠;
KT板(550*800,店内)——1张
开业海报X展架——1个(门口) ?
濮阳没完没了(MWML),邀您探寻美丽人生。2011-8-13,走,我们一起去吧; 开业惊喜,进店有礼
☆进店试衣即赠送精美纪念品一份(送完即止);
开业惊喜,美丽瞬间
☆购物满488元,即送2000韩元;
☆购物满688元或满2件及以上即赠送贵宾卡一张,注册登记后成为没完没了(MWML)贵宾会员,享受各类优惠和活动;
☆开业期间购买店铺指定搭配款,即店长推荐款(成套购买,不得低于2件),可享
受8.5折优惠; 详情请咨询店员。 开业抽奖X展架——1个
开业有惊喜·幸运中大奖
抽奖奖项:
一等奖:6.8折打折卡一张; 二等奖:7.8折打折卡一张;
三等奖:50元面值抵用券两张,价值100元。 四等奖:30元面值抵用券两张,价值60元。 五等奖:价值58元精美礼品一份。 抽奖说明:
1. 购物满488元即可获得一次抽奖机会。(凭小票抽奖,一张小票限抽一次) 2. 凭所抽卡片到收银台领取奖品,立即兑现。 3. 各奖项的奖品不得调换,不得折现。
货品
货品:店铺面积:60平米 店铺陈列货品铺货量:
陈列饰品
包4个、鞋子4双、帽子2顶、手包4个、手链1条、项链3条、耳环1对、丝巾5条等;
促销礼品 礼品:裤袜100双
1、试营业之前,所有店铺人员必须熟悉所有的开业活动内容,口头宣传的“开业时间及活动内容”必须是统一的模板,大家由店长带领下相互演练至熟练。
2、导购在试营业期间每一位进店顾客都要送一张MD单,口头宣传“开业时间及活动内容”。 3、开业前1天下午分批派出所有导购到各主商业街、各高档社区发放MD单,(MD单上标出发放人员编号,开业两天活动结束后统计回访率,最高者可获得100元现金奖励,费用由经销商承担)。
4、开业前天下午开始,由督导牵头,做好开业前的店铺陈列工作,经销商必须全力配合。 5、试营业期间,督导为导购进行开业前的○1开业流程、○2活动内容、○3岗位职责、○4产品搭配、○5产品推荐的培训工作。
6、根据活动的预期目标,督导给每位导购分达指标。
1、进店既有礼(没玩没了卡其色购物袋装着礼品),提高提袋率。 2、抵扣券必须顾客签字,抵扣券回收做账。 3、礼品发放必须顾客签字,做好账务工作。
4、所有店铺员工的奖罚必须现金体现,必须在第二天的总结会议上现金发放。 5、主力销售人员两至三名,其他人员见机配合;
6、货品看管包括销售时配合同事到仓库拿货(前一天熟悉仓库货品摆放位置以便更快的拿出货品给顾客试穿),销售出的货品及时出样和确保货品安全;
7、由于人多试穿的也多所以卖场陈列会比较乱,时刻调整使我们的卖场陈列能时刻保持整洁。
8、所以人员在开业前都要明确自己的工作,这样人再多也会有条有紊的进行不耽误销售。
9、一人专门负责收银、开票、发放礼品,见机配合其他同事,留心货品安全。
导购激励:
1、 团队荣誉奖(分组PK)
销售业绩高的一队(达到当日指标的情况下)可获得团队荣誉奖,奖励150元(由经销商承担费用) 2、 最佳销售奖:
活动期间业绩最高者获得最佳销售奖,奖励100元(由经销商承担费用)。 3、 单票销售奖:
单票销售最高者(2000元以上)可获得单票销售奖,奖励50元(由经销商承担费用)。(饰品和赠送品除外)。 4、 连单率奖:
个人当天销售平均连单率高于2.0奖励50元(由经销商承担费用)(限完成当天个人指标)。
开业人员服装
店长(穿黑色套装或者是工作服,工牌)——1名
职责:负责收银、随时卖场补货、礼品分发、活动告知
导购(工作服、工牌统一)——4名(分组pk)
职责:负责销售、货品的看管、活动告知
2011-8-25
葛根亮
篇三:新店开业流程
一.新店开业筹备步骤
第一步:初步确定开店位置,并通过市场调查,提出可行性报告(市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容,同时也应该包括销
售收入预测和成本分析等);
第二步:可行性报告通过后,确定开店 地址,租赁房屋,构写租赁合同; 第三步:
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提出具体的设计、装修装潢方案,通过后开始装潢施工;
凭租赁合同到所在地区地工商局登记,办理相关手续,如报建(水,电等报建);
第四步:
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施工队伍进场施工,并设定专人负责工程质量、进度; 开业促销活动的制定;
第五步:
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凭租赁合同到所在地工商局登记(核准企业名称;注册资金、验资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方案;税务登记等); 外墙招牌,广告许可证; 人员定岗、定编、招聘、培训工作;
店内货柜的准备、摆放规划等; 店内装潢用品的设计、准备;
第六步: 装修完工,验收(消防验收、卫生验收、环保验收); 第七步: 货柜进店,按设计图纸摆放,并随即整理店铺卫生;
第八步:
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进行店内的装潢工作; 货品到位,进行店铺摆货;
第九步:
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按照开业促销计划实施准备工作; 一周的试营业;
第十步:当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表(各部门进度表)
《新店开张海报模板》
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