篇一：欧新黔副主任在全国物流工作会议上的讲话
欧新黔副主任在全国物流工作会议上的讲话 - 中华人民共和国国家发展和改革委员会
来源：国家发展改革委员会 2005-10-13
我们这次会议，是全国现代物流工作部际联席会议制度建立以来，召开的首次全国现代物流工作会议。会议的主题是，认真落实科学发展观，总结交流近年来我国现代物流发展的基本情况和经验，明确下一步发展的基本思路和工作重点，提出贯彻落实国家发展改革委等9部门《关于促进我国现代物流业发展的意见》的具体政策措施，努力营造良好的政策环境，推进我国现代物流业持续、快速、健康发展。
这次会议是由全国现代物流工作部际联席会议主持召开的，曾培炎副总理对这次会议非常关心，专门为会议发来了贺信，并对物流业的发展提出了指导性意见，相关部门的领导同志还将作重要讲话。下面，我先讲几点意见。
一、我国现代物流业进入快速发展的新阶段
物流概念是从上世纪70年代末引入我国的。改革开放以来，特别是加入世贸组织以后，在党中央、国务院的关怀与重视下，在有关部门、地方政府和广大企业的共同努力下，我国现代物流取得了较快发展，由起步阶段开始迈向理性、务实、快速发展的新阶段。主要表现在以下几个方面：
第一，社会物流需求持续高速增长，社会物流总费用与GDP的比率平稳下降，物流业增加值稳步上升 据国家发展改革委、国家统计局和中国物流与采购联合会联合统计，2004年，我国社会物流总额达38.4万亿元，同比增长29.9%，比2001年增长了一倍，是近10年来增长最快的一年。今年上半年，全国社会物流总额达22.5万亿元，同比增长25.4%。2004年，我国社会物流总费用与GDP的比率为21.3 %，同比下降0.1个百分点。在煤电油运全面紧张、运价上涨的情况下，保持这样一个水平是非常难得的。从近几年的变化情况看，社会物流总费用与GDP的比率总体呈平稳下降的趋势。2004年，国内物流业实现增加值8459亿元，占GDP的6%，占整个服务业增加值的19.5%，同比增长8.4%，增长速度快于整个服务业。今年上半年，物流业增加值为4396亿元，同比增长12.2%，占服务业全部增加值的20.9%。其中流通加工同比增长25.8%，配送同比增长27.3%，包装同比增长28.5%。现代物流业已成为我国第三产业中的骨干产业和国民经济新的增长点。
第二，各类物流企业快速成长，物流经营管理和服务创新出现新的局面
经过几年发展，我国物流市场上形成了由多种所有制、不同经营规模和各种服务模式共同构成，各具特色的物流企业群体。一是原有的国有物流企业通过重组改制和业务转型，向现代物流发展，已成为我国物流市场的骨干力量。如中远物流、中海物流、中外运物流、中邮物流、中国储运、中铁快运和招商局物流等几大国有骨干物流企业等。二是出现了营业收入超亿元甚至10亿的私营物流企业。如广州宝供、浙江传化、天津大田、广东南方、北京宅急送、黑龙江华宇、上海远成、大连锦程等。三是一大批外资物流企业，特别是世界知名的跨国物流企业，纷纷进入我国物流市场。如丹麦马士基、美国总统轮船、英国英运、荷兰天地、日本日通、美国联邦快递、联合包裹、德国邮政等。此外，港台许多物流企业进入内地。如香港和记黄埔、嘉里物流、利丰集团，台湾大荣、长荣等。
各种类型的企业发挥各自优势，在竞争中相互合作，促进了经营管理和服务创新，出现了仓单质押融资、区港联动、供应商管理库存、精益物流、物流地产等新的经营服务模式。中国物资储运总公司从1999年开展仓单质押融资监管业务，先后为500多家客户提供了150亿元的质押融资服务。通过物流企业的中介
监管服务，促进了产业资本和金融资本的融合。我国首个保税物流园区—上海外高桥保税物流园区自封关运作以来，已引进东方海外、商船三井、敦豪、日通等15家著名的国际航运集团和跨国物流企业，今年上半年进出园区货物总值达20亿美元。通过区港联动，促进了保税区和港区一体化运作，提高了国际物流效率。宝供物流企业集团为一家电器制造企业实施物流系统优化改造，使该企业全国库存点数量由原来的260多个经营部减少为35个区域配送中心，产品周转天数由65天降低到24天。浙江传化物流基地到目前已引进380多家物流企业，吸引了12万辆社会车源，服务于萧山及周边地区7000多家工业和商贸企业，成为当地高效便捷的物流枢纽。类似的例子还有很多，许多企业在会上提供了书面材料，有的还要在明天做大会交流。
第三，生产制造和商贸流通企业引进现代物流理念，优化企业物流管理，促进了资源整合和增长方式转变 许多生产制造企业开始重视现代物流的应用，以订单为中心改造现有业务流程，在生产组织、原材料采购、产品销售、运输和仓储等方面实行一体化运作，非核心竞争力的业务外包形成趋势。如青岛海尔集团按照现代物流理念实施流程改造，完善供应链管理，流动资金周转天数控制在28天以内，即周转次数13次/年（去年全国工业企业流动资金周转次数平均为2.16次/年），提升了企业和产品的竞争力。TCL电器、四川长虹、青岛海信电器、中国核工业集团等与中远物流结成战略同盟，共同提升供应链管理水平，并积极拓展海外市场。无锡小天鹅集团2001年8月与中远物流等企业合资组建了安泰达物流有限公司后，集团专业物流部门人员由过去的20多人减少到4人，物流成本平均降低38%，充分显示了专业物流的优势。 商贸流通企业加快改制重组，大力发展连锁经营、统一配送和电子商务等现代流通方式。近几年来，我国商业连锁企业年销售额年均增长在30％，2005年上半年,中国连锁企业前30强实现销售额2365亿元，增长29.9％。连锁经营的发展，改变了企业生产方式、经济运行模式和人们的生活消费习惯，先进的配送系统成为连锁经营快速发展的“助推器”。北京物美集团是我国自主连锁品牌，自2001年开始，委托和黄天百这个专业物流公司对其在北京的300多家便利店和便利超市进行配送,效率和效益明显提高。这种合作方式，打破了商贸流通企业自办物流的传统经营模式。
第四，物流基础设施和物流技术装备取得长足发展，物流技术条件得到较大改善
交通运输设施是物流发展的重要组成部分。到2004年，全国铁路营业里程达7.4万公里，公路通车总里程达187万公里，其中高速公路里程3.43万公里，沿海港口万吨级深水泊位830个，内河航道里程12.33万多公里。一批铁路、公路、水运、航空场站和货运枢纽等设施有了较大改善。以现代物流理念建设的各类物流园区、物流中心、配送中心得到较快发展，有的已投入使用。立体仓库、托盘、货架、集装箱、机动工业车辆、自动拣选设备等物流技术装备发展很快。互联网的应用普及为物流信息化提供了必要的技术条件。
第五，物流信息化步伐加快，推动了我国物流的现代化进程
许多部门和地方政府把物流信息化作为一项基础建设纳入规划，并加大了物流信息化的投入。一是物流信息平台建设有了新的进展。近年来，各地特别是沿海较大城市，由政府牵头，正在构建地方电子口岸大通关统一信息平台，加快物流信息整合，推动区域经济，适应全球经济一体化的发展；铁道部和海关合作共同开发了口岸信息平台系统，实现了铁路与海关间的联网互通、进口货物信息的电子传送和共享等功能；交通部建立了联网收费、建设质量安全监控和水上运输安全监控、公共信息服务等信息平台；深圳市在信息化方面，建立起了以“大物流、大口岸、大通关、大平台”为特征的物流信息网络，提升了区域物流信息化水平；江苏省建立的“绿色通道”通关信息系统，大大提高了物流效率。二是企业信息系统加快了升级和改造步伐，供应链管理信息系统开始出现。钢铁、汽车、制药、烟草、家电等行业的供应链管理应用出现了一
批成功案例。
第六，物流基础性工作取得进展，物流产业形态逐步显现
一是物流标准化工作全面启动。国家标准化管理委员会相继批准成立了跨部门、跨行业的全国物流标准化技术委员会和全国物流信息管理标准化技术委员会。两个委员会组织我国物流界的专家学者和企业制定了《物流标准体系表》。目前，《物流企业分类与评估指标》已作为国家标准对外发布，国家标准委会同有关部门编制的《全国物流标准2005年-2010年发展规划》正在组织实施。
二是物流统计核算制度已经建立。国家发改委和国家统计局联合制定了我国社会物流统计核算制度试行办法，委托中国物流与采购联合会组织实施。今年年初开始，正式对外联合发布统计核算信息。这个制度的建立，对于全面监测分析现代物流业发展情况，有针对性地制定相关政策措施提供了重要依据。
三是物流教育和培训工作得到加强。我国物流学历教育发展迅速。目前全国开设物流专业的本科院校已从2001年的1所发展到160所；开设物流管理专业的职业院校突破450所。中专、高职高专、本科、硕士研究生和博士研究生的物流学历教育体系已经形成。我国物流师职业认证制度已经建立，截至2005年上半年，中国物流与采购联合会组织近2万人参加了物流师职业资格培训，其中1.2万人取得了资格证书。与此同时，一些行业协会还积极引进国际上成熟的物流与采购方面的资格认证体系。经过各方面的努力，物流人才严重短缺的局面有所缓解。
总结几年来我国物流发展的实践，有几条基本经验：第一，现代物流的出发点，要以需求为基础、产业为依托，服从并服务于经济发展战略；第二，现代物流的运作，要以市场为导向，以企业为主体，以效益为根本；第三，现代物流的发展，离不开适宜的政策环境，政府应该成为营造环境的主体；第四，物流产业的形成与发展，离不开扎实的行业基础工作；第五，现代物流的创新，要结合我国国情，学习借鉴国际经验。
同志们：在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我国现代物流发展的总体水平还比较低。国际上通常把物流总费用与GDP的比率，作为衡量一个国家物流管理水平的重要指标。以美国为代表的发达国家这项指标为10%左右，而我国目前的水平是21.3%。虽然产业结构和经济发展阶段与国外有所不同，但从一个侧面也反映了我国物流管理的粗放与落后。2004年，我国工业企业流动资金平均周转次数为2.16次，流通行业也不到4次，远远低于发达国家的水平。近年来出现的煤电油运紧张状况和企业资金周转缓慢，与我国物流服务体系不健全，物流效率不高有很大关系。
我国物流领域存在的突出问题主要表现在：一是物流服务的组织化水平和经营的集约化程度不高。一方面作为需方的制造和商贸企业，受“大而全”、“小而全”思想束缚，大量潜在的物流需求不能转化为有效的市场需求；另一方面作为供方的物流企业“小、散、差”问题严重，经营模式、服务质量和工作效率难以满足社会化物流的需要。二是物流基础设施薄弱。虽然近年来物流基础设施建设步伐加快，但不仅总量不足，而且配套性、兼容性较差，不能满足物流增长的需要。三是物流的组织和布局不尽合理。条块分割，地区封锁和行业垄断极大影响了物流资源的整合和一体化运作。四是物流发展缺乏统一、协调的产业政策体系支持，很多政策措施需要有关部门落到实处。
二、有关部门和地方政府为推进现代物流业发展做了大量卓有成效的工作
党中央、国务院领导非常重视现代物流发展。1999年11月，吴邦国同志在原国家经贸委与世界银行召开的“现代物流发展国际研讨会”上明确提出，“要把现代物流作为国民经济的重要产业和国民经济新的增长点。
努力实现我国现代物流业的跨越式发展。”2003年12月，温家宝总理、黄菊副总理在全国政协《关于我国物流发展的情况和建议》上做了重要批示。曾培炎副总理要求，国家发改委、商务部“要从体制、政策、人才等方面加强研究，提出促进现代物流发展的有效措施”。2004年8月，经国务院批准，国家发展改革委会同商务部等9部门联合印发了《关于促进我国现代物流业发展的意见》，提出了促进我国现代物流业发展的一系列政策措施。经国务院同意，今年2月，由国家发展改革委牵头，商务部等13个部门和2个行业协会参加的全国现代物流工作部际联席会议制度正式建立。
近年来，特别是9部门文件下发以后，国务院各有关部门加大了对推动现代物流发展的工作力度。
一是统筹规划，增加投入。国家发展改革委正组织力量抓紧研究制定《全国现代物流业发展规划》。《全国粮食现代物流设施建设规划》即将出台。国家发改委和财政部运用积极的财政政策，2003年以来共安排国债贴息13亿元，扶持了一批物流基础设施和物流信息化建设项目。有关部门采取积极措施,加快交通运输网络建设。从2001年到2005年底，全国交通固定资产投资将达2.16万亿元，交通运输设施网络里程较2000年增长47.6万公里，增幅达32%，一大批铁路、公路、民航和水运建设项目竣工投产。铁道部根据铁路中长期发展规划，优化铁路集装箱运输，规划建设18个大型集装箱中心站。国家财政还对物流基础设施、流通检验检测体系、公共信息服务体系和物流行业基础研究与管理等方面给予支持，并实施优惠的财税政策，支持和鼓励现代物流业发展。
二是结合实际，出台政策。商务部按照入世承诺，出台了《关于开展试点设立外商投资物流企业工作有关问题的通知》等文件，与铁道部制定了《外商投资铁路货物运输业审批与管理暂行办法》，积极推进物流领域对外开放。商务部和国家工商行政管理总局联合发文，明确了国际货运代理企业登记备案管理办法，保证了国际货运代理由审批制向备案制的平稳过渡。铁道部实施大客户战略、积极推进货运集中承运、实行集装箱运输集中办理，全面优化供应链管理。国家税务总局为贯彻9部门文件精神，正在着手研究制定营业税优惠政策的具体管理办法，有关的试点工作即将展开。海关总署根据现代物流发展的特点和需要，积极构建多元化保税物流监管体系，设立了保税物流园区，开展保税区区港联动试点，积极推动了保税物流的发展。9部门文件下发后，国家工商行政管理总局在企业名称行业表述中，允许使用 “物流”字样。民航总局取消了航空货运代理行政审批制度，改由行业协会认可代理资格，目前正在制定新的空运销售代理管理办法。
三是搭建平台，打好基础。在国家标准化管理委员会组织协调下，截至2004年底，我国已发布物流方面的国家标准340多项，行业标准190多项。信息产业部大力支持物流信息化建设，今年5月成立项目组，专题研究“全国性和区域性物流公共信息平台建设问题”。教育部、劳动和社会保障部对物流人才的教育和培训，国家统计局对社会物流统计制度的建立等，做了大量卓有成效的工作。
四是部际合作，营造环境。交通部、公安部等7部门共同提出《全国高效率鲜活农产品流通绿色通道建设实施方案》，改善了鲜活农产品流通环境。海关总署与质检总局共同合作，在建立“大通关”长效机制中，不断提高电子化、信息化、科技化水平，实施新型管理模式，加快了货物验放速度。交通部、公安部等8部门联合开展了治理公路运输车辆“超限、超载”活动，对保障物流经营的安全有序运行起了积极的作用。交通部与国家发改委联合下发了《关于降低车辆通行费收费标准的意见》，为降低物流成本，促进道路运输行业的健康发展创造了条件。商务部会同监察部等七部门下发了《关于清理在市场经济中实行地区封锁规定的通知》，促进了统一开放、公平竞争、规范有序的现代物流市场体系的建立。这些都表明，政府有关部门通过协商、协调、协作等方式，极大地改善了现代物流发展的宏观环境，物流发展的合力正在逐步形成。 与此同时，一些地方政府采取积极措施，推进本地现代物流业的发展。目前，全国已有20多个省市区和50多个中心城市制定了当地的物流发展规划，不少地方形成了综合性的物流工作协调机制。浙江省早在
2001年就建立了由省政府分管领导牵头、省直22个部门参加的现代物流发展联席会议制度，制定了《现代物流发展纲要》。为贯彻国家9部门文件精神，浙江省发改委等12个部门联合出台《关于加快浙江省现代物流业发展的若干意见》。江苏省经贸委会同财政、公安等11个部门联合下发了《江苏省发展现代物流业若干政策意见》，从市场准入、规划和土地使用、税收、投融资、快速通关等方面制定了具体的政策措施，并于今年建立了全省现代物流发展联席会议制度。上海市在国家9部门文件下发后，提出了《加快发展现代物流业推进方案》和《现代物流业发展三年行动计划》，目前正在组织制定《十一五现代物流业发展重点专项规划》，积极稳妥地推动现代物流业的发展。山东省经过几年的实践和总结，推出了海尔集团等先进典型，推广现代物流管理经验。目前全省已有392家企业结合各自实际，在不同层次、不同环节采用了现代物流管理方法，取得了明显的经济效益。深圳市编制了《 “十五”及2015年现代物流业发展规划》，是我国最早制定地方物流规划的中心城市。福建省出台了《关于加快现代物流业发展的意见》，建立了建设海峡西岸经济区战略构架下的物流体系。广东省对规模较大，具有集成化、全程物流服务的第三方物流企业在财政、税收、用地、用电等方面给予重点支持。天津市专门成立物流管理办公室，推出《加快发展现代物流业的综合政策意见》。武汉市整合中央在汉的20多家物资储运等物流设施存量资源，引进国内外知名物流企业，打造现代物流基地。青岛市把发展现代物流作为实施“以港兴市”战略的重点，充分利用开放型口岸城市的优势，不断完善基础设施条件，调整城市经济布局和产业结构，改善物流发展的软硬环境，加快了物流发展的步伐。北京、重庆、辽宁，大连、郑州、成都、济南等省市和中心城市政府有关部门，结合当地实际，采取相应措施，为推动现代物流发展做出了积极贡献。浙江、江苏和深圳将要在大会上介绍他们的经验，还有一些地方提供了书面交流材料，会议将组织代表到青岛市有关单位现场参观。我相信，这些经验对其他省市区将会有很好的学习借鉴作用。
三、充分认识我国现代物流发展的形势、地位和作用
当前，经济全球化的发展和我国经济的快速增长，特别是产业结构的调整，为我国现代物流业发展提供了十分有利的发展机遇。我们要全面认识我国物流发展的新形势，准确把握现代物流业在国民经济发展中的地位和作用。
第一，经济总量的持续增长，对现代物流的发展提出了更高的要求。改革开放以来，特别是近几年，我国国民经济保持了较快增长。2004年，我国GDP同比增长9.5%，达到13.65万亿元;社会消费品零售总额和生产资料销售总额分别达到5.4万亿元和11.4万亿元，增幅为13.3%和19%；进出口总额超过1.15万亿美元,增长35.7%。今年上半年，我国GDP同比增长9.5%，全社会固定资产投资增长25.4%，社会消费品零售总额增长13.2%，进出口总额增长23.2%。我国目前处于工业化发展的中期阶段，经济总量扩大，基础设施建设增加，城市化步伐加快，外贸依存度提高，必然带来物流总量急剧增长与我国现有物流能力的矛盾日益突出。国内外发展的实践证明，经济的高速发展必须建立在完善的现代物流服务体系和相应的物流能力基础之上。没有完善的现代物流服务体系和足够的物流能力，将不足以支撑经济的持续高速增长。 第二，全面建设小康社会，要求现代物流服务体系相匹配。由于目前我国正处于消费形态快速变化，消费需求持续发展的时期，随着居民消费结构的升级和消费水平的提高，商品结构也相应发生很大的变化，对消费服务的个性化服务需求日益增长。要求我们加快构建能够满足各地区、各阶层人民群众生产生活需要的物流服务体系。
第三，激烈的国际化竞争，要求我国物流发展必须抓住机遇，迎接挑战。按照加入世贸组织的承诺，入世三年多来，我国物流领域对外开放的步伐进一步加快。国际上知名的大型物流企业已基本上进入我国，并且步入战略扩张期。他们在服务对象上，向国内生产和流通企业延伸；在活动地域上，向中西部和中小城市拓展；在经营模式上，独资倾向越来越明显。与此同时，我国企业纷纷走出“国门”，参与国际竞争。由“引进来”和“走出去”引发的物流竞争新格局，意味着我国的企业将面临与具有世界一流经营能力的国际化企业
篇二：开会主持人发言稿(共10篇)
篇一：会议主持发言稿
同志们：
????
下面，为“五五”普法先进集体颁奖
请“五五”普法先进集体代表上台领牌；
????
????
下面，为“五五”普法先进个人颁奖
请第一批“五五”普法先进个人代表上台领奖；
????
现在进行会议第二项议程
请镇党委委员同志、镇普法办主任潘伟标同志作“五五”普法总结和“六五”普法部署报告，大家欢迎！
????
现在进行会议第三项议程
请斜桥镇人民政府镇长蒋执安同志与各村（社区）签订“六五”普法责任书 ????
现在进行会议第四项议程，请斜桥镇人民政府镇长蒋执安同志作重要讲话，大家欢迎！ ????
同志们，在市委、市政府的领导下，在全社会的共同参与下，我镇全民法制宣传教育第五个五年规划确定的各项任务顺利完成，广大
刚才，蒋镇长作了重要讲话，还与全镇各村（社区）签订了“六五”普法责任书，对“五五”普法期间的先进集体和先进个人进行了表彰，并举行了颁奖仪式。伟标同志回顾总结了“五五”普法工作，并对“六五”普法工作进行了全面部署。蒋镇长站在加强党委执政能力建设、推进“平安斜桥”、构建和谐斜桥、法治斜桥的高度，深刻阐述了新时期开展法制宣传教育工作的重要性和紧迫性，对深入贯彻“六五”普法规划，进一步推进法制宣传教育工作提出了明确具体的要求。
三是全镇各部门、社区要充分认识开展“六五”普法工作的重要意义，切实担负起领导法制宣传教育的重大责任。
今天的会议就到这里，散会！
篇二：年会会议主持演讲稿
各位领导、同事们，大家上午好！
非常感谢xxx的精彩发言，下面有请
下面有请
下面有请
下面有请
下面让我们用热烈的掌声，有请xxx宣布2012年度优秀员工获奖名单
下面有请优秀员工获得者xxx上台发言
我们这次大会，既是一次回顾过去的总结大会，又是一次展望未来，再创佳绩的动员大会。我们相信，有公司领导的正确指导和大力支持，在全体员工的共同努力下，公司一定能够乘势而上，我们的明天一定会更美好。非常感谢各位的到来，2012年xxx总结表彰大会到此结束。
篇三：开会发言稿
开会发言稿
同志们，时间过得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！
蒋：大家下午好，我来了将近半个月了，大家应该对我有初步的了解了，我姓蒋，名健辉，大家叫我蒋健辉就可以了，然后 讲一讲你自己的情况：以前在深圳上过班，管理过二千多人的公司等等 ，近两年我在娄底上班，工作得好好的，但经我同学周总再三邀请，也是想帮他把公司管好，所以来到了贵公司等等，我来公司的目的是帮我同学周总把公司管理好，使公司慢慢做大做强，朝着好的方向发展，公司有了效益，我们员工就有了效益，所以最终目的是为大家创收、创利益，以后在工作中如有不尽人益之处，请大家多多指教、多多包涵，我们能相聚在一起工作 是一种缘分， 然后安排工作
篇四：会议主持发言稿
2011年度总结表彰暨2012年度工作部署大会会议议程
时间：2012年3月30日上午9时
地点：水磨正平办公楼五楼会议室
主持人：金丰公司综合办主任谈耀锐
金丰公司2011年度总结表彰暨2012年度工作部署大会正式开始，首先我给大家介绍今天到会的领导有
股份公司管理委员会副主任委员、总裁助理邱忠先生 股份公司管理委员会秘书长刘宗祥先生
股份公司管理委员会副主任委员、金丰公司总经理宋其忠先生
股份公司管理委员会执行委员、设备总监张景荣先生 股份公司管理委员会执行委员、行政总监郭新志先生 股份公司管理委员会执行委员、物流总监马进良先生 金丰公司管理委员会执行委员、副总经理袁铁君先生
股份公司人事调动，加入金丰公司的共玉a7标项目管理委员会主任马安成先生
1、金丰公司副总经理袁铁君先生宣读股份公司文件《关于表彰2011年度先进单位、先进集体、优秀员工的决定》 正路司【2011】3号文
2、颁奖仪式
3、金丰公司总经理宋其忠先生做2011年度工作总结暨2012年度工作部署报告
4、签订2012年度目标责任书
请金丰公司总经理宋其忠先生与共玉a7标项目部项目经理李万林先生签订2012年度目标责任书
总经理宋其忠先生与西藏亚岗b标项目部项目经理王作圣先生签订2012年度目标责任书（由于业主要求做零号变更批复，王作圣经理在西藏没有到会，请主管西藏项目的副总经理袁铁君代签）
由于g214线保通项目部产值业主到目前没有定，今天不签订目标责任书，只签订安全目标责任书
总经理宋其忠先生与g214线保通项目部项目经理马仓先生签订2012年度安全目标责任书
由于时间原因，其它项目部的安全目标责任书会后再签
5、股份公司与会领导做重要指示
6、会议总结
今天的会议有以下3个亮点
三、今天与会的领导给我们做了重要指示，公司总经理安排部署了2012年度的工作，会后我们要认真组织员工学习，在股份公司五个统一的原则下，争先创优，开拓创新，给股份公司上交一份满意的答卷，给各位股东一个满意的交代。
宣布散会
篇五：开会发言稿111
讲话稿
各位同仁：
早上好，今天由我来给大家开个早会。对近期的工作进行总结。强调一些日常工作纪律和工作目标。
一、 入职与试用
二、 考勤管理
1、工作时间：
上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 为工作时间
中午: 12 ： 00 － 13 ： 30 为午餐休息
下午: 13 ： 30 － 18 ： 00 为工作时间
晚上：18 ： 30 － 21 ： 30 为值班时间
2、 考勤
（ 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。
员工事假应填写《请假单》，经权责领导核准，报办公室部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报办公室部门备案，否则按事假进行考勤。
三、行为准则
1、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装，最好着正装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
4、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，xx公司”，通话期间注意使用礼貌用语。
6、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
7、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。
9、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。
11、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
四、薪酬
五、绩效考评
考评目的：
考评原则：
1、以绩效为导向原则。
3、公平、公正、公开原则。
考评周期：
1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。
2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。
3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面 综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。
六、费用报销制度
4、费用发生过程中，当事人应充分取得费用的相关单据，如：合约
6、当事人在填写“费用报销单”时，应遵照“实事求是、准确无误”的原则，将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全， 并签署自己的名字，交共同参与的人员复查，并请其在证明人一栏上签署其姓名。
8、当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”送交财务经理进行审批，财务经理应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查，对费用金额的计算进行复核稽查。
9、当事人将取得本部门经理、财务部门经理审批签署后的“费用报
销单”以及原审批的“用款申请单”一起，通过公司内部单据传递程序报送到公司总经理处，
由总经理进行最后的审查和审批。总经理一般仅从“费用报销单”的形式要素上进行审查，看报销审批程序和相关人员的签字是否齐全、字迹是否真实。
我不敢夸我们的平台有多么优越，但是所有员工在这里都会收获“成长感、成就感和归属感”。 工作是一种考验、一种锻炼、一种自我完善和提高能力的表现。也就是说，大家在这里能学到东西，不断进步；在这里能干一番事业，有所成就和作为；在这里有家的感觉，你会发现我们的团队文化非常让你认同。
篇六：主持会议的讲话艺术
主持会议的讲话艺术心得体会
会议在任何一个企业都是不可缺少的一部分，我公司及其他兄弟单位像表彰会、开门红动员会，生产会、安全会、形势目标教育会等固定的会议就有很多。
一、 会议开场应注意的问题
首先，领导应该以身作则，准时参加会议，会议也要准时开始，这样有助于培养人们的会议意识。其次主持会议的领导开场白要精彩，要先声夺人，紧紧吸引听众，提高整个会议的调子和节拍，增强他们对会议的兴趣。开场白既要把开会的目的讲明，又要把重点点出，使与会者有思想准备，为领会会议精神打下良好的基础。比如，今年刚刚召开的开门红动员大会上，主持会议的领导上来便阐明了会议的内容，重点强调了一下开门红劳动竞赛的办法与奖励方案，吸引与会者马继续听下去，让他们急于了解下面的内容。通过多年参加会议的经验，我总结好的开场白主要有三条：一是直接点题，提纲挈领，言简意赅地把会议的内容、主题讲清楚。二是借题发挥，调动全场的情绪，营造适宜会议开展的气氛，使与会者兴奋起来。
二、 会议中应注意的问题
首先要掌握会议的节奏，节奏过慢，会延长会议的时间， 使与会者的注意力分散，感到疲劳，想尽快结束会议。节奏过快，有可能造成认识肤浅，达不到会议的目的。因此，主持会议的领导要时刻留心会议的进程，控制好节奏。其次，要善于打破沉默，积极引导。会议进行到一定时间的时候，与会者的注意力会不集中，这时就需要调动与会者的情绪。领导要能够洞察现场情势，抓住众人共同关心的话题。
三、会议结束应注意的问题
在会议即将结束时，主持者要对会议召开的有关情况及所取 得的成绩进行简明扼要、全面客观的总结和归纳。会议总结是根 据会议总的精神，结合工作实际，提出实施会议主题的意见，就 是对会议的传达学习、贯彻落实提出具体要求，会议总结也是会 议精神的一个提炼。因此会议总结既要简短，又要让人听明白。 会议总结一般可采用3个方法:一是直叙法，就是简要概括回顾 会议办了哪些事，达到了哪些共识，解决了什么问题。二是归纳 法，就是在简要回顾会议的基础上，对整个会议进行高度归纳， 概括。
篇七：英文学术会议主持人发言稿
模拟国际会议主持词
一、开题语
the international geography conference has been held 110th times by the association of american geographers (aag) institute since 1904. the purpose of the conferences have contributed to share our experiences and knowledge of the advancement of geography, frontier developments and reaserches, as well as possible applications of them in solving practical problems. a lot of current issues have been discussed, and some of them have been effectively soluted.
today, as the first time of the conference debut in this city, we’ll have a unique session. the topic of prepared presentations is the application of quantitative
篇三：2013年公司战略研讨会发言稿
2013年鸿昱集团战略研讨会发言稿
（马志强）
各位领导、各位同事下午好：
今天，我很荣幸在此参加公司2013年战略工作研讨会，通过这次会议，总结过去、统一思想、确定方向、制定目标，集大家智慧，共商公司未来发展大计。下面我就自己所看、所想做一发言，不当之处请领导批评指正。
一、公司当前现状分析
去年到现在我们有很多经验值得总结，有很多成果值得珍藏：虽然我们工作中有很多缺点和不足，但整体上，过去的时间对于佳馨物业来说是可喜的，是成功的，更是发展壮大的时期。一年多的时间，我们先后顺利完成鸿志东方名城2期3期交房及区域的绿化，开办香港卡顿香薰洗衣店，完成农林公司苗木种植管理，接管鸿玺台物业服务等。同时，经各方面努力，佳馨物业将在未来拓展更多业务，也会为员工提供更多的工作发展机会。
1、职工思想状态。表现为：一是多数职工看到、认同集团美好前景，并同时感受现阶段工作之艰苦，这与几年前在职工中普遍存在“三多”、“三少”的情况形成鲜明比对，（“三多”即谈工资待遇的多，做事讲条件的多，攀比的多，“三少”即关心公司生存发展的少，爱岗敬业奉献的少，学技术业务的少）。二是少数部门、部分中干还缺乏有效的沟通，导致信息失衡、政令不畅，工作上相互推诿、扯皮的事情多，有些部门还存在本位主义思想。
2、内部管理方面。传统、经验和人为管理占主导地位，与现代企业管理存在一定的差距。一是有些职能部门对国家相关政策认识理解还存在一些误区，以至于在执行政策上有偏差，职工怨气大，存在潜在的不稳定因素。二是还存在执行力不强，政令不畅通的情况，有些部门劳动纪律松懈，上班
干私事，上网打游戏随处可见。三节约意识差，浪费现象严重，长明灯，长流水，高能电器随意使用的现象时有发生。
四、公司发展的基本面
公司的发展不是一蹴而就的，佳馨物业的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。
（一）完善教育培训机制，宣扬集团文化
我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。 品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔·盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”相信，没有好的人品，是难以成就好品质的产品的，而我们的产品就是服务与管理。
服务要有优良品质，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务，我们才能全力创品牌、创名牌。
当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力，懂得齐心协力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们物业公司推行的理念就是集体、家庭式工作，工作不分你我人人有责，把公司当成自己的家去爱，把公司的事当成自己的事来做，工作开展才会顺利、高效；我们需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。
（二）建立完善管理制度，不能形同虚设。
企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。所以，要管好员工不能单单靠人管，仅靠领导管理肯定也是不行的，要利用完善的制度来管理。开办企业的目的，其实不是急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。因此，工作中，要时刻注重与员工的沟通交流，了解员工真实思想，批评与表扬、惩罚与奖励要向对应，不能偏离失衡，只考虑公司利益而忽视员工利益。
3. 企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对社会发展献一份力，树立良好的社会形象。最终使社会上更多的人拥护我们、支持我们。
第三个字------和
和，就是和睦和谐。
《诗经》说：“谦谦君子，赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。”团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。
团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，公司才会持续快速和谐健康的发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。和，主要注意以下三点：
1. 家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭会使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系。。。。。。
2. 班组要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非，静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。。。。。。
3. 社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和每个人、每位业主搞好关系，让所在之处成为我们成长的土壤。。。。。。
花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收！
衷心祝愿各位领导身体健康，合家欢乐，生活美满！
二、公司的优势。依托果园港战略地位的优势，即“43261”优势，4—占地平方公里，3—通过能力3000万吨，2—集装箱200万标箱，6--散杂货600万吨，1—商品车100万辆），16个泊位，前港后园，内河最大的水、铁、公联运港，总投资超过100亿元。
地理优势：“30515”，30--距重庆朝天门约30公里，5--距渝怀铁路鱼嘴中心站5公里，15--距江北国际机场15公里，绕城高速横贯港区，在交通、地理位置方面拥有得天独厚的优势，货物在果园港将实现空、水、铁、路联运无缝连接。
水域优势：天然良港，受水位限制较少，特点高洪水位照常靠泊作业（7、8月份洪水），特别是今年洪水禁航期间，其他码头停止作业，江北公司却独树一帜还能作业。
堆场优势：现在货场面积3.8万平方米，为两江新区所有地方码头无法比拟的。
三、公司的劣势。生产作业线少，仅有三条作业线，现有设备能力和作业环境不能满足一些特殊生产作业要求，受进港公路的制约，涵洞限制等。
四、公司发展的机遇。明年集团将对江北公司会有较大的动作、调整定位，多半定位在“干散件杂商滚”上，大量资产划归公司，资产增大，设备增多，公司体量增大增强，这将再次迎接公司发展机遇，抓住天赐良机的时刻，尽可能向集团争取到更多份额，公司就一定能发展起来。
五、构想及建议：
明年公司以融入、创业、发展为主线开展工作，即：融入到果园码头，进行创业，求生存发展。企业生存发展的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，
《物流公司开会发言稿》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/show/188713.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇：党的思想汇报2000字
- 下一篇：简历自我评价20字