局思想政治工作总结

时间：2017-03-05 06:08:50 来源：免费论文网

篇一：思想政治工作会议情况汇报

第二中学贯彻局思想政治工作

会议精神情况汇报

为将我局思想政治工作会议精神如实传达，认真贯彻。7月9日我校党支部召开支委会及党员大会，向班子成员及全体党员传达了此次会议的具体内容及工作要求。实际情况汇报如下：

一、认清形势，明确新时期思想政治工作的主要任务和工作方向。随着社会的日益进步，人们对精神需求的逐渐提高，高度重视思想政治工作，更能突出我们党在新的历史条件下所具备的政治优势，为此，在党员大会上我支部大力引导广大党员要不断解放思想，创新观念、提高认识、振奋精神、开拓进取，用全新的思想理念认识思想政治工作具有的现实意义和长远意义，用科学的发展观来明确自己当前面临的工作任务，自觉的贯彻党的基本理论和基本路线，密切联系当前林区所面临的新形势，积极投身林区的建设，从实现林业可持续发展的战略高度，为林区的和谐建设尽心竭力。

二、强化理论学习，用先进的思想理念指导工作实践。加强全校教职工的政治理论学习，特别是班子成员要利用政治学习的机会，提高思想觉悟和发展观念，要学习马克思列宁主、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想。并要及时更新政治

理论学习内容，深入学习科学发展观和构建社会主义和谐社会等战略思想，使班子成员在职工中作思想的先锋，行动的表率。把政治理论学习不断引向深入，带领全校教职工投身到林区和谐社会的建设中，保质保量的完成上级交给的各项教育教学工作。

三、开展丰富的校园文化活动，用正确的舆论导向，加强职工的思想政治教育。

丰富的校园文化活动能感染每个师生对国家、对林区、对家乡的热爱之情，积极健康的文化活动能激励个人的进取心和促进高尚品格的形成，我们力争在活动的形式上突破传统，增强活动的政治性、思想性，使教职工及师生在活动中接受思想教育，促进良好的品质和人格的形成，凭借良好的文化环境氛围，把我校的思想政治工作提高到一个新的水平，

四、利用各种宣传手段深入贯彻局思想政治工作会议精神。通过板报橱窗、宣传标语等手段，扩大此次会议精神的宣传范围，让全体教职工认识到会议的主导思想，培养高素质的教职工队伍形成积极投身为林区建设的强大舆论氛围，真正将会议精神落到实处。

兴隆林业局第二中学党支部

二00七年七月九日

篇二：思想政治工作总结

彰显军工特色创新工作载体

为建设一流的高职院校提供坚强思想保障

河南工业职业技术学院思想政治工作总结

河南工业职业技术学院是一所具有光荣军工传统的高职院校，学院历来高度重视思想政治工作，始终坚持把贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》和《中共河南省委、河南省人民政府关于贯彻<中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见>的实施意见》与军工办学特色紧密结合，积极探索新形势下思想政治工作的新途径、新办法，把军工特色贯穿学院工作全过程，将军工文化根植于校园，以军工精神教育引导师生，以社会主义核心价值体系引领思想，为全面建设一流的高职院校提供坚强的思想政治保证。

一、学院基本情况

学院创建于1973年，是隶属于河南省人民政府的一所普通高等学校，其前身是全国重点中专——中原机械工业学校，2001年独立升格为高等职业院校，2008年被确定为河南省示范性高职院校建设单位，2010年被确定为国家骨干高职院校建设单位。

学院先后隶属于国家第五机械工业部、兵器工业部、机械工业委员会、机械电子工业部、兵器工业总公司和河南省人民政府。在长期服务国防科技工业的过程中形成了鲜明的军工办学特色：大力弘扬军工精神，培养具有“忠”、“毅”品性的人；牢固树立军工标准意识，培养具有“严”、“细”作风的人；高度重视军工质量文化建设，培养具有“精”、“优”质量观念的人。

学院占地658亩，建筑面积41.4万平方米，固定资产总值4.34亿元，全日制在校生13000余人。有机械工程系、机电工程系、建筑工程系、建筑环境设备工程系、汽车工程系、电子工程系、电气工程系、计算机工程系、经济管理系、化学工程系、光电工程系、外语系、基础科学教学部、社会科学教学部、体育教学部、艺术教育中心16个教学系部和软件职业技术学院、继续教育学院。建立了以工科专业为主体，以机、电、土木类专业为重点，以军工专业为特色，工、管、经、文协调发展的专业结构体系，现开设40多个高职专业，其中有5个省级特色专业，4个军工特色专业， 3个省级教改试点专业，3个河南省高等学校“专业综合改革试点”项目，两个中央财政支持的“高等职业学校提升专业服务产业发展能力”项目专业。

学院坚持以培养培养具有“忠、毅”品性、“精、优”质量观念、“严、细”作风的高端技能型专门人才为根本任务，大力实施质量工程，全面提升人才培养质量。近4年来，先后建设了30多项国家、省级质量工程项目。其中有4门国家级精品课程，7门省级精品课程和精品资源，1门河南省高等学校精品资源共享课程，3个中央财政支持建设的实训基地，两个河南省首批高等职业教育示范性综合实训基地，1个河南省工程实验室，两个省高校工程技术研究中心。国家级教学团队1个，省级教学团队3个；有享受国务院政府津贴专家3人，河南省职教专家1人，河南省教学名师3人。获得11项省级教学成果奖，其中特等奖1项，一等奖5项。

学院依托行业办学优势，在河南省成立了第一家以河南省国防科

工局为主导、以省内大型军工企业和军品配套企业为主体，以学院为依托的河南军工职教集团。目前集团企业已达到30多家，形成了以“政府主导，企业主体，学校主动服务”的“政产学”紧密结合的“集团化办学”模式。还与世界500强之一的美国通用电气公司GE智能平台合作共建自动化控制实验室，与富士康科技集团共建了SMT生产性实训室合作协议。学院以职教集团为平台，以人才培养、技术培训、社会服务、文化传承与创新为纽带，大力推进“导师制”、“4业融合”、“工学交替、能力递进”、“校企融合，学做交替”和“岗位轮训，学做合一”等校企“双主体”合作人才培养模式，构建招生、培养、就业一体化办学格局，毕业生就业率连年保持在98％以上。

学院是国家国防科技工业局确定的首批国防科技工业职业教育实训基地，是中央财政支持建设的数控技术专业、计算机应用与软件技术实训基地，是教育部等六部委确定的“国家数控类紧缺人才培训基地”。学院设有“国家职业技能鉴定所”，具有42个工种的职业技能鉴定资格，是河南省劳动和社会保障厅确认的“高技能人才培训基地”、“全国计算机等级考试考点”、“剑桥商务英语（BEC）考点”、“再就业培训定点学校”，可以开展40多个工种的资格认证工作。

近年来，学院获得了“全国就业先进工作单位”、“国家技能人才培育突出贡献奖”、“全国职业教育先进单位”、“全国群众体育先进单位”、“国防科技工业军工文化教育基地”、“高职高专院校人才培养工作水平评估优秀院校”、“河南省职业教育攻坚先进单位”、

“河南省普通高等学校德育工作评估优秀单位”、“河南省普通高校成人高等教育检查评估优秀”、“ 河南省普通高校毕业生就业工作评估优秀单位”、“河南省职业教育先进单位”、“河南省文明单位”、“河南省依法治校示范校”、“河南省文明学校”、“河南省普通大中专毕业生就业工作先进集体”、“河南省学校行风建设先进单位”、“河南省大中专学生志愿者暑期‘三下乡’社会实践活动先进单位”、“河南省高校先进基层党组织”、“河南省军工系统思想政治工作先进单位”、“河南省职业道德建设先进单位”、“南阳市思想政治工作先进单位”等荣誉。

二、思想政治工作组织、制度建设

学院始终坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，牢固树立“育人为本，德育为先，把立德树人作为教育的根本任务”的理念，始终把思想政治工作放在各项工作的首位，党政领导高度重视思想政治工作，把思想政治工作列入党政工作的重要议事日程，把思想政治工作与学院其他工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩，做到了领导、制度、责任、人员、经费五落实。

1.思想政治工作组织机构健全。学院建立了院、系两级思想政治工作领导机构，在学院成立了党政主要领导任组长、分管领导任副组长、有关部门负责同志为成员的思想政治工作领导小组，学院各单位同时也成立了相应的工作机构，建立了党委领导下的校行政全面负责的思想政治工作领导体制。学院宣传思想、精神文明建设、学生教育管理、思想政治理论课教学、统战、工会、共青团、安全保卫等工作部门齐全。根据工作需要，建立了以党委副书记为召集人、有关职能部门负责人、各党总支（直属党支部）书记参加的思想政治工作联席会议制度，定期召开会议，研判形势，安排工作。注重发挥以党政干

部、共青团干部、思想政治理论课教师、辅导员为骨干的思想政治工作队伍作用，在全院形成了党委统一领导、主要领导亲自抓，主管领导具体抓，其他领导配合抓，党、政、群、团齐抓共管，干部职工学生共同参与的领导体制和工作机制，构建了全员育人、全方位育人、全过程育人的工作格局。

2. 建立了完善的思想政治工作长效机制。先后制定了《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的实施意见》、《关于进一步加强和改进思想政治理论课的实施意见》、《关于加强举办形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》、《中共河南工业职业技术学院委员会思想政治工作奖评申办法》，修订了《关于进一步加强和改进党委中心组学习的意见》、《辅导员队伍建设意见》。修订编印了《党务管理制度汇编》、《学生工作制度汇编》等，形成了规范、系统、完善的制度体系，为思想政治工作的有效开展提供了有力的制度保证。建立了领导干部联系基层制度。学院建立了院级领导联系系（部）、中层干部联系班级、党员联系学生制度，领导干部定期深入到系部、班级，与师生进行面对面沟通交流，解答大家关心关注的热点问题。同时设立了书记校长信箱，向师生公布校领导电话号码和电子信箱，方便广大师生及时进行联系和沟通。

3. 奖惩机制建设。坚持对思想政治工作进行定期考核和科学评价。按照学院《绩效考核办法》，制定了思想政治工作量化考核标准，坚持把思想政治工作作为一项重要目标任务纳入各单位年度考核之中，并把考核结果与各单位领导年度考核、奖惩等直接挂钩。根据《中共河南工业职业技术学院委员会思想政治工作奖评申办法》，定期组织思想政治工作评选奖励。

4. 重视思想政治工作队伍建设。重点抓好“三支”队伍建设：一是着力建设好一支坚持正确方向、兼具学识魅力和人格魅力的哲学社会科学教学科研骨干队伍和思想政治理论课教师队伍，学院有专兼

篇三：车间思想政治工作总结

“以人为本”开创政治思想工作的良好局面年初，由于集团公司整体亏损，且原油价格居高不下，在这种情况下，要确保完成公司今年的各项任务目标，对我车间的生产提出了更高的要求，在这严峻的形势下，车间认真做好职工的政治思想工作，狠抓安全生产，降低成本，注重提高效益，从而圆满的完成了今年公司下达的各项任务，回顾这一年来的工作，我们主要从以下几个方面做好车间的思想政治工作：一、统一思想，认清形势，这是一切工作的出发点统一思想，就是要全体职工团结一心，为了一个共同的目标－－生产任务的最终完成，而努力奋斗；认清形势，就是要我们看清当前生产过程中的严峻形势，如公司加工原油成本高，设备运行时间长、问题多等情况，不要盲目乐观，注意加大力度，节能降耗，提高效益，加强安全生产意识，确保装置平稳运行。只有做好职工的思想工作，凝聚人心，才能确保今年各项任务的完成，因为思想是一切工作的源头。为了做好这项源头的工作，我们首先分析了影响职工思想的原因，主要有两点：一是大家都希望公司有良好的效益，谁也不愿意自己所处的单位是个亏损大户，这是面子问题；二是收益问题，也就是个人问题，举个简单的例子，如果现在因公司效益不好，发不出工资奖金，职工必然有情绪，更别谈好好工作了，因此，我们针对这一原因，把统一思想与认清形势结合起来，向职工们讲明了公司的效益与我们大家息息相关，如果公司效益上不去，别谈年终兑现奖，就是每个月的工资奖金都成问题，职工生活上必然要下降，因而只有确保公司的效益，才能有我们自身的利益，所以当前我们应把重点放在搞好平稳生产上，努力降低成本，提高效益，做到了这些，就能确保公司的效益，从而确保了我们自身的利益，可以说，我们只有这条路可走，别无选择，通过思想政治工作教育，使职工明白了道理，把思想统一到认真做好工作上，搞好装置的安稳运行，于是，困扰职工的心结解开了，车间上下自然团结一致，从而为一切工作开辟了道路。路有了，就能继续往下走了。二、把思想工作和安全生产相联系，确保安稳生产 “安全第一”，这是对所有工作的严格要求，任何事情都应该以安全为前提，特别对于我们炼油企业来讲，我们的特点就是具有危险性。所以，在做职工思想工作时，我们注意把其与安全生产紧密联系在一起。因此，车间充分利用班组的安全活动时间，在思想上极力灌输安全知识，用事故汇编中一些血淋淋的实例向他们敲响警钟，让他们明白，安全生产不仅是对国家、社会、集体的负责，同时也是对自己、对家人的负责，让他们从思想这一源头上高度重视安全，绝不能出一起安全事故，从而保证了今年车间的安全生产。在实际实施过程中，我们主要针对了装置运行时间长、设备腐蚀严重，泄漏点多等问题，着重抓紧落实巡回检查制度。由于思想上的高度重视，一年来，我们班组操作员认真落实好巡回检查制度，避免了多起事故的发生。如在今年8月份，由于我们操作员认真巡检，及时发现反应器提升管五层平台上的一个热偶被高温催化剂磨穿，随时都可能引发特大火灾事故，就是因为操作员发现的及时，才避免了即将造成的重大损失；又如，今年装置的分离油浆系统返塔阀FI－2220的漏点及油浆泵漏点等危险情况，都是我们的操作员认真巡检才得以避免的。这是几起特别大的事故隐患处理，而另外如 Ec2301、E2310、E2301、E5002等较小的漏点，举不胜举，总而言之，通过巡检，及时发现和消除了许多不安全因素。这些情况若不发现，尚不知要造成多少装置停工的事件，也就没法保证顺利完成公司的任务，对公司效益的完成将带来巨大的冲击，因此，从这些实例中我们可以看出，由于车间重视思想与安全的有机结合，将广大职工的思想提高到一个新认识高度上来，因此，应该说这是我们政治思想工作中的一个成功典型。三、从思想上出发，重视增强职工的效益观念效益是衡量一个公司实力的一项重要指标，公司生产的最终目的就是要实现利润，而催化车间是公司的核心装置，在公司效益的实现过程中有着举足轻重的地位，因此，我们重视逐步增强职工的效益观念，将提高效益摆在了重要的位置上，实行高标准、严要求，一年来，我们主要做了以下几项工作： 1、在实际生产过程中，让职工亲身体验效益就在自己身边，使他们端正思想，精心调整操作，努力改善产品分布，提高效益同样加工原油，不同的操作条件和方法，将产生不同的效果，这在实际操作过程中体现的尤为突

出，职工们天天对着操作，因此，他们是最明白这种道理的，因而，我们紧紧抓住这一最有说服力的方法，鼓励职工多为公司创造效益。同时，我们也相应的制定了一系列的奖惩办法，对于精心调整操作，努力改善产品分布，多产液化气、汽油、柴油等主要产品，也就是对提高轻质油收率有功的班组和岗位人员，通过设立轻收奖，鼓励他们再接再厉，最大力度的创造效益。一年来，通过车间上下的共同努力，取得了较好的成绩，今年轻收达％，比公司下达的指标超出了％。特别一提的是在多产液化气的过程中，我们注意跟踪市场行情，及时调整操作方案，除车间制定一系列多产液化气的调整方法外，认真做好广大职工的思想工作，因为只有通过他们的精心操作，才能实现最终的目的。为此，我们除制定严格的条例外，对于生产中完成任务好的班组和操作员，将给予一定的奖励，通过激励和要求，双管齐下，收到了良好的效果，今年，我们液化气收率创下了历史较高水平，累计达％，比公司目标增加了％，光这一项，就可为公司多创效益万元。 2、坚定质量信念，严把质量关，奖罚分明 “质量第一”是我们福炼人的共同追求，而作为生产单位，只有出合格的产品，才能创效益。虽然这已为广大职工所认同，但我们在这方面仍不敢放松，在平常的工作中，重视教育他们坚定质量信念，为此车间还以班组为单位成立了质量攻关小组。因为质量是我们企业的命根子，来不得半点马虎，所以车间对质量的考核工作也是十分严格的，通过奖惩条例，严格规定。如分离岗位质量达98％，两脱达％以上，综合奖上给予一定的奖励，如低于这一指标，则相应扣综合奖，因而使得操作员克服种种困难（如E2310内漏的影响），认真调整操作，取得了明显的成效，全年质量合格率前后部分别高达％和％，确保了公司加工原油的有效率。 3、向成本要效益，我们注重抓好这方面的工作，车间上下同心协力，在降低成本中增加效益通过努力降低成本，可以间接的提高效益，为了发动全车间职工共同完成节能降耗工作，车间制定了一系列的方案措施。首先在催化剂单耗上下功夫，因为这车间成本中占有很大的比重，我们通过技术组的分析材料，与岗位操作员一起，具体分析了几年来造成催化剂跑损的原因和实例，总结出经验：一是要稳定再生器的操作条件，因为再生器主风的波动能引起旋分器入口线速的变化，从而影响其效率，造成催化剂跑损，因而要尽量控制主风量的稳定，并且要将各料位严格控制在料腿上方，避免引起较大量的跑剂。二是严格控制各工艺参数，绝不允许超温超压操作，避免造成催化剂破损面跑剂，通过以上手段，今年我们实现了催化剂单耗仅为的好成绩，比指标降低了，节约成本元。其次，我们通过黑板报及班组付班时间，向广大职工广泛宣传节能降耗思想，要求各党员干部带头执行，从身边的小事做起，比如杜绝长流水、严密堵住泄漏点，从而确保车间的成本控制在元／吨原料。最后，我们认真开展好合理化建议活动，集思广义，全年共收到合理化建议份，为车间的节能降耗出了一份力，如其中的循环水再利用，胺液回收方案，一年约可为车间节约成本元。向成本要效益，取得了一定的成绩。 4、认真做好传达工作，增强职工的效益观念都说要提高效益，但究竟效益结果如何呢？虽然职工都很关心公司效益，但以往我们总是忽视了这项工作，只是让他们知道公司盈利了，而没有具体的数据，为了使广大职工也做到心中有数，今年，我们充分利用班组付班时间，认真向职工传达公司效益的详细情况，让他们了解公司目前效益怎样，有什么困难，什么产品更适应市场要求，使得职工明确自己今后工作中应努力加强哪方面的工作，注意多产适销对路的产品，从而，增强了职工的效益观念，确保公司效益目标的实现。著名的手机制造商诺基亚公司的成功经验另世人瞩目，而其最主要的思想就是“科技以人为本”，作为企业，这是值得我们学习和借鉴的，所以这一年来，我们正是注重做好人的工作，充分发挥广大职工的聪明才智，同心协力，努力拼搏，从而圆满完成公司目标任务。催化车间 2001年1月

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