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国税座谈会发言稿

时间:2017-02-21 07:39:50 来源:免费论文网

篇一:青年干部座谈会发言稿(地税)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好,非常荣幸有机会与大家在这里交流,同时也感谢局领导对青年干部的关心和重视。回顾七年来的经历,我感触颇多,下面仅仅结合自己的工作实践和所思所想,粗略整理,希望与大家共勉。

一是求真务实,将责任担在肩上。当前,津补贴进一步规范化,追责机制逐渐完善,有些同志存在很大的心理落差,在工作中能推则推。但作为一名青年干部,我们要脚踏实地、任劳任怨,不敷衍、不推诿,敢于直面工作中的矛盾和问题,要有承担责任的魄力、迎难而上的勇气,要有年青人的朝气和锐气,说干就干,雷厉风行,立竿见影;努力做到“事不避难、义不逃责、心不偏私、言不失信”。

二是目光远大,将得失放在身后。眼界决定境界,站得高才能看得远,看得远才能做得好!作为一名青年干部,在日常工作中,要放下个人得失,立足大局谋事;要善于登高望远、审时度势,找准方向,抓住着力点;要有海纳百川的胸襟,善于容人、容事的气魄;要有清醒的认识,把事业看得重一些,把个人得失看得轻一些。以一种“只管登山不问高”的精神,高调做事,低调做人,以平和的心态对待进退,以豁达的胸怀处理得失。

三是开拓进取,将创新牢记心间。我们都知道,没有创新,就没有亮点,工作就不会取得突破。所以,要想干事创业,就必须做一名有激情、有活力的青年干部,做一个敢于尝试、善于探索的青年干部,要有一股知难而进、永不懈怠地锐气,始终保持奋发向上的精神状态,

不能墨守成规。

四是严以律己,将自省牢记心间。年轻是一种活力,但年轻也说明一个人在工作和生活中难免会遇到这样那样的困难和挫折,那该如对待这些呢?我认为,要时刻把自省牢记心间。作为一名青年干部,我们要经常开展批评与自我批评,检查自己的言行,做到防微杜渐;要牢记“两个务必”,守得住清苦,耐得住寂寞,挡得住诱惑;要把“常思贪欲之害、常怀律己之心”当作管住自己、管好自己的座右铭,堂堂正正做人,老老实实做事。

最后,借此机会对区局工作和共青团工作说谈两点意见:首先,有程序、有计划、有步骤让青年干部在不同的岗位锻炼学习,这将有利于从整体上了解税务工作的流程,发掘在某一岗位的潜能,更好拓展“想干事、敢干事、会干事、干成事”的四大视角。其次,希望组织能给年轻干部压担子,信任年轻干部。作为一个年轻人,难免会因为经验问题在工作中出现这样那样的错误,但他们更需要在工作中学习,在错误中成长,接过老同志的传承,投身税务事业中。

以上就是我的发言,不足之处还望大家批评指正。谢谢!

篇二:在构建“和谐国税”工作会议上的讲话

同志们: 今天会议的主要任务是:传达贯彻市局构建“和谐池州国税”工作会议精神,总结近年来我县国税系统相关工作,研究部署今后一个时期的工作任务和主要措施。近年来,省、市局对如何构建“和谐国税”高度重视,分别对人事、财务和党风廉政建设等工作作了具体部署,对强化思想政治工作提出了明确要求。下面,结合东至实际,就如何构建“和谐国税”,我讲四点意见。 一.肯定成绩,找准问题,统一思想认识 构建“和谐国税”,是党中央提出的构建“和谐社会”的组成部分,是国税部门响应党中央号召的重要举措,符合广大群众的利益,也是国税事业顺应发展潮流,健康和谐发展的前提条件。从省、市局对构建“和谐国税”工作的部署和要求来看,构建和谐国税的方向是明确的,任务是艰巨的,既需要整体上的把握,也离不开细节上循序渐进的推进和突破,更需要每一个单位乃至每一个职工的积极努力,提高共同和谐的能力。如何结合实际,落实省、市局提出的构建和谐国税的目标任务,全力打造“和谐国税”,这是我们全体国税干部面临的新课题。因此,我们要全面总结过去好的做法,肯定成绩,找出不足,从思想上统一认识,以实际行动和成效推动构建“和谐国税”的进程。 ㈠总体看成绩是主流。近年来,国税系统在县委县政府及上级局的正确领导下,各项工作均取得了较好成绩,为我们构建和谐国税打下了坚实的基础。 一是税收收入稳步增长。近年来,我局始终抓住组织收入不放松,强化征管手段,加大重点税源监控力度,把握住组织收入的主动权。自年以来,全县国税系统每年征收各项税收收入保持稳定增长,年均增幅达,均圆满完成市局及县政府下达的年度税收任务。今年上半年,累计入库税收收入万元,同比增收万元,增长,分别完成市局和县政府下达计划的和,顺利实现了“双过半”。收入任务的完成,得益于区域经济的发展,得益于我们每一个税干的努力,为地方经济建设作出了应有的贡献。 二是征管效能不断提高。国税局在全力组织税收收入的同时,注重征管质量的提高,着力优化纳税服务。去年,我们按照省局的统一部署,顺利实现了数据省级集中,以综合征管系统上线运行为载体,业务重组在我局得到创新与拓展,推行了“大一窗”管理模式,内部运转日渐规范。去年,我们实行了国、地税联合办证,社会反映良好,今年,我们又与地税加强协作,建立国、地税稽查信息共享制度,稽查工作取得新的突破。自上线后,我局征管质量有明显提升,今年上半年,通过全省统一的征管质量考核平台,县局总得分,符合“优秀”等次标准,在全市居于前列。 三是队伍管理日渐规范。我局坚持以人为本,重视思想政治工作。通过健全学习激励机制,全员学习教育成效明显。截至目前,全局有人获得国家计算机等级证书,拥有大专以上学历人,现有注册会计师名,会计师名,经济师名,注册税务师名。在全省国税系统组织的新《征管法》实施细则考试中,一名税干进入前一百名,全市第一、第三名均在我县。在政风评议中,多次获得“优秀”等次,党风廉政建设得到加强,没有一名税干因违法违纪被查处。 四是文明创建成效显著。为全面展现国税风貌,我局积极参与各类创建达标活动,多次受到上级局及各级政府的肯定和表彰。我局在成立之初,就有个分局被省局评为“文明税务所”、“青年文明号”、“文明单位”和“规范化分局”。自年以来,文明创建成果得到进一步巩固与提高,所属个分局全部被授予县级“文明单位”称号,连续两年均被评为“人民满意基层站所”。××年荣获全省“模范职工之家”称号,××年先后荣获“安徽省第六届文明单位”及全省“人民满意的公务员集体”称号。积极关注社会公益事业,扶贫帮困工作成效明显,为帮扶村筹建一座村级小学,修建口沼气池;资助俩失学孤儿重返校园,帮助他们完成学业;在上半年先进性教育活动中,还组织机关党员干部多次到农村开展访贫问苦活动,帮助贫困家庭发展生产,在社会上树立了良好的国税形象。 五是班子建设得到强化。我局班子分工权责明晰,平时注重加强班子成员之间的协作与沟通,特别是在上半年的先进性教育活动中,通过召开领导班子民主生活会,班子成员之间作了深入的思想交流,对如何做好国税工作,加快国税发展等方面取得了统一认识。通过职责分工与制约,不断推进民主决策和科学决策,以政务公开为前提,完善决策程序和机制。 ㈡存在的问题不容忽视。通过努力,我们虽然

取得了不少成绩,但也不能忽视存在的问题,这些问题主要表现在思想信念、思维方式以及综合素质上。自××年以来,全省国税系统处于改革进程之中,我们的少数干部在改革中沉不住气,出现了一些不好的迹象。一些人纪律观念淡化,不顾工作全局,事业心、责任心弱化,价值取向偏离,坚守岗位却不敬业的现象较为普遍。

篇三:在全市国税系统税源管理座谈会上的发言提纲(2)

在全市国税系统税源管理座谈会上的

发言提纲

近年来,XX国税局在税源管理工作中,以税源专业化管理为突破口,紧紧依靠预警评估系统应用,深入推进信息管税,不断夯实征管基础,征管质效有了新的提高。

一、税源管理工作存在的问题

税源管理工作在提高税法遵从度、加强税收征管、构建和谐征纳关系、改进工作作风上取得了明显的成绩。但是,随着经济社会发展,纳税人数量不断增加,集团化趋势越来越明显,税收征管的不对称性日益凸显。主要表现在: 一是现有人力资源没有全员参与到税源管理中来。导致这种现象出现的因素很多,包括现有的公务员机制能进不能出、能上不能下,受阳光工资限制不能真正实现绩效考核,精神奖励和物质奖励很难兑现等等,导致职工工作积极性不高,但求无过的心态普遍存在,影响执行力的贯彻落实。 二是机关内部过于注重内部机制建设,对外没有形成合力,来创新税源管理的有效手段。

三是社会化协作机制有待于进一步完善。全民协税、护税的热情不高,突出表现在消费不索取发票、发现偷逃税现象在不影响自身利益的情况下不予举报,与乡镇政府及相关部门协作不够。

四是税源分析核算的制度、方法以及质量有待进一步完

善和提高。没有从根本上解决税源在哪里、税收有多少、怎样征收等问题。

五是税源管理工作还存在薄弱环节。突出表现在户籍管理、普通发票管理、商贸企业管理等环节。

六是纳税评估的质量、税务稽查效果有待于进一步提升。许多潜在税收没有深入挖掘,对评估、稽查工作的考核不全面、不深入,停留在表面上。

二、税源管理工作措施和打算

(一)加强税源日常管理。在户籍管理中尤其要加强停歇业、注销、非正常业户和关联企业管理,杜绝假停歇业、假注销、假非正常业户,对关联企业,防止出现产业变更而使征收税种出现变化的情况;对普通发票,个体业户要与定额进行统一,对超过定额使用发票的要依法调整定额。

(二)强化信息管税。一是加强外部信息利用,拓展信息采集的宽度与深度。二是依托预警评估系统,做好指标分析。三是强化纳税人基本信息核实,对纳税人经营范围、工艺流程等基础信息进行及时跟踪监控。

(三)强化税种管理。加强一般纳税人认定管理,加强专业市场、专业村的个体税收管理,加强与政府部门的联合管税,对商贸企业、免税企业、出口退税企业要加强风险管理。强化企业所得税税基、汇缴和检查工作。

(四)加强行业管理。一是加强行业信息维护,丰富产

品模板内容。二是增加分行业税收管理办法,通过剖析行业大户,掌握行业基本信息,进而对行业经营者进行集体约谈,要求业户自查,从而。规范行业管理。

(五)强化税源管理机制建设。一是简化业务流程。二是加强三级评估工作。三是深入推进税源专业管理。四是搞好税源管理讲评。五是完善考核评价机制,通过注重培训、交流、联评等方式,注重分析的技巧和方法,加强评估复审复查,提高评估质量。

三、加强税源管理的建议与思考

(一)明确税源管理制约因素,加强税源管理工作。如内部人力资源约束,外部纳税人经营困难、政府因素影响。

(二)把握税源管理中心前移的理念。突出抓实事前防范、提前预警,牢牢掌握管理的主动权。把握专业化、精细化、链条式的管理理念。管理中分工协作,形成有机的管理链条。实现以分析引导评估、评估协助稽查、稽查促进管理的工作局面。

(三)坚持抓大不放小的管理理念。重点税源专业化管理、中小企业分行业、分类别管理。抓收入重点税源企业是重中之重,2011年纳税过50万元的企业140户,入库税收72810万元,占国内收入比重82.9%,该部分重点税源企业2011年入库税收比2009年增收27326万元,税收比重增加11.8个百分点,三年税收平均增速26.52%。对重点税源管

理采取三个“面对面”管理模式,税收管理员深入企业一线和企业财务人员“面对面”,调查企业预计销售、国内外市场形势、进项税组成结构、税金实现情况、企业发展规划;分局负责人与企业负责人“面对面”,调查核实指标,减少税收预测的偏差度;县局党组成员与包扶分局负责人“面对面”,做好税源管理工作的督导,确保税源管理的质量。


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