篇一：中心改革创新之我见
中心改革创新之我见
石念富
解放思想是永恒的主题，改革创新是不竭动力。根据市委和市公共行政服务中心党组部署，从今年4月开始集中利用3个月时间，组织开展“解放思想改革创新在行动”活动，这是继2008年“继续解放思想推进科学发展”和2009年“深入学习实践科学发展观”活动后的又一强大举措，必将对全市经济社会又好又快发展产生积极而深远的影响，必将给全市公共行政服务事业的健康快速发展注入新的生机和活力。
正如中心党组活动实施方案和韩秘书长在讲话中指出：当前，面对公共行政服务工作的的形势、新任务、新问题，中心党员干部还有许多不适应的方面，还存在疏于学习，目光不够长远，思想不够解放，思路不够开阔，谋划工作不到位，争先进位意识和改革创新精神不强等问题，必须不断增强继续解放思想、推进改革创新的紧迫感和责任感，必须进一步提升思想境界，增强创新精神，转变工作作风，创新体制机制，巩固和拓展学习实践科学发展观成果，求真务实，真抓实干，进一步提高行政服务质量和水平。必须以“解放思想改革创新在行动”为主题，以创建“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”机关和争做“泰山先锋”、争创“文明机关”为载体，着力强化争先进位、勇于创新、服务
大局、跨越发展的意识，创新思想观念、体制机制和工作方式，以解放思想改革创新的实际行动，促进经济和社会各项事业的大发展。
结合民政窗口业务特点和工作实际，我们要做的工作就是：
一、在“解放思想改革创新在行动”实施方案指引下提高思想认识
民政局窗口是进驻市公共行政服务中心的41个单位之一，承担着市直社团、民非企业成立、变更、注销登记；社会福利机构审批；福利企业资格认定；市直义务兵家庭优待金发放；建设和扩建公墓、搬迁殡仪馆；城市低保备案等10项业务，处于服务全市广大群众的第一线，具有“牵一发动全身”的作用。服务创新水平的高低，直接决定窗口建设的成效，直接影响机关的想象。正如温家宝总理同文学艺术家谈心时指出，创新是民族进步的灵魂，也是社会发展的源泉和动力。创新的源泉和本质是独立思维、解放思想。离开解放思想就不可能创新。倡导创新，就必须首先解放思想。人类的思想史、科技史、文化史、艺术史以至整个社会发展史早已充分证明，一切新的思想、新的理论、新的发明、新的创造，它的产生、发展和完善，都需要思想解放作为必要条件。这就要求我们，在工作中必须创新，必须学会创新。我们将在工作之余，多研究学习市委杨书记、中心韩秘书长等
领导的讲话和要求，细细研究活动实施方案，制定学习计划，切实把学习搞好，把思想认识提高相当的高度上。
二、在“解放思想改革创新在行动”实施方案指引下创新窗口各项工作
作风决定精神状态，作风决定执行力。只有以扎实的作风抓落实，才能把创新的理念转化为创新的实践，才能切实化解发展面临的问题，才能敏锐地把握和转化“危”中之“机”，从而也才能把我们的发展思路变为科学发展的实践，把“解放思想改革创新在行动”的实践变成活生生的发展成果。作为中心普通服务一员，我们将按照中心党组的统一要求，积极参加各类培训学习，搞好自学，搞好实践。结合窗口各项工作实际，创新工作思路、工作方法、体制机制和服务方式。创造性地开展工作，无论是在社团、民非企业办理，市直义务兵家庭优待金发放，还是在办理福利企业资格认定，都要树立“窗口工作无小事”的意识，牢固树立人民利益至上的思想，始终坚持立党为公、执政为民的宗旨，把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为出发点，从办好每一件具体的事情着手，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。进一步增强服务意识，确立“有限窗口，无限服务”的观念，坚持有所为、有所不为，简化办事程序，提高办事效率，掌握工作动态，找准工作问题，力求雪中送炭，做到急事大事“立即办”、迎难而上“主动办”、深入实
际“上门办”、创新思维“变通办”。 全体窗口服务人员做到“人人想创新、个个善创新、事事讲创新”，爱岗敬业，勤奋工作，创新务实，热情高效，时时处处高标准严要求，做到无差错、无超时、无违纪。以讲党性、重品行、作表率为目标，牢筑反腐倡廉的思想防线，提倡廉政勤政的工作态度，培养健康向上的生活情趣，保持积极高尚的劲射追求，讲正气、讲奉献、讲贡献，真正做到见事谋事干事成事，不出事。真抓实干，奋发有为，以一种创新精神、开拓精神和争创一流的精神看待他人和自己，催动创新思潮，激发创造活力，促进各项事业奋勇前行，以良好的政风和务实的作风树立中心机关党员干部的良好形象，赢得服务对象和广大群众的夸奖和赞扬。
各位领导、同志们，开展“解放思想改革创新在行动”活动是做好今后工作的重要抓手和坚强保证。现在，加快推进行政服务工作的号角已经吹响，能否创造性地落实“解放思想改革创新在行动”活动实施方案的部署要求，关系着中心的发展，关系着政府的形象，更关系着泰安的未来。我们一定要统一思想，集中精力，凝聚力量，以只争朝夕、奋力争先的精神，以求真务实、埋头苦干的作风，扎扎实实地创造性做好各项工作，不断提高业务水平，为全力打造泰安最大最优服务窗口形象，为建设经济文化强市、打造国际旅游名城作出新的更大的贡献！
篇二：以改革创新精神加强思想政治建设
以改革创新精神加强思想政治建设
作者:磐石已被注册 于 2009-08-31 21:11:01 发表只看
该作者
思想政治建设是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。面对新形势新任务，思想政治建设只能加强不能削弱。要以高举旗帜、坚定信念、践行宗旨为根本，以提高领导水平和执政能力为核心内容，以贯彻执行民主集中制、树立正确用人导向、改进领导作风为重点，努力把各级领导班子建设成为善于领导科学发展的坚强集体。
一是找准问题、对症下药，有的放矢地推进领导班子和干部队伍思想政治建设。当前，领导班子和干部队伍思想政治建设卓有成效，各级领导班子和干部队伍思想政治状况主流是积极向上的，但思想政治建设工作中也存在不容忽视的问题，主要表现为“六重六轻”：一是重制度设计、轻具体落实。高度重视思想政治建设的制度建设，制度体系也比较完善，但一些领导班子存在坚持不够好，执行不到位的问题，具体表现为安排部署多、督促检查少，“柔”性要求多、“硬”性规定少，宏观倡导多、具体指导少，说起来重要，做起来不重要等问题。二是重视野拓展和能力培训、轻理论学习和党性锻炼。干部教育培训存在“三多三少”现象，即现代经济知识培训多、党的理论知识培训少，到先进发达地区考察多、到革命圣地瞻仰少，到上级机关、发达地区挂职多、到基层艰苦岗位磨练少。三是重选拔任用、轻管理监督。一定程度上存在重选拔、轻管理，重批评教育、轻责任追究，重表彰奖励、轻惩处诫勉的现象，对干部的管理和监督失之于宽、失之于软。四是重程序规范、轻实际效果。在实际运用选人用人的工作机制和操作办法中，往往注重程序上的“合法”，忽视效果上的“合理”，导致选拔结果与组织意图、群众意见之间发生偏差，直接影响了选人用人公信度，削弱了领导班子的公信力。五是班子建设上，重团结和谐、轻监督提醒。忽视互相监督、互相提醒、互相教育。特别是有的“一把手”对班子成员不敢大胆管理、大胆批评，削弱了班子的凝聚力和战斗力。六是工作对象上，重领导干部、轻后备干部。当前，思想政治建设主要针对现有领导班子和领导干部，对后备干部的思想政治建设重视不够、抓得不力、效果不好。加强领导班子和干部队伍思想政治建设，必须针对这些问题，有的放矢地推进。
二是抓住关键、创新举措，奋发有为地推进领导班子和干部队伍思想政治建设。加强新形势下的领导班子和干部队伍思想政治建设，应围绕落实“314”总体部署来谋划，针对各级领导班子和干部队伍思想政治状况来研究，结合开展深入学习实践科学发展观活动来部署，以改革创新精神务实推进。一要强化理论武装。定期开展以坚定理想信念为主题的集中学习教育活动，在革命圣地、艰苦地区、基层一线建立党性锻炼基地，加强干部党性锻炼。建立领导干部带头讲学制度，领导干部到党校、到
基层授课、作报告，发挥示范带头作用。二要加强能力建设。建立领导班子务虚会制度，定期分析研究宏观发展形势，学习研讨中央和市委重大决策部署，对本地区本部门发展中的重大问题作战略性、前瞻性研究和讨论，提高贯彻落实科学发展观的能力。三要完善民主集中制。健全班子领导体制和运行机制，促进班子健康、协调、高效运转；加强“一把手”建设，教育引导“一把手”自觉遵守民主集中制，充分发挥“一把手”领导和示范引导的作用；坚持和完善民主生活会制度，建立干部、群众代表列席、评议民主生活会制度，不断提高民主生活质量。四要科学选人用人。坚持德才兼备、以德为先，把党性修养作为“德”的核心内容，建立科学合理的选人用人标准；创新干部选拔任用工作机制，建立体现“三公三意三匹配”的干部比选机制，提高选人用人水平；加强干部选拔任用工作监督，建立选人用人结果群众评价制度，坚决防治用人不正之风。五要从严管理干部。制定从严管理干部的意见，并“逗硬”执行；制定从严管理干部的意见，并“逗硬”执行；加大干部谈心谈话力度，通过谈话了解干部思想状况，有针对性地解决突出问题；健全群众监督制度，加强对领导干部的日常监督。
三是健全制度、落实保障，卓有成效地推进领导班子和干部队伍思想政治建设。加强领导班子和干部队伍思想政治建设，是一项系统工程。在工作中要注重加强制度建设，探索建立加强思想政治建设的长效机制，确保领导干部思想政治建设落到实处、取得实效。一要建立思想政治状况定期分析制度。通过创新调研、谈话方式，及时掌握领导干部思想政治情况，常委会专题研究，围绕实际情况深入分析，采取切实可行的方法有针对性地解决问题。二要建立思想政治建设考核评价制度。以解决思想问题是否与实际问题相结合为标准，明确考核内容、评价指标、程序方法，根据不同的情况对领导干部思想政治素质进行考察，把考核结果作为衡量和使用干部的重要依据，增强领导班子和干部思想政治建设的实践性、创新性和操作性。三要建立思想政治建设巡查制度。深入基层，加强对各级领导班子思想政治建设的督促检查、具体指导，促进各项规章制度和措施办法的贯彻落实。
篇三：深入学习实践科学发展观以改革创新精神开创XX工作新局面
深入学习实践科学发展观
以改革创新精神开创XX工作新局面
——2008年XX分公司工作经验介绍
近年来，随着内蒙古高等级公路事业的快速发展，XX分公司所运营管理的XX已达17个，管理里程长达1200多公里，全线XX从业人员近1300多人，企业规模不断扩大，企业经营管理难度也大幅增加，“XX硬件设施存在严重的先天不足、XX管理点多线长、员工来源多元化和顾客需求多层次化”等问题逐步突显。为了有效破解这些制约XX发展的瓶颈问题，分公司坚持“以科学发展观为指引，强化改革创新为动力”的原则，在 2008年开展了以“XX科学管理年”为主题的各项活动，加大改革创新力度，深入践行科学发展观，陆续实施了企业管理“三个同步”、XX经营管理“三个转变”、“五区”创建、星级XX创建、成立XX爱心基金，以及开展“八风、八讲、八学习”和打造“路基精神”等改革创新工作，有力的推动了XX各项工作顺利开展，XX整体工作呈现出健康发展的态势。
一、夯实企业管理基础，努力推动企业管理“三个同步”和XX经营管理“三个转变”
企业要发展，基础是关键。2008年XX分公司以“管理水平提高与行业发展同步；安全生产与经济效益增加同步；
团队建设与企业成长同步”的“三个同步”和“XX经营战略由低成本战略向差异化战略的转变；XX经营管理模式由传统家族式经营管理向现代企业经营管理的转变；XX品牌形象由分散型建设向统一标准化建设的转变”的“三个转变”为标尺，持续开展了夯实企业管理基础工作，一是以标准化管理为核心健全企业运行各项规章制度，在企业管理、财务管理、设施设备管理、安全生产等方面陆续出台和完善了一系列规章制度，编制了《管理制度汇编》和《管理表格汇总》，印制发放了《服务工作手册》、《安全生产工作手册》、《设施设备管理工作手册》等6大类XX工作手册，规范了工作流程与作业标准。二是加大XX考核检查力度，制定出台了《XX管理办法及处罚标准》，完善了《XX星级创建活动考核办法》，将服务质量的优劣与各级管理人员挂钩，实行连带奖惩，通过星级XX创建考核评比，目前内蒙古高速公路已有两个三星级XX、四个二星级XX和五个一星级XX，达到星级标准的XX占全部XX的64%。三是充分借鉴国内、外先进XX的管理经验和发展轨迹，结合我区经济社会和高速公路快速发展的大趋势，对未来几年XX经营管理的行业形势、发展方向进行了积极的思考与剖析，已初步形成了XX分公司（2008——2013年）五年发展规划，进一步明确了未来一阶段XX工作的目标、措施和保障。
二、迎接北京奥运会等重大服务接待工作圆满完成，XX
服务质量和服务水平不断提高
2008年，为了以全新的服务面貌迎接北京奥运会召开，XX分公司深感责任重大，千方百计克服部分XX管理基础薄弱、硬件条件较差等困难，将这一任务作为今年首要的政治任务来抓，在总公司的统一部署下，分公司上下一心，以“五区建设”为核心，大力开展了创建标准XX、创建平安XX、创建绿色XX、创建诚信XX、创建特色XX工作。在硬件、软件建设两个方面出台了一系列措施改善服务环境、提升服务质量。
在硬件建设方面，全面加大了对XX绿化、美化、亮化工作的投入力度，全线17个XX共翻新土地5000平米，清理石子和建筑垃圾2000立方，布臵绿色景观花卉3400盆，每个XX开辟两个菜园子，共扩建菜园子5000多平米，种植波斯菊8万株，全线绿化面积达到25500多平米；对破损严重的匝道、广场地面坑槽进行了应急修复，装填废弃拌合料近200立方，累计修补场地3000多平米；重新粉刷了全线XX餐厅、超市、公厕等场所的内外墙壁近40000平米；在全线XX增臵了48支12米高的高杆灯，增强XX照明效果；将34个公厕标志牌更换为具有蒙、汉、英三种文字的亚克力标志牌；对重点接待单位卓资山XX北区公厕进行了整体改造装修，增设了2座8位的可移动公厕；在规模较大的XX和重点接待XX内设臵了旅客免费休闲区域，配臵了遮阳伞、休息座椅和健
身器材；同时还加强了XX的安全设施建设，增加了安全警示标志，在部分XX广场划臵了停车标线，通过硬件设施的改造建设，XX服务环境得到了明显改善。
在软件建设方面，制定出台了《“深化细节服务，优质形象迎奥运”——XX迎奥运工作保障方案》、《奥运火炬传递接待布臵方案》、《迎接北京奥运会XX反恐怖应急预案》等方案及预案，印发了《XX迎奥运倡议书》；召开了XX迎奥运动员大会，动员分公司全系统干部职工和广大XX从业人员统一思想、团结一致，以优质的服务、扎实的工作迎接北京奥运会召开；重点开展了针对XX餐饮服务的专项整改工作，从餐饮卫生、服务礼仪、就餐环境、菜品质量等多方面进行了严格的整改，并通过派专人赴XX周边地区调研，积极开展打造内蒙古民族风情餐饮一条路活动，在奥运期间推出了具有民族风情菜肴60多种，既帮助承包单位解决了经营难题，又得到广大司乘人员的好评；分公司还加大了安全管理工作力度，成立安全管理大队， 增派了68名安全管理员，24小时巡视XX，确保车队及人员安全；加强了迎奥运细节服务培训，培训从业人员近10000人次；在重点接待XX建立了应急医疗救助系统，120急救车和急救人员进驻XX，为旅客及时提供紧急医疗救助；分公司针对奥运期间外籍宾客较多的情况还为服务人员印发了1200多张中英文服务对照卡，并聘请了两名英语翻译在重大接待期间提供服务；同时，加强了与奥组委
及内蒙古自治区接待办的联系，及时获得准确的接待服务信息，为XX接待服务工作提供了信息保障。
2008年，内蒙古高速公路XX共计接待奥运火炬转场物流车队12次，接待东方汽车马拉松越野赛和世界草地草原大会外籍宾客3000多人次，累计服务接待大中型车队300多支，中外宾客约4万余人，在内蒙古高速公路上形成了一道独特的服务风景线，XX干净整洁的服务环境和热情周到的接待工作，受到了北京奥运会火炬接力内蒙古自治区组委会、东方汽车马拉松越野赛和世界草地草原大会组织单位的一致赞扬。
三、切实加强学习型企业、和谐企业和精神文明建设等工作，努力提升企业团队建设水平
——在创建学习型企业方面：重点开展了八个方面学习活动，即：向民航企业学习高品质服务、向铁路部门学习标准化管理、向五星级酒店学习细节优化、向新大地建设集团学习企业文化建设知识和民营企业管理理念、向海尔、华为、蒙牛等企业学习创新思维、向人民解放军学习团队建设、向国内优秀的XX经营管理企业学习管理实践和向兄弟分公司学习管理经验。通过八个方面的学习，累计培训人员10000多人次，广大干部职工的政治意识、大局意识、责任意识大大增强，工作水平和工作技能持续提升。
——在企业文化建设方面：对《分公司企业文化建设学
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