篇一：下级对上级考核评价表
360评价——下级对上级考核评价表
考评者签字：
篇二：员工对领导的评价
员工对领导的评价
衡量领导干部有一个指标：员工流失率，也可以反向称之为员工向心力。
如果员工与领导不和，员工没有在这个组织中得到利益，甚至只得到伤害，就会纷纷想逃离这个单位，调到其它的单位，这个领导就是最差劲的领导，比如袁绍。
反之一个领导在他领导下的员工，人人团结一心，互相欣赏对方的优点，每个的能力本领得道不断提高，外单位的人都纷纷想来投奔，这个领导就是一个好领导，比如曹操。
其实指标背后的本质是人心。
不仅领导与员工如此，婚姻也一样。夫妻不和，每天只有吵架没有快乐，夫妻两个都想离婚，家庭就会破裂。如果夫妻相敬如宾，互相欣赏，甚至第三者都羡慕想插足，这就是一个成功的家庭。 当国民党说“给我冲”的时候，军心已经动摇，士兵人人皆想逃离，蒋介石必败无疑。
共产党说“跟我冲”，军心民心已经聚集，人人皆想参加红军。这是共产党取得民心得到天下的真实原因。
黄石公传给张良的《素书》我认为其实是一本心理学的书籍，告诉人们他人心中的想法，而只有的到他人的真心支持，做事打仗才能取得胜利。他说：小功不赏，则大功不立。后世项羽就实实在在演绎了一把，手下立了功，新刻的印章在手中都磨圆了，也不肯授给手下，
手下心寒纷纷离异。在项羽吝啬的念头一起来的时候，注定他要灭亡。让强大的项羽灭亡的不是刘邦，而恰恰是他自己。
黄石公指出：国将霸者，士皆归；邦将亡者，贤先避。地薄者，大物不产；水浅者，大鱼不游。树秃者，大禽不栖；林疏者，大兽不居。
国家将要称霸强大，仁人志士纷纷归来协助；国家将要衰亡，贤能的人士纷纷逃避。不仅政治上如此，经商也一样。黄石公说“招来远客即富”也是同样的道理。人旺才能财旺，财旺才能国家富强。
黄石公通过一些自然现象，告诉人们这里面深刻的道理：地薄者，大物不产，土地贫瘠，不会有大的东西在上面生长。沙漠里就长不出参天大树，因为没有让大树生存所需的养分和能量。水浅者，大鱼不游。浅水处没有食物，大鱼无法获得食物，便无法长大无法生存。同时水浅处，大鱼没有安全感，容易被渔夫发现并捕杀。树秃者，大禽不栖；林疏者，大兽不居，讲的是同样的道理，一是没有食物、生存所需能量、利益，二是不安全。
不仅自然界如此，人的生存环境也一样。科室、部门强大，人才就纷纷聚集。部门孱弱，人才就会纷纷调离。没有适合人才生长的环境，没有好的利益的激励，就不会产生强大的人才。深圳从一个小渔村成长为国家化大都市，源于邓小平给人才创造了一个良好的生存环境，较高的工资激励全国的人才纷纷孔雀东南飞。没有利益的激励，就不会招来大量的人才。没有食物，大鱼就不能生存，环境制度能改变人。
篇三：领导对员工的评价
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领导对员工的评价
领导对员工的评价常用语
一、该员工思想上，为人正直，稳定、谦虚。事业心、进取心强，能设身处地为他人着想，热爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。
二、该员工在学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的能力。
三、工作上，积极肯干，责任心强，细心，独立又协同，有创新能力。
四、生活上，艰苦，积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通，适应性较强。
五、该员工到公司以后 做到了认真,努力的工作， 给公司带来了经济效益和好评,特此以资奖励,再接在力!!
六、当然还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。
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《下属对领导的评价》
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