篇一：民营医院院长春晚发言稿(中英双语版)
尊敬的各位教授、各位专家、各位老师、亲爱的同事们：
Distinguished professors, experts and teachers, my dear colleagues,
大家新年好！
Good evening!
喜气洋洋辞旧岁，欢歌笑语迎新春。值此猴年春节即将来临之际，我谨代表董事会xxx、监事会xxx和全体经营班子成员，向各位同事及你们的家人致以节日的问候和美好的祝福！向所有关心、支持xxx医院发展的广大患者朋友及社会各界人士表示衷心的感谢！
The old year is about to conclude and we’re about to welcome the start of a Chinese new year. On the occasion of ringing out the old and ringing in the new, I’m delighted to extend my New Year Wishes to all of xxx People and your families, and express my sincerest gratitude to our friends and public for their supporting to the development of xxx Medical, on behalf of Mr. xxx, MS. xxx Demin and the management group of the company.
2015年是砥砺奋斗、发展壮大的一年，我们通过不懈的努力，成功与xxx建立了全面合作关系，医院共派出两期共xx位管理人员从xx考察归来，一场全新的医院体制改革已经在医院全面展开！我们顺利地xxxxx，“xxxxx”的宏伟蓝图已经绘就，基建工作正在有条不紊的顺利进行！2015年度完成门诊量xxxxxxx人次、手术量xxxxx台，出院量xxxx人次，一年来，我们坚持高举“xxxxx”大旗，依靠做好细节、专注环节质量、持续改进，顺利完成了董事会交给的
各项任务。
The year 2015 has been an extraodinary year for xx Medical and xx People. In 2015, our great efforts have been paid off. Xx People have worked together in successfully making a comprehensive collaboration with xxx. xx managerial personnel have just returned from the xxx after their investigation, and a new structural reform of hospital has been taken in full swing. After getting the bid of the construction land, the blueprint of xxxxxxx has been formed and the capital construction is carrying in an orderly way. The total outpatient amount of 2015 is xxxxxxx, the amount of surgical operation is thirteen thousand and xxxx, and the amount of discharge is xxxxxx this past year, xxxPeople have successfully completed tasks assigned by Director Board through persisting in improving patient and employee satisfaction, focusing on details and links, and taking continuous improvement.
一元复始，万象更新。2016年，我们要在公司董事会和医院管理委员会的领导下，把全新的医院体制改革认真改好！在持续提升以医生为代表的技术和以护理为代表的服务质量的同时，要在目前这种无呵护的医疗市场竞争机制中始终处于内部激活状态，用前瞻性的眼光探索与国际接轨的管理方法、技术、服务和理念，通过不同阶段的战略性措施逐步缩小与美国相比技术能力层次不齐、患者服务等方面的差距，将xx的先进管理、服务、理念等方面的精华部分消化、吸收、创新、再造，全面完成董事会下达的各项任务。在
稳固发展精细化专科的同时，力图为新医院的顺利运行奠定好软、硬件基础，为xxxx早日成为国内最好的医院而不懈奋斗！
As the new year begins, let’s also start anew. In 2016, we shall put forth efforts in promoting structural reform under the direction of Company’s Board and xxx. When we do our utmost to improve the technique represented by doctors and the service provided by nurses, we should also intergrade the system of xxx Medical in management, service and philosophy by absorbing advanced experience from our partners to develop xxx Hospital into a hospital in line with international standards and fufil the tasks assigned by the Board. Meanwhile, we will steadily make our hospital a subtilized specialist hospital, and lay a solid foundation for the new hospital. As xxx People, we are bound to make uemitting efforts for early becoming the best hospital in the county.
最后，我们全体经营班子给大家拜年！
祝大家身体健康，阖家幸福，万事如意！
篇二：仁康医院开业庆典致辞
**仁康医院开业庆典致辞
尊敬的各位领导、各位同仁，女士们、先生们：大家上午好！秋意阑珊，硕果累累，经过为期一年的紧张筹备，在这金桔飘香的丰收季节，在市卫生局、市卫生监督所、市食品药品监督管理局等单位的大力支持和帮助下，**仁康医院带着对广大百姓不尽的人文关怀，在大家的热情关注与期盼中开业了。
首先，让我代表仁康医院对各位领导、各位嘉宾及朋友百忙中光临我院开业庆典活动表示最热烈的欢迎，也在此向在医院筹建过程中，给予我们大力支持的诸多有关部门及领导表示衷心的感谢！《说文解字》中，‘仁’，亲也，‘康’，健康。‘仁康’是我们的庄严承诺，为了您的健康，我们将付出亲人般的关爱。同时，‘仁康’也是我们对内的要求，待病友要如亲人，要用精湛的医术，精细的护理，来服务病友的健康。
**仁康医院建筑面积1万余平方米，现有床位220张，其中有VIP病房和套房，项目总投资8千万元人民币。医院按二级综合性医院标准设置，设有妇科、产科、儿科、内科、外科、急诊科以及相关辅助科室，有DR，B超，大型检验中心，体检中心。仁康医院定位高端，立足高起点，与德国西门子、日本东芝等国际公司合作，引进了一大批高端大型医疗设备。在医院各方面条件得到提升的同时，我们立足培育优秀文化，打造卓越团队，构建安全平台，树立诚信意识，争创一流业绩。
我们相信，医院秉承‘仁康’的宗旨，凭借精湛的医术、高尚的医德和雄厚的实力，不断学习、日益创新，必将成为我市民营医院中的翘楚，必将为我市及周边地区的大众百姓提供良好的医疗服务。
人民健康，人民满意，人民放心，是我们医疗卫生系统不懈的追求，更是我们构建和谐社会的重要内容。随着人民生活的不断提高和卫生现代化建设步伐的不断加快，对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。李克强总理在政府工作报告中指出，要切实保障和改善民生，要大力推进医药卫生事业改革发展，加快健全全民医保体系，巩固扩大基本医保覆盖面，提高基本医疗保障水平和管理服务水平。**仁康医院的设立，是对总理要求的贯彻和践行，我们将谨守“大医精诚，厚德积善”的理念，充分利用自身的设备、技术及专家资源优势，不遗余力与医院广大同仁携手并进、精诚合作，共同开创**仁康医院的新天地。
医院新建完成，我们的工作也刚刚起步，还需要各位领导、有关部门及医院同仁的大力支持和指导。我们将怀着为患者负责、为社会负责的精神和对社会各界感谢的心情，诚恳接受大家的监督批评，不断改进我们的工作，力争早日实现争创品牌医院的目标，为构建和谐社会尽我们的一份力量。
我们殷切希望，医院的各位同仁，时刻坚持以人为本，牢记服务理念，锐意开拓，强化医疗质量管理，增强医院整体实力，以优美的环境、良好的信誉、精细的服务、精湛的医术，将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中，用自己的青春和智慧为广大患者服
务。为我市医疗卫生事业的发展作出积极贡献！
各位领导和嘉宾能在百忙之中亲临现场，是我们的荣幸和骄傲，再一次向各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！最后祝各位领导、嘉宾工作顺利，身体健康，阖家幸福！我的发言到此完毕，谢谢大家！
篇三：谁是民营医院真正的院长
谁是民营医院真正的院长？ 民营医院这个卫生改革的新生事物，即使从1984年算起，也有二十五年多了。国家对民营医院的支持政策越来明朗，越来越具体，但是还是有许多的中小民营医院越来越不景气，自己作为职业院长，不但杞人忧天，更觉得难辞其咎。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。部分民营医院艰难的局面，恐怕与公立医院一样，管理机制缺陷，致使医院院长天生不足也是重要原因。
中小民营医院按投资的特点是否可分为二类，一种是由个人举办的单一型民营医院，举办者把这个医院当着赖以终生依靠的事业，有许多举办者本人还是医务人员，自当院长，集投资与管理于一身。这类医院虽然扩张较慢，但一般能良性发展。
还有一类是投资公司制，经营目标很明确，就是要实现投资回报。医院的管理双轨制，有经理也有院长。经理抓经营，院长抓管理。经营与管理本来是医院运行的两只手，却分别安在了两个脑袋上，结果可想而知，左手可能摸不着右手。
前些年，患者也好、社会也好，甚至是卫生系统的医务人员，谁也不会问谁是民营医院的院长，但这个问题却现实在发生在民营医院，有的员工、有的患者就问：到底谁是“院长”。其实有些民营医院的院长是名誉性的，是不是有很多的民营医院的院长都是当地有名气的公立医院退下来的老院长。民营医院注重品牌经营，院长首先是医
院的品牌，医院的形象。其次，院长是业务院长，因为经理多没医学背景，经理虽然掌握着医院人事、财务和激励等管理权，但业务上要依靠院长，但院长能做的或做得多的就是医疗安全防范与医疗纠纷投诉处理等有限的业务了。也有的医院，院长地位可能不及比较牛的专科医生，当他们与院长顶牛的时候，炒走的最有可能是院长。所以，民营医院的院长首先是名誉院长、有的充其量是个执行院长或者业务院长，不是真正意义上的院长，这样就能理解民营医院院长更换为什么比较频繁了。
院长不是院长，院长的角色是不是经理呢？这二年有的民营医院直接称经理为院长。一些中小民营医院的网站，看看院长致辞栏，有的就是经理的照片。不过得承认，经过多年的发展，也通过自身的努力学习，民营医院的经理们也逐步掌握的医院院长这个角色，许多做得比聘请的院长还好。但民营医院经理是医院传统意义上的院长吗？能替换得了未来民营医院的院长角色吗？
1989年在上海医科大学做的毕业课题就是县级综合医院院长负责制调查，文章发表在当年的《中国农村卫生事业管理》杂志上，那时有院长分工负责制，党委领导下的院长负责制和院长负责制三种，最后还是院长负责制取得了成功。公立医院的书记、院长身份是铁的，是卫生系统这个大公司的永久员工，他再好，也没人敢挖，再差，无非不当这个官了，做回原来他自己。然而在许多的中小民营医院，经理、院长们属于他自己，受“这山看着那山高”传统思维影响，也许会
频繁跳槽；另一方面，有些投资者也可能较浮燥，喜欢用“陈咬金的三板斧”，搞得经理、院长管理成短跑接力赛。
个人觉得，民营医院要健康发展，像当初公立医院改革一样，管理体制改革是关键。有人会觉得，民营医院本身就是改革的产物，还用得着改革吗？
管理体制改革，首先要规划好经理和院长的角色。经理是经理，经理不是院长；院长是院长，
院长不是医院的普通员工，也不仅仅是一个专业管理者，而应该把他们看着职业院长。既然是职业院长，就有职业角色约定，就要有任期，就有规范的考核，而这些考核，也应该纳入卫生监督管理的一个重要内容，像医师注册一样，也需要办理注册或变更注册。至于经理嘛，卫生部门管不到，由投资公司考核好了。到那时，民营医院的经营管理一定是春天，一定会有更优秀的职业院长加入到民营医院的行列，那时民营医院也许才有了真正意义的院长。
谁是民营医院真正的院长，怎样才能算民营医院的真正院长，不同的角度，有不同的看法，诸如卫生行政管理者、民营医院投资者、民营医院管理者及医务人员和她的患者等等。您又是如何看的呢？
《民营医院董事长致辞》
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