医院编外聘用人员

篇一：医院合同制人员管理规定

人民医院编外人员用工管理规定

第一章 总则

第一条 为进一步规范人事管理工作，充分调动编外人员的工作热情，加强对编外人员的管理，保证医院健康有序地发展，依据国家及省市有关法律法规文件精神，结合实际情况对原有的《人民医院编外人员用工管理规定（修订稿）》再次修订。

第二条 编外用工分类

在我院工作的所有事业编制以外的在职人员属于编外用工范畴，共有五类：

第一类：研究生，普通高等院校一本、二本毕业生。

第二类：医学院校三本、民办本科、成教本科、专科、中专毕业生，从事医、药、护、技等工作。

第三类：非卫生类专业技术人员，从事管理、工程、财会等工作。

第四类：工勤岗位人员，从事收银、电工、驾驶、导诊、打字等工作。 第五类：保安人员。

借用人员根据主管部门相关规定执行，退休返聘人员按《返聘人员管理规定》执行，保洁人员实行社会化管理。

第三条 编外用工原则

1、科学设置岗位。依据工作任务，按照科学管理、精简高效的原则配备各级各类人员。

2、竞争上岗和双向选择。按照公开、平等、自愿、竞争、择优的原则，严格招聘程序，实行竞争上岗和双向选择。

3、依法用工。根据国家有关规定，及时与各类编外人员签订合同，交纳各项保险，共同建立起一种和谐的劳动关系。

第二章 招聘条件与程序

第四条 招聘基本条件

1、拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，遵纪守法，具有良好的思想道德品质。

2、未受过党纪、政纪处分和治安、刑事处罚。

3、具备招聘岗位基本要求。一般应具有国家承认的中专以上（含中专）学历，取得相关岗位证书，如《医师执业证》、《护士执业证》、《会计证》、《计算机等级证书》和专业上岗证书等。

4、持有合法有效证件（身份证等）。

第五条 招聘程序

招聘编外人员按照程序进行操作，统一由医院人事部门负责实施，相关科室共同参与。必要时邀请上级主管部门给予指导与监督。

（一）用工计划。每年年底，各职能部门上报下一年度进人计划，经院长办公会讨论，按照“精简效能、控制总量”的原则，在上级下达入编计划之外，根据区政府下达的编外用人计划，合理确定各类编外用工数量。

（二）填写《区卫生事业单位编外人员招聘计划审批表》，报上级主管部门审批。

（三）公开招聘。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，在上级主管部门指导、监督下，根据审批的编外人员总额，由人事部门组织，面向社会或在一定范围内发布招考信息，实行公开招考，择优聘用。

（四）理论考试与面试。由人事部门组织，相关部门配合，组织理论考试。根据考试成绩，按得分高低确定一定比例进行面试。研究生或中级以上专业技术人才以面试、实际工作能力考核为主。

（五）体检。根据招聘名额按总成绩高低确定参加体检人员，体检不合格依次递补。

（六）公示与录用。在院务公开公示栏内对拟录用人员进行公示，接受监督，无异议再办理录用手续。

（七）试用。招聘人员试用期三个月。试用期满后，由相关职能科室进行考核，合格人员办理正式聘用手续。不合格者即解除试用关系。

（八）签订合同。试用期考核合格者，医院与其签订《合同书》。财务、计算机、护理等有关岗位招聘人员签订合同时，需交纳风险保证金。

第三章工资待遇与福利

第六条 工资待遇

1、医院实行月工资制。

2、研究生、本科生（仅限本一、本二）执行国家标准。其他人员基本工资见附表一《区人民医院招聘人员基本工资标准表》。取得本岗位中级资格的专业技术人员，经考核被聘任后，享受国家标准工资。

3、工资调整方法：

1）基本工资按附表一按期于每年一月份对符合条件人员进行调整。

2）取得上一级专业技术职务资格证书后，经各相关职能部分考核合格者，从第二个月起调整基本工资（与学历相比，就高标准调整）。

3）取得成教本科学历人员，于取得毕业证书次月起，调整基本工资（与职称相比，就高标准调整）。

4、编外人员所在科室每月5日前报上月出勤情况，人事部门每月10日前将各科室考勤结果报财务科，由财务科按月发放编外人员工资。

第七条 请(休)假

1、 请(休)假手续参照编制职工规定执行。

2、病假。如系急诊，必须出示二级以上医院的病情诊断书及医生出具的病假条。非急诊必须由本院保健医生出具病假条，否则不予承认。

病假时间原则上最长不得超过六个月。病假超过一个月，工资从第二个月起按其院龄计算：院工龄不满五年，发给本人工资的60%；院龄满五年不满十年，发给本人工资的70%；院龄满十年不满二十年，发给本人工资的80%；院龄满二十年发给本人工资的90%。病假时间超过六个月者解除聘用合同。

3、事假。事假按规定程序报批，年累计一般不得超过10天，如擅自超过10天，按终止合同处理。事假期间不发工资(即扣除日平均工资)。

第八条 福利待遇

研究生、本科生（本一、本二）、取得本岗位中级职称人员，福利待遇与编制内人员相同。

其他编外人员待遇：

1、享受国家法定节假日(元旦、春节、五一、国庆)、带薪休假。实行每周5天半工作制，加班费按相关规定执行。

2、按政策规定享受计划生育假，假期内享受基本工资，其他待遇与编制内人员相同。

3、按政策规定享受探亲假。

4、享受伙食补贴（充值），缺勤按天数扣除。

5、与编制内人员同等享受夜班费、节日加班费。

6、享受 “五险一金”（ 签订合同后办理“养老保险、失业保险、医疗保险、工伤险、生育险”，住房公积金根据相关部门规定统一办理）。

7、月奖金：办理招聘手续后，按附件二《区人民医院招聘人员月奖金标准表》享受。

8、季度奖、年终奖按相关规定执行。

第四章 行政管理与考核

第九条 管理部门职责

1、人事科负责所有招聘人员的招录、政审、合同签订、辞退，及相关劳资、人事工作；

2、相关职能科室负责招聘人员的日常管理、调配、培训及考核等工作；

3、招聘人员合同期满，相关职能科室提出考核意见，报人事科办理续聘或解聘手续。

第十条 编外人员日常管理

1、自觉遵守国家的法律、法规、政策，遵守医院的劳动纪律和各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需的文化知识、业务技术和技能，积极参加医院组织的各项活动，团结协作，确保完成工作任务。

2、认真履行职责，遵守职业纪律和职业道德，做到举止文明、服务热情、不迟到、不旷工。对违纪违规行为根据医院《奖惩办法》处理。

3、严格遵守我院关于计划生育的有关管理规定。坚决杜绝计划外生育。各用人部门必须协助医院做好编外人员的计划生育工作。

第十一条 考核

招聘人员实行年度考核，由所在部门组织进行并作出考核意见，报人事科审核、备档。考核内容包括：德才表现、工作实绩、岗位专业知识、专业技能和出勤。

年度考核分为：优秀、合格、基本合格和不合格4个等级，考核结果作为奖惩、工资晋级、职称晋升及是否续签合同的依据。

第五章 合同的签定与解除

第十二条 合同签定

医院与编外人员签订合同期限，研究生和一本、二本毕业生与在编人员相同，其他人员第一次为两年，第二次为五年，第三次为无固定期限。

第十三条 合同的解除与辞退

1、编外人员本人提出解除合同的，应提前一个月以书面形式提出（试用期提前三天），医院按《合同法》有关规定办理解除合同手续。

2、编外人员年男性年满55周岁、女性年满50周岁，医院不再续用，合同将自行终止。

3、编外人员有下列情形之一的，医院有权辞退：

（1）年度考核不合格者或连续两年为基本合格者。

（2）卫生专业技术人员二次考试仍未取得相应岗位资格者。

（3）医师、护士规范化培训结业考试两次不合格者或年内三基考试有三次不合格者。

（4）有较严重的违法、违纪、违规行为。

（5）因个人行为，给医院造成较大损失或影响医院声誉。

（6）工作失误，引发医疗纠纷，情节较严重。

（7）工作能力较差或健康状况不良，不能胜任本职工作。

第六章 附 则

第十四条 本《规定》经院长办公会讨论通过，自公布之日起实行。原有关规定与此相抵触的，以本《规定》为准。

第十五条 本《规定》由院部负责解释。

篇二：医院聘用人员管理办法

秭归县中医医院聘用人员管理办法（草案）

第一章 总 则

一、为了完善医院人力资源管理制度，保证聘用人员利益，维护医院稳定，推进医院用工管理制度化、规范化，实行岗位工资制，促进医院可持续发展，结合医院实际制定本办法。

二、本办法所称聘用人员，是指上级人事部门核定编制以外，医院聘用的各类人员。

三、医院聘用人员管理突出以人为本，本着体现尊重人、关心人、使用人的原则，力求通过强化聘用人员管理，提高职工素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，形成稳定的医院人才队伍。

第二章 行政管理

四、人事科负责对全院聘用人员的总体管理。医院各科室应参照在职职工管理体制，根据医院规章制度和有关规定，对科室内聘用人员实施管理。

五、根据国家劳动政策法规，人事科应负责：

1.审核聘用人员的聘用资格。

2.建立健全聘用人员管理制度。

3.制定并落实聘用人员工资标准及有关待遇。

4.负责与聘用人员签订劳动合同。

5.协助财务科办理聘用人员社会保险。

6.委托办理聘用人员人事代理及档案转递。

7.牵头组织针对聘用人员的思想教育、岗前培训、工作考核等日常性工作。

第三章 聘用的程序和方法

八、用人科室根据专业需求，提出聘用人员申请，并报经院长批准。

九、人事科负责组织推荐或公开招聘工作，并会同医务科、护理部、总务科、安全科等有关部门对被推荐人员或应聘人员进行资格审查，组织对聘用人员进行考试、考核、体检，确定拟聘用人选，填写《编外人员聘用审批表》报院长签字同意，由用人科室安排工作并登记考勤。

卫生专业技术人员由相关职能管理部门统一安排轮转科室，进行岗前轮转；非卫生专业技术人员由各科室安排试用期工作。聘用人员试用期为1—6个月，坚持谁使用谁试用的原则。

十、试用期内只发岗位工资，不享受其他待遇。试用期满后，由本人撰写试用期工作总结，使用科室写出试用期鉴定，由人事科汇总并报院长确定合格者，签订聘用合同，每三年为一聘期。聘用人员其试用期记入院龄。

第四章 聘用人员的条件

十一、遵守中华人民共和国宪法、法律、法规，愿意履行聘用人员义务，身体健康（经本院体检合格）。

十二、各类人员基本条件

（一）卫生专业技术人员须具备相应学历，持有相应岗位的

专业技术资格或执业资格证书。

1、临床医师条件：第一学历为国家统招的全日制医学院校本科毕业生或第二学历为本科毕业，持有医师执业证书者。

2、护士条件：第一学历为国家统招的全日制医学院校具有大专及以上学历的护理专业毕业生，持有护士执业证书。

3、护工条件：第一学历为国家统招的全日制医学院校具有中专及以上学历的护理专业毕业生。持有护士执业证书。

4、医技师条件：第一学历为国家统招的全日制医学院校具有专科及以上学历的毕业生（相关专业如：放射医学技术、医学检验、药学、康复治疗技术等）。

（二）非卫生专业技术人员人员条件：

1、第一学历为国家统招的全日制本科及以上学历。

2、具有相应的专业特长。

（三）工勤岗位人员条件：

1、具有吃苦、耐劳、爱岗敬业精神。

2、持有相应专业岗位资格证书。

3、必须从事本专业工作。

（四）年龄：必须满18周岁以上，首次聘用年龄在28周岁以下（特殊岗位、急需人员可适当放宽）。

凡符合应聘条件者，全院工作人员及应聘人员本人均可向人事科推荐或自荐。

第七章 聘用人员待遇

十三、工资待遇 依照《秭归县中医医院聘用人员薪酬管理

办法》执行。

社会保险待遇：聘用人员试用期满，参照企业标准为其办理养老等保险费用，缴费比例按照国家规定双方分别承担。

第八章 聘用人员的管理

十四、聘用人员上岗前必须经过岗前培训，培训工作由人事科组织相关科室，对聘用人员进行培训。培训不合格者，不允许上岗。

十五、各科室应按照与正式工相同的工作内容和职责要求，加强对聘用人员的管理，实行执业管理的专业技术人员要严格执业管理；同时，各科室应积极解决或向院方反映聘用人员在工作、生活中的困难与要求。

十六、业务主管职能科室和用人科室负责聘用人员的业绩评价和年度考核。

十七、医院与被聘人员双方应严格履行合同所规定的权利和义务，合同期满，医院对政治思想和工作表现好、胜任本职工作的聘用人员予以续聘。

第九章 聘用人员的解聘、辞聘

十八、解聘

（一）聘用人员发生下列情况之一的，医院或科室可以随时单方面解除聘用合同：

1、不服从科室管理，拒不服从医院及科室工作安排。

2、违反国家法律或被依法追究刑事责任的。

3、严重违反劳动纪律或院方制定的各项规章制度的。

4、违反工作规定或操作规程，发生事故，或者失职、渎职，造成严重后果的。

5、被病人投诉，经批评教育未能改正或被投诉事件情节严重的；或出现严重差错的。

6、连续旷工超过5 个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日。

7、因病或非工伤等原因，连续两个月以上不能坚持正常工作，或一年内病事假累计超过三个月的。

8、工作能力及业务能力不能达到相应的岗位要求，考核不合格的。

9、违反计划生育政策的。

10、犯有其他严重错误的；或违反国家法律法规规定的其他情形。

（二） 解聘由聘用人员所在科室或有关职能部门提出解聘意见报告，报院长批准，人事科办理解聘手续。

十九、辞聘

1、聘用人员提出辞聘，需提前1个月提交辞聘报告，办理辞聘手续。

2、聘用人员要求辞聘者，除向医院偿还为其提前支付的各项管理费用和各项险种投保的费用外，凡曾由医院派出培训、学习，未满规定的服务期限者，按服务年限长短，一次性将培训、学习所报销的费用，按规定退还医院。

第十章 附 则

篇三：新医改形势下公立医院聘用人员管理

新医改形势下公立医院聘用人员管理初探

摘要:在深化医疗体制改革的前提下，国有公立医院都在不断加

强自己的专业素质和业务修养，却忽视了对医院聘用人员的日常管

理，因而导致在这方面出现了诸多问题，本文就这一问题的危害性

及下一步的处理方法作简要分析论述。

关键词:医改 招聘 业务人员 培训 制度

聘用人员是指国有公立医院在事业编制外以签订合同的方式，招

聘来医院从事临床医疗和护理等工作的专业性技术人才。近年来，

随着医疗体制改革的不断深化，医疗市场对医护人员的需求大大增

加，医院事业编制的人员数量远远不能满足医院的实际需求，导致

医院人才严重缺乏；另一方面，面对竞争日益激烈的医疗市场环境

和日益增长的医疗需求，有关卫生专业技术人员短缺的现象更为突

出。为促进医院的工作能正常运转，及时为患者服务，医院面向社

会招募了大批工作人员。这虽然在一定程度上解决了医院的燃眉之

急，但是也给医院的管理带来了很多问题，同时也为医院的医疗质

量埋下隐患。因此如何加强对公立医院聘用人员的管理，保证医院

服务质量是目前医改形势下要引起各单位重视的当务之急。

一、医院聘用人员存在的问题

(一)工作人员户籍闲散，缺乏归属感

一般来讲，编外聘用人员聘期为两年，两年以后能否续聘的主动

权在医院而不在自己，这就使得很多聘用人员的内心非常没有安全

感和归属感，经常考虑着自己的荣辱得失和生存状况，无法全心全

意投入到工作中去。另一方面，聘用人员的户口、档案、党团关系、

组织关系还在原来的地方，因某些特殊原因，无法落实到现在的单

位，导致他们在职称晋升上阻碍重重，这就给国有公立医院在人员

编制方面的稳定性埋下了很多隐患。没有入编的人员由于在某些情

况下是属于自由身，所以他们一旦有了更好的机会就会选择到别的

地方谋求发展，长此以往，对医院医疗工作的正常运转必然有所影

响。

(二)待遇不稳定，存在分配不均现象

医疗工作是一项专业性很强，危险性很大的工作，救死扶伤是医

生的天职，因此一旦把病人交托到医生手上，医生就等于接过来一

条生命，责任重大。加班加点拯救病患、手术台前不吃不喝是医院

常有的事情，在这方面非编制的聘用人员和事业编内的工作人员干

得是同样的活，但是待遇却大相径庭。据了解，在很多公立医院，

聘用人员的薪资以及福利待遇并没有统一的标准和保证，由于这之

间存在着很大一部分空白和自由度，使得聘用人员的待遇没有得到

有效的保障，更由于社保、医保等问题迟迟未能落实，导致很多医

院留不住优秀人才的现象时有发生。

(三)主人翁意识淡薄，工作不积极

我们不能武断地说人工作就是为了钱，但是不可否认的是如果没

有一定的经济利益诱惑，是没有人愿意吃苦受罪的，医疗工作也是

如此。由于很多聘用人员觉得自己的付出与回报不成比例，在心理

上就产生了不平衡，而心理决定一个人的行动力，存在这种心里的

人是不可能全身心的投入到工作中为医院创作价值的。另外一方

面，很多聘用人员存在攀比心理，就内部福利待遇而言感觉自己与

编制内人员相差很多，由此也会产生自卑焦虑、消极怠工等现象。

如果这种现象出现在工作中，那无疑是对患者的极不负责，也是对

医院名誉的重大损失。

二、医院聘用人员管理对策

(一)健全管理制度，把管理工作落实到位

要健全对聘用人员的管理制度，从入职、在职、到离职每一个环

节都不能有所疏漏。首先要健全完善合同制度，众所周知，合同是

劳动关系的载体，所以聘用人员必须与用人单位签订劳动合同，这

里要指出的是，劳动合同的内容必须细化，而且合同的期限可以是

灵活多样的，这样便于单位机动管理。其次，要健全岗位管理制度，

积极调动工作人员积极性，医院要想方设法落实聘用人员的组织调

配问题，使他们能够全身心的投入到工作中而没有后顾之忧。

(二)待遇平等

这里的待遇平等一方面指经济待遇平等，另一方面指政治待遇平

等。经济待遇平等要求国有公立医院做好聘用人员日常的经济管理

工作，实行与正式在编员工同等的薪资待遇、奖金福利，同时给予

工作中有突出表现的聘用人员及时的奖励，在发放薪酬时秉着“多

劳多得”的原则，而不仅仅是依靠学历、资历而定；政治待遇平等

是指要给受聘人员同等的晋升机会，依据本人的实际能力定夺岗

位，而不能存在排外思想，也万万不能出现垄断现象，只有在其位

而谋其政的人，才能给医院带来更好的服务。

(三)提高专业素质，及时对员工进行心里疏导和沟通

首先应该在前期的聘用选拔上严格把关，不仅考查应聘人员的专

业素质，更要考查他们的心理素质和抗压能力，以免将来发生医护

人员将自己的负面情绪转嫁到患者身上的事故；其次在入职之后，

也要定期开设培训课程，使他们不断巩固提高自己的专业技能，要

从思想上不断引导他们树立主人翁意识，和医院上下同心同德，切

不可“当一天和尚撞一天钟”；最后，一旦发现某些受聘人员出现

了心理问题，要及时成立心理辅导小组，做好他的心理疏导和安抚

工作，避免他把这种不良情绪带到工作中，酿成惨剧。

三、结束语

综上所述，我国的医疗体制改革在进行中出现了一些问题，尤其

是公立医院在人员招聘管理方面还存在不够完善的地方，在今后的

工作中医院的各级领导及员工都要做好相关的思想学习工作，以便

让体制改革真正深化，为员工，为病人谋得更大的福利。

参考文献：

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人力资源管理,2010

[2]颜碧玉,石骥,文军等.加强聘用人员管理保证医疗质量水平

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[3]欧阳娅群.医院聘用人员管理的对策及成效[j].企业家天地

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[4]邓海涛.重视运用z理论加强对医院聘用人员的管理[j].中国

医院管理,2010

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