领导干部岗位职责

篇一：中层干部岗位职责

长春艺术学校·长春幼儿师范学校

中 层 干 部 聘 任 管 理 办 法

一、总 则

（一 ） 为进一步加强中层干部队伍管理，建立科学规范的中层干部选拔任用机制，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人制度，建设高素质的中层干部队伍，根据《长春市教育局直属单位中层干部管理条例》制定本办法。

（二） 中层干部管理必须坚持的原则

1．党管干部的原则；

2．任人唯贤、德才兼备的原则；

3．注重群众公论与实绩的原则；

4．公开、平等、竞争、择优的原则；

5．民主集中制的原则；

6．培训、考核、激励与约束相结合的原则。

二、中层干部的职数

1．校长办公室主任1人；

2．教务处主任1人 ；

3．督导科研室主任兼教务处副主任1人；

4．学生工作处主任1人；

5．学生工作处副主任1人；

6．生源开发办公室主任1人；

7．实习与就业指导办公室主任1人；

8．信息管理中心主任1人；

9．团委书记1人；

10．后勤保障处主任1人；

11．膳食科长1人；

12．保卫科长1人。

三、对中层干部候选人的基本要求

1．必须是事业单位在编干部；

2．初任人年龄原则上不超过40周岁（团委书记除外）；

3．能胜任拟任工作，须具有三年以上教育教学工作经历；

4．提任正职的，应当具有在下一级职位任职两年以上的工作经历；

5．应具有大学本科以上学历；

6．中层干部应具有中级以上职称。主管教学工作的应具有高级职称；

7．应持有教师资格证书；

8．团委书记的初任年龄一般不超过30周岁，应是中共党员或党组织重点培养的积极分子；

9．身体健康。

四、中层干部应具备的条件

1．具有履行职责所需的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，拥护党的路线、方针、政策、，讲学习、讲政治、讲正气；

2．具有远大的理想追求和坚定的中国特色社会主义信念，坚决执行党的各项方针政策，热爱教育事业，热爱学校，热爱教师，热爱学生，积极投身教育改革，与时俱进，具有开拓新精神；

3．有履行职责所需要的专业知识；

4．具有较强的组织管理能力和一定的语言表达能力；

5．正确行使职权，遵纪守法，廉洁自律；

6．坚持和维护党的民主集中制，联系群众，作风民主，有全局观点，有团结合作精神。

五、中层干部的选拔任用和解聘

1．引入竞争机制选拔中层干部，原则上实行竞争上岗，采取平等竞争、择优聘任的方式进行选拔，经党组织任命后方可正式任用；

2．选拔中层干部的主要程序：

（1）竞选演讲（年龄、学历、工作经历、特长、对竞选岗位的工作设想、预期工作达成目标、自信心等）

（2）现场答辩（有关教育教学理论与实践问题）

（2）进行群众民主评议和测评

（3）党政领导班子集体评议

（4）党组织任命

（5）公示征求意见三天

3．凡不胜任和不宜担任中层干部工作的，要及时予以免职。

4．中层干部男年满53周岁、女年满48周岁，原则上不再聘任；因机构改革富余的中层干部、不胜任或不宜担任中层干部工作的，应及时予以解聘。

4．根据《长春市教育局直属单位中层干部管理条例》长教党[2003]44号文件精神，凡被免职或解聘的中层干部不再享受规定的待遇；

5．为使中层干部受到各方面的锻炼，增长多方面的才干，要结合实际情况实行轮岗制。

六、中层干部的岗位职责

1．校长办公室主任的岗位职责

（1）在校长领导下，协助校长全面贯策执行学校的各项工作计划；

（2）协助校长召开教职工大会、行政会议、校长办公会等，做好记录，督促检查会议决议实施情况；

（3）协助校长做好行政、人事、外事管理工作；协调各职能部门的工作，使其合理、有序、运行良好；

（4）负责全校教职工的考勤、查勤工作，做到公平、公正、公开、准确无误；

（5）负责学校文书档案工作，做到规范、完备、齐全，便于调阅；

（6）负责督促、检查各科室的卫生清扫工作，创造良好的办公环境；

（7）负责外来客人的接待工作和信访工作；

（8）协助保卫科做好四方安全工作；

（9）完成校长临时交办的各项工作。

2．教务处主任的岗位职责

（1）在主管校长的领导下主持教务处的全面工作，认真执行学校的工作计划，重点抓好教学行政管理，督促各教研室（组）和各科教师全面完成各项教学工作；

（2）负责每学期教学委员会议召开的筹备工作，将各专业教学计划、教学大纲、教材审定、课程开发、教学制度改革、及重大教学事件等有关材料准备完善，提交教学委员会讨论审定；

（3）负责组织实施、严格执行各专业教学计划、教学大纲和教学管理规程，

熟悉各项教学行政管理业务；负责制定教务处工作计划、总结，及各种教学活动方案；

（4）抓好教学工作常规管理与考核，建立实质性的教学质量管理体系，不断提高教学质量；

（5）深入课堂听课每学期不低于60节，指导课堂教学，积极参加各科教研教改活动，指导并考核教研室的工作；

(6)贯策“以服务为宗旨，以就业为导向”的职业教育方针，不断适应市场需求，进行课程改革、开发课程资源，推行选课制；

（7）为满足社会主义市场经济体制和现代化建设的需求，全面推进素质教育，深化教育教学改革，提高教育质量和办学效益，积极推行教育教学制度改革，推行学分制改革，进行教学方法改革；

（8）组织实施学生的成绩考核，考查和补考，核定毕业生、结业生名单，报教务副校长审定；

（9）协助校长做教师聘任工作，提供教师工作业绩的真实材料；负责安排教师各学期任课科目，核定教师工作量，对教师的工作进行考核；审批教师调课、代课；

（10）在校内教师缺额时负责外聘教师，并经常对外聘教师进行德、勤、绩、能诸方面考核，对外聘教师的教学水平负有责任；

（11）根据教学委员会议的决议，及时订购、委托印制教学用书；审批图书订购计划，负责图书阅览管理工作；

（12）根据学校的教学工作考核方案对教学人员实施考核并认真记载，做好年度教师职称及岗位评聘的考核工作。

3．督导与科研室主任兼教务处副主任的岗位职责

（1）在主管校长和教务处主任的直接领导下进行工作，是专业技能课教学、教务工作的组织者和实施者；

（2）根据上级主管部门的意见与学校整体工作安排，制定每学期专业技能课的开课计划并组织实施；有针对性地组织专业技能课的集体备课，

（3）深入课堂听课每学期不低于60节。指导课堂教学，积极参加各科教研室教改活动，指导并考核教研室的工作；卓有成效地开展专业教学研讨活动，指导教师改进教学工作，不断促进教学质量的提高；

(4)领导专、兼职全体督导人员，对全校教学工作进行监督、检查、评价和

指导，对学校办学思想、教学工作的改革和发展思路等提出一些建设性意见。对教学校长负责；

(5)定时召开督导例会，检查、诊断学校整体教学工作中存在的问题，指导教风、学风建设，了解、检查和监督教学工作运转情况，向学校领导和职能部门反馈教学工作信息，提出改进和加强教学工作的意见和措施；

(6)有针对性的介入相关科目教学，并给予评价、指导。对于改革项目进行跟踪听课并及时研讨、评价。倡导研究适应职业教育的教学方法，每学期推出两堂观摩课；

(7)在主管校长的直接领导下在全校开展教育教学科学研究工作。制定教育科研工作计划，指导科研方案的设计与实施。督促、检查、指导有关科研项目的选题、立项、运作、验收和结题等管理工作；

(8)尤其重视校本教育教学研究工作，科学地解决本学校存在的教育教学现实问题。深入教研组开展学科研究活动，提高教职工的科研意识和科研水平；

(9)建议召开教学委员会议，对学校教育科研成果进行认定；

(10)对玩忽职守、工作不负责任、不思进取、业绩平平、工作态度恶劣、发生教学事故的教师的岗位任用有一票否决权；

(11)每学期对全校教师的教学绩效做出定性和定量评价，并将有关材料交教务处备案；

(12)主抓教师继续教育工作，并侧重抓好教师岗位培训和专项培训工作。

4．学生工作处主任岗位职责；

(1)学生工作处主任在主管校长领导下，全面贯彻党的教育方针，全面主持学生工作处工作，负责学生德育工作的统筹安排；

(2)制定学生工作处工作计划，并组织计划的实施，不断改进工作，提高管理水平。遵循调查分析、制定计划、实施计划、评估反馈四部循环工作法，做好学生各方面管理工作；

(3) 坚持科学发展观，了解全校德育工作情况，深入实际，指导工作，解决工作中的薄弱环节，提高管理工作实效性，促进良好校风、班风、学风的形成；

(4)负责班主任培训工作，组织召开德育工作研讨会，不断更新德育工作理念。定期总结推广学校德育工作、优秀班主任工作经验，提高班主任队伍整体水平；

（5）建立班主任档案，负责班主任工作考核，负责班主任津贴发放及年度

篇二：干部岗位目标责任制

富蕴县人民医院科级以下干部岗位目标责任制考核

暂行办法

第一章 总 则

第一条 为进一步健全和完善富蕴县人民医院科级以下干部管理机制，以岗位目标责任制考核引领和激励我院科级以下干部工作积极性和创造性，保证每名干部肩上有责任，工作有目标，让干部在创先争优中得到培养和锻炼。根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》和《新疆维吾尔自治区公务员考核暂行办法》有关法律、法规，结合我院实际，特制定本办法。

第二条 本办法所称科级以下干部岗位目标责任考核是全体科级以下干部和工勤人员，各类专业技术人员和工勤人员的考核。

第三条 岗位目标责任制考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

第二章 考核内容与办法

第四条 对科级以下干部的考核，按科级以下干部岗位职责和所承担的工作任务，以履行岗位职责和岗位目标任务完成情况为主要依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核岗位目标工作实绩。

第五条 各科室要结合本科室干部特长、专业知识，工作经历、发展潜力和工作需要等，科学合理确定分工和岗位，必须保证每个干部均有分工、均有固定岗位，经领导干部大会集体研究，审核把关，并征求本人意见后，认真予以实施，并按照干部管理权限分别报县委组织部、人社局备案。今年起，根据人事变动情况，要随时向人事部门上报科级以下干部分工和岗位调整意见。

每年年初，要紧紧围绕本科室的中心工作，结合每名干部分工和岗位，以百分制形式明确每名科级以下干部年度岗位目标、完成时限等，根据具体情况，可量化的任务尽量以量化指标来表示，不易量化的也要提出明确的目标要求和达到效果。岗位目标审核按照“干部提出，分管领导审核，院主要领导审定”的程序进行，经县直部门单位

主要领导审定后，进行5天的公示，每年第一季度前装订成册。

第六条 岗位目标责任制考核分为平时考核和定期考核。平时考核按季度实施，重点考核科级以下干部完成岗位目标任务、阶段性、临时性工作目标以及出勤等情况。

定期考核以年度考核的方式，在平时考核的基础上，采取个人总结、民主测评、岗位目标年度考核的办法，在每年科级领导班子和领导干部综合考核时一并进行。

加减分考核指标是指年内受各类表彰和通报批评情况，参照《富蕴县年度考核创新、创优工作认定规则（试行）》和《富蕴县年度科级领导班子和领导干部综合考核评价工作实施方案》等文件要求执行。

第三章 考核程序

第七条 岗位目标责任制考核在院办和考核领导小组的指导监督下，由各科室考核小组组织实施。

各科室在年度考核时可以设立考核小组，负责科室干部年度岗位目标责任制考核工作。考核小组由本科室成员及其他有关科室人员和主管领导组成，并下设专门的考核小组办公室负责日常工作。

第八条 平时考核按下列程序进行：

（一）个人记实。科级以下干部按季度填写《科级以下干部岗位目标工作记实表》(见附件2)。

出差、培训、学习等超过1个月不足半年的，结束后一并填写报分管领导进行初评档次。

（二）结果评定。考核小组办公室按季对分管科室的科级以下干部岗位目标工作记实进行评定考核结果，提出初步意见后。统一提交考核领导小组会议研究审定平时考核结果。

平时考核结果可采取量化打分和定性确定档次的办法进行。量化打分在90分及以上的，一般为优秀档次。称职（合格）档次的应在70分及以上；基本称职（基本合格）档次的应在60分及以上；低于60分的，原则上定为不称职（不合格）档次。其中优秀档次按事业单位工作人员的比例分别不能突破12%。科室人数较少，优秀档次达

不到1人的，按1人计算。

（三）结果反馈。将平时考核结果告知被考核干部，并由被考核干部签署意见。

（四）定期公布。科级以下干部平时考核情况按季应在机关确定的范围内定期公布，以发挥激励、鞭策作用。

第九条 年度考核按下列程序进行：

（一）个人总结。被考核干部按照岗位职责和有关要求进行总结，并在机关规定的范围内述职。

（二）民主测评。民主测评由考核委员会主任主持，评议采取背靠背的形式进行，由院考核小组统一收回、汇总。

民主测评参加人员范围，一般应由本科室全体干部及其他需要参加的人员。考核时本科室应当由90%以上人员参加。

民主测评会后，由考核组收集、汇总，依据以下公式计算得分：

[∑（优秀的票×1.0+称职或合格的票×0.8+基本称职或基本合格的票×0.6+不称职或不合格的票×O+弃权票×0.5）×lOO]÷参加测评总人数。

（三）岗位目标年度考核。年底考核领导小组成立考核组，对照年初签订的《干部岗位目标责任状》，通过查阅资料、现场查看、个别谈话等考核方式，逐项对本院科级以下干部岗位目标完成情况进行考核打分。必要时考核组应对有关情况和问题进行专题调查。

（四）平时考核汇总。机关考核委员会办公室按照每季度机关考核委员会会议研究审定平时考核结果，进行核算平均分值。

（五）考核分值的核算。基础分为100分，由岗位目标年度指标、民主测评、平时考核和加减分等四个部分得分组成，按以下公式计算：岗位目标责任制考核得分=岗位目标得分×50%+民主测评得分×20%+平时考核×30%+加减分。

（六）确定等次。考核组组长召集考核组成员会议，形成本组考核工作的总体汇报（专题调查内容需单独列出汇报），按要求和比例提出本考核组考核对象等次建议名单后，统一提交机关考核委员会研究审定。

（七）上报考核结果。考核小组办公室将各科室研究审定后的考核结果花名册加盖公章后，上报给年度科级领导班子和领导干部综合考核组审核。

（八）公示。经县考核委员会会议研究审定，本院考核领导小组办公室对拟定为优秀等次的科级以下干部，在单位内进行公示。公示期为5个工作日。

（九）反馈结果。将考核结果书面通知被考核干部。

第十条 科级以下干部对年度考核结果有异议的，可以从接到考核结果通知之日起7日内向本单位考核办公室书面申请复核，考核办公室在接到复核申请之日起7日内提出复核意见，并经领导小组批准后以书面形式通知申请复核人．对复核意见仍不服的，可以自接到复核决定之日起7日内，按照规定向组织人事部门提出申诉。在复核，申诉期间不停止对考核结果的执行。

第四章 附则

第十一条 科级以下干部岗位目标责任制考核优秀等次比例、考核结果运用和考核奖惩参照《公务员考核规定（试行）》、《新疆维吾尔自治区公务员考核暂行办法》、《新疆维吾尔自治区国家机关工作人员病事假管理的暂行规定》和《年度科级领导班子和领导干部综合考核评价工作实施方案》等文件要求执行。

第十二条 本办法由富蕴县人民医院解释。

第十三条 本办法自发布之日起施行。

附件：1.《XXX同志XXX年度岗位目标责任表》

2．《富蕴县科级以下干部工作记实表》

3.《富蕴县科级以下干部岗位目标责任制考核民主测评表》

4.《富蕴县科级以下干部岗位目标责任制考核等次花名册》

附件1：

同志2013年度岗位目标责任表

篇三：党群干部工作职责

党委书记工作职责

主持党委全面工作

1、严格执行党的路线、方针、政策、法律、法规和党纪、政纪。

2、组织召开党委（扩大）会，研究“三重一大”工作，并形成决议。

3、组织中心组学习，提高班子成员政治素质和理论水平。

4、组织召开政工工作会，总结部署工作，传达上级指示。

5、组织召开党委民主生活会，加强班子建设，增强团结。

6、组织召开党政纪工团联席会，协调工作。

7、抓好争创“四强四优”活动。

8、抓好段领导班子建设，加强段、车间级后备干部的选拔、培养和使用。

9、抓好党员发展、教育和管理。

10、抓好干部岗位责任制考评工作，转变作风，促进工作。

11、参加行政办公会、交班会等，积极支持以段长为首的行政指挥系统行使职权。

12、加强对工会、共青团工作的领导。

13、积极支持职代会对企业实行民主管理，督促事务公开的落实。

14、加强党风廉政建设，严格执行各项纪律。

15、抓好文明路风建设，及时研究解决路风问题。

16、搞好调查研究，促进段的改革与发展。

17、及时总结两个文明建设的好做法，树典型，推广经验。

18、加强治安保卫综合治理工作，妥善处理突发事件。

19、完成上级交办的临时任务。

安全工作

1、参与研究安全生产重要工作，对安全生产负有保证监督责任。

2、集中精力抓安全生产，调查研究、解决实际问题。

3、加强安全生产中的思想政治工作，及时处理疑难问题。

4、抓好党支部安全生产责任制的落实，全力抓实党内活动，促进安全生产。

17

思想政治工作

1、对思想政治工作实行统一领导，做好规划、部署、检查、评定。

2、抓好班组安全思想教育工作的检查考核。

3、及时解决改革发展中干部职工的思想问题。

4、关心职工生活，解决职工工作生活上的实际困难。

18

党委副书记工作职责

主管兼管工作

1、协助党委书记担负好对企业实行政治领导的职责。

2、具体负责段精神文明建设、思想政治工作和宣传教育工作。

3、根据党委工作重点和上级要求，组织制定工作计划，抓好贯彻实施。

4、负责党支部建设工作，完善党建工作各项规定、措施；组织争创“四强四优”活动，定期组织对党支部工作进行检查、考评。

5、负责党内会议的筹备工作，协助书记主持召开党务会议。

6、协助书记审批以段党委名义颁发的文件、工作总结和上级材料。

7、负责督办来信来访工作，抓好党群工作室日常工作。

8、完成上级交办的临时任务。

安全工作

1、参与段安全生产措施、办法的研究决策。

2、深入现场调查研究维修生产、工程施工中存在的安全管理问题，及时解决处理生产疑难事件。

3、抓好党支部安全生产责任制的落实，提高党员素质，促进安全生产。

思想政治工作

1、抓好班组安全思想教育工作落实。

2、做好思想政治工作规划、检查、评估工作。

3、关心职工疾苦，解决职工生产生活中存在的实际困难。

19

纪委书记工作职责

主管兼管工作

1、主持纪委全面工作

2、认真学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策及法律法规等。

3、督促段领导班子开展党风廉政建设定期剖析，加强对关键岗位人员的教育管理。

4、抓好全段党员、干部的党风廉政政策、法规宣传教育。

5、搞好执法监督和效能监察工作，充分发挥监督作用。

6、认真查处党纪政纪案件，定期对各党支部党风廉政责任制、事务公开执行情况进行检查。

7、处理好来信来访工作，协助党委、行政解决好热点问题。

8、建立健全各项制度，认真抓好纪检监察工作，协助党委抓好党风廉政责任制的落实。

9、完成上级交办的临时工作。

安全工作

1、熟悉生产维修标准和各种安全管理制度。

2、检查安全制度落实情况，提出改进意见。

3、坚持干部包保制度，指导和解决安全生产中存在的问题。

思想政治工作

1、协助党委抓好典型事例教育，推广先进经验。

2、积极做好党员、干部思想政治工作，做好职工稳定工作。

3、协助党委、行政处理好管内发生的突发事件。

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工会主席工作职责

主管兼管工作

1、负责工会全面工作。

2、定期向段党委汇报工会工作。

3、抓好建家工作和民主管理工作。

4、组织开展群众劳动竞赛活动。

5、抓好女工和家属保安全工作。

6、做好评先推优树模工作。

7、搞好生活线、文化线建设、“三不让”互助保险审核发放。

8、抓好工会财务工作。

9、抓好职工教育。

10、完成上级交办的临时任务。

安全工作

1、参与段安全生产措施、办法的研究决定。

2、抓好群众安全生产竞赛活动。

3、抓好职工劳动安全工作及“三书一表一卡”的推行使用。

思想政治工作

1、加强职工安全生产思想教育。

2、抓好劳动争议调解工作。

3、参政议政，维护职工合法权益。

4、关心职工疾苦，努力为职工排忧解难。

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