烟草行业招标信息网
来源网站:免费论文网2017-01-25 06:19:43
篇一:烟草企业采购管理规定
中国烟草总公司文件
中烟办?2012?313号
中国烟草总公司关于印发
烟草企业采购管理规定的通知
行业各直属单位:
为规范烟草企业采购行为,加强对物资、工程和服务采购的管理与监督,现将《烟草企业采购管理规定》印发给你们,请认真执行。
中国烟草总公司 2012年12月31日 (可公开)
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分送:国家局、总公司领导,机关各部门、各单位。
中国烟草总公司办公室 2013年1月4日印发 - 2 -
烟草企业采购管理规定
第一章 总 则
第一条 为规范烟草企业采购行为,加强对物资、工程和服务采购的管理与监督,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及相关法律、法规、规章,制订本规定。
第二条 本规定适用于行业各独立法人单位及控股企业。
第三条 本规定所称采购,是指行业各单位以合同方式有偿取得物资、工程(含信息化项目)和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等;
所称物资,是指各种形态和种类的物品,分为烟用物资和非烟用物资。烟用物资主要包括卷烟材料、烟叶配套物资、烟草物流配送物资、烟机及烟机零配件等;非烟用物资主要包括原材料、燃料、运输工具、办公、劳保、生活、五金、设备等其它产品。
所称工程,是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其装修、拆除、修缮,以及与建设工程相关的勘察、设计、施工、监理等。信息化项目还包括软件、硬件及信息系统采购。
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所称服务,是指除物资和工程以外的其他采购对象, 包括宣传促销服务、管理咨询服务、科研开发服务、信息网络开发服务、金融保险服务、运输服务、维修与维护服务及其他各类专业服务等。
第四条 采购工作要遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。
第五条 采购工作必须遵守国家相关法律和法规并依法接受监督。
第二章 采购管理机构与职责
第六条 各单位要成立“三项工作”管理委员会(以下简称“三项工作”管委会),其人员由领导班子全体成员、相关部门主要负责人以及职工代表组成。各级“三项工作”管委会要建立相应的议事规则和管理制度。
设立董事会的单位,“三项工作”管委会成员包括专职董事。
第七条 未设立董事会的单位,“三项工作”管委会是本级采购管理的决策机构;设立董事会的单位,董事会是本级采购管理的决策机构,“三项工作”管委会是董事会的咨询和执行机构。属于职代会审议范畴的还要经过职代会审议通过。
第八条 “三项工作”管委会下设采购管理办公室(以下简 - 4 -
称采购办),采购办设在“三项工作”管委会指定的职能部门,由职能部门主要负责人担任办公室主任,成员由有关部门人员组成。
第九条 “三项工作”管委会的主要职责:审定本单位采购工作管理制度和程序;审定《集中采购目录》;审议年度采购计划;审议采购方式;确定候选招标代理机构名单;指导和监督采购办的工作。
设立董事会的单位,年度采购计划、采购方式经“三项工作”管委会审议后,报董事会审定。
第十条 采购办的主要职责:起草采购工作管理制度和程序;审核、汇总年度采购需求,编制年度采购计划;编制《采购目录》;抽选招标代理机构;审定招标文件、谈判文件;确认中选供应商;组织自行招标采购;组织供应商资质认证;发布中选供应商。
第三章 集中采购目录和采购计划编制
第十一条 各单位采购组织形式分为集中采购和分散采购两种形式。
集中采购,是指通用物资、工程和服务,由采购办或采购办会同集中采购部门依据各部门、各单位采购需求,统一组织的采 - 5 -
篇二:烟草行业信息化建设
前言
我国烟草行业经过十五年的改革与发展,走出了一条“控制总量,提高质量,调整结构,增加效益”的发展路子。在总结成就的同时,我们也要清醒地看到:全国烟草行业面临新的发展阶段的转折关头。面对机遇和挑战,中国烟草加快了调整和改革的步伐,同时行业信息化工作也在各地如火如荼地展开。但是,行业信息化工作并不能一蹴而就,只有按照“整体规划、分步实施”的方针稳步推进,才能达成信息化应有的目标。这样也符合国家局提出的“狠抓基础,稳中求进,确保烟草行业持续、稳定、健康发展”的行业工作指导思想。**公司建立烟草行业事业部,专注于构建能够满足中国烟草调整和改革的最新需求,符合未来发展趋势的烟草信息化平台,从而与之建立长期合作的战略伙伴关系,协助中国烟草实现产销管理的现代化。
烟草行业信息化建设三步曲
○ 基础数据采集和管理
○ 企业资源计划
○ 行业电子商务
烟草商业流通企业信息化建设思路
需求分析
物流分析
○ 以配送中心为基础的供应链管理
○ 提供专业物流设备数据接口
○ 支持EDI/XML平台数据交换
○ 压缩卷烟流转周期
○ 降低仓存和配送成本
○ 具备提供“第三方物流”的能力
商流分析
○ 以客户为导向的组织结构
○ 以CRM为核心的技术集成
○ 实现高度协调的业务流程
资金流分析
○ 以省公司为单位的集团财务系统
○ 与业务紧密结合,自动采集相关数据
○ 实现卷烟配销和调拨的电子结算
○ 满足行业财务应用的特殊需求
○ 突出集团宏观管理和多级控制
信息流分析
○ 实现全面的多级次数据采集及管理
○ 实现灵活智能的领导决策支持
○ 建立以现代信息技术为中心的灵活学习成长模式 烟草商业流通解决方案
篇三:XX烟草数据中心项目招标书-平台指标部分
第三部分 项目要求
一、招标人概况
略
二、项目目标
略
三、项目总体技术要求
3.1 指导思想
以科学发展观为指导,遵照国家局《数字烟草发展纲要》要求,全面加强XX区烟草商业业务、管理、技术的融合,通过“十二五”信息化规划和数据中心项目的建设,进一步推动业务规范,带动管理提升,引领企业发展,使XX区烟草商业信息化达到行业先进水平。
3.2 基本原则
本项目在系统设计、软硬件采购、应用开发、系统集成和服务过程中应采用已有的国家标准、行业标准和主流国际标准,遵循但不仅限于下列标准体系和要求:
《烟草行业信息化标准体系》及其有关标准
《烟草行业信息化建设统一技术平台要求》
《烟草行业数字证书应用接口规范》
《烟草行业信息系统安全等级保护定级指南》
国家《SOA标准体系》
除了遵循上述标准,在整个项目设计开发过程中,需要遵守下面的5项原则。
1. 技术的先进性
1) 系统应采用先进成熟的技术,以保证投资的有效性和延续性。
2) 支持常用的操作系统平台、常用的数据库系统、常用的应用服务器
平台和常用的开发工具,与XX烟草现有系统互联互通,以保证系统的
兼容性。
2. 系统的稳定性
1) 保证系统能够正常运作, 系统应能够7×24小时连续稳定工作。
2) 软件版本升级或改进应在不影响业务的情况下进行,保证系统可以
稳定、平滑过渡。
3. 系统可维护性
1) 系统应能使系统管理员集中方便地配置、监视、控制、诊断整个系
统,并且能够监视和控制用户情况、提高效率、消除隐患。
2) 对于系统各功能模块的配置、控制、监视、诊断等工作能够通过专
用的系统管理工具方便的进行,无须进行专门的编码工作。
3) 数据中心系统将按照集中的模式进行部署,因此对系统处理并发任
务的能力提出了很高的要求,投标方需要提供大规模并发流量的处理机
制以及发生性能问题时的解决方案;并提供实时交易量(并发交易量及其
硬件配置)和并发用户量(并发用户数及硬件配置)的相关测试报告和案
例说明;
4. 系统安全性
1) 系统应保证信息的安全性,即保证此系统中的信息能够安全存储,
并有良好的数据备份和快速恢复方案;
2) 采用分级的安全体系,保证数据在处理和传输全过程的安全性。系
统支持对关键的信息(如:用户密码)进行加密保存,同时支持对一些
比较重要的业务数据在传送和存储过程中进行加密保护;
3) 保证系统中的信息不被非授权用户访问,按组织结构划分操作人员
的操作权限,使用XX烟草办公自动化系统的用户身份认证系统,且各种
使用权限所能调用的应用软件模块可按要求灵活配置;
4) 系统在身份认证方面支持多种的认证手段,如:口令认证、数字证
书认证等;
5) 系统支持基于角色和基于资源的授权方式,支持用户到角色的映射,并采用角色的身份来控制对特定操作的访问权,支持层次化,结构化和
区域化的角色设定;
6) 系统需要有对系统数据的关键操作(如授权操作、流程环节变更)
进行追踪和回溯的能力;
3.3 总体架构
XX烟草数据中心拟采用如下总体结构:
该总体架构必须涵盖烟草行业5大体系,支持一中心,两级应用。区数据中心拟由数据层,应用层和展现层3个部分组成。数据层包括数据源、数据存储加工区和分析应用区,这部分将是数据中心最核心的建设内容。应用层将以应用集成区为主,提供应用之间的数据交换功能,同时提供管理和监督平台。展现层则以用户接入为主要功能区,提供统一的身份认证、单点登录和个性化门户。这3个层面分别将涵盖信息标准规范,数据交换规范,展现规范,配合系统建成后的运维规范,构造了完整的区烟草的数据中心总体架构。
3.4 性能要求
产品及系统应符合技术先进性、稳定性、高可用性、易管理性、易维护性、安全性、开放性的要求。以便于较平滑地适应国家、行业和企业后续制定的标准规范,以及适应XX区烟草商业今后的管理决策需求。
具体包括但不限于以下要求:
1. 系统应能满足用户访问应用的时效性要求,保证提供一致的、可预测的响应,平均延时应小于2秒。
2. 对系统使用时各项功能的在线响应时间需要满足以下指标,其计算时间由用户按下回车键或点击鼠标时算起:
1) 系统初始化启动<5秒;
2) 屏幕滚动/切换<2秒;
3) 查询/更新一条记录<1秒;
4) 按复杂条件查询<10秒;
5) 在线生成复杂报表<10秒。
3. 经营和管理业务时间系统平均负荷小于50%;在正常运行状态下,负荷大于70%的连续持续时间不得超过10分钟。
4. 标准服务期内不得出现4小时以上系统中断,系统平均故障率要小于0.5%(系统平均故障率=系统故障持续时间/系统运行时间)。
5. 本次招标涉及的所有新应用系统,均要在中标的系统平台生产厂商的官
方测试环境下进行严格的压力测试和性能测试,合格后才能进行部署和应用。
6. 在实施时需要保证主要业务流程性能达到优化水平,在网络速度和终端配置有保证的前提下,最终用户操作不应该感觉明显时滞。
7. 当数据量或业务量增加时,系统应具有良好的可伸缩性以满足对系统功能、性能的要求。
应对如何保证整个系统性能提出分析和建议,并提供性能优化方案,对不同业务情况明确提供最大并发用户数、最大并发交易量、最大连接数、最大数据存储量等的限制参数。
3.4 可靠性要求
系统应能保证当某个节点的应用访问失效时,另外节点可以对失效节点的应用进行恢复,可以实现应用的无缝切换。
为了保证系统能够提供7*24小时不间断的可靠运行,平台软件和应用软件应该提供相应的支持功能,投标方从应用软件的角度描述保证系统可靠性的相关机制。
投标方需要明确提供系统维护周期和方式,对于支持在线维护和必须采用停机维护的任务请分别加以说明,明确描述相关任务的发生频率和时间;
在数据中心平台建成后,应可以进行方便的功能定制、开发、部署与管理。
四、项目建设内容及技术要求
4.1 数据集成平台 4.1.1 建设内容
I. 信息资源标准--企业数据模型建模
企业数据模型是数据仓库的建立的基础。企业数据模型的建立(企业数据建模)是根据分析需求,对XX烟草的多个源业务数据结构进行整合,形成总体数据模型的过程。
企业数据建模包括以下内容:
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