形容公司氛围好

篇一：关于提高公司气氛的意见报告

关于提高公司气氛的意见报告

为了促进公司更好的管理，发展，以及营运，同时也为了加强公司员工的工作意识，并提高公司全员的综合素质，特制订《提高公司气氛的意见报告》

公司的气氛是公司长久发展过程中所形成的一个总体的也是阶梯型的文化氛围，这种文化氛围的强化与否直接影响公司企业的日常管理，员工的价值观念以及产品的生产效率。

为了提高公司气氛及公司企业文化，我公司是否可以从企业环境因素，企业精神因素，企业制度因素这三方面去考虑并加以实施。 第一，企业环境因素是公司气氛及企业文化的一种最直观的表现形式，这种企业因素的实施与表现主要围绕在公司内部包括办公室，生产车间，食堂及员工休息区域等地方的卫生状况是否良好，生产机器设备是否完好，各种生产标示是否完善包括各种办公用品是否齐全以及员工制服与工作牌的佩戴情况等等一些外在的东西，这就是企业的一种氛围

第二，企业的精神因素，这是公司气氛及企业文化的一种微观的表现形式，也是公司总体风貌一种体现形式，其中包括是否明确企业和员工的追求以及价值观，做为一个公司企业，必须明确公司的质量方针和对未来的追求规划，做为一个公司是否有去了解员工需要什么，公司又可以为员工做些什么，在生产上能否做到合理的监督与教导来保证产品的工艺与数量，对于公司的危机处理以及会议宣导是否及时准确是否到位，能否及时掌握员工的工作心态等等，这就是企业

的氛围。

第三，企业的制度因素，它是企业强制性的集中体现，主要表现在企业制度强有力的执行力上，要提高企业气氛，完善企业文化就必须加强企业的执行力度，做为企业必须要有完善的规章制度，包括车间制度，奖罚制度，调休，调薪制度，打卡制度，用餐制度，请假制度等等都必须明确的公开并加以有力的逐步实施，企业制度在做好约束员工的同时也可以调动员工的生产积极性。这就是企业氛围。

在急需要求提高企业氛围的同时，我们首先要考虑如何去建立这个气氛，把建立这个气氛的想法进行一个合理的结构搭建，就像如上所说的，如若三种因素相互结合相互统一，相信公司气氛的提高指日可待。综上所述仅代表个人意见

上述意见一经通过，可立即着手办理。

篇二：工作环境描写

工作环境描写

姓名

年龄

做这个行业多少年了

现在的薪金是多少？

为什么想到做这个行业

对所从事的行业的态度？怎么看待自己工作的行业？多多举例 辛苦不？最辛苦的时候是哪个时候？举例说说自己最觉得辛苦的事 还会继续从事这个行业不？为什么？

篇三：工作环境的重要性

对于刚从校园招聘脱颖而出的入职新人来说，工作环境在很大程度上影响着求职者的入职的积极性，以及能否快速融入工作团队中。当然，这不仅仅是对新员工而言是如此，对老员工而言也是一样的。良好的工作环境，能让员工更有饱满的工作热情和持续的工作动力，并且能够使其更加全身心地投入到工作中去，同时也更利于员工产生更多散发型的思维。反之，如果工作环境恶劣，那么员工的对待工作则会失去热情和信心，这样也不利于员工的稳定性，会降低员工的活跃性。

这其中的工作环境，并不仅仅指办公室环境，广义上还包括办公条件、企业氛围、领导作风、待遇福利等等。因此，企业需要给员工提供的工作环境涉及方方面面，那么该从哪些方面入手，才能让员工享受到更良好的工作环境呢？

首先，可以从工作场所和工作设备这些最基础的硬件环境入手。优越的工作场所和良好的设施设备会让员工的工作效率得到提高，同时促进企业的发展。因此，对于企业而言，可以先从这些细节入手，改善员工的微环境，例如购置一些较为现代化的设备，并对办公室环境进行优化，努力用有限的资源营造一个温馨、整洁、高效的工作环境。

其次，需要改善整体企业工作氛围。良好的环境氛围有助于增强人际关系的融洽，提高群体内的心理相融程度，从而产生巨大的心理效应，激发员工积极工作的动机，提高工作效率。反之，会使员工感到心理压抑，缺乏工作热情、丧失积极向上的精神和要求，不能实现组织的目标。

最后，还可以通过福利待遇的提升做“软环境”的改善。虽然在员工入职前，企业都会对其薪酬待遇做出规定，但是必要时，一些小小的福利还是能够从细微处改善工作“软环境”的。这里的福利待遇并不一定指薪酬的增加，有时还可以通过一些节假日的活动和礼物等等来表达。这样不仅能够使工作环境更加有活跃度，还能使员工之间关系更加融洽，是个不错的方法。

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