篇一：今目标使用教程(测试版)
目的：
通过今目标的使用，可以更好的对事务或者项目进行管理（注：通过对其灵活使用，存在实现其他方面的管理的可能性）。
应用模块：
应用模块主要包括：主线，计划，日志，文档四个模块
使用方法：
主线模块
介绍：
主线的作用在于可以帮助您将分散于各个模块中的内容串联在一起，形成一条可追溯的工作线索。
例如，一件工作任务在执行过程中会产生沟通记录、文档、邮件等信息，常规情况下这些内容都是分散在不同的信息工具，不同的人员手中。不是直接参与者，很难清楚任务是怎样完成的。
现在利用主线，就可以将这些分散的内容“引用”汇总在一起，让其他人可以了解到事情的来龙去脉和任务的进展过程。
使用：
新建主线：新建主线包括填写主线名称，选择主线状态，主线分类，添加负责人（可多选），参与人（可多选）。
新建一级工作框：新建工作框包括填写工作框名称，内容，参与人（默认全部主线参与人）。
（注：主线创建人和主线负责人对全部主线内容可见；
参与人无法新建一级工作框，主线参与人无法查看自己没有参与的一级工作框）。 新建二级工作框：新建二级工作框包括填写名称，内容（无需填写参与人，参与人为一级工作框的参与人）。
插入其他内容：插入内容包括备忘、邮箱、文档、沟通、公告、审批、任务、客户、项目、论坛、日志、项目、计划、工作框。
编辑：修改工作框的名称，内容。修改主线的名称、状态、分类、负责人、参与人。
移动：可以选择移动工作框的位置，计划必须在工作框的第一个子节点。
删除：删除工作框后，工作框内的后代节点全部删除，且无法恢复。删除主线后，主线会放入回收站，无法完全删除主线。
计划：
介绍：
计划主要用于创建周计划、月计划、自定义计划、并在完成时对其进行总结。功能相当于现在的周报。
使用：
新建计划：添加计划内容，包括计划分类，并在计划分类下添加计划细则。添加总结。上传附件。（至少填写一个计划分类，并填写两个计划细则。）
编辑计划：编辑计划标题，添加计划分类，添加计划细则，添加总结，编辑总结等。 导出计划：选择导出日期，导出计划，生成excel表。
日志：
介绍：
日志主要包括对今天的日计划，工作记录，工作小结，上传附件。
使用：
新建日计划：添加日计划内容。 新建工作记录：添加工作记录。 新建工作小结：添加工作小结（每天工作小结只能存在一个工作小结）。 编辑：编辑日计划，工作记录，工作小结。 删除：删除日计划，工作记录，工作小结。 导出：日志可以导出。
文档：
介绍：
文档主要用于主线中对工作的总结性报告的上传。
使用：
主线中添加文档，本地上传，上传附件，添加备注，提交并引用。 在主线中下载，预览，查看访问记录，详细，编辑，移动，删除（只删除引用） 使用举例：
主线使用：
包括一级工作框，二级工作框，周计划，以及在周工作框中实现对本周任务的分配。
计划使用： 周计划导出后效果图
日志使用： 日志导出后效果图
文档使用： 文档效果图：
篇二：今目标使用管理规定
今目标使用管理规定
为了保证今目标管理平台的正常使用，为了保证团队高效的沟通，保证管理有序的推进，体现“今日事、今日毕”的工作理念，特制定本规定：
一、 使用规定：
1. 凡是公司的注册员工，在上班时间内登陆打开今目标，公司以员工是否上线为依据，记录是否按时上、下班，以此为出勤的参考依据。
2. 为保证正常的沟通，员工上线后，一般不能退出今目标。如果有特殊情况，比如电量不够或者信号不好时，在有条件的时候尽快登陆。每天上午和下午至少有一个时间段登陆，挂线时间每天不能低于4小时。
3. 普通员工应掌握考勤、计划、日志、沟通、信息广播、文档、知识、审批功能的基本操作。
4. 管理人员除掌握员工的基本操作外，还要掌握公告、项目、主线、任务功能的基本操作。
5. 员工进入公司，须进行今目标的使用培训，为期时间3天，试用时间7天，不做硬性要求，超过7天后，按照今目标的管理规定使用。
6. 当天的事情不留到明天去做。为提高员工的效率，提高当日工作质量，员工当日工作做以下要求：
1) 员工的“今日计划”、“工作记录”、“今日小结”每个工作日必须认真填写。工作记录和总结允许24小时补充。
2) “今日计划”在每天上班9点15分前提交。建议大家在头一天做工作总结时，就作好第二天的工作计划。没有当日计划，按迟到论处。
3) 当日工作记录必须如实填写，养成随时记录工作日志的习惯。工作记录应与当天的计划一致，没有一致，说明原因。
4) 工作记录“满足时间（如果写实、自带时间）、地点、人物、事件过程、结果”的五点要求，尤其与如何工作，工作的方式方法，与谁见面，见面人的联系方式，电话、QQ等必须注明，如何沟通、如何洽谈等情况详细填写。严禁工作日志一句话，敷衍了事。如果不满足以上五点条件，字数不足200字，视当天的工作无效。以旷工论处。
5) 工作总结是员工对当天的工作做出有意义的认识和感悟。要求员工对当天的收获和教训做出总结。
6) 在主管以上人员工作检查中，如果发现员工没有做工作计划或者计划与周计划目标、月计划目标不一致时，要及时予以指导或纠正。并对有必要进行评论的日志进行评阅。
7) 员工当天需要上班的报表，及时在管理文档的相关表格中填写完毕后更新。如果员工对电脑不熟悉，对办公软件不熟悉，应在当天的沟通对话中，直接将数据上报给内勤，以便及时更新报表。
8) 员工计划、工作日志记录养成良好习惯，减少错别字、语病句。
7. 员工应记牢自己的登录名和密码，一般不能够给他人使用，如因特殊情况需处理，在使用完后自行更改登陆密码。若未更改，造
成的损失由责任人承担，并处100-200元罚款。
8. 因公司的核心管理资料均在今目标管理平台上，因此严禁借给非公司员工登陆使用，一经查实，罚款200-500元。
9. 在外出差或借用他人电脑登陆，使用完毕后，须退出登陆。如因未退出造成的泄密或给公司造成的其他损失，由责任人承担，并承担相应损失。如果借用电脑下载公司文件，注意销毁下载文件，清空垃圾箱。
10. 有移动登陆终端（智能手机、平板电脑、手提电脑），应加强管理，防止泄密事件的发生。如果因此造成的损失，由责任人承担。
11. 发文件、会议通知等，需要回复的，必须第一时间回复。在公告栏的文件，提交评论和意见，注明阅读。
12. 主管以上人员提交计划、布置工作、安排任务、下达指令时，严格使用今目标相关流程处理。杜绝责任推诿扯皮，保证落实责任制。
13. 各位员工与主管的交流，除使用电话交流外，能够通过今目标沟通的，尽量采用今目标沟通。
二、 费用报销规定：
1. 公司按照以下标准补助通讯话费和流量费。
2. 员工未使用今目标，不补助通讯费及流量费用。
3. 新员工每月15日前进入公司的，按全月补助，15日后，按半月
补助。
4. 使用今目标，月在线时间低于100小时的，补助费用减半。未按照要求记录工作，除按照相关规定进行处罚外，次数超过3天以上的，不予补助当月费用。
三、 本规定从2013年4月开始执行。
篇三：微信企业号和钉钉今目标报告
钉钉报告 一． 钉钉简介：
钉钉（DingTalk）是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台，提供PC版，Web版和手机版，支持手机和电脑间文件互传。钉钉因中国企业而生，帮助中国企业通过系统化的解决方案（微应用），全方位提升中国企业沟通和协同效率。 阿里钉钉软件总体分成三部分：1、网页后台管理；2、APP；3、网页版的APP。
二． 收费标准：
目前免费，但是有通话的时长限制。未来是否免费不确定。
三．核心的功能
1. 企业沟通功能。
2. 商务电话
3. 钉钉特有的DING功能，以免费的短信或者电话传达信息无论对方是否有安装钉钉。
4. 消息已读未读功能
5. 团队组建功能
6. 澡堂功能-既阅读后立刻消失功能。
7. 企业群
8．开放平台，可以和其他OA相互联系。
四．使用感受：
1目前免费，但是有通话时长的控制300分钟 企业1000分钟
2虽缺少项目管理，但是功能很完善。
3感觉第三方软件数据的安全无法保证
4.更多是一种偏向于沟通的，提醒信息的OA软件。
5.在邮件、日志等功能上都比原来的方式要简单舒服。
微信企业号报告
一．简介 微信企业号是微信为企业客户提供的移动服务，旨在提供企业移动应用入口。企业号作为企业IT 移动化解决方案，相比企业自己开发APP 具有明显的优势：
1) 快速移动化办公。企业在开通企业号后，可以直接利用微信及企业号的基础能力，加强员工的沟通与协同，提升企业文化建设、公告通知、知识管理，快速实现企业应用的移动化；
2) 开发成本较低。仅需要按照企业号的标准API 与现有系统进行对接；
3) 零门槛使用。用户微信扫码关注即可使用，在玩微信时，随手处理企业号消息，无需学习即可流畅使用。
二．主要功能如下：
1. 考勤打卡：可以设置多种考勤规则，可以@人。
2. 请假出差：可以像微信一样@人。
3. 审批请示：
4. 超级表单：微信填写，后台阅读。
5. 通讯录：会有权限访问
6. 工作日志：手机端提供工作报告，后台管理
7. 同事群聊：像微信群一样。
8. 移动CRM：基本功能具备。
9. 新闻公告：和微信相连接，可以接收到信息和新闻。
10. 企业活动：支持个人发起的活动。
三．收费问题
目前免费，但是企业认证要300元的费用，低于200人不用认证。电话费用是员工不用钱，而企业需要出钱购买。
四．感受：
1.和微信相连，使用起来更加的方便简单。
2.但是功能没有钉钉完善和全面。
3．设计界面感觉不够简洁。
微信和钉钉的对比 1、微信企业号，必须通过微信，才能访问（个人认为不方便，得先打开微信，再去点击企业号），但阿里钉钉不需要，直接启动APP，便是企业的办公界面；
2、微信企业号软件不用下载，但阿里钉钉需要下载；
3、微信企业号没有自身网页版APP，但阿里钉钉有自身网页版APP，操作上，阿里钉钉更方便(可以在PC端操作)。
今目标研究报告
今目标简介： 今目标，意即“今天的工作目标”，是为企业和组织打造的一套目标管理软件。它不仅为企业和组织创造了一个专属的网络办公环境；更提供了一种可行可试的管理方式；同时也是辅助每一个职业人自我管理与成长的有益工具。企业工作离不开各种信息工具，诸如：电话、邮件、文档、公告、即时通讯、视频、备忘、审批、日志、计划、任务/项目管理、CRM、ERP等等。工具越来越多，越来越复杂。但是工具不是目的，工具本身也意味着成本。完成同样工作，最简单最常用的工具，就是最适合的。
今目标，整合了常用信息工具，为企业构建了一个基于互联网的专属工作平台。
收费问题:
今目标永久免费
主要功能:
1.支持显示企业组织结构、企业好友和自定义组； 2.支持一对一会话、多人会话和广播消息功能； 3.支持文件接收与查看； 4.支持语音聊天； 5.支持位置共享； 6.支持查看员工资料、企业资料； 7.支持离线留言查看； 8.支持备忘、审批、考勤打卡、客户等多种应用； 9.针对WP8版全新UI设计及性能优化。
感受:
1. 需客户认证后才可将4g容量升级为1000g.
2. 界面比较简洁,主要为主线、台历、客户、考勤4大功能也可自定义，还有计划、备忘、任务、日志等。
3.功能齐全，满足需求。
Tower和今目标使用对比感受：
1. Tower更加简洁，功能偏向于团队沟通。今目标功能更加全面，是偏向于任务管理。
2. Tower特别有个周报的功能，可以总结出1周的任务情况。今目标有客户和跨企业的功能合作、文档功能。
3. Tower风格更偏向于苹果的风格，简单简洁舒服的感受。今目标的风格像windows一切功能都有，更全面。
《今目标总结》
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